設備設施檢維修保養(yǎng)管理制度

設備設施檢維護和修理保養(yǎng)管理制度1.前言本制度旨在規(guī)范和管理企業(yè)設備設施的檢查、維護和修理和保養(yǎng)工作，確保設備設施的正常運轉和延長使用壽命，以提高生產效率和質量。2.責任與權限2.1設備設施管理部門設備設施管理部門是負責設備設施檢維護和修理保養(yǎng)工作的重要責任部門，其職責包含但不限于：訂立設備設施檢維護和修理保養(yǎng)計劃和流程；分析和評估設備設施的運行情況，提出改進建議；布置并監(jiān)督維護和修理隊伍的工作；定期開展設備設施的巡檢和維護工作。2.2生產部門生產部門負責設備設施的日常運行和清潔維護，包含但不限于：定期檢查設備設施的工作情形；整理和記錄設備設施的故障信息；及時報告設備設施異常情況；搭配設備設施管理部門開展檢修和保養(yǎng)工作。2.3維護和修理隊伍維護和修理隊伍是負責設備設施維護和修理和保養(yǎng)工作的專業(yè)團隊，其職責包含但不限于：及時響應設備設施故障報告；進行設備設施故障排查和維護和修理；編制設備設施的維護和修理記錄和報告；幫助設備設施管理部門開展防備性維護工作。3.設備設施檢修管理流程3.1日常檢查生產部門負責對設備設施進行日常檢查，包含設備設施的外觀、工作狀態(tài)、運行情況等方面。如發(fā)現(xiàn)異常情況，生產部門應及時報告設備設施管理部門，并搭配進行進一步的檢修工作。3.2故障報告與響應生產部門及時報告設備設施的故障情況，包含故障描述、發(fā)生時間、影響范圍等信息。設備設施管理部門依據(jù)故障報告訂立維護和修理計劃，并及時調度維護和修理隊伍進行響應和處理。3.3故障排查與維護和修理維護和修理隊伍接收故障報告后，立刻前往故障現(xiàn)場進行排查和維護和修理。維護和修理隊伍應全面調查故障原因，訂立認真的維護和修理方案。維護和修理過程中，維護和修理人員應遵守相關安全規(guī)定，確保維護和修理過程的安全性和高效性。3.4維護和修理記錄與報告維護和修理隊伍應記錄維護和修理過程中的關鍵步驟、耗材使用情況、維護和修理時間等信息，并編制維護和修理報告。維護和修理報告包含故障原因分析、修復情況描述、維護和修理耗材消耗情況等認真內容。維護和修理報告應及時提交設備設施管理部門進行評估和歸檔。4.設備設施保養(yǎng)管理4.1防備性保養(yǎng)設備設施管理部門依據(jù)設備設施的使用情況和維護和修理記錄，訂立防備性保養(yǎng)計劃。防備性保養(yǎng)計劃應包含保養(yǎng)項目、保養(yǎng)周期、保養(yǎng)內容等認真信息。設備設施管理部門應組織維護和修理隊伍按計劃進行保養(yǎng)工作，并記錄保養(yǎng)情況。4.2保養(yǎng)記錄與報告維護和修理隊伍在進行設備設施保養(yǎng)工作時，應記錄保養(yǎng)過程中的關鍵步驟、耗材使用情況、保養(yǎng)時間等信息，并編制保養(yǎng)報告。保養(yǎng)報告應包含保養(yǎng)項目完成情況、設備設施狀態(tài)評估、需要注意的問題等認真內容。保養(yǎng)報告應及時提交設備設施管理部門進行評估和歸檔。5.設備設施更新與淘汰管理5.1設備設施更新設備設施管理部門負責定期評估企業(yè)的設備設施，并依據(jù)評估結果訂立設備設施更新計劃。設備設施更新計劃應依據(jù)設備使用壽命、技術更新、生產需求等因素確定合理的更新時間和方式。5.2設備設施淘汰設備設施管理部門應定期評估設備設施，確定需要淘汰的設備設施。淘汰的設備設施應進行報廢處理，包含清理、拆解、回收等環(huán)節(jié)。設備設施管理部門應訂立相關程序和標準，確保設備設施的安全淘汰和環(huán)境友好處理。6.監(jiān)督與考核6.1監(jiān)督機制設備設施管理部門和生產部門應相互協(xié)作，相互搭配，共同監(jiān)督設備設施的檢修和保養(yǎng)工作的執(zhí)行情況。設備設施管理部門可以通過日常巡檢、定期抽查等方式，對設備設施的檢修和保養(yǎng)工作進行監(jiān)督和檢驗。6.2考核與獎懲設備設施管理部門可以依據(jù)設備設施的運行情況、維護和修理記錄、保養(yǎng)報告等評估結果，對維護和修理隊伍進行績效考核。績效考核結果可以作為維護和修理隊伍的晉升、嘉獎或懲罰的依據(jù)。7.風險掌控設備設施管理部門應訂立相關風險掌控措施，降低設備設施故障對企業(yè)生產和安全的影響。風險掌控措施包含但不限于設備設施的巡檢頻率提升、故障排查的及時性、保養(yǎng)工作的嚴謹性等。8.附則設備設施檢維護和修理保養(yǎng)管理制度應向全部員工宣傳，并確保員工理解和遵守該制度。設備設施檢維護和修理保養(yǎng)管理制度的修