管理學(xué)基礎(chǔ)知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋山東農(nóng)業(yè)大學(xué)

管理學(xué)基礎(chǔ)知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋山東農(nóng)業(yè)大學(xué)第一章單元測試

管理有效是管理概念的要素之一，其中“有效”是指：

A:既有效率，又有效果B:效果C:效能D:效率

答案:既有效率，又有效果經(jīng)濟(jì)人假設(shè)的典型代表是

A:法約爾B:梅奧

C:泰勒D:西蒙

答案:泰勒與社會(huì)人假設(shè)對(duì)應(yīng)的管理方式是

A:任務(wù)管理B:授權(quán)管理C:權(quán)變管理D:民主管理

答案:民主管理與自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)對(duì)應(yīng)的管理方式是

A:權(quán)變管理B:民主管理C:任務(wù)管理D:授權(quán)管理

答案:授權(quán)管理下列理論中，是自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)的來源的是

A:西蒙的決策理論B:泰勒的科學(xué)管理管理C:馬斯洛的需要層次理論D:梅奧的人際關(guān)系學(xué)說

答案:馬斯洛的需要層次理論

第三章單元測試

采用匿名通信和反復(fù)征求意見的決策方法稱為

A:頭腦風(fēng)暴法B:專家會(huì)議法

C:德爾菲技術(shù)D:名義小組技術(shù)

答案:德爾菲技術(shù)某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品，銷售單價(jià)為650元，2006年銷售量為48000臺(tái)，固定成本為800萬元，變動(dòng)成本為1200萬元。如果該企業(yè)2006年想要盈利450萬元，應(yīng)該銷售多少臺(tái)該產(chǎn)品？

A:31250B:22750C:20000D:8750

答案:31250高層管理者所做的決策多屬于

A:管理決策B:非程序化決策C:程序化決策D:業(yè)務(wù)決策

答案:非程序化決策1976年京、津、唐地區(qū)發(fā)生大地震之后，天津市有13萬戶市民住在簡易的地震棚里。當(dāng)時(shí)天津市的某些領(lǐng)導(dǎo)人不聽取專業(yè)部門和廣大群眾意見，強(qiáng)調(diào)以賑災(zāi)恢復(fù)為重點(diǎn)，提出“簡易修復(fù)，簡易竣工”的決策原則，致使城市建設(shè)沒有得到很好解決。1982年以后，天津市委、市政府廣泛聽取各方人士的批評(píng)意見，認(rèn)真總結(jié)天津城市建設(shè)的歷史經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，做出了“把賑災(zāi)修復(fù)與舊城市改造結(jié)合進(jìn)行”的正確決策，在不長時(shí)間里，就在市區(qū)落實(shí)了200多萬平方米住宅基地施工任務(wù)，調(diào)動(dòng)了各個(gè)方面的積極性，達(dá)到了決策的預(yù)期目標(biāo)。

天津市領(lǐng)導(dǎo)兩次決策的不同結(jié)果說明

A:前車之鑒是天津市領(lǐng)導(dǎo)做出正確決策的主要原因B:決策者在風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任之間很難做出正確決策C:要防止決策中的一意孤行、一家獨(dú)鳴現(xiàn)象D:群體決策責(zé)任分散的弊端是致使天津市領(lǐng)導(dǎo)做出錯(cuò)誤決策的主要原因

答案:要防止決策中的一意孤行、一家獨(dú)鳴現(xiàn)象根據(jù)表格中給出的數(shù)據(jù)，如果選用后悔值法進(jìn)行決策，應(yīng)該選擇的方案是

需求高需求中等需求低方案1120

30-40方案28565-30方案3352515

A:3B:2C:1D:1和2

答案:2

第四章單元測試

長期計(jì)劃往往是

A:戰(zhàn)略性計(jì)劃B:戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃C:業(yè)務(wù)計(jì)劃D:年度計(jì)劃

答案:戰(zhàn)略性計(jì)劃目標(biāo)管理的基本精神是

A:以監(jiān)督控制為中心B:以目標(biāo)分解為中心C:以崗位設(shè)置為中心D:以自我管理為中心

答案:以自我管理為中心以貨幣和數(shù)量表示的計(jì)劃是

A:規(guī)則B:程序C:規(guī)劃D:預(yù)算

答案:預(yù)算在管理中，計(jì)劃工作應(yīng)該是一項(xiàng)

A:每一個(gè)管理人員都可能要從事的工作B:高層管理人員和參謀人員所承擔(dān)的工作C:高層管理人員所承擔(dān)的工作D:高層和中層管理人員所承擔(dān)的工作

答案:每一個(gè)管理人員都可能要從事的工作很多管理者中間流傳著“計(jì)劃趕不上變化”的說法，在下面的諸多觀點(diǎn)中，哪一種最有道理

A:變化的環(huán)境要求制定的計(jì)劃更傾向于短期的和指導(dǎo)性相結(jié)合的計(jì)劃B:計(jì)劃制定出來之后，在具體實(shí)施時(shí)要進(jìn)行大的調(diào)整，因此計(jì)劃的必要性不大C:盡管環(huán)境變化速度很快，還應(yīng)該像以前一樣制定計(jì)劃D:變化快要求企業(yè)只需要制定短期計(jì)劃

答案:變化的環(huán)境要求制定的計(jì)劃更傾向于短期的和指導(dǎo)性相結(jié)合的計(jì)劃

第五章單元測試

組織設(shè)計(jì)的原則包括目標(biāo)一致原則、有效管理幅度原則、統(tǒng)一指揮原則、（

）和因事設(shè)職和因人適職相結(jié)合的原則

A:權(quán)責(zé)對(duì)等原則B:人人平等原則C:適度授權(quán)原則D:管理效率原則

答案:權(quán)責(zé)對(duì)等原則在組織規(guī)模一定的情況下，組織層級(jí)越少，管理幅度就會(huì)

A:不變B:不確定

C:越大D:越小

答案:越大由兩套組織部門聯(lián)合構(gòu)成的雙重組織結(jié)構(gòu)，其中一套是在組織職能基礎(chǔ)上形成的部門，另一套是在組織特定業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上形成的部門，這兩個(gè)部門在組織中以縱橫兩個(gè)方向設(shè)置所構(gòu)成的狀態(tài)稱為

A:事業(yè)部制結(jié)構(gòu)B:直線職能制機(jī)構(gòu)C:職能制結(jié)構(gòu)

D:矩陣制結(jié)構(gòu)

答案:矩陣制結(jié)構(gòu)關(guān)于集權(quán)和分權(quán)的問題，下列說法正確的是

A:在現(xiàn)實(shí)中不存在絕對(duì)的分權(quán)，但存在絕對(duì)的集權(quán)B:在現(xiàn)實(shí)中既不存在絕對(duì)的集權(quán)，也不存在絕對(duì)的分權(quán)C:在現(xiàn)實(shí)中既存在絕對(duì)的集權(quán)，也存在絕對(duì)的分權(quán)D:關(guān)于集權(quán)和分權(quán)的問題，下列說法正確的是

答案:在現(xiàn)實(shí)中既不存在絕對(duì)的集權(quán)，也不存在絕對(duì)的分權(quán)有效的管理幅度的影響因素不包括

A:工作條件B:工作經(jīng)歷C:工作能力D:工作的內(nèi)容和性質(zhì)

答案:工作經(jīng)歷

第六章單元測試

領(lǐng)導(dǎo)和管理是管理學(xué)中的兩個(gè)概念，它們的關(guān)系是

A:領(lǐng)導(dǎo)是高層次活動(dòng)的概念，管理是具體活動(dòng)的概念，兩者在實(shí)際工作中是互相促進(jìn)的B:管理是更大概念，領(lǐng)導(dǎo)是其中的一個(gè)職能C:領(lǐng)導(dǎo)是更大概念，管理是其中的一個(gè)職能D:領(lǐng)導(dǎo)和管理是同一層次的概念，可以交互使用

答案:管理是更大概念，領(lǐng)導(dǎo)是其中的一個(gè)職能一位從事幾十年領(lǐng)導(dǎo)工作的老干部在總結(jié)其領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)時(shí)這樣說道：“走得正，行得端，領(lǐng)導(dǎo)才有威信，說法才有影響，下級(jí)才能信服?！边@位老干部強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)的影響力來自于

A:專長性權(quán)力B:獎(jiǎng)賞性權(quán)力C:法定性權(quán)力D:感召性權(quán)力

答案:感召性權(quán)力根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的生命周期理論，如果下屬是成熟的，應(yīng)選擇哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格？

A:指導(dǎo)型B:推銷型C:參與型D:授權(quán)型

答案:授權(quán)型

根據(jù)菲德勒的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論，在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者最有利和最不利的情況下，采用哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格效果較好？

A:參與決策型B:任務(wù)導(dǎo)向型C:授權(quán)推銷型

D:關(guān)系導(dǎo)向型

答案:任務(wù)導(dǎo)向型下列關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的描述，錯(cuò)誤的是

A:領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是影響力B:領(lǐng)導(dǎo)是高級(jí)管理行為，管理活動(dòng)只是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的一部分C:領(lǐng)導(dǎo)過程是領(lǐng)導(dǎo)者通過指導(dǎo)、激勵(lì)等手段改變下級(jí)行為的過程D:領(lǐng)導(dǎo)是一項(xiàng)目的性非常強(qiáng)的行為

答案:領(lǐng)導(dǎo)是高級(jí)管理行為，管理活動(dòng)只是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的一部分

第七章單元測試

激勵(lì)過程的出發(fā)點(diǎn)是

A:未滿足的需要B:目標(biāo)

C:緊張感D:不滿意

答案:未滿足的需要為滿足員工自我實(shí)現(xiàn)的需要，推出以下哪種管理措施比較有效

A:提供晉升機(jī)會(huì)B:員工持股計(jì)劃C:組織社交活動(dòng)D:改善住房條件

答案:員工持股計(jì)劃赫茨伯格提出的雙因素理論認(rèn)為，有一種因素不能直接起到激勵(lì)的作用，但能防止人們產(chǎn)生不滿情緒，這類因素是

A:激勵(lì)因素B:需要因素C:成就因素

D:保健因素

答案:保健因素一種行為傾向的強(qiáng)度，取決于個(gè)體對(duì)這種行為傾向可能帶來的結(jié)果的期望強(qiáng)度，以及這種結(jié)果對(duì)行為者的吸引力。這是哪個(gè)理論的主要觀點(diǎn)？

A:期望理論B:需要層次理論C:雙因素理論D:公平理論

答案:期望理論公平理論的基本內(nèi)容是：人是社會(huì)人，一個(gè)人的工作動(dòng)機(jī)和勞動(dòng)積極性不僅受其所得報(bào)酬絕對(duì)值的影響，更重要的是還受到（

）多少的影響

A:報(bào)酬B:絕對(duì)報(bào)酬C:額外報(bào)酬D:相對(duì)報(bào)酬

答案:相對(duì)報(bào)酬

第八章單元測試

2003年5月，SARS疫情還未解除時(shí)，我國政府頒布了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》，這對(duì)以后的公共衛(wèi)生事件管理來說，屬于

A:事后控制B:同期控制C:前饋控制D:反饋控制

答案:前饋控制唐太宗即位之初，依據(jù)德才兼?zhèn)浜彤?dāng)時(shí)官員的職責(zé)制定了選拔和考核官員的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，即“四善”、“二十七最”、“九等”，從控制角度看，這是

A:事中控制B:前饋控制C:同期控制D:反饋控制

答案:前饋控制控制過程的首要環(huán)節(jié)是

A:衡量成效B:發(fā)現(xiàn)問題

C:確定標(biāo)準(zhǔn)D:分析原因

答案:確定標(biāo)準(zhǔn)控制是管理工作最重要的職