公司創(chuàng)業(yè)管理知到智慧樹章節(jié)測(cè)試課后答案2024年秋中央財(cái)經(jīng)大學(xué)

公司創(chuàng)業(yè)管理知到智慧樹章節(jié)測(cè)試課后答案2024年秋中央財(cái)經(jīng)大學(xué)緒論單元測(cè)試

本課程的主要內(nèi)容有（）。

A:創(chuàng)業(yè)型公司的構(gòu)建和管理。

B:公司創(chuàng)業(yè)能力的培育。

C:公司創(chuàng)業(yè)管理的基本概念和理論。

答案:創(chuàng)業(yè)型公司的構(gòu)建和管理。

；公司創(chuàng)業(yè)能力的培育。

；公司創(chuàng)業(yè)管理的基本概念和理論。

第一章單元測(cè)試

創(chuàng)業(yè)就是整合資源、不斷發(fā)掘利用創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的一個(gè)價(jià)值創(chuàng)造過程。()

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)創(chuàng)業(yè)始于新產(chǎn)品、新服務(wù)或新工藝，而不是始于機(jī)會(huì)。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)創(chuàng)業(yè)是少數(shù)企業(yè)家的行為。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)公司越大，資源越多，其創(chuàng)新能力肯定越高。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)只有將新產(chǎn)品和新服務(wù)引入市場(chǎng)才能被稱為創(chuàng)新。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)這家公司是創(chuàng)業(yè)型的，那家公司不是創(chuàng)業(yè)型的。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)開放式創(chuàng)新是一種高效、低成本的創(chuàng)新模式。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)創(chuàng)新希望產(chǎn)品或服務(wù)最好，而市場(chǎng)只需“足夠好”，追求完美則喪失機(jī)會(huì)。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的大小并不能完全代表公司冒險(xiǎn)的程度。風(fēng)險(xiǎn)的大小是一個(gè)絕對(duì)量，而冒險(xiǎn)的程度是一個(gè)相對(duì)值。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)在生活中，我們經(jīng)常用一個(gè)公式來計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)的大?。猴L(fēng)險(xiǎn)=損失的概率＊損失的額度。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)模式是公司在追求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)時(shí)會(huì)采用的重要?jiǎng)?chuàng)新。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)企業(yè)就是利益相關(guān)者的矛盾結(jié)合體。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)跨界就是某一屬性的事物進(jìn)行另一屬性的運(yùn)作。主體不變，事物屬性的歸類變化了。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)組織結(jié)構(gòu)演化的方向是朝著企業(yè)市場(chǎng)交易費(fèi)用與管理費(fèi)用之和最大化方向演化。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)平臺(tái)模式是一個(gè)現(xiàn)代術(shù)語(yǔ)，平臺(tái)是現(xiàn)代社會(huì)的一個(gè)產(chǎn)物。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)在把免費(fèi)客戶轉(zhuǎn)化為付費(fèi)客戶的過程中，有嘗試（提供免費(fèi)體驗(yàn)產(chǎn)品）和行動(dòng)（促銷策略，如初次消費(fèi)打折、贈(zèng)品）兩個(gè)步驟。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)現(xiàn)在傳播體系不再是單純向外的，而是互動(dòng)的。信息不再由營(yíng)銷人員或信息傳播人員所控制，而是由顧客所控制。顧客不再是傳播的目標(biāo)，而是與營(yíng)銷人員或信息傳播人員處于同等地位；消費(fèi)者也不再是企業(yè)要說服的對(duì)象，而是企業(yè)聆聽和響應(yīng)的對(duì)象。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

第二章單元測(cè)試

TRIZ理論曾經(jīng)被前蘇聯(lián)稱作“國(guó)術(shù)”和“點(diǎn)金術(shù)”，被嚴(yán)格保密，不對(duì)外公開。()

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)創(chuàng)新發(fā)明是高大上的工作，必須具備很深的專業(yè)知識(shí)才可進(jìn)行，普通人根本不可能進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)明。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)小型發(fā)明是2級(jí)發(fā)明，這種發(fā)明專利的占比是45%，難度小。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)95%以上的問題可以依靠現(xiàn)有的知識(shí)體系來解決，只要留意生活，人人都可進(jìn)行創(chuàng)造發(fā)明。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)創(chuàng)新思維是指人們把信息、知識(shí)加工整理變成理想、行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造性成果的意識(shí)活動(dòng)，其核心特征是“大膽求異”，其實(shí)現(xiàn)的基本途徑是“發(fā)散”。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

第三章單元測(cè)試

戰(zhàn)略制定的任務(wù)包括制訂一個(gè)策略計(jì)劃，即預(yù)謀戰(zhàn)略，且隨著形勢(shì)的發(fā)展不斷進(jìn)行調(diào)整。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)典型的愿景表述由大膽的長(zhǎng)期目標(biāo)及對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)后企業(yè)將會(huì)是什么樣子的生動(dòng)描述構(gòu)成，即愿景=愿望+景象=大膽的長(zhǎng)期目標(biāo)+生動(dòng)描述。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)構(gòu)建創(chuàng)業(yè)型公司，我們必須將創(chuàng)業(yè)精神融入公司的使命、愿景和核心價(jià)值觀之中，同時(shí)將創(chuàng)業(yè)精神融入公司的計(jì)劃和戰(zhàn)略性應(yīng)變之中。（）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)學(xué)習(xí)型組織是指通過培養(yǎng)彌漫于整個(gè)組織的學(xué)習(xí)氛圍、充分發(fā)揮的創(chuàng)造能力、不斷創(chuàng)造未來的。（）

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)