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PPP模式的風險識別研究的國內(nèi)外文獻綜述目錄TOC\o"1-2"\h\u5044PPP模式的風險識別研究的國內(nèi)外文獻綜述 14213一、PPP模式概念及類型 119808二、PPP模式風險識別及評價 27559三、PPP模式風險防范 430474四、三角白化權(quán)函數(shù)的運用 512426五、文獻述評 61572參考文獻 6一、PPP模式概念及類型國外較早地探索和實踐了PPP模式在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域建設(shè)和運營中的運用,對PPP的研究范圍也相對比較廣泛,但是不同國家或機構(gòu)間對PPP的界定和分類仍然存在著不一致的地方。聯(lián)合國培訓(xùn)研究院將PPP模式劃分為三大類:特許經(jīng)營、BOT和BOO。世界銀行在綜合考慮各個因素下,在將特許經(jīng)營、BOT/、BOO的分類基礎(chǔ)上,進一步增加了服務(wù)外包、管理外包、租賃和剝離4個類別,豐富了PPP模式的內(nèi)容。BaconandSamuel(2009)通過對不同種類的PPP項目進行整理,分別從項目股權(quán)、經(jīng)營權(quán)和合作時間三個角度,將PPP分為特許經(jīng)營模式、外包模式、租賃模式、剝離模式等。Nisar,T.M(2012)以PPP項目的生命周期為切入點,分析了各階段政府和社會資本的角色不同,將PPP模式分類擴展到了18類,開啟了PPP模式研究的新角度。國內(nèi)對PPP模式的研究,基本上是通過借鑒國外相關(guān)研究成果,再結(jié)合中國實際情況展開的,因此對PPP模式的研究和應(yīng)用時間相對較晚。王灝(2004)根據(jù)PPP模式在我國的應(yīng)用現(xiàn)狀,結(jié)合世界銀行和加拿大的分類依據(jù),將PPP模式分類了3個大類(為外包、特許經(jīng)營和私有化)、7個二級類別和16個具體類別,并提出了我國軌道交通兩種PPP創(chuàng)新模式。趙海立和劉維丹(2014)根據(jù)財金[2014]113號文中的PPP模式分類,結(jié)合我國實務(wù)操作,將6種分類進一步整合,形成了外包、特許經(jīng)營和私有化三大分類,與王灝所分大類相同。董再平(2017)在財政部分類的基礎(chǔ)上,通過對公共服務(wù)提供的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行分解,將分解后各個環(huán)節(jié)重新組合,增加了DBO、DBOO、TOT和BOOT四種分類。二、PPP模式風險識別及評價為了有效地防范PPP項目中的風險,首要的是要對PPP項目中存在的各種風險進行識別,找到項目風險領(lǐng)域;然后利用相關(guān)工具或方法對已識別的風險進行定性、定量分析,以明確關(guān)鍵風險點。目前,國內(nèi)外學(xué)者對項目風險的識別主要有以下幾種:LiB(2005)將PPP項目風險依次劃分為宏觀風險、中觀風險和微觀風險,并結(jié)合風險與項目的關(guān)系,又劃分出內(nèi)部風險和外部風險。MartinLoosemore(2007)通過研究相關(guān)風險是否會隨著項目變化而發(fā)生變化,將風險分為了一般風險和項目風險。DarrinGrimsey(2002)根據(jù)PPP項目風險的來源,將其分為了九大類,從政府、社會參與方和金融機構(gòu)三個不同角度對九大類風險進行了識別。Dewatripont(2005)通過對公共基礎(chǔ)設(shè)施中的PPP項目研究,發(fā)現(xiàn)了信用與道德風險會對項目質(zhì)量產(chǎn)生影響,同時項目運營中的隱秘成本會增加項目的風險。趙磊和屠文娟(2011)通過文獻研究法,將PPP項目風險進行了分類匯總,形成了三類主要風險類型:項目內(nèi)外部風險和項目具體風險。聶明和陳順良(2015)通過將項目生命周期劃分為前期、實施期、特許經(jīng)營期和非特許經(jīng)營期四個階段,針對每個階段的風險進行了識別與列舉。王志剛和郭雪萌(2019)基于不完全契約理論,分析了PPP項目風險的共性和規(guī)律,認為主要風險點在:不可抗力、信用風險和運營風險。亓霞等(2009)分析了我國16個PPP失敗案例,總結(jié)了項目失敗的原因,得出了PPP項目主要存在的13種風險。如法律變更風險、審批延誤風險、收費變更風險和腐敗風險等等。高華和孫琳鎬(2019)將PPP項目生命周期依次劃分為識別、準備、采購、執(zhí)行和移交5個階段,再結(jié)合已有的研究成果,共識別列舉出126余個具體風險指標。蔡曉琰和周國光(2016)根據(jù)交通基礎(chǔ)設(shè)施項目的特點,歸納出交通基礎(chǔ)設(shè)施PPP項目的風險,采用調(diào)查問卷方法共搜集到33項具體風險指標,形成了PPP模式下交通基礎(chǔ)設(shè)施的風險評價體系。PPP項目風險進行識別后,需要對項目風險評價,國內(nèi)外學(xué)者主要有兩種思路:定性分析法和定量分析法。Chung.etal(2015)運用調(diào)查問卷法,對國內(nèi)外多個PPP項目進行了研究,發(fā)現(xiàn)PPP項目的風險點集中分布在經(jīng)濟、社會和合作三個方面。MartinLoosemore(2007)采用層次分析法對德國高鐵的PPP項目風險進行了研究,分析得出金融風險對該項目具有深遠影響。Mousavi(2010)通過構(gòu)建層次結(jié)構(gòu)模型,對PPP項目中的風險進行了綜合排序,認為經(jīng)營風險是項目風險中最主要的。N.Carbonara(2015)把研究的方向鎖定在交通領(lǐng)域,立足于社會與政府之間的合作層面,采用德爾菲法構(gòu)建了高速PPP項目的重大風險清單。范小軍(2004)以模糊理論為基礎(chǔ),輔之以動態(tài)的觀點,構(gòu)建了融資風險動態(tài)模糊評價模型,并將該模型應(yīng)用于采用BOT模式的某個收費高速公路的項目風險評估。王亮和石振武(2009)以層次分析法為理論基礎(chǔ),通過改變判斷矩陣賦值方法,劃分出六個等級的指數(shù)標度,構(gòu)建了改進的層次分析法風險評價模型。劉憲寧等(2011)將政府、社會資本、貸款中介和保險公司四方作為PPP項目參與方,綜合運用不同的方法對各參與方面臨的風險進行了評價。陸曉琴等(2017)通過構(gòu)建的自適應(yīng)徑向基神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的智能風險評價模型,結(jié)合主成分析技術(shù)和模糊綜合評價法,對浙江省10個PPP項目的風險進行了評價,證實了改模型的有效性。賴致軒等(2018)運用層次分析法和三角白化權(quán)函數(shù)構(gòu)建了水利樞紐灌區(qū)PPP項目風險評價模型,并結(jié)合實例進行了應(yīng)用。宋博等(2017)為了更好地評價PPP模式下城市軌道交通的風險,將將OWA和灰色聚類法融入到風險評價模型中,并用鄭州地鐵1號線一期工程PPP項目驗證了該模型的可行性和有效性。三、PPP模式風險防范對項目風險進行識別和評價后,找出項目關(guān)鍵風險,對該類風險有針對性的進行防范,有著重大意義。關(guān)于如何有效的防范風險,國內(nèi)外學(xué)者研究的主要思路是“進行風險分擔”,也有學(xué)者從其他角度提出了相應(yīng)措施。Koppenjan(2005)通過研究發(fā)現(xiàn),對PPP項目的風險進行分擔可以有效地提高其實施效率。Medda(2007)以博弈論為理論基礎(chǔ),探索并構(gòu)建了PPP項目風險分擔模型,并將該模型應(yīng)用到具體案例中。LiB(2005)通過問卷調(diào)查方法,對調(diào)查結(jié)果分析得出,社會參與方更應(yīng)當承擔PPP項目中的中觀層面的風險;而微觀和宏觀層面的風險應(yīng)由政府承擔。DavidA.Hensher(2009)以澳洲地區(qū)的PPP項目為樣本,研究發(fā)現(xiàn)PPP項目是否能取得成功,取決于是否對風險進行了公平的分擔。Li&Zou(2011)則認為訂立PPP項目合同可以作為項目風險管理的有效工具之一。亓霞(2009)研究了我國大量PPP項目失敗案例,分別從政府方和社會資本方提出了相應(yīng)的風險應(yīng)對措施,并提出了應(yīng)該建立合理的風險分擔機制。張曾蓮和郝佳赫(2017)運用文獻研究法,在總結(jié)和梳理風險分擔方式基礎(chǔ)上,通過給文獻打分的方式,篩選出46中常見的分擔方式。宏觀風險更適合有政府參與方承擔,而社會資本則適合承擔中微觀風險。李林等(2013)通過將博弈論思想和信息不對稱理論相結(jié)合,分別建立了信息對稱和不對稱條件下的項目風險分配博弈模型。該模型最大的特點是可以量化項目個參與方風險的分配比例,實現(xiàn)了PPP項目風險分擔的定量分析。余曉鐘等(2017)基于伙伴關(guān)系視角,構(gòu)建了伙伴控制風險模型,將其應(yīng)用于西部區(qū)域的某高速公路項目,發(fā)現(xiàn)“傳統(tǒng)+伙伴”的風險管理模式能夠有效的控制PPP項目的風險。王志剛和郭雪萌(2018)基于PPP項目的不完全契約特點,認為有效的應(yīng)對風險需要法律法規(guī)的完善、公平的風險分擔機制、多種形式的金融工具以及完善的項目后評價機制。高華和孫琳鎬(2019)通過層次分析法和灰色聚類法構(gòu)建模型,對XX市政道橋PPP項目風險進行了評價。發(fā)現(xiàn)該項目處于中等風險水平,并提出加強對項目識別、準備、采購階段的風險控制和執(zhí)行、移交階段的監(jiān)管來應(yīng)對風險。尹小延(2019)以鄭州地鐵2號線一期工程PPP項目為對象,進行了風險評價,得出該項目風險較高,由此進一步提出了應(yīng)該通過加強政府的契約精神和保證定價機制合理性來應(yīng)對風險。四、三角白化權(quán)函數(shù)的運用三角白化權(quán)函數(shù)是一種分析評價方式,存在于劉思峰教授于20世紀80年代提出了灰色系統(tǒng)理論之中。該評價方式適用樣本數(shù)量少、信息相對匱乏的評價對象,近年來在國內(nèi)得到了廣泛應(yīng)用。劉文光等(2008)通過分析在鋼筋混凝土橋梁耐久性的影響因素,構(gòu)建了橋梁耐久性評估指標體系,運用三角白化權(quán)函數(shù)對其耐久度進行了評估。實驗結(jié)果表明該方法選擇是合理的。余大洋等(2015)結(jié)合國家地震社會服務(wù)工程-農(nóng)居震害評價系統(tǒng),建立了區(qū)域磚混結(jié)構(gòu)農(nóng)居抗震性能評價指標體系,運用模糊層次分析法和三角白化權(quán)函數(shù)對西南地區(qū)和東北地區(qū)的磚混結(jié)構(gòu)農(nóng)居抗震性能進行了評估。兩個區(qū)域的實際危害結(jié)果驗證了方法是有效的。陸劍鋒等(2012)使用三角白化權(quán)函數(shù)對江蘇省的13個城市工業(yè)污染情況進行了綜合評估,將廢氣、二氧化硫、煙塵、粉塵等等9個相關(guān)指標作為評價指標體系。賴致軒等(2018)運用層次分析法、三角白化權(quán)函數(shù)構(gòu)建了水利樞紐灌區(qū)PPP項目風險評價模型,并應(yīng)用于江西省撫州市B水利樞紐灌區(qū)二期工程風險評價。王建波等(2018)通過按PPP項目生命周期分類識別風險,利用灰色聚類和模糊綜合評判法構(gòu)建了城市軌道交通PPP項目的風險評價模型,用灰色白化權(quán)函數(shù)對項目風險進行量化風險;并用青島地鐵3號線作為檢驗對象,驗證了該模型的有效性和可行性,得出該項目風險等級為“中級”。宋博等(2017)將依據(jù)OWA和灰色聚類法構(gòu)建的城市軌道交通PPP項目風險評價模型,應(yīng)用于鄭州地鐵1號線一期工程,得出該項目融資風險等級高。高華和孫琳鎬(2019)層次分析法和灰色聚類法構(gòu)建了PPP項目風險評價模型,將該模型應(yīng)用于XX市政道橋PPP項目風險評價,得出該項目風險處于中級。并提出了風險防范建議。五、文獻述評綜上所述,國內(nèi)外學(xué)者對PPP項目的分類、項目風險識別與評估、導(dǎo)致PPP項目失敗的原因以及如何防控項目風險等內(nèi)容做出了大量的研究,形成了較為豐富的研究成果。國外由于PPP模式的應(yīng)用時間較長且對其研究起步早,對PPP模式的認識相對國內(nèi)更加全面與成熟。國內(nèi)研究早期主要集中與對PPP模式概念及內(nèi)涵等理論方面的研究,目前則較多集中在對PPP項目風險的識別與評價方面,主要評價方法為層次分析法、灰色聚類法,評價項目也是集中于城市軌道交通。對三角白化權(quán)函數(shù)在PPP項目風險評價中的應(yīng)用,我國學(xué)者也做了很多案例研究,證實了該方法的實用性。但目前對該方法的應(yīng)用集中城市軌道交通、市政項目等方面,對位于城郊或偏遠山區(qū)的,采用PPP模式的高速公路卻很少應(yīng)用。因此,將三角白化權(quán)函數(shù)應(yīng)用于高速公路PPP項目,對其風險進行定量評價分析,具有一定的實踐意義。參考文獻[1]Nisar,T.M.Implementationconstraintsinsocialenterpriseandcommunitypublic-privatepartnerships.ProjectManagement,2012(31):638–651.[2]NgA,MartinLoosemore.RiskallocationinthePrivateProvisionofpublicinfrastructure[J].InternationalJourmalofProjectManagement,2007,251)66-76[3]M.Dewatripont,P.Legros.Public-privatepartnerships:Contractdesignandrisktransfer[J].EibPapers,2005(10):120-145.[4]S.M.Mousavi.Riskidentificationandassessmentforbuild-operate-transferprojects:afuzzymultiattributedecisionmakingmodel[J].ExpertSystemswithApplications,2010,(37):575-586.[5]LiJ,ZouP.FuzzyAHP-basedriskassessmentMethodologyforPPPprojects[J].JoumalOfConstructionEngineeringandManagement,2011(12)205-1209.[6]MeddaFAgametheoryapproachfortheallocationofrisksintransportpublicprivatepartnerships[J].InternationalJournalofProjectManagement,200725(3):213-218[7]DarrinGrimsey,MervynKLewis.EvaluatingTheRisksOfPublic-privatePartnershipsForinfrastructureProjects[J].InternationalJournalOfProjectManagement,2002,20:107-118.[8]LiB,AkintoyeA,EdwardsC.TheallocationofriskinPPP/PFIconstructionprojectsintheUK[J].InternationalJournalofProjectManagement,2005,11(23):25-35.[9]Chung,D.,Hensher,D.A.ModellingniskperceptionsofstakeholdersPublic-PrivatePartnershiptollroadcontractsPAJournalofAccounting,FimanceandBusinessStudies,2015,51(3):437-483.[10]Koppenjan,Leijten.PrivatisingRailroads:TheProblematicInvolvementofthePrivateSectorinTwoDutchRailwayProjects[J].AsiaPacificJournalofPublicAdministration,2005,27(2).[11]DemiChung,DavidA.Hensher,JohnM.Rose.Publicprivatepartnershipsintheprovisionoftolledroads:Sharedvaluecreation,trustandcontrol[J].2009:341-359.[12]N.Carbonara.RiskManagementinMotorwayPPPProjects:Empirical-basedGuidelines[J].TransportReviews.2015:

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