初級經(jīng)濟師工商管理-初級經(jīng)濟師《工商管理專業(yè)知識與實務(wù)》考前沖刺1

初級經(jīng)濟師工商管理-初級經(jīng)濟師《工商管理專業(yè)知識與實務(wù)》考前沖刺1單選題（共71題，共71分）(1.)下列不屬于管理費用的是()。A.工會經(jīng)費B.咨詢費C.業(yè)務(wù)招（江南博哥）待費D.運輸費正確答案：D參考解析：管理費用是指企業(yè)行政部門為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所發(fā)生的各項費用，包括企業(yè)的董事會和行政管理部門在企業(yè)的經(jīng)營管理中發(fā)生的，或者應(yīng)由企業(yè)統(tǒng)一負擔的公司經(jīng)費、工會經(jīng)費、社會保險費、勞動保險費、咨詢費、訴訟費、業(yè)務(wù)招待費等。運輸費屬于銷售費用。(2.)國內(nèi)某中等規(guī)模的以承攬咨詢項目為主的咨詢公司，為了提升公司適應(yīng)多變競爭環(huán)境的機動性和靈活性，宜采取的組織結(jié)構(gòu)形式是()。A.直線制B.職能制C.矩陣制D.直線職能制正確答案：C參考解析：矩陣制打破了傳統(tǒng)的人員只受一個部門領(lǐng)導(dǎo)的管理原則，從而加強了管理部門之間的縱向和橫向聯(lián)系，有利于各職能部門之間的配合。這種組織形式適用于生產(chǎn)經(jīng)營復(fù)雜多變的企業(yè)，特別適用于創(chuàng)新性和開發(fā)性的工作項目。(3.)現(xiàn)代企業(yè)部門劃分方法中，()是指按照地理范圍來劃分管理部門。A.產(chǎn)品部門化B.職能部門化C.服務(wù)對象部門化D.區(qū)域部門化正確答案：D參考解析：現(xiàn)代企業(yè)部門的劃分方法主要有三種，即職能部門化、產(chǎn)品部門化和區(qū)域部門化。①職能部門化遵循了專業(yè)化的原則，以企業(yè)工作或任務(wù)的性質(zhì)作為部門劃分的基礎(chǔ)。②產(chǎn)品部門化是指把生產(chǎn)工藝不同和用戶特點不同的產(chǎn)品都集中在同一生產(chǎn)或銷售部門管理。③區(qū)域部門化是指按照地理范圍來劃分管理部門。(4.)企業(yè)的技術(shù)改造直接關(guān)系到企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和()。A.生產(chǎn)效益B.銷售能力C.利潤率D.生產(chǎn)能力正確答案：D參考解析：企業(yè)的技術(shù)改造直接關(guān)系到企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)能力。(5.)對企業(yè)培訓(xùn)計劃的制訂和執(zhí)行起到?jīng)Q定作用的是()。A.企業(yè)資源B.企業(yè)性質(zhì)C.企業(yè)目標D.企業(yè)特征正確答案：C參考解析：明確的企業(yè)目標既對企業(yè)發(fā)展起決定作用，也對培訓(xùn)計劃的制訂和執(zhí)行起決定作用。(6.)某電冰箱企業(yè)預(yù)測下一年度電冰箱的價格變化趨勢、分銷商選擇的數(shù)量和銷售渠道的承載能力。這種市場預(yù)測的內(nèi)容屬于對()的預(yù)測。A.市場需求B.市場供給C.消費者行為D.市場營銷組合正確答案：D參考解析：市場營銷組合是指企業(yè)針對目標市場的需要，綜合考慮環(huán)境、能力、競爭狀況，對自己可控制的各種營銷因素（產(chǎn)品、價格、分銷、促銷等）進行優(yōu)化組合和綜合運用，使之協(xié)調(diào)配合，揚長避短，發(fā)揮優(yōu)勢，以取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益。市場營銷組合預(yù)測，是對企業(yè)的產(chǎn)品、價格、銷售渠道和促銷方式等營銷因素進行的預(yù)測。(7.)與德爾菲法相比，交鋒式會議法的特點是()。A.花費時間長B.匿名預(yù)測C.受權(quán)威專家的影響較大D.沒有預(yù)測誤差正確答案：C參考解析：交鋒式會議法是與會專家圍繞一個主題，各自發(fā)表意見．并進行充分爭論，最后達成共識，取得比較一致的預(yù)測結(jié)論。它的局限性是容易出現(xiàn)“權(quán)威者”或“口才好”的人左右與會者的意見等情況。德爾菲法以匿名方式通過幾輪函詢征求專家的意見，預(yù)測組織小組對每一輪的意見進行匯總整理后作為參考再發(fā)送給各位專家，供他們分析判斷，以提出新的論證，其缺點是預(yù)測過程比較復(fù)雜，花費時間較長。(8.)許多產(chǎn)品有季節(jié)性的市場需求，例如，服裝、空調(diào)和冷飲等。對于這類產(chǎn)品市場需求的預(yù)測，適宜采用()。A.季節(jié)指數(shù)法B.回歸分析法C.簡單移動平均法D.對比類推法正確答案：A參考解析：季節(jié)指數(shù)法是根據(jù)預(yù)測目標各個日歷年度按季（月）編制的時間數(shù)列資料，以統(tǒng)計方法測定出反映季節(jié)變動規(guī)律性的季節(jié)指數(shù)，并利用季節(jié)指數(shù)進行近期預(yù)測的一種預(yù)測方法，該方法適用于那些市場需求有季節(jié)性的產(chǎn)品。(9.)某煤礦企業(yè)為了趕進度，違反安全生產(chǎn)程序進行超量挖掘，這種行為不符合安全生產(chǎn)的()要求。A.效率性B.周期性C.科學性D.群眾性正確答案：C參考解析：安全生產(chǎn)是有一定規(guī)律的，偶然、突發(fā)往往寓于必然之中。要學習安全生產(chǎn)科學知識，科學把握安全生產(chǎn)規(guī)律，運用科學手段、工具去預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、制止和處理安全生產(chǎn)問題。(10.)對象專業(yè)化的優(yōu)點是()。A.縮短產(chǎn)品加工路線B.增強車間之間的聯(lián)系C.對產(chǎn)品品種的變化有較強的適應(yīng)性D.管理工作簡單正確答案：A參考解析：對象專業(yè)化的優(yōu)點是：可以縮短產(chǎn)品加工路線，節(jié)約運輸工具和人力，減少倉庫占用面積;可以減少產(chǎn)品的運輸時間和停放時間，縮短生產(chǎn)周期，減少生產(chǎn)中在制品占用量和流動資金占用量;減少車間之間的聯(lián)系，從而簡化并改進了計劃管理與生產(chǎn)核算工作.(11.)以下屬于自動線特征的是()。A.與一般流水線效率相當B.生產(chǎn)過程具有高度的連續(xù)性和無序性C.有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量D.生產(chǎn)過程半自動化正確答案：C參考解析：自動線具有以下一些特征：較一般的流水線效率更高；生產(chǎn)過程具有高度的連續(xù)性和節(jié)奏性；有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量；能從事人體所不能勝任的特殊工作；有利于降低產(chǎn)品制造成本；生產(chǎn)過程是完全自動進行的。(12.)下列關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)量對其他要素的影響說法正確的是()。A.產(chǎn)量越大，品種越少B.產(chǎn)量越大，專業(yè)化程度越低C.產(chǎn)量越大，穩(wěn)定性越差D.產(chǎn)量越大，重復(fù)性越少正確答案：A參考解析：在通常情況下，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量越大，產(chǎn)品的品種則越少，生產(chǎn)專業(yè)化程度也越高，而生產(chǎn)的穩(wěn)定性和重復(fù)性也越大。(13.)企業(yè)管理的兩重性是指自然屬性和()。A.經(jīng)濟屬性B.文化屬性C.社會屬性D.政治屬性正確答案：C參考解析：企業(yè)管理具有兩重性，即自然屬性和社會屬性。(14.)在企業(yè)的技術(shù)標準中，工藝規(guī)程屬于()。A.環(huán)境標準B.產(chǎn)品標準C.方法標準D.安全標準正確答案：C參考解析：方法標準是對生產(chǎn)過程中具有通用性的重要程序、規(guī)則、方法所做的統(tǒng)一規(guī)定，包括設(shè)計規(guī)程、工藝規(guī)程、材料裝備、操作方法、檢驗方法等。(15.)技術(shù)可行性分析的核心是()。A.企業(yè)技術(shù)改造方式的選擇B.企業(yè)技術(shù)改造成本的估計C.企業(yè)技術(shù)改造的技術(shù)選擇問題D.企業(yè)技術(shù)改造目的的分析正確答案：C參考解析：企業(yè)技術(shù)分析可行性分析的核心是企業(yè)技術(shù)改造的技術(shù)選擇問題。(16.)技術(shù)改造的可行性分析，需要對技術(shù)改造方案的總投資和()進行比較。A.社會效益B.經(jīng)濟效益C.管理能力的提高D.文化效益正確答案：B參考解析：技術(shù)改造的可行性分析，需要對技術(shù)改造方案的總投資和經(jīng)濟效益進行比較。(17.)以下屬于企業(yè)對于合同利益相關(guān)者的社會責任的是()。A.環(huán)境保護B.節(jié)約能源C.安全生產(chǎn)，改善工作條件D.產(chǎn)品安全正確答案：C參考解析：企業(yè)對于合同利益相關(guān)者的社會責任主要有：安全生產(chǎn)，改善工作條件；增加福利：尊重員工的利益、人格和習俗；設(shè)計人性化的工作方式；友善對待供應(yīng)商等。(18.)根據(jù)我國工業(yè)企業(yè)劃分標準，大中型企業(yè)是指().A.中一型及以上規(guī)模的企業(yè)B.大型企業(yè)和中一型企業(yè)C.全部大型和中型企業(yè)D.中二型以上規(guī)模的企業(yè)正確答案：A參考解析：常說的大中型食業(yè)是指中一型及以上規(guī)模的企業(yè)。(19.)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門依法對某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進行抽查，發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品質(zhì)量不合格，質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)對該企業(yè)做出的處理為().A.責令其限期改正B.吊銷其稅務(wù)登記證C.責令其停業(yè)，限期整改D.吊銷其營業(yè)執(zhí)照正確答案：A參考解析：依照《產(chǎn)品質(zhì)量法》進行監(jiān)督抽查的產(chǎn)品質(zhì)量不合格的，由實施監(jiān)督抽查的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門責令其生產(chǎn)者、銷售者限期改正。逾期不改正的，由省級以上人民政府產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門予以公告；公告后經(jīng)復(fù)查仍不合格的，責令停業(yè)，限期整頓；整頓期滿后經(jīng)復(fù)查產(chǎn)品質(zhì)量仍不合格的，吊銷營業(yè)執(zhí)照。(20.)六西格瑪管理工作程序DMAIC中的A表示()A.界定B.測量C.分析D.改進正確答案：C參考解析：DMAIC分別表示界定、測量、分析、改進、控制。(21.)在新產(chǎn)品開發(fā)中，選擇進取戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開發(fā)的目標確定為().A.穩(wěn)步擴大市場占有率和利潤額B.企業(yè)規(guī)模有所擴大C.迅速擴大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率D.保持現(xiàn)有市場占有率正確答案：C參考解析：進取戰(zhàn)略是指企業(yè)以較強的進取精神和雄厚的研究開發(fā)實力，推動新產(chǎn)品開發(fā)，使新產(chǎn)品盡快投放市場的戰(zhàn)略。這種新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的基本特征是：新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域確定在產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)兩個方面，新產(chǎn)品開發(fā)的目標確定為迅速擴大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率。(22.)兩個企業(yè)在幾個具體領(lǐng)域依據(jù)文字協(xié)議進行合作，但合作雙方?jīng)]有股權(quán)的參與.這種戰(zhàn)略聯(lián)盟是().A.合資企業(yè)式聯(lián)盟B.股權(quán)參與式聯(lián)盟C.功能協(xié)議式聯(lián)盟D.框架協(xié)議式聯(lián)盟正確答案：C參考解析：功能協(xié)議式聯(lián)盟是指兩個或兩個以上企業(yè)在一個或幾個具體領(lǐng)域依據(jù)文字協(xié)議進行合作，如研究開發(fā)、生產(chǎn)、技術(shù)許可、分銷等，但合作各方?jīng)]有股權(quán)的參與.(23.)新產(chǎn)品開發(fā)過程的首要步驟是().A.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思B.新產(chǎn)品構(gòu)思的篩選C.調(diào)研與提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想D.新產(chǎn)品開發(fā)決策正確答案：C參考解析：新產(chǎn)品開發(fā)的步驟依次為：調(diào)研與提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想；新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思；新產(chǎn)品構(gòu)思的篩選；新產(chǎn)品開發(fā)決策；新產(chǎn)品的設(shè)計與試制；新產(chǎn)品鑒定與評價；新產(chǎn)品市場試銷；投放市場。(24.)計量技術(shù)是指計量標準的建立到量值的傳遞及生產(chǎn)過程中的實際測量，包括計量技術(shù)和()兩個方面.A.計量工具B.計量水平C.計量目的D.計量手段正確答案：D參考解析：計量技術(shù)是計量標準的建立到量值的傳遞及生產(chǎn)過程中的實際測量，包括計量技術(shù)和計量手段兩個方面。(25.)企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點，對車間的機床進行科學、合理的優(yōu)化布置，這種活動屬于生產(chǎn)過程的()。A.時間組織B.物流組織C.空間組織D.人員配置正確答案：C參考解析：生產(chǎn)過程的空間組織即指廠房、車間和設(shè)備的布局，包括企業(yè)總平面布置和車間布置。(26.)下列零件在工序問的移動方式中，一個批次零件生產(chǎn)周期最長的是()。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.隨機移動方式正確答案：A參考解析：順序移動方式是指一批零件經(jīng)多道工序加工時，將這批零件在上道工序全部加工完成后，再統(tǒng)一搬運到下道工序去加工的方式。這種方式的特點在于，零件在工序之間是按次序連續(xù)地整批運送，生產(chǎn)周期長。(27.)下列質(zhì)量認證類型中，不以產(chǎn)品為檢測對象的是()。A.型式試驗B.供方質(zhì)量管理體系評定C.批量檢驗D.全數(shù)檢驗正確答案：B參考解析：ISO組織在其提出的認證原則與思路中將質(zhì)量認證歸納為八種類型。其中有供方質(zhì)量管理體系評定。這種認證制度是對供方按既定規(guī)范或技術(shù)標準生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量管理體系進行檢查、評定，亦稱為質(zhì)量管理體系認證。這種認證制度的對象不是產(chǎn)品．而是企業(yè)的質(zhì)量管理體系。(28.)下列關(guān)于市場預(yù)測誤差的說法，正確的是()。A.無論選擇何種預(yù)測方法，市場預(yù)測誤差均相同B.相對誤差是絕對誤差與預(yù)測值的比值C.絕對誤差越大，預(yù)測的準確性越高D.抽樣失真可能導(dǎo)致市場預(yù)測誤差的產(chǎn)生正確答案：D參考解析：預(yù)測誤差是指預(yù)測模型的理論估計值同歷史觀察期的實際發(fā)生值之間的差異。相對誤差是絕對誤差與真實值的比值。針對同一市場數(shù)據(jù)真實值的預(yù)測中，絕對誤差越小，說明預(yù)測值偏離真實值的程度越小，預(yù)測越準確。調(diào)查資料的準確程度直接影響市場預(yù)測結(jié)果的精確度。觀測失真、抽樣失真、計算誤差、時滯誤差等因素均會影響調(diào)查資料的精確程度。(29.)2008版IS09000族核心標準中起著奠定理論基礎(chǔ)、統(tǒng)一術(shù)語概念和明確指導(dǎo)思想作用的是()。A.GB／T19001—2008idtISO9001：2008《質(zhì)量管理體系要求》B.GB／T19004—2009idtISO9004：2009《質(zhì)量管理體系業(yè)績改進指南》C.GB／T19000—2008idtISO9000：2005《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》D.GB／T19011—2003idtISO19011：2002《質(zhì)量和(或)環(huán)境管理體系審核指南》正確答案：C參考解析：在IS09000族核心標準中，GB／T19000—2008idtIS09000：2005《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》，起著奠定理論基礎(chǔ)、統(tǒng)一術(shù)語概念和明確指導(dǎo)思想的作用，具有很重要的地位。(30.)企業(yè)運用新的科技成果，對產(chǎn)品的材料、加工制造方法、技術(shù)和過程進行改進與革新。這屬于技術(shù)改造內(nèi)容中的()。A.產(chǎn)品更新B.工藝改革C.設(shè)備改造D.環(huán)境治理正確答案：B參考解析：技術(shù)改造的內(nèi)容有廣義和狹義之分。廣義的內(nèi)容包括對企業(yè)進行整體性改造和改建。狹義的內(nèi)容是指局部的技術(shù)改造。狹義的技術(shù)改造主要包括以下內(nèi)容：①沒備更新改造。②工藝改革。即運用新的科技成果，對產(chǎn)品的材料、加工制造的方法、技術(shù)和過程等進行改進和革新。③產(chǎn)品更新?lián)Q代。④廠房、生產(chǎn)性建筑物和公用工程的翻新、改造。⑤燃料、原材料綜合利用和對粉塵、噪聲的治理。⑥零星固定資產(chǎn)的購置。(31.)某車間在生產(chǎn)過程中，選取每個生產(chǎn)班次加工的第一個工件進行質(zhì)量檢驗。這種質(zhì)量檢驗方式是()。A.進貨檢驗B.首件檢驗C.巡回檢驗D.末件檢驗正確答案：B參考解析：工序檢驗有時稱為過程檢驗或階段檢驗。工序檢驗的目的是在加工過程中防止出現(xiàn)大批不合格品，避免不合格品流入下道工序。首件是指每個生產(chǎn)班次剛開始加工的第一個工件，或加工過程中，因換人、換料、換工裝、調(diào)整設(shè)備等改變工序條件后加工的第一個工件。(32.)國家產(chǎn)業(yè)政策的變化使得企業(yè)進行組織變革，則驅(qū)動該企業(yè)變革的因素屬于()。A.技術(shù)B.社會C.政治、法律D.經(jīng)濟正確答案：C參考解析：政治、法律是驅(qū)動企業(yè)變革的外部驅(qū)動因素之一。包括國際國內(nèi)政治環(huán)境的變化、國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控手段的改變、國家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，以及國家有關(guān)法律法規(guī)的頒布與修改等。(33.)制造大型船舶適合采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是()。A.工藝專業(yè)化布置B.對象專業(yè)化布置C.固定布置D.混合式布置正確答案：C參考解析：固定布置是指將加工的對象如產(chǎn)品、零部件的位置固定不變，而人員、設(shè)備、工具向其移動．并在該處進行加工制造的一種設(shè)施布置方式。這種布置與對象專業(yè)化布置正好相反，是一種特殊的布置方式，主要適用于體積大、質(zhì)量也很大、難以移動的產(chǎn)品．如重型機床、船舶、飛機、機車、鍋爐、發(fā)電機組等。(34.)管理層次與管理幅度的()決定了組織的基本形態(tài)結(jié)構(gòu)。A.正比關(guān)系B.反比關(guān)系C.非線性關(guān)系D.互相決定關(guān)系正確答案：B參考解析：管理層次與管理幅度成反比，這決定了兩種基本的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)，即扁平結(jié)構(gòu)形態(tài)和錐形結(jié)構(gòu)形態(tài)。(35.)質(zhì)量的相對性是指()。A.匯集了價值的表現(xiàn)，物美價廉實際上是反映人們的價值取向，物有所值B.在質(zhì)量管理體系所涉及的范疇內(nèi)，組織的相關(guān)方對組織的產(chǎn)品、過程或體系都可能提出要求C.組織的顧客和其他相關(guān)方對組織、產(chǎn)品、過程和體系的需求和期望是不斷變化的D.組織的顧客和其他相關(guān)方可能對同一產(chǎn)品的功能提出不同的需求，也可能對同一產(chǎn)品的同一功能提出不同的需求正確答案：D參考解析：質(zhì)量的相對性是指組織的顧客和其他相關(guān)方可能對同一產(chǎn)品的功能提出不同的需求，也可能對同一產(chǎn)品的同一功能提出不同的需求。需求不同，質(zhì)量要求也就不同，只有滿足需求的產(chǎn)品才會被認為是質(zhì)量好的產(chǎn)品。(36.)某產(chǎn)品1-4月銷售額依次為200萬元、230萬元、250萬元和300萬元，權(quán)數(shù)依次為0．1、0．2、0．3、0．4，根據(jù)加權(quán)平均法，該產(chǎn)品5月的銷售額預(yù)計為()萬元。A.98B.245C.250D.261正確答案：D參考解析：預(yù)計該產(chǎn)品5月的銷售額=(200×0.1+230×0．2+250×0．3+300×0．4)÷(0．1+0．2+0．3+0．4)=261(萬元)。(37.)企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的招聘要求靈活選擇適當?shù)恼衅感问?，用盡可能低的招聘成本吸引高素質(zhì)的員工，這體現(xiàn)了員工招聘的()原則。A.信息公開B.公正平等C.效率優(yōu)先D.雙向選擇正確答案：C參考解析：效率優(yōu)先原則是指企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的招聘要求靈活選擇適當?shù)恼衅感问?，用盡可能低的招聘成本吸引高素質(zhì)的員工。(38.)某企業(yè)采用德爾菲法進行市場預(yù)測。選定10名專家對其研發(fā)新產(chǎn)品的市場需求量進行預(yù)測,最后一輪函詢的數(shù)據(jù)見下表。若采用中位數(shù)法，該新產(chǎn)品市場需求量的預(yù)測值為()萬臺。A.115B.118C.119D.120正確答案：D參考解析：中位數(shù)法是將統(tǒng)計總體當中的各個變量值按大小順序排列起來，形成一個數(shù)列，處于變量數(shù)列中間位置的變量值就稱為中位數(shù)。當專家人數(shù)n為奇數(shù)時，處于中間位置的變量值即為中位數(shù)：當專家人數(shù)n為偶數(shù)時，中位數(shù)則處于中間位置的2個變量值的平均數(shù)。本題中，中位數(shù)為第5、6位專家，即專家2和專家8的平均數(shù)，得出，(119+121)÷2=120(萬臺)。(39.)既具有分權(quán)制特點，又遵循集中決策、分散經(jīng)營原則的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是()。A.直線制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)B.職能制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)C.矩陣制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)D.事業(yè)部制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)正確答案：D參考解析：事業(yè)部制又稱聯(lián)邦分權(quán)制，其特點是：在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按產(chǎn)品或地區(qū)、市場的不同，分別建立經(jīng)營事業(yè)部。事業(yè)部是一種分權(quán)制的組織形式，實行相對的獨立經(jīng)營，單獨核算，自負盈虧。每一個事業(yè)部都是在總公司控制下的利潤中心，具有利潤創(chuàng)造、利潤計算和利潤管理的職能，同時又是產(chǎn)品責任單位或市場責任單位，有自己的產(chǎn)品和獨立的市場。事業(yè)部制遵循“集中決策、分散經(jīng)營”的管理原則。(40.)下列籌資方式中，附帶有認股權(quán)證的是()。A.分離交易可轉(zhuǎn)債B.商業(yè)信用C.融資租賃D.短期融資券正確答案：A參考解析：分離交易可轉(zhuǎn)債是附有認股權(quán)證，并與認股權(quán)證分離交易的公司債券。(41.)下列籌資方式中，融得的是實物而不是資金的是()。A.發(fā)行股票B.利用商、世信用C.租賃籌資D.利用留存收益正確答案：C參考解析：企業(yè)籌資方式一般有以下幾種：①吸收直接投資。②發(fā)行普通股。③發(fā)行債券。④銀行借款。⑤商業(yè)信用。⑥租賃籌資。⑦利用留存收益。⑧發(fā)行短期融資券⑨其他金融工具。租賃籌資是企業(yè)按照租賃合同租入資產(chǎn)的特殊籌資方式，其直接涉及的是物而不是資金。(42.)下列產(chǎn)品中，適用于《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》的是()。A.初級農(nóng)產(chǎn)品B.初級畜禽產(chǎn)品C.自用的工業(yè)產(chǎn)品D.用于銷售的工業(yè)產(chǎn)品正確答案：D參考解析：《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》適用的產(chǎn)品范圍是以銷售為目的，通過工業(yè)加工、手工制作等生產(chǎn)方式所獲得的具有特定使用性能的產(chǎn)品。即指用于銷售的經(jīng)過加工制作的工業(yè)產(chǎn)品、手工業(yè)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品，包括建筑工程中使用的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備。初級農(nóng)產(chǎn)品(如小麥、水果等)、初級畜禽產(chǎn)品、建筑工程等不適用該法規(guī)定。未投入流通領(lǐng)域的自用產(chǎn)品、贈予產(chǎn)品等也不適用該法規(guī)定。(43.)單件小批企業(yè)多采用()。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.混序移動方式正確答案：A參考解析：單件小批企業(yè)多采用順序移動方式；大量大批生產(chǎn)，特別是組織流水線生產(chǎn)時，宜采用平行移動方式或平行順序移動方式。(44.)某設(shè)備的原始價值為160000元，每年低劣化增加值為5000元。在不考慮殘值的情況下，該設(shè)備的最佳更新年限為()年。A.6B.7C.8D.9正確答案：C參考解析：(45.)與電話訪問法相比，人戶訪問法的特點是()。A.時間短B.不受語言交流的影響C.調(diào)查有深度D.費用低正確答案：C參考解析：入戶訪問法是指調(diào)查人員到被調(diào)查者的家中或工作單位進行訪問．直接與被訪問者接觸，然后或是利用訪問式問卷逐個問題進行詢問，并記錄下對方的回答；或是將自填式問卷交給被調(diào)查者，講明方法后，等對方填寫完畢再回來收取問卷的調(diào)查方式。入戶訪問法的優(yōu)點：①直接性強。由于是面對面的交流。調(diào)查人員可以采用多種方法來進行解釋和啟發(fā)，增強被調(diào)查者的感性認識。②靈活性強。調(diào)查人員可以根據(jù)調(diào)查時的具體情況采取靈活的方式進行提問，在被調(diào)查者感到有顧慮時可采取委婉迂回的方式提問，以保證能夠獲取所需信息。③準確性較強。調(diào)查人員可以充分解釋問題，并可根據(jù)被調(diào)查者回答問題時的態(tài)度，判斷出資料的真實性及可信程度。④調(diào)查有深度。調(diào)查人員可以深入了解被調(diào)查者的狀況、意愿和行為，發(fā)現(xiàn)新問題。(46.)檢查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的實際情況、考察實際情況與計劃的差異、分析原因、采取糾偏對策的企業(yè)管理職能稱為()。A.激勵職能B.協(xié)調(diào)職能C.組織職能D.控制職能正確答案：D參考解析：控制職能或稱為監(jiān)督職能，就是檢查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的實際進行情況，考察實際情況與原定計劃的差異，分析其原因，采取必要的糾偏對策。監(jiān)督與計劃的關(guān)系非常密切，監(jiān)督要以計劃為依據(jù)，而計劃要靠監(jiān)督來保證實現(xiàn)。(47.)某餅干生產(chǎn)企業(yè)為了，調(diào)查更換餅干包裝的效果，選取A超市作為實驗組，B超市作為控制組,進行控制組實驗組對比實驗，實驗時間為一個月，更換包裝前后的銷量數(shù)據(jù)見下表。該實驗的實驗變數(shù)效果為()箱。A.20B.30C.130D.150正確答案：A參考解析：有控制組的事前事后對比實驗是指在實驗中分別設(shè)立控制組和實驗組兩個樣本組，要求對實驗組和控制組分別進行實驗前測量和實驗后測量，然后進行事前、事后對比。實驗變數(shù)效果的計算公式為：實驗變數(shù)效果=實驗組變動結(jié)果-控制組變動結(jié)果=(X2-X1)-(y2-y1)本題中：(350-200)-(380-250)=20(箱)。(48.)下列產(chǎn)品的生產(chǎn)中，屬于連續(xù)型生產(chǎn)的是()。A.汽車B.農(nóng)藥藥劑C.計算機D.機床正確答案：B參考解析：企業(yè)生產(chǎn)類型按連續(xù)程度可劃分為連續(xù)型生產(chǎn)和離散型生產(chǎn)。連續(xù)型生產(chǎn)是指連續(xù)的產(chǎn)品生產(chǎn)，其工藝流程往往表現(xiàn)為用化學的而不是物理的或機械的方法。如化肥、藥品等的生產(chǎn)。離散型生產(chǎn)是單個項目的生產(chǎn)，輸入生產(chǎn)過程的各種要素是間斷性投入的。生產(chǎn)設(shè)備和運輸裝置必須適合多種產(chǎn)品加工的需要。工序之間要求有一定的在制品儲存，如機床、汽車等的生產(chǎn)。(49.)當企業(yè)比較重要的職位出現(xiàn)空缺時．從與該職位同級別但相對次要職位的人員中挑選適宜人員填補這一空缺職位，這種招聘方法是()。A.晉升B.職位轉(zhuǎn)換C.人才儲備D.工作擴大正確答案：B參考解析：企業(yè)員工內(nèi)部招聘的形式主要有晉升和職位轉(zhuǎn)換。①晉升。晉升是指企業(yè)中高一級職位出現(xiàn)空缺時．從企業(yè)內(nèi)部挑選較為適宜的人員補充職位空缺，挑選的人員一般是從一個較低職位晉升到一個較高職位。②職位轉(zhuǎn)換。職位轉(zhuǎn)換是指當企業(yè)中比較重要的職位出現(xiàn)空缺時，從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補空缺職位的一種方法。(50.)企業(yè)專門進行生產(chǎn)加工和操作的專業(yè)化是()。A.部門專業(yè)化B.零部件專業(yè)化C.產(chǎn)品專業(yè)化D.工藝專業(yè)化正確答案：D參考解析：專業(yè)化是指一個人或一個單位長期從事某種專項性工作。按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序，專業(yè)化形態(tài)的第一種是部門專業(yè)化；第二種是產(chǎn)品專業(yè)化，即以完整的最終產(chǎn)品為對象的專業(yè)化；第三種是零部件專業(yè)化；第四種是工藝專業(yè)化，即專門進行產(chǎn)品或零部件加工和操作的專業(yè)化：第五種是生產(chǎn)服務(wù)專業(yè)化。(51.)產(chǎn)品的化學成分、色澤、氣味等質(zhì)量特性屬于()。A.服務(wù)質(zhì)量特性B.軟件質(zhì)量特性C.硬件質(zhì)量特性D.定量質(zhì)量特性正確答案：C參考解析：質(zhì)量特性是指產(chǎn)品、過程或體系與要求有關(guān)的固有特性。硬件質(zhì)量特性有內(nèi)在特性，如結(jié)構(gòu)、性能、精度、化學成分等；有外在特性，如外觀、形狀、色澤、氣味、包裝等；有經(jīng)濟特性，如使用成本、維修時間和費用等；還有其他方面的質(zhì)量管理特性，如安全、環(huán)保、美觀等。質(zhì)量的適用性就是建立在質(zhì)量特性基礎(chǔ)之上的。(52.)企業(yè)的技術(shù)改造是一個復(fù)雜的過程，其基本程序的第一個步驟是()。A.提出技術(shù)改造的目標和范圍B.提出技術(shù)改造的方案和預(yù)算C.調(diào)查分析各方案的先進性和合理性D.調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀正確答案：D參考解析：企業(yè)的技術(shù)改造是一個較為復(fù)雜的過程，這一過程包括以下幾個基本程序：①調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀，剖析技術(shù)基礎(chǔ)的優(yōu)勢和劣勢，找出生產(chǎn)技術(shù)中的薄弱環(huán)節(jié)：調(diào)查研究國內(nèi)外的技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢及國內(nèi)外的科技新成果，掌握技術(shù)改造的時機，確定技術(shù)改造項目的輕重緩急。②提出改造目標、方向、范圍及預(yù)期取得的效果。③提出改造方案，根據(jù)市場環(huán)境、內(nèi)部條件，制定改造的各項目具體配套方案。④可行性研究，在事前對預(yù)投資期的各種建設(shè)方案、技術(shù)方案和生產(chǎn)經(jīng)營方案的實施可能性、技術(shù)先進性和經(jīng)濟合理性進行調(diào)查分析。(53.)企業(yè)的職工教育經(jīng)費應(yīng)列入()項目。A.生產(chǎn)費用B.制造費用C.財務(wù)費用D.管理費用正確答案：D參考解析：管理費用是指企業(yè)行政部門為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所發(fā)生的各項費用，包括企業(yè)的董事會和行政管理部門在企業(yè)的經(jīng)營管理中發(fā)生的，或者應(yīng)由企業(yè)統(tǒng)一負擔的公司經(jīng)費、工會經(jīng)費、社會保險費、勞動保險費、董事會費、聘請中介機構(gòu)費、咨詢費、訴訟費、業(yè)務(wù)招待費、房產(chǎn)稅、車船稅、土地使用稅、印花稅、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費、礦產(chǎn)資源補償費、無形資產(chǎn)攤銷、職工教育經(jīng)費、研究與開發(fā)費、排污費、存貨盤虧或盤盈、計提壞賬準備和存貨跌價準備等。(54.)狹義的技術(shù)改造內(nèi)容是()。A.對企業(yè)的整體性改造B.對企業(yè)的整體性改建C.企業(yè)的設(shè)備更新D.企業(yè)的局部技術(shù)改造正確答案：D參考解析：技術(shù)改造內(nèi)容有廣義和狹義之分。廣義的內(nèi)容包括對企業(yè)進行整體性改造、改建和設(shè)備更新：狹義的內(nèi)容是指局部的技術(shù)改造。(55.)甲公司聘用李某為員工，雙方簽訂勞動合同約定：每日工作時間為6小時，每周工作時間為6天，合同期限為2017年9月1日至2021年8月31日。該勞動合同屬于()。A.非全日制勞動合同B.不定期勞動合同C.固定期限勞動合同D.無固定期限勞動合同正確答案：C參考解析：按照勞動合同的期限劃分，勞動合同分為固定期限勞動合同、無固定期限勞動合同和以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同。固定期限勞動合同是指用人單位與勞動者約定合同終止時間的勞動合同。用人單位與勞動者協(xié)商一致，可以訂立固定期限勞動合同。勞動合同期限可以是長期的，也可以是短期的。(56.)在質(zhì)量管理領(lǐng)域，如果質(zhì)量控制水平為()，表示產(chǎn)品不合格率不超過0．002ppm(百萬分率)。A.3σB.4σC.5σD.6σ正確答案：D參考解析：σ在質(zhì)量管理領(lǐng)域用來表示質(zhì)量控制水平。3σ表示產(chǎn)品合格率不低于99．73％；6σ表示合格率不低于99．99999983％或者不合格率不超過0．002ppm(百萬分率)，也就是每生產(chǎn)100萬個產(chǎn)品，不合格產(chǎn)品不超過0．002個。(57.)戰(zhàn)略聯(lián)盟的基礎(chǔ)是()。A.技術(shù)優(yōu)勢B.文化優(yōu)勢C.比較優(yōu)勢D.變革優(yōu)勢正確答案：C參考解析：比較優(yōu)勢是戰(zhàn)略聯(lián)盟的基礎(chǔ)。為了使戰(zhàn)略聯(lián)盟具有較高的市場競爭力，各成員企業(yè)需要具有在核心技術(shù)上的巨大合作潛力和優(yōu)勢互補性，或者具有相關(guān)零部件生產(chǎn)的優(yōu)勢，或具有將新產(chǎn)品推廣到國內(nèi)外市場的優(yōu)勢等。(58.)企業(yè)在遵守、維護和改善社會秩序，保護和增加社會福利方面所承擔的職責和義務(wù)屬于企業(yè)的()。A.經(jīng)營目標B.法定義務(wù)C.社會責任D.行為規(guī)范正確答案：C參考解析：企業(yè)的社會責任是指企業(yè)在遵守、維護和改善社會秩序，保護和增加社會福利方面所承擔的職責和義務(wù)。(59.)現(xiàn)代企業(yè)部門劃分方法中，下列選項中()是指按照地理范圍來劃分管理部門。A.產(chǎn)品部門化B.職能部門化C.服務(wù)對象部門化D.區(qū)域部門化正確答案：D參考解析：現(xiàn)代企業(yè)部門的劃分方法主要有三種，即職能部門化、產(chǎn)品部門化和區(qū)域部門化。①職能部門化遵循了專業(yè)化的原則，以企業(yè)工作或任務(wù)的性質(zhì)作為部門劃分的基礎(chǔ)。②產(chǎn)品部門化是指把生產(chǎn)工藝不同和用戶特點不同的產(chǎn)品都集中在同一生產(chǎn)或銷售部門管理。③區(qū)域部門化是指按照地理范圍來劃分管理部門。(60.)用于測量員工潛在能力和發(fā)展前景的心理測評方法是()。A.成就測評B.傾向測評C.人格測評D.性格測評正確答案：B參考解析：傾向測評是指測評一個人的潛在能力，即可能的發(fā)展前景或可能具有的能量。傾向測評的目的，是測量一個人如果經(jīng)過適當訓(xùn)練，能否成功地掌握某項工作技能。(61.)在生產(chǎn)某零件的過程中，已知設(shè)計尺寸為5mm．生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0．009，-0．009)。某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進行評估。通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機抽樣，經(jīng)測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標準差為s=0．0047。該工序的工序能力指數(shù)C為()。A.0.64B.1.00C.1.18D.1.41正確答案：A參考解析：(62.)在生產(chǎn)某零件的過程中，已知設(shè)計尺寸為5mm．生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0．009，-0．009)。某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進行評估。通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機抽樣，經(jīng)測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標準差為s=0．0047?？梢詳喽ㄔ摴ば虻墓ば蚰芰?)。A.不足B.正常C.充足D.嚴重不足正確答案：D參考解析：工序能力指數(shù)判斷標準為：Cp>1．67時，工序能力過剩；1．67≥C。>1．33時，工序能力充足；1．33≥Cp>1．00時，工序能力正常；1．001>Cp>0．67時，工序能力不足；Cp≤0．67時，工序能力嚴重不足。(63.)某機械設(shè)備股份有限公司2013年主要財務(wù)數(shù)據(jù)見下表(單位：億元)。企業(yè)現(xiàn)金流動負債比率是指()。A.經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額÷流動負債B.經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額÷年末流動負債C.經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額÷負債合計D.經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額÷年末流動資產(chǎn)正確答案：A參考解析：企業(yè)現(xiàn)金流動負債比率=經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額÷流動負債。(64.)國內(nèi)某家電生產(chǎn)商，2015年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入凈額50億元、凈利潤8億元。已知公司2015年年初資產(chǎn)總額為60億元，年末資產(chǎn)總額為70億元，年初應(yīng)收賬款余額為11億元、年末為10億元。該公司本年度的資產(chǎn)凈利率為()。A.10.0％B.12.3％C.19.2％D.20.0％正確答案：B參考解析：資產(chǎn)凈利率=凈利潤÷平均資產(chǎn)總額×100％=8÷65×100％≈12．3％。(65.)國內(nèi)某家電生產(chǎn)商，2015年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入凈額50億元、凈利潤8億元。已知公司2015年年初資產(chǎn)總額為60億元，年末資產(chǎn)總額為70億元，年初應(yīng)收賬款余額為11億元、年末為10億元。該公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為()次／年。A.2.72B.2.86C.3.09D.4.76正確答案：D參考解析：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=銷售收入凈額÷平均應(yīng)收賬款余額=50÷10．5≈4．76(次/年)。(66.)某機械設(shè)備股份有限公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)見下表(單位：億元)。根據(jù)表中數(shù)據(jù)，該公司2011年的流動比率為()。A.1.36B.2C.1.46D.1.58正確答案：A參考解析：流動比率=流動資產(chǎn)÷流動負債=3．8÷2．8≈1．36。(67.)某機械設(shè)備股份有限公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)見下表(單位：億元)。根據(jù)表中數(shù)據(jù)，該公司2011年年末的資產(chǎn)負債率為()。A.20％B.30％C.35％D.50％正確答案：D參考解析：資產(chǎn)負債率=負債合計÷資產(chǎn)合計×100％=4．2÷8．4×100％=50％。(68.)某機械設(shè)備股份有限公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)見下表(單位：億元)。根據(jù)表中數(shù)據(jù)，該公司2011年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)為()次/年。A.0.8B.1.2C.1.5D.4.0正確答案：C參考解析：=(2．5+3．1)÷2=2．8(億元)；應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)=營業(yè)收人÷平均應(yīng)收賬款余額：4．2÷2．8=1．5(年／次)。(69.)某機械設(shè)備股份有限公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)見下表(單位：億元)。如果該公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)增加，說明公司()。A.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)減少B.長期股權(quán)投資收益提高C.應(yīng)付賬款減少D.營業(yè)成本減少正確答案：A參考解析：(70.)為了掌握市場信息，有效安排生產(chǎn)運營，某自行車生產(chǎn)企業(yè)進行了市場調(diào)查和市場預(yù)測活動。市場調(diào)查人員編制好調(diào)查問卷后，挑選合適的消費者為調(diào)查對象，在充分說明填寫要求的前提下，請消費者自行填寫問卷，5天后收回問卷。同時，調(diào)查人員在賣場門口隨機選擇消費者,征得其同意后，通過面談和填寫問卷了解消費者的購買動機和購買偏好。該企業(yè)2010—2015年自行車銷售額見下表(單位：萬元)。若采用簡單移動平均法預(yù)測(選擇移動跨越期n=5)，該企業(yè)2016年自行車的銷售額預(yù)測值是()萬元。A.1220B.1235C.1260D.1350正確答案：C參考解析：簡單移動平均法是對時問序列的數(shù)據(jù)按一定跨越期進行移動，逐個計算其算術(shù)移動平均值，取最后一個移動平均值作為預(yù)測值的方法。簡單移動平均法一般適用于時間序列數(shù)據(jù)是水平型變動的預(yù)測。不適用于明顯的長期變動趨勢和循環(huán)型變動趨勢的時間序列預(yù)測。簡單移動平均法的預(yù)測模型為：此題中，(1330+1300+1250+1220+1200)÷5=1260(萬元)(71.)為了掌握市場信息，有效安排生產(chǎn)運營，某自行車生產(chǎn)企業(yè)進行了市場調(diào)查和市場預(yù)測活動。市場調(diào)查人員編制好調(diào)查問卷后，挑選合適的消費者為調(diào)查對象，在充分說明填寫要求的前提下，請消費者自行填寫問卷，5天后收回問卷。同時，調(diào)查人員在賣場門口隨機選擇消費者,征得其同意后，通過面談和填寫問卷了解消費者的購買動機和購買偏好。該企業(yè)2010—2015年自行車銷售額見下表(單位：萬元)。若該企業(yè)2014年自行車銷售額的預(yù)測值為1350萬元，則2014年預(yù)測的相對誤差是()。A.3.70％B.3.85％C.-50D.50正確答案：B參考解析：相對誤差是絕對誤差與真實值的比值。相對誤差是量綱為一的量，是一個百分數(shù)。一般來說，相對誤差越小，預(yù)測的準確程度越高，相對誤差比較絕對誤差更能反映預(yù)測的可信程度。其公式為式中，Er為相對誤差；E為絕對誤差；T為真實值；Y為預(yù)測值。此題中，(1350-1300)÷1300=3．85％。多選題（共29題，共29分）(72.)某互聯(lián)網(wǎng)公司采用虛擬企業(yè)組織模式進行運營。這種企業(yè)組織模式的主要優(yōu)勢有()。A.能夠?qū)κ袌鲂枨笞龀隹焖俜磻?yīng)B.能夠快速招募銷售人員C.能夠較好地分攤開發(fā)投資費用D.能夠迅速壟斷市場E.能夠有效規(guī)避經(jīng)營風險正確答案：A、C、E參考解析：虛擬經(jīng)營改變了傳統(tǒng)的企業(yè)擴張途徑和規(guī)模標準，企業(yè)規(guī)模的大小不再主要以資產(chǎn)和組織規(guī)模的大小作為衡量的尺度，而是主要以銷售額、利潤額的多少作為衡量的尺度。虛擬企業(yè)有以下幾個方面的優(yōu)勢：①對市場需求的反應(yīng)快速。②具備最優(yōu)化的技術(shù)解決方案。③能夠分攤開發(fā)投資費用。④能夠有效規(guī)避經(jīng)營風險。(73.)企業(yè)的技術(shù)改造可以分為表層、內(nèi)層和深層三個層次。表層的技術(shù)改造主要表現(xiàn)為()。A.新技術(shù)的應(yīng)用B.新工藝的發(fā)明C.新設(shè)備的添置D.新廠房的建造E.新市場的開拓正確答案：C、D參考解析：表層技術(shù)改造主要表現(xiàn)為企業(yè)的裝備更新，如能源的獲得、新投入的增加、新設(shè)備的添置、新廠房的建造等。(74.)企業(yè)在市場預(yù)測時，可以運用的基本原理有()。A.慣性原理B.因果原理C.求同原理D.類推原理E.概率原理正確答案：A、B、D、E參考解析：企業(yè)在市場預(yù)測時，可以運用的基本原理有慣性原理、因果原理、類推原理和概率原理。(75.)根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人應(yīng)承擔的安全生產(chǎn)職責有()。A.建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制B.書寫安全生產(chǎn)標語C.組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程D.督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作E.及時、如實報告安全生產(chǎn)事故正確答案：A、C、D、E參考解析：《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》對安全生產(chǎn)責任進行了明確的規(guī)定。生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人是本單位安全生產(chǎn)的第一責任者，對安全生產(chǎn)工作全面負責。《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第17條將其職責規(guī)定為：①建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制。②組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。③保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施。④督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。⑤組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。⑥及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。⑦組織制訂并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃。(76.)生產(chǎn)過程組織的原則有()。A.連續(xù)性B.比例性C.節(jié)奏性D.剛性E.準時性正確答案：A、B、C、E參考解析：合理地組織生產(chǎn)過程必須考慮到很多的客觀要求：①連續(xù)性原則。②比例性原則。③節(jié)奏性原則。④準時性原則。⑤柔性原則。(77.)生產(chǎn)過程空間組織的形式有()。A.工藝專業(yè)化布置B.對象專業(yè)化布置C.混合式布置D.靈活式布置E.固定布置正確答案：A、B、C、E參考解析：生產(chǎn)過程空間組織形式包括四種：工藝專業(yè)化布置、對象專業(yè)化布置、混合式布置和固定布置。(78.)單件生產(chǎn)類型的特點有()。A.產(chǎn)品的標準化程度很低B.生產(chǎn)的穩(wěn)定性很低C.生產(chǎn)的專業(yè)化程度很低D.通常采用專用設(shè)備和專用工藝裝備E.要求工人適應(yīng)多品種生產(chǎn)正確答案：A、B、C、E參考解析：單件生產(chǎn)類型是指生產(chǎn)的產(chǎn)品品種繁多，而每一種產(chǎn)品僅生產(chǎn)一臺(件)或少數(shù)幾臺(件)的生產(chǎn)類型。其特點是：產(chǎn)品的標準化程度相當?shù)停瑤缀鯖]有共同的部件，有的產(chǎn)品一次生產(chǎn)后便不再生產(chǎn)，有的產(chǎn)品雖然要重復(fù)生產(chǎn)，但是屬于不定期的：生產(chǎn)的穩(wěn)定性和專業(yè)化程度很低．大多數(shù)設(shè)備或工作地需要擔負很多道工序：單件生產(chǎn)類型一般都采用通用的設(shè)備和工藝裝備，只有在必須采用專用設(shè)備和專用工藝裝備才能達到技術(shù)要求、保證產(chǎn)品質(zhì)量時，才采用專用設(shè)備；要求工人具有較高的技術(shù)水平和較廣的生產(chǎn)知識，以適應(yīng)多品種生產(chǎn)的要求。(79.)在現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)權(quán)關(guān)系中，出資者的權(quán)利包括()。A.產(chǎn)品定價權(quán)B.資產(chǎn)收益權(quán)C.經(jīng)營管理權(quán)D.重大決策權(quán)E.選擇管理者正確答案：B、D、E參考解析：出資者的權(quán)利包括資產(chǎn)收益權(quán)、重大決策權(quán)、選擇管理者。(80.)企業(yè)經(jīng)營機制，是指能夠有效地協(xié)調(diào)市場需求和企業(yè)經(jīng)營的綜合體系，包括()。A.銷售機制B.動力機制C.調(diào)節(jié)機制D.約束機制E.發(fā)展機制正確答案：B、C、D、E參考解析：企業(yè)的經(jīng)營機制包括動力機制、調(diào)節(jié)機制或產(chǎn)銷機制、約束機制或平衡約束機制、發(fā)展機制或技術(shù)進步機制。(81.)當企業(yè)基本具備實施全面質(zhì)量管理的能力以后，需要對整個質(zhì)量管理體系的()進行整合和規(guī)劃。A.目標B.人員C.關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程D.評審和審核E.企業(yè)外部環(huán)境正確答案：A、B、C、D參考解析：經(jīng)過試點和擴展之后，企業(yè)就基本具備了實施全面質(zhì)量管理的能力。為此，需要對整個質(zhì)量管理體系進行綜合。通常需要從目標、人員、關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程及評審和審核這四個方面進行整合和規(guī)劃。(82.)為了解決流水線上某道工序設(shè)備超負荷問題，企業(yè)可以采取的措施有()，A.延長節(jié)拍時間B.縮短節(jié)拍時間C.優(yōu)化并提升該道工序設(shè)備的效率D.提升該道工序之前工序設(shè)備的效率E.提升該道工序之后工序設(shè)備的效率正確答案：A、C參考解析：Si（第i道工序計算所需設(shè)備的計算數(shù)）=ti（第i道工序所需加工時間）÷r（流水線的平均節(jié)拍）；Ki（設(shè)備負荷系數(shù)）=Si（第i道工序計算所需設(shè)備的計算數(shù)）÷Sei（第i道工序安排的實際設(shè)備數(shù)），根據(jù)公式選擇選項A、C。(83.)下列質(zhì)量控制方法中，屬于全面質(zhì)量管理新七種工具的有()。A.因果圖法B.親和圖法C.直方圖法D.過程決策程序圖法E.關(guān)聯(lián)圖法正確答案：B、D、E參考解析：目前，全面質(zhì)量管理中廣泛運用各種方法，有所謂的老七種工具，具體包括因果圖、排列圖、直方圖、控制圖、散布圖、分層圖、調(diào)查表；還有新七種工具，是指關(guān)聯(lián)圖法、親和圖法、系統(tǒng)圖法、矩陣圖法、矩陣數(shù)據(jù)分析法、過程決策程序圖法、矢線圖法。(84.)在工作分析的準備階段主要進行的工作有()。A.制訂工作分析計劃B.組建工作分析小組C.審查工作信息D.分析工作信息E.編寫工作說明書正確答案：A、B參考解析：工作分析的準備階段主要包括以下工作：確定工作分析的目的，制訂工作分析計劃，組建工作分析小組，建立有效的溝通體系，確定調(diào)查和分析對象的樣本。(85.)以下屬于企業(yè)籌資渠道的有()。A.政府財政資金B(yǎng).銀行信貸資金C.非銀行金融機構(gòu)資本D.其他法人單位資金E.稅收收入正確答案：A、B、C、D參考解析：企業(yè)主要的籌資渠道有政府財政資金、銀行信貸資金、非銀行金融機構(gòu)資本、其他法人單位資金、民間自然人資金、企業(yè)自留資本、國外及我國港澳臺資本。(86.)企業(yè)變革的外部驅(qū)動因素包括()。A.技術(shù)B.企業(yè)愿景C.政治D.經(jīng)濟E.社會正確答案：A、C、D、E參考解析：企業(yè)是從屬于社會大環(huán)境系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng)，適者才能生存與發(fā)展。外部環(huán)境變了，整個企業(yè)就要相應(yīng)地進行變革。引起企業(yè)變革的外部因素可以歸納為以下幾個方面：①技術(shù)。②政治與法律。③經(jīng)濟。④社會。(87.)相對于發(fā)行債券，發(fā)行股票籌資的優(yōu)點有()。A.資金可永久使用B.不稀釋原股東股權(quán)C.資本成本低D.有抵稅作用E.籌資風險小正確答案：A、E參考解析：發(fā)行股票的優(yōu)點包括資金可永久使用，沒有固定的股利負擔，籌資風險小。(88.)零件在工序間移動的方式分別為()。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.混序移動方式E.平滑移動方式正確答案：A、B、C參考解析：零件在工序間移動的方式有三種，分別為順序移動方式、平行移動方式和平行順序移動方式。(89.)虛擬企業(yè)是通過()將供應(yīng)商、經(jīng)銷商、顧客以及若干小型企業(yè)連接起來，共同開發(fā)、生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品。A.建立法人組織B.戰(zhàn)略變革C.信息網(wǎng)絡(luò)D.文化價值E.快速運輸系統(tǒng)正確答案：C、E參考解析：虛擬企業(yè)是指在資源有限的條件下．為適應(yīng)快速、多變的市場需求，取得盡可能大的競爭優(yōu)勢，生產(chǎn)商以其優(yōu)勢的產(chǎn)品或品牌為依托，通過信息網(wǎng)絡(luò)和快速運輸系統(tǒng)，將供應(yīng)商、經(jīng)銷商、顧客及若干規(guī)模各異、擁有專長的小型企業(yè)或車間連接起來，共同、及時地開發(fā)、生產(chǎn)、銷售多樣化產(chǎn)品的開放式企業(yè)組織模式。(90.)組織流水線生產(chǎn)的條件包括()。A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多變B.產(chǎn)品工藝相對穩(wěn)定C.產(chǎn)品產(chǎn)量足夠大D.產(chǎn)品工藝能同期化E.生產(chǎn)面積充足正確答案：B、C、D、E參考解析：組織流水線生產(chǎn)的條件包括：①產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝要相對穩(wěn)定。②產(chǎn)量要足夠大。③工藝能同期化。④生產(chǎn)面積容納得下。(91.)根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》，下列糾紛中，當事人不服勞動爭議仲裁委員會做出的裁決、依法向人民法院起訴的．人民法院應(yīng)當受理的有()。A.勞動者與企業(yè)在履行勞動合同過程中發(fā)生的糾紛B.勞動者請求社會保險經(jīng)辦機構(gòu)發(fā)放社會保險金的糾紛C.勞動者與企業(yè)之間沒有訂立書面勞動合同，但已形成勞動關(guān)系后發(fā)生的糾紛D.勞動者與企業(yè)因住房制度改革產(chǎn)生的公有住房轉(zhuǎn)讓糾紛E.勞動者退休后，與尚未參加社會保險統(tǒng)籌的原企業(yè)因追索養(yǎng)老金、醫(yī)療費而發(fā)生的糾紛正確答案：A、C、E參考解析：關(guān)于勞動爭議案件的受理范圍，《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若于問題的解釋》規(guī)定，勞動者與企業(yè)之間發(fā)生的勞動糾紛，當事人不服勞動爭議仲裁委員會做出的裁決、依法向人民法院起訴的，人民法院應(yīng)當受理．具體包括：①勞動者與企業(yè)在履行勞動合同過程中發(fā)生的糾紛。②勞動者與企業(yè)之問沒有訂立書面勞動合同，但已形成勞動關(guān)系后發(fā)生的糾紛。③勞動者退休后，與尚未參加社會保險統(tǒng)籌的原企業(yè)因追索養(yǎng)老金、醫(yī)療費、工傷保險待遇和其他社會保險費而發(fā)生的糾紛。④企業(yè)和勞動者因勞動關(guān)系是否已經(jīng)解除或者終止，以及應(yīng)否支付解除或終止勞動關(guān)系經(jīng)濟補償金產(chǎn)生的爭議，經(jīng)勞動爭議仲裁委員會仲裁后，當事人依法起訴的，人民法院應(yīng)予受理。⑤勞動者與企業(yè)解除或者終止勞動關(guān)系后，請求企業(yè)返還其收取的勞動合同定金、保證金、抵押金、抵押物產(chǎn)生的爭議，或者辦理勞動者的人事檔案、社會保險關(guān)系等移轉(zhuǎn)手續(xù)產(chǎn)生的爭議．經(jīng)勞動爭議仲裁委員會仲裁后，當事人依法起訴的，人民法院應(yīng)予受理。⑥勞動者因為工傷、職業(yè)病，請求企業(yè)依法承擔給予工傷保險待遇的爭議．經(jīng)勞動爭議仲裁委員會仲裁后，當事人依法起訴的，人民法院應(yīng)予受理。(92.)在生產(chǎn)某零件的過程中，已知設(shè)計尺寸為5mm．生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0．009，-0．009)。某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進行評估。通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機抽樣，經(jīng)測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標準差為s=0．0047。在該零件的生產(chǎn)過程中，影響工序質(zhì)量的因素可能是()。A.工具B.機修C.原料D.市場需求正確答案：A、B、C參考解析：工具、機修、原料都是與工序生產(chǎn)直接相關(guān)的因素，會影響工序質(zhì)量；市場需求會影響產(chǎn)品的銷售，但不會影響工序質(zhì)量。(93.)在生產(chǎn)某零件的過程中，已知設(shè)計尺寸為5mm．生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0．009，-0．009)。某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進行評估。通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機抽樣，經(jīng)測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標準差為s=0．0047。影響質(zhì)量的因素可以分為兩大類，分別是()。A.偶然性因素B.必然性因素C.系統(tǒng)性因素D.系統(tǒng)外因素正確答案：A、C參考解析：影響質(zhì)量的因素可以分為偶然性因素和系統(tǒng)性因素。(94.)在生產(chǎn)某零件的過程中，已知設(shè)計尺寸為5mm．生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0．009，-0．009)。某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進行評估。通