健身器材制造業(yè)項(xiàng)目管理與進(jìn)度控制考核試卷

健身器材制造業(yè)項(xiàng)目管理與進(jìn)度控制考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評(píng)估考生在健身器材制造業(yè)項(xiàng)目管理與進(jìn)度控制方面的理論知識(shí)和實(shí)際操作能力，檢驗(yàn)考生是否具備全面規(guī)劃和有效監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)完成的能力。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.健身器材制造業(yè)項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目范圍的定義內(nèi)容？（）

A.項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作職責(zé)

C.項(xiàng)目所需資源

D.項(xiàng)目的時(shí)間框架

2.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)階段不是項(xiàng)目生命周期的組成部分？（）

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.收尾階段

3.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵工具？（）

A.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

B.Gantt圖

C.SWOT分析

D.進(jìn)度偏差分析

4.在健身器材制造業(yè)項(xiàng)目中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理策略？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

5.項(xiàng)目管理中的溝通計(jì)劃主要涉及以下哪個(gè)方面？（）

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通

B.項(xiàng)目干系人溝通

C.項(xiàng)目與市場(chǎng)溝通

D.項(xiàng)目與供應(yīng)商溝通

6.在健身器材制造業(yè)項(xiàng)目中，以下哪個(gè)階段不需要進(jìn)行質(zhì)量控制？（）

A.設(shè)計(jì)階段

B.生產(chǎn)階段

C.測(cè)試階段

D.市場(chǎng)推廣階段

7.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)？（）

A.預(yù)算編制

B.成本估算

C.成本效益分析

D.成本跟蹤

8.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理的過(guò)程？（）

A.定義活動(dòng)

B.識(shí)別依賴關(guān)系

C.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)

D.估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間

9.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵任務(wù)？（）

A.溝通需求分析

B.溝通渠道規(guī)劃

C.溝通效果評(píng)估

D.項(xiàng)目文檔管理

10.在健身器材制造業(yè)項(xiàng)目中，以下哪個(gè)不是采購(gòu)管理的內(nèi)容？（）

A.供應(yīng)商選擇

B.合同管理

C.供應(yīng)鏈管理

D.項(xiàng)目預(yù)算管理

11.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法？（）

A.建立共同目標(biāo)

B.有效的溝通

C.角色分配

D.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

12.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

13.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的過(guò)程？（）

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

14.在健身器材制造業(yè)項(xiàng)目中，以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容？（）

A.供應(yīng)商評(píng)估

B.物料采購(gòu)

C.生產(chǎn)計(jì)劃

D.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

15.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)？（）

A.確保項(xiàng)目按時(shí)完成

B.優(yōu)化資源分配

C.提高項(xiàng)目效率

D.降低項(xiàng)目成本

16.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵要素？（）

A.溝通內(nèi)容

B.溝通方式

C.溝通頻率

D.溝通效果

17.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵活動(dòng)？（）

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本跟蹤

D.成本分析

18.在健身器材制造業(yè)項(xiàng)目中，以下哪個(gè)不是生產(chǎn)管理的內(nèi)容？（）

A.生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)

B.生產(chǎn)進(jìn)度控制

C.生產(chǎn)質(zhì)量控制

D.生產(chǎn)成本控制

19.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)？（）

A.提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

B.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

C.優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)

D.提高團(tuán)隊(duì)成員的滿意度

20.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

21.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的過(guò)程？（）

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

22.在健身器材制造業(yè)項(xiàng)目中，以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容？（）

A.供應(yīng)商評(píng)估

B.物料采購(gòu)

C.生產(chǎn)計(jì)劃

D.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

23.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)？（）

A.確保項(xiàng)目按時(shí)完成

B.優(yōu)化資源分配

C.提高項(xiàng)目效率

D.降低項(xiàng)目成本

24.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵要素？（）

A.溝通內(nèi)容

B.溝通方式

C.溝通頻率

D.溝通效果

25.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵活動(dòng)？（）

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本跟蹤

D.成本分析

26.在健身器材制造業(yè)項(xiàng)目中，以下哪個(gè)不是生產(chǎn)管理的內(nèi)容？（）

A.生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)

B.生產(chǎn)進(jìn)度控制

C.生產(chǎn)質(zhì)量控制

D.生產(chǎn)成本控制

27.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)？（）

A.提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

B.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

C.優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)

D.提高團(tuán)隊(duì)成員的滿意度

28.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

29.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的過(guò)程？（）

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

30.在健身器材制造業(yè)項(xiàng)目中，以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容？（）

A.供應(yīng)商評(píng)估

B.物料采購(gòu)

C.生產(chǎn)計(jì)劃

D.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.健身器材制造業(yè)項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目范圍管理的主要任務(wù)包括哪些？（）

A.定義項(xiàng)目范圍

B.確定項(xiàng)目目標(biāo)

C.管理項(xiàng)目變更

D.控制項(xiàng)目范圍

2.項(xiàng)目進(jìn)度控制中，以下哪些是影響項(xiàng)目進(jìn)度的因素？（）

A.人員能力

B.資源分配

C.技術(shù)難題

D.市場(chǎng)需求變化

3.風(fēng)險(xiǎn)管理在健身器材制造業(yè)項(xiàng)目中的重要性體現(xiàn)在哪些方面？（）

A.預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn)

B.優(yōu)化項(xiàng)目計(jì)劃

C.提高項(xiàng)目成功率

D.降低項(xiàng)目成本

4.項(xiàng)目溝通計(jì)劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容？（）

A.溝通目的

B.溝通對(duì)象

C.溝通頻率

D.溝通渠道

5.質(zhì)量控制過(guò)程中，以下哪些是常見(jiàn)的質(zhì)量控制工具？（）

A.流程圖

B.標(biāo)準(zhǔn)化檢查表

C.質(zhì)量審計(jì)

D.質(zhì)量成本分析

6.項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵步驟包括哪些？（）

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本跟蹤

D.成本效益分析

7.以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)？（）

A.提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

B.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

C.優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)

D.提高團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人能力

8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法有哪些？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

9.健身器材制造業(yè)項(xiàng)目中，以下哪些是供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？（）

A.供應(yīng)商選擇

B.物料采購(gòu)

C.生產(chǎn)計(jì)劃

D.市場(chǎng)銷(xiāo)售

10.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是進(jìn)度控制的關(guān)鍵工具？（）

A.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

B.Gantt圖

C.進(jìn)度偏差分析

D.資源平衡技術(shù)

11.項(xiàng)目成本管理中，以下哪些是成本控制的方法？（）

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本跟蹤

D.成本節(jié)約

12.在健身器材制造業(yè)項(xiàng)目中，以下哪些是生產(chǎn)管理的關(guān)鍵任務(wù)？（）

A.生產(chǎn)流程優(yōu)化

B.生產(chǎn)進(jìn)度控制

C.生產(chǎn)質(zhì)量控制

D.生產(chǎn)成本控制

13.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量保證的活動(dòng)？（）

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量審計(jì)

D.質(zhì)量改進(jìn)

14.項(xiàng)目溝通管理中，以下哪些是有效的溝通技巧？（）

A.傾聽(tīng)

B.明確表達(dá)

C.非言語(yǔ)溝通

D.積極反饋

15.健身器材制造業(yè)項(xiàng)目中，以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

16.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵要素？（）

A.活動(dòng)列表

B.活動(dòng)順序

C.活動(dòng)時(shí)間估算

D.資源需求

17.以下哪些是項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵過(guò)程？（）

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本分析

18.在健身器材制造業(yè)項(xiàng)目中，以下哪些是供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容？（）

A.供應(yīng)商評(píng)估

B.物料采購(gòu)

C.生產(chǎn)計(jì)劃

D.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

19.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法包括哪些？（）

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

B.角色分配

C.溝通技能培訓(xùn)

D.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)定

20.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量控制的工具？（）

A.流程圖

B.標(biāo)準(zhǔn)化檢查表

C.質(zhì)量審計(jì)

D.質(zhì)量成本分析

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.健身器材制造業(yè)項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目范圍管理的目的是確保項(xiàng)目包含______，不包括______。

2.項(xiàng)目進(jìn)度控制中的______是確定項(xiàng)目關(guān)鍵路徑和活動(dòng)順序的工具。

3.在健身器材制造業(yè)項(xiàng)目中，______是識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)和評(píng)估其影響的過(guò)程。

4.項(xiàng)目溝通計(jì)劃應(yīng)明確______、______、______和______等要素。

5.質(zhì)量管理中的______是指確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施質(zhì)量保證的過(guò)程。

6.健身器材制造業(yè)項(xiàng)目成本控制的第一步是______。

7.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)之一是______，以提高團(tuán)隊(duì)的整體效能。

8.在項(xiàng)目管理中，______是監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行的活動(dòng)。

9.健身器材制造業(yè)項(xiàng)目中，______是確保產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量達(dá)到既定標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程。

10.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的______是指將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方。

11.健身器材制造業(yè)項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵是確保______之間的信息流暢。

12.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的______是指識(shí)別和糾正當(dāng)前過(guò)程或產(chǎn)品中的缺陷。

13.在健身器材制造業(yè)項(xiàng)目中，______是制定項(xiàng)目預(yù)算和成本估算的過(guò)程。

14.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的______是監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度，識(shí)別偏差并采取糾正措施的過(guò)程。

15.健身器材制造業(yè)項(xiàng)目中，______是識(shí)別項(xiàng)目所需資源和分配資源的過(guò)程。

16.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的一個(gè)重要活動(dòng)是______，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員間的信任。

17.在項(xiàng)目管理中，______是指識(shí)別項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

18.健身器材制造業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量管理中的______是指確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

19.項(xiàng)目成本控制中的______是監(jiān)控項(xiàng)目成本，確保不超過(guò)預(yù)算的過(guò)程。

20.項(xiàng)目溝通管理中的______是指制定和實(shí)施項(xiàng)目溝通計(jì)劃。

21.在健身器材制造業(yè)項(xiàng)目中，______是確保項(xiàng)目按照既定計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的過(guò)程。

22.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的______是指制定和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃。

23.健身器材制造業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度管理中的______是識(shí)別項(xiàng)目活動(dòng)之間的依賴關(guān)系。

24.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的______是指評(píng)估項(xiàng)目質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系的實(shí)施情況。

25.在健身器材制造業(yè)項(xiàng)目中，______是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作的過(guò)程。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫(huà)√，錯(cuò)誤的畫(huà)×）

1.項(xiàng)目范圍管理只關(guān)注項(xiàng)目完成的工作，而不涉及項(xiàng)目未定義的工作。（）

2.Gantt圖是項(xiàng)目管理中用于展示項(xiàng)目活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的一種圖表。（）

3.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指完全避免項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)。（）

4.項(xiàng)目溝通計(jì)劃應(yīng)該包括所有項(xiàng)目干系人的溝通需求。（）

5.質(zhì)量保證的目的是確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)滿足既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

6.項(xiàng)目成本控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。（）

7.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)是通過(guò)培訓(xùn)和激勵(lì)來(lái)提高團(tuán)隊(duì)成員的技能和動(dòng)力。（）

8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)分析主要是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響。（）

9.在健身器材制造業(yè)項(xiàng)目中，供應(yīng)鏈管理僅涉及物料采購(gòu)和生產(chǎn)計(jì)劃。（）

10.項(xiàng)目進(jìn)度控制中，進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖可以顯示項(xiàng)目活動(dòng)的邏輯順序和持續(xù)時(shí)間。（）

11.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量審計(jì)是對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系進(jìn)行獨(dú)立的、系統(tǒng)的檢查。（）

12.項(xiàng)目溝通管理中的溝通效果評(píng)估可以幫助改進(jìn)未來(lái)的溝通計(jì)劃。（）

13.在健身器材制造業(yè)項(xiàng)目中，生產(chǎn)管理的主要目標(biāo)是提高生產(chǎn)效率和降低成本。（）

14.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃應(yīng)該包括所有可能的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。（）

15.項(xiàng)目成本估算是對(duì)項(xiàng)目未來(lái)成本的一個(gè)預(yù)測(cè)，通常比較準(zhǔn)確。（）

16.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)可以幫助建立團(tuán)隊(duì)文化和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。（）

17.在健身器材制造業(yè)項(xiàng)目中，質(zhì)量保證活動(dòng)應(yīng)該貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期。（）

18.項(xiàng)目溝通管理中的非言語(yǔ)溝通比言語(yǔ)溝通更重要。（）

19.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法可以幫助確定項(xiàng)目最長(zhǎng)的路徑。（）

20.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是為了確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃得到有效執(zhí)行。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)簡(jiǎn)述健身器材制造業(yè)項(xiàng)目管理的核心要素及其相互關(guān)系。

2.針對(duì)健身器材制造業(yè)項(xiàng)目，設(shè)計(jì)一個(gè)包含關(guān)鍵里程碑的進(jìn)度計(jì)劃，并說(shuō)明如何使用甘特圖來(lái)表示該進(jìn)度計(jì)劃。

3.分析在健身器材制造業(yè)項(xiàng)目管理中，如何進(jìn)行有效的成本控制和風(fēng)險(xiǎn)管理。

4.請(qǐng)結(jié)合實(shí)際案例，討論在健身器材制造業(yè)項(xiàng)目中，如何通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和協(xié)作效率。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：某健身器材制造商計(jì)劃開(kāi)發(fā)一款新型智能健身器材。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)已經(jīng)完成了需求分析和初步設(shè)計(jì)，但發(fā)現(xiàn)原定預(yù)算可能無(wú)法滿足實(shí)際需求。請(qǐng)分析以下情況：

-項(xiàng)目預(yù)算超支的原因可能有哪些？

-作為項(xiàng)目經(jīng)理，你應(yīng)該采取哪些措施來(lái)控制項(xiàng)目成本，同時(shí)確保項(xiàng)目按時(shí)完成？

2.案例題：一家健身器材制造商正在實(shí)施一個(gè)大型生產(chǎn)線升級(jí)項(xiàng)目，旨在提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。項(xiàng)目進(jìn)度已經(jīng)過(guò)半，但最近發(fā)現(xiàn)某些關(guān)鍵設(shè)備供應(yīng)商的交貨時(shí)間出現(xiàn)了延誤。請(qǐng)分析以下情況：

-供應(yīng)商交貨延誤可能對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生哪些影響？

-作為項(xiàng)目經(jīng)理，你將如何調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，以最小化延誤對(duì)項(xiàng)目的影響？

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

2.D

3.C

4.D

5.B

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.A

16.D

17.D

18.D

19.A

20.D

21.D

22.D

23.A

24.D

25.D

二、多選題

1.ACD

2.ABCD

3.ABC

4.ABD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABC

8.ABCD

9.ABC

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABC

16.ABCD

17.ABCD

18.ABC

19.ABC

20.ABCD

三、填空題

1.項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目范圍

2.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

4.溝通目的、溝通對(duì)象、溝通頻率、溝通渠道

5.質(zhì)量保證

6.成本估算

7.提高團(tuán)隊(duì)整體效能

8.監(jiān)