企業(yè)人才保留股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃合同2024版版B版

甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER專(zhuān)業(yè)合同封面RESUME甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER專(zhuān)業(yè)合同封面RESUMEPERSONAL企業(yè)人才保留股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃合同2024版版B版本合同目錄一覽1.股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的概述1.1計(jì)劃的名稱(chēng)1.2計(jì)劃的目的是什么1.3適用對(duì)象是誰(shuí)2.股權(quán)期權(quán)的分配2.1期權(quán)分配的比例2.2期權(quán)的分配時(shí)間2.3期權(quán)分配的條件3.股權(quán)期權(quán)的行使3.1期權(quán)行使的條件3.2期權(quán)行使的期限3.3期權(quán)行使的方式4.股權(quán)期權(quán)的調(diào)整4.1期權(quán)調(diào)整的情形4.2期權(quán)調(diào)整的方法5.股權(quán)期權(quán)的取消5.1期權(quán)取消的情形5.2期權(quán)取消的程序6.股權(quán)期權(quán)的歸屬6.1期權(quán)歸屬的原則6.2期權(quán)歸屬的時(shí)間7.股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的管理7.1管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立7.2管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)8.股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的變更8.1變更的情形8.2變更的程序9.股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的終止9.1終止的情形9.2終止的程序10.股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的解釋權(quán)10.1解釋權(quán)的歸屬10.2解釋權(quán)的行使11.股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的爭(zhēng)議解決11.1爭(zhēng)議解決的方式11.2爭(zhēng)議解決的程序12.股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的法律效力12.1法律效力的確認(rèn)12.2法律效力的保障13.股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的附件13.1附件的名稱(chēng)13.2附件的內(nèi)容14.其他事項(xiàng)14.1其他事項(xiàng)的內(nèi)容14.2其他事項(xiàng)的效力第一部分：合同如下：1.股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的概述1.1計(jì)劃的名稱(chēng)本計(jì)劃的名稱(chēng)為“企業(yè)人才保留股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃”。1.2計(jì)劃的目的是什么本計(jì)劃的目的是為了激勵(lì)公司員工更好地為公司服務(wù)，提高員工的歸屬感和忠誠(chéng)度，同時(shí)也為員工提供分享公司成長(zhǎng)收益的機(jī)會(huì)，從而實(shí)現(xiàn)公司與員工共同發(fā)展的目標(biāo)。1.3適用對(duì)象是誰(shuí)本計(jì)劃適用于公司全體員工，包括公司的高級(jí)管理人員、技術(shù)人員和其它關(guān)鍵崗位員工。2.股權(quán)期權(quán)的分配2.1期權(quán)分配的比例期權(quán)的分配比例根據(jù)員工的職位、工作年限、績(jī)效等因素綜合確定，具體比例由公司董事會(huì)決定。2.2期權(quán)的分配時(shí)間期權(quán)的分配時(shí)間根據(jù)員工的入職時(shí)間、職位等因素綜合決定，具體分配時(shí)間由公司董事會(huì)決定。2.3期權(quán)分配的條件期權(quán)的分配條件包括但不限于：?jiǎn)T工的在職時(shí)間、績(jī)效表現(xiàn)、公司業(yè)績(jī)等。具體條件由公司董事會(huì)決定。3.股權(quán)期權(quán)的行使3.1期權(quán)行使的條件期權(quán)行使的條件包括但不限于：?jiǎn)T工的在職時(shí)間、績(jī)效表現(xiàn)、公司業(yè)績(jī)等。具體條件由公司董事會(huì)決定。3.2期權(quán)行使的期限期權(quán)行使的期限為從期權(quán)授予之日起的三年內(nèi)，具體期限由公司董事會(huì)決定。3.3期權(quán)行使的方式期權(quán)行使的方式為員工可以選擇按照預(yù)先確定的行權(quán)價(jià)格購(gòu)買(mǎi)公司股票，也可以選擇按照市場(chǎng)價(jià)格購(gòu)買(mǎi)公司股票。具體方式由公司董事會(huì)決定。4.股權(quán)期權(quán)的調(diào)整4.1期權(quán)調(diào)整的情形期權(quán)調(diào)整的情形包括但不限于：公司發(fā)生重大資產(chǎn)重組、并購(gòu)、分立等。具體情形由公司董事會(huì)決定。4.2期權(quán)調(diào)整的方法期權(quán)調(diào)整的方法包括但不限于：調(diào)整期權(quán)行權(quán)價(jià)格、調(diào)整期權(quán)行使期限等。具體方法由公司董事會(huì)決定。5.股權(quán)期權(quán)的取消5.1期權(quán)取消的情形期權(quán)取消的情形包括但不限于：?jiǎn)T工離職、違反公司規(guī)章制度等。具體情形由公司董事會(huì)決定。5.2期權(quán)取消的程序期權(quán)取消的程序包括但不限于：由公司董事會(huì)提出取消期權(quán)申請(qǐng)，經(jīng)過(guò)股東大會(huì)批準(zhǔn)后，取消員工的股權(quán)期權(quán)。6.股權(quán)期權(quán)的歸屬6.1期權(quán)歸屬的原則股權(quán)期權(quán)的歸屬原則為“先歸屬、后分配”，即員工在獲得股權(quán)期權(quán)后，需在公司規(guī)定的期限內(nèi)滿(mǎn)足一定的條件，才能行使股權(quán)期權(quán)。6.2期權(quán)歸屬的時(shí)間期權(quán)歸屬的時(shí)間為員工獲得股權(quán)期權(quán)之日起的一定期限內(nèi)，具體時(shí)間由公司董事會(huì)決定。8.股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的管理8.1管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立公司設(shè)立股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)制定、調(diào)整和管理本計(jì)劃。管理委員會(huì)由公司高層管理人員、人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人及獨(dú)立董事組成。8.2管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)管理委員會(huì)的職責(zé)包括制定和調(diào)整股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的具體條款、確定期權(quán)的分配比例和條件、監(jiān)督期權(quán)的行使和調(diào)整、處理與股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃相關(guān)的爭(zhēng)議等。9.股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的變更9.1變更的情形股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃可能因公司戰(zhàn)略調(diào)整、法律法規(guī)變化等原因需要變更。變更情形由管理委員會(huì)提出，經(jīng)董事會(huì)審議通過(guò)后生效。9.2變更的程序變更程序包括但不限于：管理委員會(huì)提出變更方案、董事會(huì)審議、股東大會(huì)批準(zhǔn)、通知相關(guān)員工等。10.股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的終止10.1終止的情形股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃可能因公司解散、并購(gòu)、分立等原因終止。終止情形由管理委員會(huì)提出，經(jīng)董事會(huì)審議通過(guò)后生效。10.2終止的程序終止程序包括但不限于：管理委員會(huì)提出終止方案、董事會(huì)審議、股東大會(huì)批準(zhǔn)、通知相關(guān)員工等。11.股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的解釋權(quán)11.1解釋權(quán)的歸屬本計(jì)劃的解釋權(quán)歸管理委員會(huì)所有。管理委員會(huì)有權(quán)對(duì)計(jì)劃條款進(jìn)行解釋?zhuān)浣忉寷Q定是終局的。11.2解釋權(quán)的行使管理委員會(huì)行使解釋權(quán)時(shí)，應(yīng)遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，確保所有員工享有平等的信息獲取權(quán)利。12.股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的爭(zhēng)議解決12.1爭(zhēng)議解決的方式股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃引起的爭(zhēng)議，應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決。若協(xié)商不成，任何一方均可向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。12.2爭(zhēng)議解決的程序爭(zhēng)議解決程序包括但不限于：提交爭(zhēng)議材料、雙方陳述、證據(jù)提交、法庭審理、判決執(zhí)行等。13.股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的法律效力13.1法律效力的確認(rèn)本計(jì)劃自股東大會(huì)批準(zhǔn)之日起生效。在此之前，任何與本計(jì)劃相抵觸的條款均無(wú)效。13.2法律效力的保障本計(jì)劃的實(shí)施和解釋均應(yīng)遵守中華人民共和國(guó)法律法規(guī)的規(guī)定。若本計(jì)劃的某項(xiàng)條款與法律法規(guī)相抵觸，該條款應(yīng)被視為無(wú)效，但不影響其他條款的效力。14.股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的附件14.1附件的名稱(chēng)附件包括《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施細(xì)則》、《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃申請(qǐng)表》、《股權(quán)期權(quán)行使通知書(shū)》等。14.2附件的內(nèi)容附件內(nèi)容具體規(guī)定了股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的操作流程、申請(qǐng)條件、行使方式等細(xì)節(jié)。員工在參與本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)詳細(xì)閱讀并遵守附件中的規(guī)定。第二部分：其他補(bǔ)充性說(shuō)明和解釋說(shuō)明一：附件列表：附件一：《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施細(xì)則》詳細(xì)說(shuō)明了股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的操作流程、申請(qǐng)條件、行使方式等細(xì)節(jié)。員工在參與本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)詳細(xì)閱讀并遵守該實(shí)施細(xì)則。附件二：《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃申請(qǐng)表》員工需要填寫(xiě)此申請(qǐng)表以申請(qǐng)參與股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。申請(qǐng)表應(yīng)包括員工的基本信息、職位、工作年限等。附件三：《股權(quán)期權(quán)行使通知書(shū)》當(dāng)員工滿(mǎn)足期權(quán)行使條件時(shí)，公司會(huì)發(fā)出此通知書(shū)，員工可以按照通知書(shū)中的指引進(jìn)行期權(quán)行使。說(shuō)明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：違約行為包括但不限于：1.員工未滿(mǎn)足期權(quán)分配的條件卻擅自行使股權(quán)期權(quán)。2.員工在期權(quán)行使期限外或不符合期權(quán)行使條件的情況下，擅自行使股權(quán)期權(quán)。3.員工在離職后，未按照合同規(guī)定將期權(quán)歸還給公司。責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：1.對(duì)于擅自行使股權(quán)期權(quán)的員工，公司有權(quán)取消其相應(yīng)的股權(quán)期權(quán)，并要求其賠償因此造成公司的損失。2.對(duì)于未歸還期權(quán)的員工，公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任，并要求其歸還期權(quán)或賠償相應(yīng)的價(jià)值。示例說(shuō)明：若員工在未滿(mǎn)足期權(quán)分配條件的情況下擅自行使股權(quán)期權(quán)，公司有權(quán)取消其相應(yīng)的股權(quán)期權(quán)，并要求其賠償因此造成公司的損失。說(shuō)明三：法律名詞及解釋?zhuān)?.股權(quán)期權(quán)：指公司授予員工的一種權(quán)利，員工可以在特定的條件和期限內(nèi)，按照事先確定的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)公司股票的權(quán)利。2.期權(quán)分配：指公司根據(jù)員工的職位、工作年限、績(jī)效等因素，決定給予員工一定的股權(quán)期權(quán)。3.期權(quán)行使：指員工按照合同規(guī)定，行使購(gòu)買(mǎi)公司股票