初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理-初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》模擬試卷8

初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理-初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》模擬試卷8單選題（共75題，共75分）(1.)企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)為120萬元，其中存貨為80萬元，流動(dòng)負(fù)債為25萬元，則該企業(yè)的速動(dòng)比率（江南博哥）為()。A.1.6B.0.5C.0.3125D.2正確答案：A參考解析：（120-80）÷25=1．6。(2.)新產(chǎn)品開發(fā)科學(xué)程序中，當(dāng)制定了新產(chǎn)品開發(fā)決策后，下一步應(yīng)該進(jìn)行（）。A.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思B.調(diào)查研究并提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想C.新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與試制D.構(gòu)建新產(chǎn)品開發(fā)組織正確答案：C參考解析：新產(chǎn)品開發(fā)的科學(xué)程序大體上為：調(diào)查研究與提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想→新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思→新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思的篩選→新產(chǎn)品開發(fā)決策→新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與試制→新產(chǎn)品的鑒定與評(píng)價(jià)→市場(chǎng)試銷→投放市場(chǎng)。(3.)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依照規(guī)定，對(duì)發(fā)生生產(chǎn)安全事故負(fù)有責(zé)任的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位處以300萬元罰款，則可以推斷該生產(chǎn)安全事故屬于（）。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故正確答案：C參考解析：發(fā)生生產(chǎn)安全事故，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位承擔(dān)的法律責(zé)任：發(fā)生一般事故的，處20萬元以上50萬元以下的罰款；發(fā)生較大事故的，處50萬元以上100萬元以下的罰款；發(fā)生重大事故的，處100萬元以上500萬元以下的罰款；發(fā)生特別重大事故的，處500萬元以上1000萬元以下的罰款：情節(jié)特別嚴(yán)重的，處1000萬元以上2000萬元以下的罰款。(4.)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門依法對(duì)某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品質(zhì)量不合格，責(zé)令其生產(chǎn)者、銷售者限期改正。逾期不改正的，質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)對(duì)該企業(yè)作出的處理為（）。A.予以公告B.吊銷其稅務(wù)登記證C.責(zé)令其停業(yè)，限期整改D.吊銷其營(yíng)業(yè)執(zhí)照正確答案：A參考解析：產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門依法對(duì)某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品質(zhì)量不合格，責(zé)令其生產(chǎn)者、銷售者限期改正。逾期不改正的，由省級(jí)以上人民政府市場(chǎng)監(jiān)督管理部門予以公告。(5.)企業(yè)根據(jù)不同的招聘要求選擇適當(dāng)?shù)恼衅阜绞剑帽M可能低的成本吸引高素質(zhì)的員工，這體現(xiàn)了員工招聘的()原則。A.信息公開B.效率優(yōu)先C.公平公正D.雙向選擇正確答案：B參考解析：依據(jù)題中關(guān)鍵信息“盡可能低的成本”可知為效率優(yōu)先原則。(6.)某服裝公司召開市場(chǎng)預(yù)測(cè)會(huì)議，邀請(qǐng)專家就服裝的流行趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。會(huì)議要求各位專家各自發(fā)表意見，同時(shí)進(jìn)行充分爭(zhēng)論，最后達(dá)成共識(shí)，得到基本一致的預(yù)測(cè)結(jié)論。該公司采用的市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法是()。A.集合意見法B.德爾菲法C.交鋒式會(huì)議法D.主觀概率法正確答案：C參考解析：交鋒式會(huì)議法是與會(huì)專家圍繞一個(gè)主題，各自發(fā)表意見，并進(jìn)行充分爭(zhēng)論。選項(xiàng)C正確。最后取得比較一致的預(yù)測(cè)結(jié)論。由題意分析可知，該公司采用的市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法是交鋒式會(huì)議法。(7.)自動(dòng)線是指將按一定順序排列的若干臺(tái)自動(dòng)設(shè)備，用一套自動(dòng)控制裝配和自動(dòng)傳送裝置聯(lián)系起來的自動(dòng)作業(yè)線，該順序是()。A.產(chǎn)量B.工藝順序C.生產(chǎn)定額D.產(chǎn)品精度正確答案：B參考解析：自動(dòng)線是將按工藝順序排列的若干臺(tái)自動(dòng)設(shè)備，用一套自動(dòng)控制裝配和自動(dòng)傳送裝置聯(lián)系起來的自動(dòng)作業(yè)線。選項(xiàng)B正確。(8.)對(duì)象專業(yè)化布置就是以產(chǎn)品（或零部件）為對(duì)象來設(shè)置生產(chǎn)單位，下列不屬于其優(yōu)點(diǎn)的是()。A.可以縮短產(chǎn)品加工路線B.減少產(chǎn)品的運(yùn)輸時(shí)間和停放時(shí)間C.簡(jiǎn)化了生產(chǎn)核算工作D.對(duì)產(chǎn)品變化的適應(yīng)性強(qiáng)正確答案：D參考解析：按對(duì)象專業(yè)化原則設(shè)置生產(chǎn)單位的優(yōu)點(diǎn)是：①可以縮短產(chǎn)品加工路線，節(jié)約運(yùn)輸工具和人力，減少倉庫等輔助面積的占用。（選項(xiàng)A）②減少產(chǎn)品的運(yùn)輸時(shí)間和停放時(shí)間，縮短生產(chǎn)周期，減少生產(chǎn)中在制品占用量和流動(dòng)資金占用量。（選項(xiàng)B）③減少車間之間的生產(chǎn)聯(lián)系，從而簡(jiǎn)化并改進(jìn)了計(jì)劃管理與生產(chǎn)核算工作，有利于建立生產(chǎn)責(zé)任制，有利于在制品管理、質(zhì)量管理。（選項(xiàng)C）④有利于按期、按質(zhì)、按量、成套地完成生產(chǎn)任務(wù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和降低成本。⑤有利于采用先進(jìn)的生產(chǎn)組織形式。缺點(diǎn)是：①不利于充分利用設(shè)備和生產(chǎn)面積。②不利于對(duì)工藝進(jìn)行專業(yè)化管理。③對(duì)產(chǎn)品變化的適應(yīng)性差（選項(xiàng)D）。(9.)甲企業(yè)從眾多銷售員中選擇乙擔(dān)任銷售部經(jīng)理，該企業(yè)采用的招聘方法是()。A.職位輪換B.職位轉(zhuǎn)換C.晉升D.社會(huì)招聘正確答案：C參考解析：晉升是指企業(yè)中高一級(jí)職位出現(xiàn)空缺時(shí)，從企業(yè)內(nèi)部挑選較為適宜的人員補(bǔ)充職位空缺，挑選的人員一般是從一個(gè)較低的職位晉升到一個(gè)較高的職位。(10.)從設(shè)備投入使用到因技術(shù)進(jìn)步而更新所經(jīng)歷的時(shí)間是該設(shè)備的()。A.使用壽命B.技術(shù)壽命C.經(jīng)濟(jì)壽命D.設(shè)計(jì)壽命正確答案：B參考解析：由于技術(shù)進(jìn)步，在實(shí)際工作中大多數(shù)的情況是在設(shè)備尚未達(dá)到其經(jīng)濟(jì)壽命年限時(shí)，就應(yīng)該使用技術(shù)更先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)更合理的新設(shè)備。這種從設(shè)備投入使用到因技術(shù)進(jìn)步而更新所經(jīng)歷的時(shí)間稱為設(shè)備技術(shù)壽命。選項(xiàng)B正確。(11.)企業(yè)在進(jìn)行管理信息系統(tǒng)開發(fā)時(shí)，其功能不可能十全十美，應(yīng)遵循的開發(fā)原則不包括()。A.系統(tǒng)性原則B.經(jīng)濟(jì)性原則C.逐步完善原則D.面向用戶原則正確答案：B參考解析：管理信息系統(tǒng)的功能不可能十全十美，企業(yè)在開發(fā)過程中應(yīng)當(dāng)遵循以下原則，使開發(fā)工作順利進(jìn)行，包括：系統(tǒng)性原則、標(biāo)準(zhǔn)化原則、實(shí)用性與先進(jìn)性兼顧原則、逐步完善原則和面向用戶原則。(12.)在企業(yè)下列資產(chǎn)中，流動(dòng)性最好的資產(chǎn)是()。A.庫存商品B.股票C.現(xiàn)金D.速動(dòng)資產(chǎn)正確答案：C參考解析：現(xiàn)金是流動(dòng)性最好的資產(chǎn)。(13.)企業(yè)變革的基本原因在于企業(yè)發(fā)展中的矛盾沖突，企業(yè)一方面要實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，另一方面要()。A.適應(yīng)環(huán)境B.創(chuàng)造利潤(rùn)C(jī).技術(shù)創(chuàng)新D.滿足社會(huì)需求正確答案：A參考解析：企業(yè)變革的基本原因在于企業(yè)發(fā)展中的矛盾沖突，企業(yè)一方面要實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，另一方面要適應(yīng)環(huán)境。這決定了企業(yè)不可避免地處于各種矛盾的焦點(diǎn)上，矛盾沖突要求企業(yè)變革。(14.)質(zhì)量的特性是指產(chǎn)品、過程或體系與要求有關(guān)的固有特性。下列不屬于服務(wù)質(zhì)量特性的是()。A.可靠性B.響應(yīng)性C.創(chuàng)新性D.移情性正確答案：C參考解析：一般來說，服務(wù)質(zhì)量特性可以分為五種類型：①可靠性，即準(zhǔn)確地履行服務(wù)承諾的能力;②響應(yīng)性，即幫助顧客并迅速提供服務(wù)的能力;③保證性，即員工具有的知識(shí)、禮節(jié)以及表達(dá)出自信與可信的能力;④移情性，即設(shè)身處地地為顧客著想和對(duì)顧客給予特別的關(guān)注;⑤有形性，即有形的設(shè)備、設(shè)施、人員。(15.)下列關(guān)于計(jì)算機(jī)輔助面訪調(diào)查的說法，錯(cuò)誤的是()。A.調(diào)查問卷預(yù)先設(shè)置在電腦中B.用于輔助入戶訪問或攔截訪問C.調(diào)查問卷只能由被訪對(duì)象填寫D.計(jì)算機(jī)輔助面訪調(diào)查操作軟件系統(tǒng)包括訪問管理系統(tǒng)正確答案：C參考解析：計(jì)算機(jī)輔助面訪調(diào)查（CAPI）是將調(diào)查問卷預(yù)先設(shè)置在筆記本電腦或臺(tái)式計(jì)算機(jī)中，以輔助入戶訪問或攔截訪問的調(diào)查方法。選項(xiàng)AB。計(jì)算機(jī)輔助面訪調(diào)查操作軟件系統(tǒng)一般包括問卷設(shè)計(jì)系統(tǒng)、訪問管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)錄人系統(tǒng)和問卷統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)四個(gè)部分。選項(xiàng)D。(16.)產(chǎn)權(quán)比率可反映企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)健程度，其算式為()。A.負(fù)債合計(jì)÷資產(chǎn)合計(jì)B.股東權(quán)益合計(jì)÷負(fù)債合計(jì)C.股東權(quán)益合計(jì)÷資產(chǎn)合計(jì)D.負(fù)債合計(jì)÷股東權(quán)益合計(jì)正確答案：D參考解析：產(chǎn)權(quán)比率是指負(fù)債總額與股東權(quán)益的比率。是企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)健與否的重要標(biāo)志；它反映企業(yè)股東權(quán)益對(duì)債權(quán)人權(quán)益的保障程度。(17.)員工培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容包括()。A.目標(biāo)、內(nèi)容、對(duì)象、培訓(xùn)者、培訓(xùn)方法以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與籌措B.目標(biāo)、內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間，培訓(xùn)地點(diǎn)設(shè)施等后勤保障、培訓(xùn)方法以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與籌措C.對(duì)象、培訓(xùn)者、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)設(shè)施等后勤保障、培訓(xùn)方法以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與籌措D.目標(biāo)、內(nèi)容、對(duì)象、培訓(xùn)者、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)設(shè)施等后勤保障、培訓(xùn)方法以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與籌措正確答案：D參考解析：在員工培訓(xùn)目標(biāo)確定之后，就要制訂具體的員工培訓(xùn)計(jì)劃。員工培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括以下主要內(nèi)容∶員工培訓(xùn)的目標(biāo)、員工培訓(xùn)的內(nèi)容、員工培訓(xùn)的對(duì)象、員工培訓(xùn)者、員工培訓(xùn)時(shí)間、員工培訓(xùn)的地點(diǎn)與設(shè)施等后勤保障、員工培訓(xùn)的方法及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與籌措。(18.)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》規(guī)定，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任的是本單位的()。A.執(zhí)行董事B.主要負(fù)責(zé)人C.董事會(huì)D.監(jiān)事會(huì)正確答案：B參考解析：《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了明確規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，其從業(yè)人員有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)，工會(huì)依法對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督。(19.)根據(jù)企業(yè)所從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主導(dǎo)產(chǎn)品隸屬何種行業(yè)予以分類，向社會(huì)提供貨幣流通、資金周轉(zhuǎn)、信托投資、信用擔(dān)保以及提供股票、有價(jià)證券交易等服務(wù)的企業(yè)指的是()。A.商業(yè)企業(yè)B.資金密集型企業(yè)C.金融企業(yè)D.多元企業(yè)正確答案：C參考解析：按企業(yè)從屬的行業(yè)劃分，即根據(jù)企業(yè)所從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主導(dǎo)產(chǎn)品隸屬何種行業(yè)予以分類，企業(yè)可分為工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、金融企業(yè)和其他類型企業(yè)四種類型。其中，金融企業(yè)是向社會(huì)提供貨幣流通、資金周轉(zhuǎn)、信托投資、信用擔(dān)保以及提供股票、有價(jià)證券交易等服務(wù)的企業(yè)，選項(xiàng)C正確。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，金融企業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用越來越突出。(20.)常見的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)中，適合管理中小型數(shù)據(jù)庫的是()。A.MicrosoftAccessB.MicrosoftWordC.OracleD.SQLServer正確答案：A參考解析：目前，最常見的是關(guān)系型數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)。例如，MicrosoftAccess適用于中小型數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，SQLServer、Oracle適用于大中型數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。(21.)根據(jù)企業(yè)擁有資源的性質(zhì)和所占比重予以分類，石油化工企業(yè)是()企業(yè)。A.勞動(dòng)密集型B.知識(shí)密集型C.資金密集型D.工業(yè)企業(yè)正確答案：C參考解析：按生產(chǎn)要素密集程度劃分，即根據(jù)企業(yè)擁有資源的性質(zhì)和所占比重予以分類，企業(yè)可以分為以下幾類：（1）勞動(dòng)密集型企業(yè)。勞動(dòng)密集型企業(yè)是指活勞動(dòng)量所占比重較大、資本有機(jī)構(gòu)成低的企業(yè)，如一些生產(chǎn)科技含量較低的紡織企業(yè)、食品企業(yè)等。（2）資金密集型企業(yè)。資金密集型企業(yè)（或技術(shù)密集型企業(yè)）是指投資大、技術(shù)裝備程度較高、勞動(dòng)力比重小的企業(yè)，如機(jī)械工業(yè)企業(yè)、化工企業(yè)等。選項(xiàng)C。（3）知識(shí)密集型企業(yè)。知識(shí)密集型企業(yè)是指能夠綜合運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)成果，中、高級(jí)技術(shù)和科研人員在員工中所占比重較大，所投入的科研時(shí)間和產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)用較高，能生產(chǎn)高、精、尖產(chǎn)品的企業(yè)，如航空工業(yè)企業(yè)、軟件開發(fā)生產(chǎn)企業(yè)等。(22.)現(xiàn)代企業(yè)制度的保證是()。A.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任B.權(quán)責(zé)發(fā)生制C.有限責(zé)任制度D.董事會(huì)制度正確答案：C參考解析：現(xiàn)代企業(yè)制度是指適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的，以產(chǎn)權(quán)制度為核心、以有限責(zé)任制度為保證，以現(xiàn)代公司制企業(yè)為主要形式的，產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的新型企業(yè)制度。(23.)單件小批量生產(chǎn)企業(yè)多采用()實(shí)現(xiàn)零件在工序間的移動(dòng)。A.順序移動(dòng)方式B.平行移動(dòng)方式C.平行順序移動(dòng)方式D.混序移動(dòng)方式正確答案：A參考解析：?jiǎn)渭∨可a(chǎn)企業(yè)多采用順序移動(dòng)方式；大量大批生產(chǎn)，特別是組織流水線生產(chǎn)時(shí)，宜采用平行移動(dòng)方式或平行順序移動(dòng)方式。(24.)企業(yè)組織設(shè)計(jì)的根本目的是()，使企業(yè)的每一項(xiàng)內(nèi)容都能落實(shí)到具體的崗位和部門，這就意味著在組織設(shè)計(jì)中首先要考慮工作的特點(diǎn)和要求，努力做到因事設(shè)職、因職用人。A.保證領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力需要B.保證企業(yè)銷售毛利C.保證企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)D.保證企業(yè)員工的穩(wěn)定正確答案：C參考解析：企業(yè)組織設(shè)計(jì)的根本目的是為了保證企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使企業(yè)的每一項(xiàng)內(nèi)容都能落實(shí)到具體的崗位和部門，這就意味著在組織設(shè)計(jì)中首先要考慮工作的特點(diǎn)和要求，努力做到因事設(shè)職、因職用人。(25.)下列關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量管理體系認(rèn)證的聯(lián)系與區(qū)別的說法，錯(cuò)誤的是()。A.產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的保持方式為對(duì)認(rèn)證產(chǎn)品實(shí)施監(jiān)督檢查，對(duì)質(zhì)量管理體系實(shí)施監(jiān)督檢查（審核），質(zhì)量管理體系認(rèn)證的保持方式為定期監(jiān)督供方質(zhì)量管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)，不對(duì)產(chǎn)品實(shí)物實(shí)施監(jiān)督檢查B.產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量管理體系認(rèn)證的認(rèn)證對(duì)象均為特定產(chǎn)品C.質(zhì)量管理體系認(rèn)證和產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的證書均不能用于產(chǎn)品上D.產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的證明方式為產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證證書及認(rèn)證標(biāo)志，質(zhì)量管理體系認(rèn)證的證明方式為質(zhì)量管理體系認(rèn)證（注冊(cè)）證書及認(rèn)證標(biāo)志正確答案：B參考解析：產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的對(duì)象為特定產(chǎn)品，質(zhì)量管理體系認(rèn)證的對(duì)象為企業(yè)的質(zhì)量管理體系。選項(xiàng)B錯(cuò)誤。(26.)安全生產(chǎn)的基本方針是“()、綜合治理”。A.安全第一、預(yù)防為主B.預(yù)防為主、及時(shí)處理C.質(zhì)量第一、安全為主D.生產(chǎn)第一、保證安全正確答案：A參考解析：安全生產(chǎn)的基本方針是在勞動(dòng)過程中做好安全生產(chǎn)工作必須遵守的基本原則，安全生產(chǎn)的基本方針是“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。(27.)企業(yè)管理具有自然屬性和社會(huì)屬性，下列關(guān)于企業(yè)管理的社會(huì)屬性的說法，正確的是()。A.與生產(chǎn)力、社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)系B.與自然資源、社會(huì)制度相聯(lián)系C.與生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)制度相聯(lián)系D.與生產(chǎn)力、社會(huì)進(jìn)步相聯(lián)系正確答案：C參考解析：企業(yè)管理具有二重性：一方面，它具有與生產(chǎn)力、社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)系的自然屬性；另一方面，又具有與生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)制度相聯(lián)系的社會(huì)屬性。(28.)某公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是80元/千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為2千克/件。假定企業(yè)本月計(jì)劃生產(chǎn)A產(chǎn)品3000件，實(shí)際使用甲材料5990千克，甲材料實(shí)際價(jià)格為78元/千克，則本月A產(chǎn)品甲材料的直接材料成本差異為()元。A.12780B.-12780C.12000D.-12000正確答案：B參考解析：根據(jù)公式可知：直接材料成本差異=實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際總成本-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)總成本=5990×78-3000×2×80=-12780（元）。(29.)工作對(duì)思維的要求，是抽象性的，還是形象性的或者兼而有之;是需要更多的創(chuàng)造性思維，還是要按照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行等是工作的()。A.復(fù)雜程度B.飽和程度C.難易程度D.內(nèi)容和形式正確答案：A參考解析：工作層面的培訓(xùn)需求分析包括：①工作的復(fù)雜程度；②工作的飽和程度；③工作的難易程度；④工作內(nèi)容和形式的變化。工作的復(fù)雜程度。這主要是指工作對(duì)思維的要求，是抽象性的，還是形象性的或者兼而有之;是需要更多的創(chuàng)造性思維，還是要按照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行等。(30.)采用結(jié)構(gòu)化方法開發(fā)系統(tǒng)需要經(jīng)歷5個(gè)階段，下列不屬于系統(tǒng)規(guī)劃階段任務(wù)的有()。A.初步調(diào)查B.可行性分析C.培訓(xùn)人員D.組建開發(fā)組正確答案：C參考解析：采用結(jié)構(gòu)方法開發(fā)系統(tǒng)，可按開發(fā)周期將開發(fā)過程分為系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施、系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)五個(gè)階段。其中，系統(tǒng)規(guī)劃的任務(wù)包括組建開發(fā)組、初步調(diào)查、可行性分析、編寫系統(tǒng)設(shè)計(jì)任務(wù)書。選項(xiàng)C錯(cuò)誤。(31.)下列財(cái)務(wù)比率中，()所反映的企業(yè)信息與另外三個(gè)不同。A.存貨周轉(zhuǎn)率B.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率C.流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率D.產(chǎn)權(quán)比率正確答案：D參考解析：營(yíng)運(yùn)能力比率包括應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。產(chǎn)權(quán)比率為長(zhǎng)期償債能力比率。(32.)企業(yè)信息管理的主體是企業(yè)的()A.執(zhí)行董事B.員工C.股東會(huì)D.監(jiān)事正確答案：B參考解析：企業(yè)信息管理的主體是企業(yè)的員工，參與信息管理的工作人員應(yīng)在明確管理目的的前提下掌握信息管理的內(nèi)容，根據(jù)企業(yè)自身情況，采用適合的管理方式和技術(shù)手段。(33.)企業(yè)管理信息系統(tǒng)開發(fā)中，將系統(tǒng)自頂向下逐層分解為子系統(tǒng)并將子系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合為具有完整功能的管理信息系統(tǒng)的方法是()。A.結(jié)構(gòu)化方法B.決策支持子方法C.面向?qū)ο蠓―.原型法正確答案：A參考解析：結(jié)構(gòu)化方法是信息系統(tǒng)開發(fā)方法中最早、最傳統(tǒng)的系統(tǒng)開發(fā)方法，也是應(yīng)用最普遍、最成熟的一種方法。結(jié)構(gòu)化方法利用系統(tǒng)工程的思想和結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)分析方法，將系統(tǒng)自頂向下逐層分解為若干個(gè)子系統(tǒng)，逐步求精，并將每一個(gè)可獨(dú)立執(zhí)行的子系統(tǒng)有機(jī)地結(jié)合成具有完整功能的管理信息系統(tǒng)。該方法的特點(diǎn)是系統(tǒng)功能較為完善、系統(tǒng)規(guī)模較大、開發(fā)周期較長(zhǎng)。(34.)技術(shù)的先進(jìn)程度一般可將技術(shù)劃分為尖端、先進(jìn)、中間、初級(jí)、原始五個(gè)等級(jí)。在進(jìn)行技術(shù)等級(jí)選擇時(shí)，企業(yè)應(yīng)遵循三個(gè)原則，不包括()個(gè)等級(jí)。A.以最小的代價(jià)取得最好的效果B.有利于促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步C.必須進(jìn)行國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)D.確保改造后能夠消化推廣正確答案：C參考解析：技術(shù)可行性分析的核心是企業(yè)技術(shù)改造的技術(shù)等級(jí)的選擇問題。按照技術(shù)的先進(jìn)程度一般可將技術(shù)劃分為尖端、先進(jìn)、中間、初級(jí)、原始五個(gè)等級(jí)。在進(jìn)行技術(shù)等級(jí)選擇時(shí)，企業(yè)應(yīng)遵循如下三個(gè)原則:①以最小的代價(jià)取得最好的效果;②有利于促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步;③確保改造后能夠消化推廣。選項(xiàng)C錯(cuò)誤。(35.)分離交易可轉(zhuǎn)債是指()。A.只能實(shí)現(xiàn)債券籌資B.只能實(shí)現(xiàn)普通股籌資C.只能實(shí)現(xiàn)認(rèn)股權(quán)證籌資D.附有認(rèn)股權(quán)證并與認(rèn)股權(quán)證分離交易的公司債券正確答案：D參考解析：分離交易可轉(zhuǎn)債是附有認(rèn)股權(quán)證并與認(rèn)股權(quán)證分離交易的公司債券。如果認(rèn)股權(quán)證持有人行權(quán)認(rèn)購(gòu)發(fā)行公司的普通股，則發(fā)行者在發(fā)行債券籌資的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了普通股籌資。(36.)按照《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》的規(guī)定，下列選項(xiàng)中屬于生產(chǎn)者承擔(dān)產(chǎn)品責(zé)任的條件的是()。A.產(chǎn)品使用不當(dāng)B.產(chǎn)品過期銷售C.產(chǎn)品被假冒D.產(chǎn)品存在缺陷正確答案：D參考解析：按照《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》的規(guī)定，產(chǎn)品存在缺陷,造成他人損害和產(chǎn)品缺陷與損害事實(shí)存在因果關(guān)系是生產(chǎn)者承擔(dān)產(chǎn)品責(zé)任的條件。(37.)下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法優(yōu)缺點(diǎn)的表述，錯(cuò)誤的是().A.樣本對(duì)象的局限性B.網(wǎng)絡(luò)安全性和個(gè)人資料保密性有待提高C.網(wǎng)絡(luò)調(diào)查的便捷性好，但成本較高D.數(shù)據(jù)質(zhì)量高正確答案：C參考解析：網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法是一種新興的調(diào)查方法。其優(yōu)點(diǎn)有:①速度快;②成本低;③數(shù)據(jù)質(zhì)量高。其缺點(diǎn)有:①樣本對(duì)象的局限性;②網(wǎng)絡(luò)安全性和個(gè)人資料保密性有待提高;③網(wǎng)絡(luò)調(diào)查方法與技術(shù)有待完善。(38.)在質(zhì)量管理領(lǐng)域，若要求產(chǎn)品不合格率不超過0.002ppm（百萬分率），則質(zhì)量控制水平應(yīng)為()。A.1σ水平B.2σ水平C.3σ水平D.6σ水平正確答案：D參考解析：在質(zhì)量管理領(lǐng)域，若要求產(chǎn)品不合格率不超過0.002ppm（百萬分率）或者產(chǎn)品合格率不低于99.99999983％。則質(zhì)量控制水平應(yīng)為6σ水平。(39.)許多產(chǎn)品有季節(jié)性的市場(chǎng)需求，如冷飲等。對(duì)于這類產(chǎn)品市場(chǎng)需求的預(yù)測(cè)，適宜采用()。A.對(duì)比類推法B.回歸分析法C.簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法D.季節(jié)指數(shù)法正確答案：D參考解析：季節(jié)指數(shù)法是根據(jù)預(yù)測(cè)目標(biāo)各個(gè)日歷年度按季（月）編制的時(shí)間數(shù)列資料，以統(tǒng)計(jì)方法測(cè)定出反映季節(jié)變動(dòng)規(guī)律性的季節(jié)指數(shù)，并利用季節(jié)指數(shù)進(jìn)行近期預(yù)測(cè)的一種預(yù)測(cè)方法，該方法適用于那些市場(chǎng)需求有季節(jié)性的產(chǎn)品。選項(xiàng)D正確。(40.)新產(chǎn)品開發(fā)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)是().A.產(chǎn)品B.廠家C.顧客的需求D.商家正確答案：C參考解析：企業(yè)新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思來自于顧客的需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品狀況、社會(huì)科研部門和大專院校的科研成果、本企業(yè)產(chǎn)品的經(jīng)銷商和代理商的建議、本企業(yè)的研究與開發(fā)部門的科研成果和新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)想、本企業(yè)高層管理部門和銷售人員及職工的意見等。其中，顧客的需求是新產(chǎn)品開發(fā)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，沒有顧客需求的新產(chǎn)品其性能再優(yōu)、功能再全也是沒有意義的。(41.)六西格瑪管理工作程序DMAIC中的M表示()。A.界定B.測(cè)量C.分析D.改進(jìn)正確答案：B參考解析：DMAIC分別表示界定、測(cè)量、分析、改進(jìn)、控制。(42.)關(guān)于抽樣檢驗(yàn)，下列說法正確的是()。A.從一批產(chǎn)品中隨機(jī)抽取的一部分進(jìn)行試驗(yàn)，通常檢驗(yàn)少量的該產(chǎn)品來對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估的方法，決定質(zhì)量是否合格的結(jié)論B.從一批產(chǎn)品中隨機(jī)抽取的一部分進(jìn)行試驗(yàn)，通常檢驗(yàn)大量的該產(chǎn)品來對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估的方法，決定質(zhì)量是否合格的結(jié)論C.從一批產(chǎn)品中有目的抽取的—部分進(jìn)行試驗(yàn)，通常檢驗(yàn)少量的該產(chǎn)品來對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估的方法，決定質(zhì)量是否合格的結(jié)論D.從一批產(chǎn)品中隨機(jī)抽取的一部分進(jìn)行試驗(yàn)，通常檢驗(yàn)少量的該產(chǎn)品來對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行預(yù)測(cè)的方法正確答案：A參考解析：抽樣檢驗(yàn)是從一批產(chǎn)品中隨機(jī)抽取一部分進(jìn)行檢驗(yàn)，通過檢驗(yàn)少量的該種產(chǎn)品來對(duì)這批產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，并對(duì)這批產(chǎn)品做出是否合格、能否接收的結(jié)論。選項(xiàng)A正確。它是根據(jù)數(shù)理統(tǒng)計(jì)原理，在對(duì)供貨方和收貨方的利益、要求以及雙方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)都做考慮之后，規(guī)定產(chǎn)品的質(zhì)量水平，并據(jù)此對(duì)批量、樣本大小、判斷標(biāo)準(zhǔn)等都做出適當(dāng)規(guī)定的一種檢驗(yàn)方式。(43.)強(qiáng)制節(jié)拍流水生產(chǎn)線上，為保證嚴(yán)格的出產(chǎn)速度，采用的運(yùn)輸工具是()。A.機(jī)械化的傳送帶B.連續(xù)式運(yùn)輸帶C.滾道D.叉車正確答案：A參考解析：在強(qiáng)制節(jié)拍流水生產(chǎn)線上，為保證嚴(yán)格的出產(chǎn)速度，一般采用機(jī)械化的傳送帶作為運(yùn)輸工具；選項(xiàng)A正確。在自由節(jié)拍流水生產(chǎn)線上，由于工序同期化水平和連續(xù)性較低，一般采用連續(xù)式運(yùn)輸帶、滾道或其他運(yùn)輸工具。(44.)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制能夠協(xié)調(diào)市場(chǎng)需求和企業(yè)生產(chǎn)，以下不屬于經(jīng)營(yíng)機(jī)制的是()。A.約束機(jī)制B.動(dòng)力機(jī)制C.治理機(jī)制D.產(chǎn)銷機(jī)制正確答案：C參考解析：企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制是指能夠有效地協(xié)調(diào)市場(chǎng)需求和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的綜合體系，包括動(dòng)力機(jī)制、調(diào)節(jié)機(jī)制或產(chǎn)銷機(jī)制、約束機(jī)制或平衡約束機(jī)制、發(fā)展機(jī)制或技術(shù)進(jìn)步機(jī)制。(45.)下列選項(xiàng)中，按照工藝專業(yè)化進(jìn)行布置的缺點(diǎn)不包括()。A.資金占用增加B.產(chǎn)品加工路線長(zhǎng)C.適應(yīng)性強(qiáng)D.管理工作復(fù)雜化正確答案：C參考解析：工藝專業(yè)化布置就是按照生產(chǎn)過程各個(gè)工藝階段的工藝特點(diǎn)來設(shè)置生產(chǎn)單位。按工藝專業(yè)化原則設(shè)置生產(chǎn)單位的優(yōu)點(diǎn)是：①對(duì)產(chǎn)品品種的變化具有較強(qiáng)的適應(yīng)性。②便于充分利用生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)面積，提高生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)面積的負(fù)荷系數(shù)。③便于進(jìn)行工藝專業(yè)化管理，并有利于工人技術(shù)熟練程度的提高。缺點(diǎn)是：①產(chǎn)品加工路線長(zhǎng)，運(yùn)輸工具、運(yùn)輸工人和中間倉庫增多，使廠內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)用增加。②生產(chǎn)周期延長(zhǎng)，資金占用增加。③管理工作復(fù)雜化。(46.)非全日制用工，勞動(dòng)報(bào)酬支付周期最長(zhǎng)不得超過()。A.7日B.10日C.15日D.30日正確答案：C參考解析：《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，非全日制用工，用人單位支付給勞動(dòng)者的小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)不得低于當(dāng)?shù)厝嗣裾?guī)定的最低小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)，勞動(dòng)報(bào)酬支付周期最長(zhǎng)不得超過15日。(47.)根據(jù)產(chǎn)品整體概念，汽車可能發(fā)展為水陸兩用交通工具，屬于產(chǎn)品的()層次。A.期望產(chǎn)品B.核心產(chǎn)品C.延伸產(chǎn)品D.潛在產(chǎn)品正確答案：D參考解析：潛在產(chǎn)品是指現(xiàn)有產(chǎn)品可能的演變趨勢(shì)和前景。例如，汽車可能發(fā)展為水陸兩用交通工具。(48.)企業(yè)管理信息系統(tǒng)開發(fā)過程中，為了保證各部門的協(xié)調(diào)一致，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，應(yīng)當(dāng)遵守()。A.標(biāo)準(zhǔn)化原則B.系統(tǒng)性原則C.實(shí)用性原則D.面向用戶原則正確答案：A參考解析：開發(fā)過程中應(yīng)遵守的開發(fā)原則：（1）系統(tǒng)性原則。整個(gè)系統(tǒng)是一個(gè)整體，要遵守系統(tǒng)工程的思想進(jìn)行開發(fā)，做到整體的有機(jī)結(jié)合，以達(dá)到最佳狀態(tài)。（2）標(biāo)準(zhǔn)化原則。在開發(fā)過程中，要遵守標(biāo)準(zhǔn)化原則，以保證各部門間協(xié)調(diào)一致，使開發(fā)的各個(gè)階段如期完成。選項(xiàng)A正確。（3）實(shí)用性與先進(jìn)性兼顧原則。在開發(fā)過程中，既要針對(duì)企業(yè)的常規(guī)管理要求，也要考慮企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)展的要求，用先進(jìn)性思想指導(dǎo)開發(fā)工作，要盡可能采用先進(jìn)的技術(shù)手段和設(shè)備，但也要考慮開發(fā)的投資成本，兼顧先進(jìn)性與實(shí)用性。（4）逐步完善原則。信息系統(tǒng)的建立不可能一開始就很完善，而要經(jīng)歷一個(gè)逐步完善、逐步發(fā)展的過程。（5）面向用戶原則。系統(tǒng)開發(fā)的使用者是用戶，這一觀念要貫穿在系統(tǒng)開發(fā)的整個(gè)過程中，無論是設(shè)計(jì)風(fēng)格還是客戶需求的實(shí)現(xiàn)等都要體現(xiàn)這一原則。(49.)采用試驗(yàn)、測(cè)量、化驗(yàn)、分析與感觀檢查等方法測(cè)定產(chǎn)品的質(zhì)量特性屬于檢驗(yàn)中的()。A.度量B.比較C.判斷D.處理正確答案：A參考解析：檢驗(yàn)包括四個(gè)基本要素。（1）度量。采用試驗(yàn)、測(cè)量、化驗(yàn)、分析與感觀檢查等方法測(cè)定產(chǎn)品的質(zhì)量特性。（選項(xiàng)A）（2）比較。對(duì)測(cè)定結(jié)果同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較。（3）判斷。根據(jù)比較結(jié)果，對(duì)檢驗(yàn)項(xiàng)目或產(chǎn)品做出合格性的判定。（4）處理。對(duì)單件受檢產(chǎn)品，決定合格放行還是不合格返工、返修或報(bào)廢。對(duì)受檢批量產(chǎn)品，決定是接收還是拒收。對(duì)拒收的不合格產(chǎn)品，還要進(jìn)一步做出是否重新進(jìn)行全檢或篩選甚至是報(bào)廢的結(jié)論。(50.)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的()機(jī)制使得企業(yè)遵守政府政策、法規(guī)和社會(huì)公德。A.動(dòng)力B.技術(shù)進(jìn)步C.協(xié)調(diào)D.約束正確答案：D參考解析：約束機(jī)制或平衡約束機(jī)制是指強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力將促使企業(yè)主動(dòng)理順內(nèi)外部各種關(guān)系，自發(fā)地對(duì)自身的行為進(jìn)行慎重的考慮和研究，以健全自身的整體功能。約束機(jī)制包括多重利益約束機(jī)制、財(cái)務(wù)平衡約束機(jī)制、權(quán)力平衡約束機(jī)制。遵守政府的政策、法規(guī)和社會(huì)公德，使投資、消費(fèi)等方面符合市場(chǎng)需求和自身發(fā)展的需要。(51.)企業(yè)的技術(shù)改造是一個(gè)復(fù)雜的過程，其基本程序的最后一個(gè)步驟是()。A.提出技術(shù)改造的目標(biāo)和范圍B.提出技術(shù)改造的方案和預(yù)算C.進(jìn)行可行性研究D.調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀正確答案：C參考解析：企業(yè)的技術(shù)改造是一個(gè)較為復(fù)雜的過程，其基本程序如下：①調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀，剖析技術(shù)基礎(chǔ)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，找出生產(chǎn)技術(shù)中的薄弱環(huán)節(jié)；調(diào)查研究國(guó)內(nèi)外的技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)及國(guó)內(nèi)外的科技新成果，掌握技術(shù)改造的時(shí)機(jī)，確定技術(shù)改造項(xiàng)目的輕重緩急。②提出改造目標(biāo)、方向、范圍及預(yù)期取得的效果。③提出改造方案，根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境、內(nèi)部條件，制定改造的各項(xiàng)目具體配套方案。④可行性研究，在事前對(duì)預(yù)投資的各種建設(shè)方案、技術(shù)方案和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案的實(shí)施可能性、技術(shù)先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行調(diào)查分析。(52.)對(duì)于依賴模具的加工工序，當(dāng)批量加工完成后要進(jìn)行()為下一批生產(chǎn)做好技術(shù)準(zhǔn)備。A.進(jìn)貨檢驗(yàn)B.工序檢驗(yàn)C.巡回檢驗(yàn)D.末件檢驗(yàn)正確答案：D參考解析：工序檢驗(yàn)通常有三種形式：①首件檢驗(yàn)。②巡回檢驗(yàn)。③末件檢驗(yàn)。其中，末件檢驗(yàn)是指主要靠模具、裝置保證質(zhì)量的加工工序，當(dāng)批量加工完成后，對(duì)最后的一件或幾件進(jìn)行檢查驗(yàn)證的活動(dòng)。末件檢驗(yàn)的主要目的是為下批生產(chǎn)做好生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備，保證下批生產(chǎn)時(shí)能有較好的生產(chǎn)技術(shù)狀態(tài)。(53.)某小學(xué)為了調(diào)查五年級(jí)學(xué)生的平均身高，在五年級(jí)抽取兩個(gè)班的全體學(xué)生作為樣本，屬于()。A.判斷抽樣B.配額抽樣C.滾雪球抽樣D.整群抽樣正確答案：D參考解析：將調(diào)查總體中各單位歸并成若干個(gè)互不交叉、互不重復(fù)的集合稱為群。整群抽樣是指以群為抽樣單位抽取樣本的一種抽樣方式。例如，調(diào)查大學(xué)生的消費(fèi)情況，組成調(diào)查總體的基本單位是每個(gè)學(xué)生，將學(xué)生班級(jí)作為群，從中抽取幾個(gè)班級(jí)進(jìn)行抽樣調(diào)查，選中班級(jí)中的全部學(xué)生均作為調(diào)查樣本進(jìn)行調(diào)查。應(yīng)用整群抽樣時(shí)，要求所抽取的群體樣本有較好的代表性，即群內(nèi)各單位的差異要大，群間差異要小。(54.)下列關(guān)于勞動(dòng)合同的說法，錯(cuò)誤的是()。A.企業(yè)勞動(dòng)合同是確立勞動(dòng)關(guān)系的憑證，是建立勞動(dòng)關(guān)系的法律形式，是維護(hù)雙方合法權(quán)益的法律保障B.根據(jù)勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者加入到企業(yè)內(nèi)，擔(dān)任一定職務(wù)或從事某種工作，并遵守所在企業(yè)的內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則和制度C.企業(yè)方按照勞動(dòng)者勞動(dòng)的數(shù)量和質(zhì)量支付勞動(dòng)報(bào)酬，依法提供勞動(dòng)條件，保障勞動(dòng)者依法享有勞動(dòng)保護(hù)、社會(huì)保險(xiǎn)等合法權(quán)利D.用人單位與勞動(dòng)者在用工前訂立勞動(dòng)合同的，勞動(dòng)關(guān)系自訂立之日起建立正確答案：D參考解析：已建立勞動(dòng)關(guān)系，未同時(shí)訂立書面勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)自用工之日起一個(gè)月內(nèi)訂立書面勞動(dòng)合同。用人單位與勞動(dòng)者在用工前訂立勞動(dòng)合同的，勞動(dòng)關(guān)系自用工之日起建立。選項(xiàng)D錯(cuò)誤。(55.)下列不屬于條碼技術(shù)的特點(diǎn)的是()。A.信息采集速度快，可靠性高B.采集信息量大C.設(shè)備結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單。成本低D.使用壽命長(zhǎng)，安全性高正確答案：D參考解析：條碼技術(shù)的特點(diǎn)包括：①簡(jiǎn)單，易于制作，可印刷；②信息采集速度快，可靠性高；③采集信息量大；④設(shè)備結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，成本低；⑤靈活實(shí)用。選項(xiàng)D屬于射頻識(shí)別技術(shù)的特點(diǎn)。(56.)以下對(duì)比報(bào)告期的實(shí)際完成數(shù)換規(guī)定的考核指標(biāo)，確定有關(guān)責(zé)任單位和個(gè)人是否完成任務(wù)的過程被稱為()。A.財(cái)務(wù)考核B.財(cái)務(wù)分析C.業(yè)績(jī)總結(jié)D.獎(jiǎng)金確定正確答案：A參考解析：財(cái)務(wù)考核是將報(bào)告期實(shí)際完成數(shù)與規(guī)定的考核指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，確定有關(guān)責(zé)任單位和個(gè)人是否完成任務(wù)的過程。財(cái)務(wù)考核與獎(jiǎng)懲緊密聯(lián)系，是貫徹責(zé)任制原則的要求，也是構(gòu)建激勵(lì)與約束機(jī)制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)考核的形式是多種多樣的，可以用絕對(duì)指標(biāo)、相對(duì)指標(biāo)、完成百分比考核，也可以用多種財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)考核。(57.)企業(yè)在銷售產(chǎn)品過程中發(fā)生的運(yùn)輸費(fèi)、包裝費(fèi)應(yīng)當(dāng)記為()。A.管理費(fèi)用B.銷售費(fèi)用C.變動(dòng)成本D.存貨正確答案：B參考解析：銷售費(fèi)用是指企業(yè)在銷售產(chǎn)品、自制半成品、材料和提供勞務(wù)等過程中發(fā)生的費(fèi)用。銷售費(fèi)用主要包括運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、包裝費(fèi)、委托代銷手續(xù)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、辦公費(fèi)、折舊費(fèi)、展覽費(fèi)和廣告費(fèi)，以及為銷售本企業(yè)商品而專設(shè)的銷售機(jī)構(gòu)的職工薪酬費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)等。(58.)在企業(yè)所制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中，根據(jù)最普遍的規(guī)律制定的基礎(chǔ)規(guī)則，屬于最基本的具有指導(dǎo)意義的是()。A.安全標(biāo)準(zhǔn)B.方法標(biāo)準(zhǔn)C.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)D.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)正確答案：C參考解析：基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)是針對(duì)生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)中的一般共性問題，根據(jù)最普遍的規(guī)律制定的基礎(chǔ)規(guī)則，是生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)中最基本的具有指導(dǎo)意義的標(biāo)準(zhǔn)。選項(xiàng)C正確。(59.)決定了扁平結(jié)構(gòu)形態(tài)和錐形結(jié)構(gòu)形態(tài)的是管理層次與管理幅度的()關(guān)系。A.反比關(guān)系B.正比關(guān)系C.線性關(guān)系D.互補(bǔ)關(guān)系正確答案：A參考解析：管理層次與管理幅度的反比關(guān)系決定了兩種基本的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)，即扁平結(jié)構(gòu)形態(tài)和錐形結(jié)構(gòu)形態(tài)。(60.)在收集、記錄信息時(shí)應(yīng)注意信息其屬性，下列選項(xiàng)不屬于信息的屬性的是()A.事實(shí)性B.時(shí)效性C.可傳遞性D.通用性正確答案：D參考解析：在收集、記錄信息時(shí)應(yīng)注意信息的以下七個(gè)屬性：1.事實(shí)性2.針對(duì)性3.時(shí)效性4.共享性5.可傳遞性6.可存儲(chǔ)性7.可轉(zhuǎn)換性。(61.)某公司財(cái)務(wù)部門編制完成2021年度公司利潤(rùn)表，如下表所示。而后，財(cái)務(wù)部門對(duì)公司2021年發(fā)生的匯兌損失和盈利能力進(jìn)行分析，為公司2022年相關(guān)決策提供依據(jù)。該公司2021年的銷售凈利率為()。A.20.15%B.21.00%C.24.56%D.34.09%正確答案：B參考解析：銷售（營(yíng)業(yè)）凈利率=凈利潤(rùn)÷銷售（營(yíng)業(yè)）收入×100%=6300÷30000=21%。(62.)某公司財(cái)務(wù)部門編制完成2021年度公司利潤(rùn)表，如下表所示。而后，財(cái)務(wù)部門對(duì)公司2021年發(fā)生的匯兌損失和盈利能力進(jìn)行分析，為公司2022年相關(guān)決策提供依據(jù)。該公司2021年發(fā)生匯兌損失200萬元，應(yīng)計(jì)入()。A.資產(chǎn)減值損失B.營(yíng)業(yè)外支出C.財(cái)務(wù)費(fèi)用D.管理費(fèi)用正確答案：C參考解析：財(cái)務(wù)費(fèi)用是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中為籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括利息費(fèi)用、匯兌損失及相關(guān)的手續(xù)費(fèi)等。(63.)某公司財(cái)務(wù)部門編制完成2021年度公司利潤(rùn)表，如下表所示。而后，財(cái)務(wù)部門對(duì)公司2021年發(fā)生的匯兌損失和盈利能力進(jìn)行分析，為公司2022年相關(guān)決策提供依據(jù)。該公司2021年銷售毛利率為()。A.36.28%B.44.43%C.46.67%D.53.41%正確答案：C參考解析：銷售（營(yíng)業(yè)）毛利率=［銷售（營(yíng)業(yè)）收入-銷售（營(yíng)業(yè)）成本］÷銷售（營(yíng)業(yè)）收入×100%=（30000-16000）÷30000×100%=46.67%。(64.)某罐頭生產(chǎn)企業(yè)主要生產(chǎn)A、B、C三種水果罐頭。為了分析影響生產(chǎn)過程中工序能力的因素，提升產(chǎn)品質(zhì)量，有效配置生產(chǎn)資源，該企業(yè)現(xiàn)采用隨機(jī)抽樣的方法對(duì)三種罐頭生產(chǎn)線的工序能力進(jìn)行評(píng)估。該企業(yè)經(jīng)調(diào)查和計(jì)算得出：A罐頭生產(chǎn)線的工序能力指數(shù)為1.13；B罐頭樣本的平均重量為502.8克，樣本標(biāo)準(zhǔn)偏差為1.6克（B罐頭的標(biāo)準(zhǔn)重量為500±10克）；C罐頭生產(chǎn)線的工序能力過剩。B罐頭生產(chǎn)線的工序能力指數(shù)為()。A.1.5B.1.45C.1.58D.1.42正確答案：A參考解析：根據(jù)公式可知：B罐頭生產(chǎn)線的工序能力指數(shù)=（T-2）/6=（20-2*2.8）/（6*1.6）=1.5。(65.)某罐頭生產(chǎn)企業(yè)主要生產(chǎn)A、B、C三種水果罐頭。為了分析影響生產(chǎn)過程中工序能力的因素，提升產(chǎn)品質(zhì)量，有效配置生產(chǎn)資源，該企業(yè)現(xiàn)采用隨機(jī)抽樣的方法對(duì)三種罐頭生產(chǎn)線的工序能力進(jìn)行評(píng)估。該企業(yè)經(jīng)調(diào)查和計(jì)算得出：A罐頭生產(chǎn)線的工序能力指數(shù)為1.13；B罐頭樣本的平均重量為502.8克，樣本標(biāo)準(zhǔn)偏差為1.6克（B罐頭的標(biāo)準(zhǔn)重量為500±10克）；C罐頭生產(chǎn)線的工序能力過剩。根據(jù)工序能力指數(shù)判斷準(zhǔn)則，A罐頭生產(chǎn)線的工序能力()。A.過剩B.正常C.不足D.充足正確答案：B參考解析：由題意已知A罐頭生產(chǎn)線的工序能力指數(shù)為1.13，結(jié)合上表可知工序能力正常。(66.)某罐頭生產(chǎn)企業(yè)主要生產(chǎn)A、B、C三種水果罐頭。為了分析影響生產(chǎn)過程中工序能力的因素，提升產(chǎn)品質(zhì)量，有效配置生產(chǎn)資源，該企業(yè)現(xiàn)采用隨機(jī)抽樣的方法對(duì)三種罐頭生產(chǎn)線的工序能力進(jìn)行評(píng)估。該企業(yè)經(jīng)調(diào)查和計(jì)算得出：A罐頭生產(chǎn)線的工序能力指數(shù)為1.13；B罐頭樣本的平均重量為502.8克，樣本標(biāo)準(zhǔn)偏差為1.6克（B罐頭的標(biāo)準(zhǔn)重量為500±10克）；C罐頭生產(chǎn)線的工序能力過剩。若需控制某罐頭的維生素含量只多不少，則要求控制該工序的()。A.雙側(cè)公差B.公差中心C.公差上限D(zhuǎn).公差下限正確答案：D參考解析：某些項(xiàng)目只要求控制單側(cè)公差，如清潔度、噪聲、雜質(zhì)含量等，僅需控制公差上限（一般可認(rèn)為公差下限為零）；而強(qiáng)度、壽命等則要求控制公差下限（一般可認(rèn)為公差上限為無窮大）。當(dāng)只要求控制單側(cè)公差時(shí)，工序質(zhì)量特性值一般為非正態(tài)分布。(67.)某手表廠生產(chǎn)的機(jī)械手表產(chǎn)品中的一個(gè)齒輪外徑設(shè)計(jì)尺寸為3.1mm，生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.0015，-0.0020)。某道工序承擔(dān)并完成齒輪外徑的加工，現(xiàn)在需要通過隨機(jī)抽樣對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估，抽取了250個(gè)樣品，經(jīng)測(cè)算，樣本平均值和公差中心重合，s=0.00049。該工序的工序能力指數(shù)為()。A.1.19B.1.25C.1.28D.1.30正確答案：A參考解析：根據(jù)公式：（其中，Tu為公差上限，TL為公差下限）(68.)某手表廠生產(chǎn)的機(jī)械手表產(chǎn)品中的一個(gè)齒輪外徑設(shè)計(jì)尺寸為3.1mm，生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.0015，-0.0020)。某道工序承擔(dān)并完成齒輪外徑的加工，現(xiàn)在需要通過隨機(jī)抽樣對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估，抽取了250個(gè)樣品，經(jīng)測(cè)算，樣本平均值和公差中心重合，s=0.00049。若需在某道工序中控制該齒輪材料的強(qiáng)度，則要求控制該工序的()。A.雙側(cè)公差B.單側(cè)公差C.公差上限D(zhuǎn).公差下限正確答案：D參考解析：某些項(xiàng)目只要求控制單向公差，如清潔度、噪聲、雜質(zhì)含量等，僅需控制公差上限（一般可認(rèn)為公差下限為零）；強(qiáng)度、壽命等要求控制公差下限（一般可認(rèn)為公差上限為無窮大）。(69.)某手表廠生產(chǎn)的機(jī)械手表產(chǎn)品中的一個(gè)齒輪外徑設(shè)計(jì)尺寸為3.1mm，生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.0015，-0.0020)。某道工序承擔(dān)并完成齒輪外徑的加工，現(xiàn)在需要通過隨機(jī)抽樣對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估，抽取了250個(gè)樣品，經(jīng)測(cè)算，樣本平均值和公差中心重合，s=0.00049。通過該工序的工序能力指數(shù)，可以斷定該工序的工序能力()。A.不足B.正常C.充足D.過剩正確答案：B參考解析：根據(jù)上題的計(jì)算結(jié)果可知，工序能力指數(shù)為1.19，屬于二級(jí)工序能力，故工序能力正常。(70.)為了掌握市場(chǎng)信息，有效安排生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，某乳品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)預(yù)測(cè)活動(dòng)。企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查人員采用非隨機(jī)抽樣的方法，選取部分顧客進(jìn)行問卷調(diào)查。在充分說明填寫要求后，調(diào)查人員請(qǐng)被調(diào)查顧客自行填寫調(diào)查問卷，一周后回收問卷。同時(shí)，企業(yè)還收集了內(nèi)部和外部的歷史資料和文獻(xiàn)信息，對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買行為進(jìn)行分析。該企業(yè)2016-2021年乳品銷售額見下表。若采用簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法預(yù)測(cè)（選擇移動(dòng)跨越期n=3），則2020年預(yù)測(cè)的相對(duì)誤差是()。A.6.82％B.6.52％C.-150D.150正確答案：B參考解析：將數(shù)據(jù)代入簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法的預(yù)測(cè)模型，銷售額預(yù)測(cè)值=（2300+1900+2250）÷3=2150（萬元）。因此，本題中，2020年預(yù)測(cè)的相對(duì)誤差=（2300-2150）÷2300×100％≈6.52％。(71.)為了掌握市場(chǎng)信息，有效安排生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，某乳品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)預(yù)測(cè)活動(dòng)。企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查人員采用非隨機(jī)抽樣的方法，選取部分顧客進(jìn)行問卷調(diào)查。在充分說明填寫要求后，調(diào)查人員請(qǐng)被調(diào)查顧客自行填寫調(diào)查問卷，一周后回收問卷。同時(shí)，企業(yè)還收集了內(nèi)部和外部的歷史資料和文獻(xiàn)信息，對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買行為進(jìn)行分析。該企業(yè)2016-2021年乳品銷售額見下表。若采用簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法預(yù)測(cè)（選擇移動(dòng)跨越期n=5），該企業(yè)2022年的乳品銷售額預(yù)測(cè)值是()萬元。A.2180B.2220C.2350D.2400正確答案：B參考解析：簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法是對(duì)時(shí)間序列的數(shù)據(jù)按一定跨越期進(jìn)行移動(dòng)，逐個(gè)計(jì)算其算術(shù)移動(dòng)平均值，取最后一個(gè)移動(dòng)平均值為預(yù)測(cè)值的方法。簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法的預(yù)測(cè)模型為：故本題中，銷售額預(yù)測(cè)值=（2350+2300+2300+1900+2250）÷5=2220（萬元）。(72.)為了掌握市場(chǎng)信息，有效安排生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，某乳品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)預(yù)測(cè)活動(dòng)。企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查人員采用非隨機(jī)抽樣的方法，選取部分顧客進(jìn)行問卷調(diào)查。在充分說明填寫要求后，調(diào)查人員請(qǐng)被調(diào)查顧客自行填寫調(diào)查問卷，一周后回收問卷。同時(shí)，企業(yè)還收集了內(nèi)部和外部的歷史資料和文獻(xiàn)信息，對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買行為進(jìn)行分析。該企業(yè)2016-2021年乳品銷售額見下表?？傮w的每個(gè)單位都有同等被抽中的可能，屬于哪種抽樣調(diào)查()。A.任意抽樣B.判斷抽樣C.隨機(jī)抽樣D.配額抽樣正確答案：C參考解析：隨機(jī)抽樣是在抽樣過程中按隨機(jī)性原則抽取樣本，總體的每個(gè)單位都有同等被抽中的可能，即樣本的抽取完全排除了人為主觀因素的影響，使每一個(gè)單位都有同等的可能性被抽到。非隨機(jī)抽樣又稱為非概率抽樣，是指調(diào)查人員根據(jù)自己的方便或主觀判斷抽取樣本的方法。常見的非隨機(jī)抽樣的方法有以下幾種：①任意抽樣。②判斷抽樣。③配額抽樣。④滾雪球抽樣。(73.)已知某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目有四個(gè)互斥方案，其投資額和年凈收益額如下表所示：當(dāng)采用效益成本法進(jìn)行選擇時(shí)，當(dāng)益本率大于()時(shí)，方案可以接受。A.0.5B.1C.2D.3正確答案：B參考解析：當(dāng)益本率大于1時(shí)，方案可以采用；小于1時(shí)，方案應(yīng)予拒絕。(74.)已知某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目有四個(gè)互斥方案，其投資額和年凈收益額如下表所示：假設(shè)方案1是徹底革新生產(chǎn)方式，則這種技術(shù)改造方法屬于技術(shù)改造的()層次。A.表層B.內(nèi)層C.深層D.核心正確答案：C參考解析：企業(yè)的技術(shù)改造可以分為三個(gè)層次：（1）表層技術(shù)改造。主要表現(xiàn)為企業(yè)的裝備更新。如能源的獲得、新投入的增加、新設(shè)備的添置、新廠房的建造等。（2）內(nèi)層技術(shù)改造。主要表現(xiàn)為企業(yè)科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用。它是企業(yè)技術(shù)裝備有效發(fā)揮的重要手段，如新技術(shù)的應(yīng)用、新產(chǎn)品的開發(fā)、新工藝的發(fā)明。（3）深層技術(shù)改造。主要表現(xiàn)為企業(yè)科學(xué)化管理的實(shí)施。它是企業(yè)技術(shù)改造的核心。如新管理方法的實(shí)施，生產(chǎn)方式的革新，新機(jī)構(gòu)、新組織形式的采用，新市場(chǎng)的開拓等。(75.)已知某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目有四個(gè)互斥方案，其投資額和年凈收益額如下表所示：標(biāo)準(zhǔn)投資回收期為8年，采用投資回收期法選擇最優(yōu)的技術(shù)改造方案為()。A.1B.2C.3D.4正確答案：D參考解析：根據(jù)公式投資回收期=投資總額/年平均凈收益T=K／P計(jì)算可得：經(jīng)過計(jì)算方案4的投資回收期最短，因此選擇方案4。多選題（共25題，共25分）(76.)產(chǎn)品缺陷損害賠償責(zé)任的責(zé)任條件包括()。A.產(chǎn)品存在缺陷B.產(chǎn)品不符合明示的質(zhì)量狀況C.發(fā)生了因產(chǎn)品缺陷造成的損害D.產(chǎn)品缺陷與損害事實(shí)存在因果關(guān)系E.產(chǎn)品不具備應(yīng)當(dāng)具備的使用性能，且事先未聲明正確答案：A、C、D參考解析：本題考查《產(chǎn)品質(zhì)量法》的民事責(zé)任。產(chǎn)品缺陷損害賠償責(zé)任的責(zé)任條件：（1）產(chǎn)品存在缺陷（選項(xiàng)A）；（2）發(fā)生了因產(chǎn)品缺陷造成的損害（選項(xiàng)C）；（3）產(chǎn)品缺陷與損害事實(shí)存在因果關(guān)系（選項(xiàng)D）。(77.)在工作分析的準(zhǔn)備階段，主要進(jìn)行的工作包括()。A.確定工作分析目的B.制訂工作分析計(jì)劃C.組建工作分析小組D.審查工作信息E.分析工作信息正確答案：A、B、C參考解析：工作分析的實(shí)施是一個(gè)完整的過程，一般應(yīng)包括準(zhǔn)備階段、調(diào)查階段、分析階段、形成結(jié)果階段和應(yīng)用反饋階段五個(gè)階段。準(zhǔn)備階段主要包括以下工作：①確定工作分析目的。②制訂工作分析計(jì)劃。③組建工作分析小組。④建立有效的溝通體系。⑤確定調(diào)查和分析對(duì)象的樣本。(78.)關(guān)于西格瑪水平與企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系的說法，錯(cuò)誤的有（）。A.西格瑪水平越高，缺陷率越低B.缺陷率與西格瑪水平相等C.產(chǎn)品合格率與西格瑪水平相等D.西格瑪水平越高，產(chǎn)品質(zhì)量控制水平越高E.西格瑪水平越高，產(chǎn)品合格率越低正確答案：B、C、E參考解析：西格瑪在統(tǒng)計(jì)學(xué)上表示在總體中的個(gè)體數(shù)據(jù)相對(duì)于平均值的偏離程度或者正態(tài)數(shù)據(jù)的離散程度（標(biāo)準(zhǔn)差）。測(cè)量出的西格瑪表示諸如單位缺陷、百萬缺陷或錯(cuò)誤的概率性，西格瑪值越大，缺陷或錯(cuò)誤就越少。在質(zhì)量管理領(lǐng)域，西格瑪用來表示質(zhì)量控制水平。西格瑪水平越高，缺陷率越低，產(chǎn)品質(zhì)量控制水平越高。(79.)企業(yè)技術(shù)改造的原則有（）。A.以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，并把提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益結(jié)合起來B.以內(nèi)涵為主擴(kuò)大再生產(chǎn)C.以產(chǎn)品生產(chǎn)為主體，以資源投入為基礎(chǔ)D.全面規(guī)劃E.量力而行正確答案：A、B、D、E參考解析：企業(yè)技術(shù)改造的六項(xiàng)原則：以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，并把提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益結(jié)合起來；以內(nèi)涵為主擴(kuò)大再生產(chǎn)；全面規(guī)劃，處理好當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系；量力而行；以產(chǎn)品生產(chǎn)為主體，以工藝技術(shù)為基礎(chǔ)，使各個(gè)方面工作協(xié)調(diào)配套；把技術(shù)先進(jìn)性、生產(chǎn)使用性、經(jīng)濟(jì)合理性結(jié)合起來。(80.)定性預(yù)測(cè)方法是預(yù)測(cè)者根據(jù)掌握的資料、結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平，對(duì)預(yù)測(cè)對(duì)象的未來發(fā)展作出性質(zhì)、方向和程度上的估計(jì)與推測(cè)的一種預(yù)測(cè)方法。下列方法中，屬于定性市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法的有()。A.集合意見法B.對(duì)比類推法C.相關(guān)類推法D.季節(jié)指數(shù)法E.加權(quán)平均法正確答案：A、B、C參考解析：定性預(yù)測(cè)方法主要包括：①專家會(huì)議法。②德爾菲法。③集合意見法（選項(xiàng)A）④主觀概率法。⑤對(duì)比類推法（選項(xiàng)B）⑥相關(guān)類推法（選項(xiàng)C）。(81.)下列抽樣調(diào)查方法中，屬于隨機(jī)抽樣的有()。A.不等距抽樣B.任意抽樣C.分層抽樣D.滾雪球抽樣E.整群抽樣正確答案：C、E參考解析：抽樣市場(chǎng)調(diào)查分為隨機(jī)抽樣與非隨機(jī)抽樣，其中，隨機(jī)抽樣包括簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣、等距抽樣、分層抽樣、整群抽樣，非隨機(jī)抽樣包括任意抽樣、判斷抽樣、配額抽樣、滾雪球抽樣。(82.)下列屬于引進(jìn)開發(fā)新產(chǎn)品的形式的是()。A.合作開發(fā)B.集成創(chuàng)新C.購(gòu)買技術(shù)專利D.自主研發(fā)E.技術(shù)轉(zhuǎn)移正確答案：C、E參考解析：引進(jìn)開發(fā)是指企業(yè)通過技術(shù)合作、技術(shù)轉(zhuǎn)移、購(gòu)買技術(shù)專利等引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)成熟的應(yīng)用技術(shù)和制造技術(shù)，并以此來實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)開發(fā)方式。采用這種方式開發(fā)新產(chǎn)品可較快掌握新產(chǎn)品的制造技術(shù)，縮短開發(fā)周期，盡快將新產(chǎn)品投入國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)；可縮短與同類產(chǎn)品的技術(shù)差距，減少技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。但開發(fā)后的新產(chǎn)品將面臨較激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，因此，適用于產(chǎn)品有廣闊市場(chǎng)的企業(yè)。(83.)下列企業(yè)培訓(xùn)需求分析內(nèi)容中，屬于員工層面的有()。A.員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)B.工作的難易程度C.員工的年齡結(jié)構(gòu)D.員工的個(gè)性E.員工的能力分析正確答案：A、C、D、E參考解析：?jiǎn)T工層面的培訓(xùn)需求分析主要包括員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)、員工的專業(yè)、員工的年齡結(jié)構(gòu)、員工的個(gè)性、員工的能力分析。工作的難易程度屬于工作層面的培訓(xùn)需求，選項(xiàng)B錯(cuò)誤。(84.)下列屬于產(chǎn)品組合定價(jià)策略的是()。A.地區(qū)定價(jià)策略B.產(chǎn)品系列定價(jià)C.選擇品定價(jià)D.互補(bǔ)品定價(jià)E.產(chǎn)品線定價(jià)正確答案：B、C、D、E參考解析：產(chǎn)品組合定價(jià)策略中常見的策略包括：①產(chǎn)品線定價(jià)（選項(xiàng)E）。②互補(bǔ)產(chǎn)品定價(jià)（選項(xiàng)D）。③選擇品定價(jià)（選項(xiàng)C）。④產(chǎn)品系列定價(jià)（選項(xiàng)B）。⑤分部定價(jià)。(85.)下列屬于工作說明書編寫原則的有()。A.邏輯性原則B.準(zhǔn)確性原則C.獨(dú)立性原則D.完整性原則E.實(shí)用性原則正確答案：A、B、D、E參考解析：工作說明書編寫的原則包括：①邏輯性原則；②準(zhǔn)確性原則；③實(shí)用性原則；④完整性原則；⑤統(tǒng)一性原則。(86.)企業(yè)管理信息系統(tǒng)的基本組成包括以下三個(gè)部分()。A.人B.硬件系統(tǒng)C.動(dòng)態(tài)系統(tǒng)D.軟件系統(tǒng)E.公司章程正確答案：A、B、D參考解析：企業(yè)管理信息系統(tǒng)的基本組成包括以下三個(gè)部分：人、硬件系統(tǒng)、軟件系統(tǒng)。(87.)數(shù)據(jù)挖掘可以實(shí)現(xiàn)()。A.分類和預(yù)測(cè)B.人臉識(shí)別C.聚類分析D.離群點(diǎn)分析E.關(guān)聯(lián)分析正確答案：A、C、D、E參考解析：數(shù)據(jù)挖掘具有以下主要功能：（1）分類和預(yù)測(cè)。（2）聚類分析。（3）關(guān)聯(lián)分析。（4）離群點(diǎn)分析。不包括人臉識(shí)別，選項(xiàng)B錯(cuò)誤。(88.)流程性材料質(zhì)量既有可定量測(cè)量的特性也有定性的特性，其中屬于定量特性的有()。A.強(qiáng)度B.色彩C.質(zhì)地D.速度E.抗化學(xué)性正確答案：A、D、E參考解析：本題考查質(zhì)量特性。流程性材料質(zhì)量有可定量測(cè)量的特性，如強(qiáng)度、黏度、速度、抗化學(xué)性等。（選項(xiàng)ADE）只能通過主觀性的判斷來測(cè)量的流動(dòng)性材料質(zhì)量的，如色彩、質(zhì)地或氣味等。（選項(xiàng)BC）(89.)下列各項(xiàng)中，屬于市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告前言部分的有()。A.目的B.標(biāo)題C.背景D.目錄E.摘要正確答案：B、D、E參考解析：正式的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的格式一般包括三個(gè)部分：①前言部分，是市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的開頭部分，主要包括標(biāo)題、目錄和摘要。選項(xiàng)BDE正確。②正文部分，是市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的主要部分，包括市場(chǎng)調(diào)查的背景和目的介紹、調(diào)查方案設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)分析、調(diào)查結(jié)果及其評(píng)價(jià)、結(jié)論及建議。③附錄部分，是指正文中未包含或?yàn)榱耸拐暮?jiǎn)潔易懂，必須放置于文后便于查閱的有關(guān)技術(shù)性文件，是對(duì)正文的補(bǔ)充和更為詳盡的說明。附錄主要包括：①調(diào)查問卷、數(shù)據(jù)匯總表。②抽樣方案設(shè)計(jì)、統(tǒng)計(jì)分析計(jì)算的細(xì)節(jié)。③對(duì)一些技術(shù)問題的討論。④參考文獻(xiàn)等。(90.)進(jìn)行應(yīng)收賬款管理時(shí)需要對(duì)客戶的資信程度進(jìn)行評(píng)估，影響資信程度的“5C”系統(tǒng)包括()。A.信用品質(zhì)B.商譽(yù)C.抵押品D.資本E.償付能力正確答案：A、C、D、E參考解析：信用標(biāo)準(zhǔn)是客戶獲得企業(yè)商業(yè)信用所應(yīng)具備的最低條件。企業(yè)在制定或選擇信用標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)考慮三個(gè)基本因素：①同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況；②企業(yè)承擔(dān)違約風(fēng)險(xiǎn)的能力；③客戶的資信程度?？蛻糍Y信程度的高低通常取決于五個(gè)方面，即客戶的信用品質(zhì)（char