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資料來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)整理,更多高質(zhì)量文檔請(qǐng)聯(lián)系。應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)方案第一節(jié)
方針與目標(biāo)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”、“保護(hù)人員安全優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的方針,貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則。更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求;給企業(yè)員工的工作和施工場(chǎng)區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行;防止因應(yīng)急行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無(wú)序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動(dòng)的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。第二節(jié)
應(yīng)急策劃(一)、應(yīng)急預(yù)案工作流程圖根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工工藝的實(shí)際情況,認(rèn)真的組織了對(duì)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的識(shí)別和評(píng)價(jià),特制定本項(xiàng)目發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急措施,開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)教育和應(yīng)急演練,提高現(xiàn)場(chǎng)操作人員應(yīng)急能力,減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。其應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序見(jiàn)下圖:(二)突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防為確保正常施工,預(yù)防突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生,事前有充足的技術(shù)措施準(zhǔn)備、搶險(xiǎn)物資的儲(chǔ)備,最大程度地減少人員傷亡、國(guó)家財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失,必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防。1、突發(fā)事件、緊急情況及風(fēng)險(xiǎn)分析根據(jù)本工程施工特點(diǎn)及復(fù)雜的地質(zhì)情況,在辯識(shí)、分析評(píng)價(jià)施工中危險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,確定本工程重大危險(xiǎn)因素是土石方爆破施工、車輛運(yùn)輸安全、防洪、觸電等。在工地已采取機(jī)電管理、安全管理各種防范措施的基礎(chǔ)上,還需要制定相應(yīng)施工的應(yīng)急方案。2、突發(fā)事件及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施從以上風(fēng)險(xiǎn)情況的分析看,如果不采取相應(yīng)有效的預(yù)防措施,不僅給道路施工造成很大影響,而且對(duì)施工人員的安全造成威脅。1)爆破施工必須選用專業(yè)人員,并保管好炸藥、雷管的存放,爆破施工過(guò)程中按方案嚴(yán)格執(zhí)行,控制用藥量,起爆前必須作好周圍安全距離的警戒工作。2)爆破完成后,必須由專職人員對(duì)孔的起爆情況進(jìn)行檢查,未引爆的孔必須及時(shí)警戒,并通知相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)后,再確定其處理方案。3)運(yùn)輸車輛的駕駛?cè)藛T必須為專職職業(yè)人員。4)運(yùn)輸車輛需連續(xù)作業(yè)的必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)更換駕駛?cè)藛T進(jìn)行操作。5)項(xiàng)目部成立防洪防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì),主要應(yīng)付突發(fā)的防洪防汛搶險(xiǎn)工作。6)當(dāng)出現(xiàn)汛期的情況,應(yīng)將河道兩側(cè)較低的物資全部搬離至高處,并在河道兩側(cè)設(shè)置警戒線,保證汛期的順利度過(guò)。7)加強(qiáng)與縣級(jí)水利、市政、氣象等單位的聯(lián)系,提前了解強(qiáng)降雨和洪水到達(dá)的確切時(shí)間。(三)、應(yīng)急資源分析1)應(yīng)急力量的組成及分布:項(xiàng)目部成員。2)應(yīng)急設(shè)備、物資準(zhǔn)備:現(xiàn)場(chǎng)滅火器、醫(yī)療設(shè)備、救護(hù)車輛充足,藥品齊全,各施工小分隊(duì)配有對(duì)講機(jī)、手機(jī)等。3)上級(jí)救援機(jī)構(gòu):公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,地方可用的主要應(yīng)急資源是救護(hù)車。(四)、法律法規(guī)要求《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》第七條、第三十一條;《安全生產(chǎn)法》第三十條、第六十八條;《建筑工程安全管理?xiàng)l例》、《安全許可證條例》。第三節(jié)
應(yīng)急準(zhǔn)備一、成立搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任分工。項(xiàng)目部搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組成(人員待進(jìn)場(chǎng)后經(jīng)項(xiàng)目部選出后確定)組
長(zhǎng):***副組長(zhǎng):***成
員:***、***職責(zé):研究、審批搶險(xiǎn)方案;組織、協(xié)調(diào)各方搶險(xiǎn)救援的人員、物資、交通工具等;保持與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的通訊聯(lián)系,及時(shí)發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)信息。二、應(yīng)急資源應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障,項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)潛在的事故性質(zhì)和后果分析,配備應(yīng)急資源,包括:救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和生活保障物資。主要應(yīng)急機(jī)械設(shè)備儲(chǔ)備表
表1序號(hào)設(shè)備名稱單位數(shù)量現(xiàn)在何處備注1挖掘機(jī)輛1現(xiàn)場(chǎng)
2自卸車輛1現(xiàn)場(chǎng)
3通勤車輛1現(xiàn)場(chǎng)
4發(fā)電機(jī)臺(tái)2現(xiàn)場(chǎng)
5對(duì)講機(jī)臺(tái)3現(xiàn)場(chǎng)
6千斤頂臺(tái)1現(xiàn)場(chǎng)
7急救包個(gè)3現(xiàn)場(chǎng)
三、組建搶險(xiǎn)隊(duì),進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)教育培訓(xùn)項(xiàng)目部組建搶險(xiǎn)隊(duì),隊(duì)長(zhǎng):***,副隊(duì)長(zhǎng):***。發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)時(shí)首先搶險(xiǎn)隊(duì)進(jìn)行搶險(xiǎn),需用較多人員時(shí)可由各工區(qū)及時(shí)進(jìn)行匯集,對(duì)搶險(xiǎn)隊(duì)和項(xiàng)目部所有人員均進(jìn)行針對(duì)性的應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)。四、進(jìn)行應(yīng)急演練,提高應(yīng)急救援能力為了在出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)處理迅速,不至于手忙腳亂,項(xiàng)目部對(duì)預(yù)設(shè)險(xiǎn)情進(jìn)行實(shí)地演練,由質(zhì)安部負(fù)責(zé)組織安排,演練時(shí)間安排在項(xiàng)目部施工相對(duì)空閑的時(shí)間,使所有人員均參與其中,并填寫(xiě)應(yīng)急演練記錄表,記錄演練內(nèi)容、人員分工、方案、處理程序等。第四節(jié)
應(yīng)急響應(yīng)施工過(guò)程中施工現(xiàn)場(chǎng)或駐地發(fā)生無(wú)法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險(xiǎn)時(shí),應(yīng)迅速逐級(jí)上報(bào),次序?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)、辦公室、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、上級(jí)主管部門(mén)。由后勤收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時(shí)傳遞,由組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)主持緊急情況處理會(huì)議,協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實(shí)施緊急搶救和向上級(jí)匯報(bào)。事故處理根據(jù)事故大小情況來(lái)確定,如果事故特別小,根據(jù)上級(jí)指示可由施工單位自行直接進(jìn)行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門(mén)進(jìn)行請(qǐng)示,請(qǐng)求啟動(dòng)建設(shè)單位的救援預(yù)案,建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進(jìn)行處理,則由建設(shè)單位的質(zhì)安室向建委或政府部門(mén)請(qǐng)示啟動(dòng)上一級(jí)救援預(yù)案。(1)值班電話:***********,實(shí)行晝夜值班制,項(xiàng)目部值班時(shí)間和人員如下:7:30~20:30
組
長(zhǎng)20:30~7:30
副組長(zhǎng)(2)緊急情況發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)要做好警戒和疏散工作,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)搶救傷員和財(cái)產(chǎn),并由在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目部最高級(jí)別負(fù)責(zé)人指揮,在3分鐘內(nèi)電話通報(bào)到領(lǐng)導(dǎo)小組,主要說(shuō)明緊急情況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、有無(wú)傷亡、是否需要派救護(hù)車或警力支援到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施搶救,如需可直接撥打120、110等求救電話。(3)值班人員在接到緊急情況報(bào)告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報(bào)告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)。小組組長(zhǎng)組織討論后在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶救、警戒、疏散和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等。由綜合部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告。(4)遇到緊急情況,全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦,主動(dòng)積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣,各類人員必須堅(jiān)決無(wú)條件服從組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)的命令和安排,不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。第五節(jié)
突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案一、接警與通知:如施工中發(fā)生意想不到的突發(fā)事件時(shí),在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理人員要立即用對(duì)講機(jī)、手機(jī)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)險(xiǎn)情,主要說(shuō)明緊急情況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、有無(wú)傷亡、是否需要派救護(hù)車或警力支援到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施搶救,如需可直接撥打120、110等求救電話。必要時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)事故情況?,F(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員要做好警戒和疏散工作,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)搶救傷員和財(cái)產(chǎn),并由在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目部最高級(jí)別負(fù)責(zé)人指揮。項(xiàng)目經(jīng)理立即召集、搶救指揮組其他成員,搶救、救護(hù)、防護(hù)組成員攜帶著各自的搶險(xiǎn)工具,趕赴出事現(xiàn)場(chǎng)。二、指揮與控制:搶救組到達(dá)出事地點(diǎn),在項(xiàng)目經(jīng)理的指揮下分頭進(jìn)行工作。保衛(wèi)組保持搶險(xiǎn)救援通道的通暢,引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員及車輛的進(jìn)入。設(shè)置事故現(xiàn)場(chǎng)警戒線、崗,安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶,維持工地內(nèi)搶險(xiǎn)救護(hù)的正常運(yùn)作。首先搶救組和項(xiàng)目經(jīng)理一起查明險(xiǎn)情:確定是否還有危險(xiǎn)源。如高填方是否有繼續(xù)倒塌的危險(xiǎn);人員傷亡情況;商定搶救方案后,項(xiàng)目經(jīng)理向公司主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理請(qǐng)示匯報(bào)批準(zhǔn),然后組織實(shí)施。防護(hù)組負(fù)責(zé)把出事地點(diǎn)附近的作業(yè)人員疏散到離安全地帶,并進(jìn)行警戒不準(zhǔn)閑人靠近,對(duì)外注意禮貌用語(yǔ)。工地值班電工負(fù)責(zé)切斷有危險(xiǎn)的低壓電氣線路的電源。如果在夜間,接通必要的照明燈光。搶險(xiǎn)組在排除無(wú)其他危險(xiǎn)源的情況下,立即救護(hù)傷員:邊聯(lián)系救護(hù)車,邊及時(shí)進(jìn)行止血包扎,用擔(dān)架將傷員抬道車上送往醫(yī)院。事故應(yīng)急搶險(xiǎn)畢后,封閉事故現(xiàn)場(chǎng)直到收到明確解除指令。項(xiàng)目經(jīng)理立即召集施工組的全體同志進(jìn)行事故調(diào)查,找出事故原因、責(zé)任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施,并對(duì)應(yīng)急預(yù)案的有效性進(jìn)行評(píng)審、修訂。技術(shù)組進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,分析事故的發(fā)展趨勢(shì)。組織技術(shù)人員制定恢復(fù)生產(chǎn)方案。向公司安質(zhì)部書(shū)面匯報(bào)事故調(diào)查、處理的意見(jiàn)。3、通訊項(xiàng)目部將110、120、項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機(jī)號(hào)碼、企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織成員手機(jī)號(hào)碼、當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門(mén)電話號(hào)碼,明示于工地顯要位置。工地?fù)岆U(xiǎn)指揮及保安員應(yīng)熟知這些號(hào)碼。4、警戒與治安安全保衛(wèi)小組在事故現(xiàn)場(chǎng)周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安秩序。5、人群疏散與安置疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導(dǎo)要求進(jìn)行疏散,做到不驚慌失措,勿混亂、擁擠,減少人員傷亡。第六節(jié)
施工、人身傷害等緊急事故的應(yīng)急措施1、高處作業(yè)發(fā)生高處墜落的應(yīng)急措施高處墜落可能造成的傷害:顱腦損、骨折等。當(dāng)發(fā)生物體打擊事件和有人高處墜落摔傷時(shí),應(yīng)注意保護(hù)摔傷及骨折部位避免因不正確的抬運(yùn)使骨折錯(cuò)位造成二次傷害,并及時(shí)向工地負(fù)責(zé)人報(bào)告,撥打緊急電話“120”或送醫(yī)院救治,送醫(yī)院途中不要亂轉(zhuǎn)病人的頭部,應(yīng)該將病人的頭部略抬高一些,迷病人防止嘔吐物吸入肺內(nèi)。2、觸電事故的應(yīng)急措施(1)有人觸電時(shí),搶救者首先要立即斷開(kāi)近處電源(拉閘、拔插頭),如觸電距離開(kāi)關(guān)太遠(yuǎn),用電工絕緣鉗或干燥木柄鐵锨、斧子等切斷電線斷開(kāi)電源,或用絕緣物如木棍等不導(dǎo)電材料拉開(kāi)觸電者或挑開(kāi)電線,使之脫離電源,切忌直接用手或金屬材料及潮濕物件直接去拉電線和觸電的人,以防止解救的人再次觸電。(2)觸電人脫離電源后,如觸電人神智清醒,但有些心慌、四肢麻木、全身無(wú)力;或者觸電人在觸電過(guò)程中曾一度昏迷,但已清醒過(guò)來(lái),應(yīng)使觸電人安靜休息,不要走動(dòng),嚴(yán)密觀察,必要時(shí)送醫(yī)院診治。(3)觸電人已失去知覺(jué),但心臟還在跳動(dòng),還有呼吸,應(yīng)使觸電人在空氣清新的地方舒適,安靜地平躺,解開(kāi)妨礙呼吸的衣扣、腰帶,若天氣寒冷要注意保持體溫,并迅速請(qǐng)醫(yī)生(或打120)到現(xiàn)場(chǎng)診治。(4)如果觸電人已失去知覺(jué),呼吸停止,但心臟還在跳動(dòng),盡快把他仰面方平進(jìn)行人工呼吸。(5)如果觸電人呼吸和心臟跳動(dòng)完全停止,應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸和心臟外按壓急救。3、機(jī)械傷害事故的應(yīng)急措施(1)發(fā)生斷手(足)、斷指(趾)的嚴(yán)重情況時(shí),現(xiàn)場(chǎng)要對(duì)傷口包扎止血、止痛、進(jìn)行半握拳狀的功能固定。將斷手(足)、斷指(趾)用消毒和清潔的敷料包好,切忌將斷指(趾)浸入酒精等消毒液中,以防細(xì)胞變質(zhì)。然后將包好的斷手(足)、斷指(趾)放在無(wú)泄漏的塑料袋內(nèi),扎緊袋口,在袋周圍放些冰塊,速隨傷者送醫(yī)院搶救。(2)發(fā)生撕裂傷時(shí),必須及時(shí)對(duì)傷者進(jìn)行搶救,采取止痛及其他對(duì)癥措施;用生理鹽水沖洗有傷部位后用消毒大紗布?jí)K、消毒棉花緊緊包扎,壓迫止血;同時(shí)撥打120或者送醫(yī)院進(jìn)行治療。4、中毒應(yīng)急措施(1)根據(jù)作業(yè)場(chǎng)所大小和自然通風(fēng)條件,設(shè)置足夠的抽風(fēng),送風(fēng)裝置,排除毒氣,供給作業(yè)人員新鮮空氣,淡化作業(yè)場(chǎng)所有毒氣體的濃度,而且每天都要及時(shí)對(duì)作業(yè)場(chǎng)進(jìn)行毒氣測(cè)定,濃度超標(biāo)時(shí),應(yīng)暫時(shí)輸出作業(yè)人員。5、坍塌事故的應(yīng)急措施因塌方造成的人身事故后,應(yīng)采取兩個(gè)方面的措施,一方面立即扒挖,搶救傷員并密切注意傷員情況,防止二次受傷;另一方面對(duì)傷員上部的土體(模板、構(gòu)件)采取臨時(shí)支撐措施,防止因二次塌方傷及搶救者或加重事故后果。排險(xiǎn)和搶救應(yīng)由有經(jīng)驗(yàn)的人指揮進(jìn)行。6、火災(zāi)事故的應(yīng)急措施(1)發(fā)現(xiàn)者立即向周圍的人發(fā)出警報(bào);(2)在安全的情況下設(shè)法滅火和搶救傷員。要及時(shí)疏散被火圍困人員,一端向另一端蔓延,應(yīng)從中間控制;中間著火,兩側(cè)控制;樓層著火,上下控制,以上層控制為主;(3)火勢(shì)嚴(yán)重的應(yīng)立即撥打119火警電話,報(bào)警時(shí)應(yīng)說(shuō)明;起火場(chǎng)所的詳細(xì)地址,火勢(shì)大小,著火物品,有無(wú)爆炸危險(xiǎn),是否有人被困,報(bào)警用的電話號(hào)碼和報(bào)警人的姓名;(4)派人到主要路口迎接消防車;(5)盡快與上級(jí)部門(mén)及醫(yī)療部門(mén)取得聯(lián)系,以便迅速、妥善地得到后續(xù)治療。第七節(jié)
恢復(fù)生產(chǎn)及應(yīng)急搶險(xiǎn)總結(jié)搶險(xiǎn)救援結(jié)束后,由監(jiān)理單位主持、業(yè)主、設(shè)計(jì)等相關(guān)單位參加的恢復(fù)生產(chǎn)會(huì),對(duì)生產(chǎn)安全事故發(fā)生的原因進(jìn)行分析,確定下部恢復(fù)生產(chǎn)應(yīng)采取的安全、文明、質(zhì)量等施工措施和管理措施。項(xiàng)目部主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行恢復(fù)生產(chǎn):1、做好事故處理和善后工作,對(duì)受害人或受害單位進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)或團(tuán)體慰問(wèn)。對(duì)良性事跡加強(qiáng)報(bào)道。2、嚴(yán)格落實(shí)公司GBT2800-1質(zhì)量體系《程序文件》和《質(zhì)量手冊(cè)》《環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》,推行全面質(zhì)量管理,認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案,以項(xiàng)目經(jīng)理為中心,質(zhì)量目標(biāo)層層分解,責(zé)任到隊(duì),責(zé)任到人,從單位工程到分部、分項(xiàng)直至工序。3、健全各組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)人員管理,建立矩陣管理。完善安全、質(zhì)量保證體系,健全安全、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),整個(gè)項(xiàng)目形成一套嚴(yán)密完整的安全、質(zhì)量管理體系,各級(jí)、各部充分發(fā)揮管理的機(jī)能、職能和人的作用。4、依據(jù)安全、質(zhì)量體系有關(guān)文件,制定安全、質(zhì)量檢查計(jì)劃制度,形成安全、質(zhì)量管理依據(jù),做到“有法可依”。嚴(yán)格實(shí)施崗位責(zé)任制。5、做好技術(shù)、試驗(yàn)、測(cè)
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