![建筑行業(yè)人力資源職責分配_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view15/M02/03/06/wKhkGWehVcuAH_IqAAGs0W0LbVE831.jpg)
![建筑行業(yè)人力資源職責分配_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view15/M02/03/06/wKhkGWehVcuAH_IqAAGs0W0LbVE8312.jpg)
![建筑行業(yè)人力資源職責分配_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view15/M02/03/06/wKhkGWehVcuAH_IqAAGs0W0LbVE8313.jpg)
![建筑行業(yè)人力資源職責分配_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view15/M02/03/06/wKhkGWehVcuAH_IqAAGs0W0LbVE8314.jpg)
![建筑行業(yè)人力資源職責分配_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view15/M02/03/06/wKhkGWehVcuAH_IqAAGs0W0LbVE8315.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
建筑行業(yè)人力資源職責分配一、項目經(jīng)理崗位職責1.項目整體管理:負責項目的整體規(guī)劃、實施和控制,確保項目按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成。2.團隊協(xié)調(diào):組織和協(xié)調(diào)項目團隊,明確各成員的職責,促進團隊合作,提升工作效率。3.客戶溝通:與客戶保持密切聯(lián)系,了解客戶需求,及時反饋項目進展,處理客戶提出的問題和建議。4.風險管理:識別項目風險,制定應(yīng)對措施,確保項目在風險可控范圍內(nèi)推進。5.資源調(diào)配:合理配置項目資源,包括人力、物資和資金,確保項目順利進行。二、施工現(xiàn)場經(jīng)理崗位職責1.現(xiàn)場管理:負責施工現(xiàn)場的日常管理,確保施工進度、質(zhì)量和安全符合標準。2.人員安排:根據(jù)施工計劃,合理安排施工人員的工作,確保各項任務(wù)按時完成。3.質(zhì)量控制:監(jiān)督施工質(zhì)量,定期檢查施工進度,確保工程質(zhì)量符合設(shè)計要求和規(guī)范。4.安全管理:落實安全生產(chǎn)責任制,定期組織安全培訓,確保施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。5.與各方協(xié)調(diào):與設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主等各方保持溝通,及時解決施工中遇到的問題。三、設(shè)計師崗位職責1.方案設(shè)計:根據(jù)項目需求,進行建筑方案設(shè)計,確保設(shè)計符合功能、經(jīng)濟和美觀的要求。2.圖紙繪制:負責建筑設(shè)計圖紙的繪制,確保圖紙的準確性和可操作性。3.設(shè)計變更:根據(jù)現(xiàn)場實際情況,及時進行設(shè)計變更,確保設(shè)計與施工的協(xié)調(diào)。4.技術(shù)支持:為施工團隊提供技術(shù)支持,解答施工過程中遇到的設(shè)計問題。5.設(shè)計審核:參與設(shè)計方案的審核,確保設(shè)計方案的合理性和可行性。四、預(yù)算員崗位職責1.預(yù)算編制:根據(jù)設(shè)計圖紙和施工方案,編制工程預(yù)算,確保預(yù)算的準確性和合理性。2.成本控制:對項目實施過程中的成本進行監(jiān)控,及時調(diào)整預(yù)算,確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。3.合同管理:參與工程合同的審核和管理,確保合同條款的合理性和合法性。4.變更管理:對工程變更進行審核,及時調(diào)整預(yù)算,確保變更費用的合理性。5.數(shù)據(jù)分析:定期對項目成本進行分析,提出成本控制建議,提升項目經(jīng)濟效益。五、施工員崗位職責1.施工組織:根據(jù)施工計劃,組織和安排施工任務(wù),確保施工進度的順利進行。2.現(xiàn)場管理:負責施工現(xiàn)場的日常管理,確保施工質(zhì)量和安全符合標準。3.材料管理:負責施工材料的進場、保管和使用,確保材料的合理使用和損耗控制。4.技術(shù)交底:對施工人員進行技術(shù)交底,確保施工人員理解施工要求和標準。5.記錄與報告:及時記錄施工進度和質(zhì)量情況,定期向上級匯報施工情況。六、質(zhì)量檢查員崗位職責1.質(zhì)量監(jiān)督:負責對施工過程中的質(zhì)量進行監(jiān)督,確保施工質(zhì)量符合設(shè)計要求和規(guī)范。2.隱蔽工程檢查:對隱蔽工程進行檢查,確保隱蔽工程的質(zhì)量符合標準。3.質(zhì)量記錄:及時記錄質(zhì)量檢查情況,形成質(zhì)量檢查報告,確保質(zhì)量問題的可追溯性。4.整改跟蹤:對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行整改跟蹤,確保問題得到及時解決。5.質(zhì)量培訓:對施工人員進行質(zhì)量培訓,提高施工人員的質(zhì)量意識和技能。七、人力資源專員崗位職責1.招聘管理:負責項目所需人員的招聘,制定招聘計劃,篩選和面試候選人。2.培訓與發(fā)展:制定員工培訓計劃,組織培訓活動,提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。3.績效管理:建立績效考核體系,定期對員工進行績效評估,提出改進建議。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年高精度磨削液H-1項目投資可行性研究分析報告
- 2025年度餐飲連鎖銷售經(jīng)理合同
- 養(yǎng)殖棚出租合同范本
- 代理記賬返稅合同范本
- 公司請律師合同范例
- 加盟店合作合同范本
- 2025年度工業(yè)污染源整治環(huán)境整治施工合同
- 憑證附件采購合同范本
- 冠名授權(quán)合同范本
- 臨時混凝土采購合同范例
- 2 找春天 公開課一等獎創(chuàng)新教學設(shè)計
- 2025年江蘇護理職業(yè)學院高職單招語文2018-2024歷年參考題庫頻考點含答案解析
- 2025年江蘇南京水務(wù)集團有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 【道法】開學第一課 課件-2024-2025學年統(tǒng)編版道德與法治七年級下冊
- 建筑工程施工安全管理課件
- 2025年春新外研版(三起)英語三年級下冊課件 Unit2第1課時Startup
- 2025年上半年畢節(jié)市威寧自治縣事業(yè)單位招考考試(443名)易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 處方點評知識培訓
- 2025年新合同管理工作計劃
- 2024年02月北京2024年中信銀行北京分行社會招考(0223)筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2024年高考語文備考之文言文閱讀簡答題答題指導
評論
0/150
提交評論