領導與管理層職責與權(quán)限管理制度

領導與管理層職責與權(quán)限管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范領導與管理層的職責與權(quán)限，提高企業(yè)的管理效能，訂立本規(guī)章制度。第二條本規(guī)章制度適用于本企業(yè)內(nèi)的全部領導和管理層，包含各級領導和管理層。第三條領導與管理層應依照本規(guī)章制度的要求履行職責、行使權(quán)限，確保企業(yè)的正常運營和發(fā)展。第二章領導層職責與權(quán)限第四條公司領導層包含董事長、總經(jīng)理及其下屬部門負責人。第五條董事長是公司的最高決策者，負責公司的戰(zhàn)略訂立、人事任免、重點合同的簽署等。第六條總經(jīng)理是公司的執(zhí)行者，負責日常經(jīng)營管理和項目實施，向董事長匯報工作。第七條部門負責人是公司各部門的負責人，負責具體部門的日常管理、績效評估，以及向總經(jīng)理匯報工作。第八條領導層有權(quán)對公司內(nèi)部進行決策，并對公司全面負責。第三章管理層職責與權(quán)限第九條管理層包含中層管理和基層管理。第十條中層管理重要負責公司的部門、項目等具體管理工作，執(zhí)行領導層的決策。第十一條基層管理重要負責具體工作崗位的管理、協(xié)調(diào)和執(zhí)行，保證工作的順利進行。第十二條管理層應遵守公司的各項規(guī)章制度，確保公司的正常運營和發(fā)展。第十三條中層管理具有肯定的決策權(quán)，但需向上級管理層匯報重點決策。第十四條基層管理應依照中層管理的要求完成工作，并向上級管理層及時匯報工作進展。第四章職責與權(quán)限的劃分第十五條領導與管理層職責與權(quán)限的劃分應依據(jù)崗位職責和層級關(guān)系進行劃分。第十六條職責與權(quán)限的劃分應符合公司的運營需求，保證各個層級的協(xié)調(diào)和合作。第十七條職責與權(quán)限的劃分應公正、合理，避開權(quán)力過于集中或責任不明的情況顯現(xiàn)。第五章職責與權(quán)限的執(zhí)行第十八條領導與管理層應依照職責與權(quán)限的劃分執(zhí)行工作，不得擅自超出或放棄本身的權(quán)限。第十九條領導與管理層應依照公司的運營需要，樂觀自動地履行職責，處理相關(guān)事務。第二十條領導與管理層在執(zhí)行職責時應與相關(guān)部門、崗位緊密搭配，形成合力，提高工作效率。第六章職責與權(quán)限的調(diào)整與更改第二十一條領導與管理層的職責與權(quán)限需依據(jù)公司運營情況進行調(diào)整和更改。第二十二條職責與權(quán)限的調(diào)整與更改應經(jīng)公司審批，確保公平、合理，符合公司的戰(zhàn)略發(fā)展需要。第二十三條職責與權(quán)限的調(diào)整與更改應告知相關(guān)領導和管理層，并做好相關(guān)的培訓和交接工作。第七章違反職責與權(quán)限的責任與處理方式第二十四條領導與管理層違反職責與權(quán)限的，將依據(jù)公司規(guī)定進行相應的紀律處分。第二十五條對于違規(guī)行為嚴重的領導與管理層，公司有權(quán)采取停職檢查、降職、革職等措施。第二十六條對于致使公司損失或影響公司形象的違法行為，公司有權(quán)追究相應責任，并保存追究法律責任的權(quán)利。第八章附則第二十七條本規(guī)章制度由公司領導層負責解釋和修訂。第二十八條本規(guī)章制度自頒布之日起施行，廢止之前的全部與本規(guī)章制度相抵觸的有關(guān)規(guī)定。第二十九條