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建筑起重機(jī)械裝拆工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案為保證企業(yè)及職工的生命財(cái)產(chǎn)的安全,防止突發(fā)性重大事故的產(chǎn)生,并能在事故發(fā)生后迅速有效地控制處理,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)人員的安全并將損失降至最小程度。根據(jù)建筑起重機(jī)械裝拆過(guò)程中可能存在的事故隱患和潛在的危險(xiǎn),結(jié)合單位實(shí)際情況,本著“預(yù)防為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”的原則,制訂本企業(yè)建筑起重機(jī)械裝拆工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。一、單位基本狀況本單位專(zhuān)業(yè)從事大型設(shè)備(塔機(jī)和施工電梯)的管、用、養(yǎng)、修工作二十多年,設(shè)備管理機(jī)制比較完善,管理力量比較堅(jiān)實(shí),管理經(jīng)驗(yàn)比較豐富。擁有大型機(jī)械裝拆工程專(zhuān)業(yè)資質(zhì)和裝拆工程專(zhuān)業(yè)班組。完成公司內(nèi)外部近50臺(tái)大型機(jī)械的安裝、拆除、頂升、錨固等工作。二、潛在的重大危險(xiǎn)及分析1、裝拆過(guò)程中,因違章冒險(xiǎn)作業(yè)引起的倒塔及人員傷害事故。2、裝拆過(guò)程中,因輔助起重機(jī)械或吊具(索)引起的重大事故。3、頂升(錨固)過(guò)程中,因機(jī)械故障或人為違章等因素造成的重大事故。4、裝拆過(guò)程中,因電器設(shè)備故障或發(fā)生漏電以及觸碰到周邊高壓線引起的觸電事故。5、裝拆過(guò)程中,因多塔作業(yè)或周邊障礙物碰撞造成的重大事故。6、其他可能發(fā)生的重大事故,如高空墜落、物體打擊、起重傷害等造成。三、應(yīng)急區(qū)域范圍劃定1、工地現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)應(yīng)急區(qū)域范圍劃定。塔機(jī)、施工升降機(jī)裝拆過(guò)程發(fā)生事故,以事故危害形成后的任何安全區(qū)域?yàn)閼?yīng)急區(qū)域范圍;電氣設(shè)備故障、嚴(yán)重漏電、觸電事故以任何絕緣區(qū)域?yàn)閼?yīng)急區(qū)域范圍。2、工地場(chǎng)外應(yīng)急區(qū)域范圍劃定。塔機(jī)、施工升降機(jī)裝拆過(guò)程發(fā)生事故,對(duì)事故可能波及工地(圍墻)外,引起人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的,需要當(dāng)?shù)卣膮f(xié)調(diào),屬于政府職能的,在事故(危害)發(fā)生后應(yīng)及時(shí)通報(bào)政府或相關(guān)部門(mén)確定應(yīng)急區(qū)域范圍。應(yīng)急電話:火災(zāi):119;醫(yī)療:122;公共安全:110。四、應(yīng)急救援預(yù)案的組織措施1、成立應(yīng)急預(yù)案的領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):徐惠民(分公司經(jīng)理)副組長(zhǎng):林海明、周寶華(分公司副經(jīng)理)、王祖忠(分公司書(shū)記)組員:林仁賴(lài)(租賃站站長(zhǎng))、洪奇明(生產(chǎn)科科長(zhǎng))、陳綱(辦公室主任)2、成立應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施工作組。通訊聯(lián)絡(luò)組:陳綱、陳金富等技術(shù)支持組:周寶華、洪奇明、高杰等消防保衛(wèi)組:王祖忠、呂良港及分公司消防小組成員等搶險(xiǎn)搶修組:林海明、林仁賴(lài)、林培清、張文生及租賃站安裝維修班等醫(yī)療救治組:陳光年、嵇平等后勤工作保障組:嚴(yán)秋雄、林建松、歐榕等五、應(yīng)急組織成員的職責(zé)與分工(一)、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)。負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)和組織安全事故的應(yīng)急救援工作;解決事故調(diào)查中的重大問(wèn)題并及時(shí)做出決策;督促各有關(guān)部門(mén)按應(yīng)急救援預(yù)案有效地開(kāi)展工作;檢查、指導(dǎo)事故應(yīng)急救援措施落實(shí)情況;上報(bào)事故情況;理順、溝通內(nèi)外部關(guān)系。(二)、有關(guān)成員及部門(mén)的職責(zé)。1、組長(zhǎng)職責(zé)(1)、決定是否存在或可能存在重大緊急事故,要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施場(chǎng)外應(yīng)急計(jì)劃,在不受事故影響的地方進(jìn)行直接控制;(2)、復(fù)查和評(píng)估事故(事件)可能發(fā)展的方向,確定其可能的發(fā)展過(guò)程;(3)、指導(dǎo)設(shè)施的部分停工,組織現(xiàn)場(chǎng)救援和處理工作;(4)、與場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對(duì)緊急情況的記錄作業(yè)安排;(5)、在場(chǎng)(設(shè)施)內(nèi)實(shí)行交通管制,協(xié)助場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開(kāi)展服務(wù)工作;(6)、在緊急狀態(tài)結(jié)束后,控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù),并組織人員參加事故的分析和緊急事故發(fā)生緊急事故發(fā)生上報(bào)生產(chǎn)安全部門(mén)搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組搶險(xiǎn)方案確定上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)處置、送醫(yī)院搶救物資、設(shè)備到位進(jìn)行搶險(xiǎn)搶險(xiǎn)結(jié)束、恢復(fù)生產(chǎn)措施及善后處理、進(jìn)行總結(jié)生產(chǎn)安全事故報(bào)告程序流程圖2、緊急救援機(jī)構(gòu)接到安全事故信息后,立即啟動(dòng)緊急救援預(yù)案;迅速組織有關(guān)科室及相關(guān)部門(mén)按照職責(zé)分工,調(diào)集搶險(xiǎn)人員和搶險(xiǎn)物資等;組織有關(guān)部門(mén)迅速開(kāi)展搶險(xiǎn)救援和事故調(diào)查處理以及善后處理工作。3、一旦發(fā)生安全事故,本單位搶救力量不足時(shí),應(yīng)立即向上級(jí)和友鄰單位通報(bào),必要時(shí)可請(qǐng)求社會(huì)力量援助。4
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