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文檔簡介

匯報(bào)材料怎么寫匯報(bào)材料怎么寫篇一按照“扎實(shí)推進(jìn)、注重實(shí)效、創(chuàng)新方式、規(guī)范管理、整體提升”的思路,注重在建立民生工程長效機(jī)制上下功夫,讓民生工程發(fā)揮持久效益。(一)落實(shí)調(diào)度協(xié)調(diào)機(jī)制,以堅(jiān)強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)民生。緊緊圍繞“抓民生、構(gòu)和諧、注實(shí)效、促發(fā)展”這條主線,立足于抓早、抓細(xì)、抓實(shí)、抓好、抓緊,提前謀劃開局,提前準(zhǔn)備方案,提前實(shí)施項(xiàng)目,強(qiáng)化分工情況,及時(shí)調(diào)整和充實(shí)民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,明確工作職責(zé),完善責(zé)任分工,落實(shí)聯(lián)系制度,建立過錯(cuò)追究制度等,提高民生工程在全縣的目標(biāo)責(zé)任考核比重,以良好的機(jī)制強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工程順利實(shí)施。(二)強(qiáng)化財(cái)政投入機(jī)制,以足額的資金保障民生。切實(shí)發(fā)揮政府投入主導(dǎo)作用,建立多元化資金籌措機(jī)制,不斷加大民生工程資金籌集力度,把資金投放的重點(diǎn)放在優(yōu)先保障和改善民生上鎮(zhèn)民生工程匯報(bào)材料事跡材料。認(rèn)真編制“民生預(yù)算”,對(duì)民生項(xiàng)目縣級(jí)配套資金足額列入年度財(cái)政預(yù)算,做到不留缺口。建立民生工程資金快速撥付、應(yīng)急預(yù)撥機(jī)制,采取專戶儲(chǔ)存、專賬核算、專人管理方式,不斷完善資金監(jiān)督管理措施,強(qiáng)化民生工程資金監(jiān)管。(三)完善監(jiān)督考核機(jī)制,以嚴(yán)格的督查推進(jìn)民生。進(jìn)一步建立完善民生督查考核機(jī)制,加大對(duì)民生工程進(jìn)展情況、實(shí)施效果、推進(jìn)措施、群眾滿意等組織開展督查考核力度,把民生工程實(shí)效與群眾評(píng)價(jià)相結(jié)合,與工作問責(zé)相結(jié)合,將民生工程工作納入到干部政績和機(jī)關(guān)效能考核體系之中,實(shí)行“一票否決”制。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤問效工作,及時(shí)給予通報(bào),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正解決,做到建一處、成一處、群眾受益一處。(四)創(chuàng)新后續(xù)管護(hù)機(jī)制,以有效的管理做實(shí)民生。進(jìn)一步規(guī)范工程使用,嚴(yán)格管理,把工程管理做細(xì)、做精,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)工程建后管養(yǎng)工作,做到“四個(gè)落實(shí)”,即落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、落實(shí)管理經(jīng)費(fèi)、落實(shí)管護(hù)制度、落實(shí)群眾評(píng)價(jià)。強(qiáng)化工程后期管理和維護(hù),對(duì)建成的民生工程項(xiàng)目,深入開展民生項(xiàng)目延伸服務(wù),根據(jù)民生工程實(shí)施內(nèi)涵,著力提高建成項(xiàng)目的使用率,使民生工程發(fā)揮最大效益,做到受益對(duì)象滿意。(五)加強(qiáng)政策宣傳機(jī)制,以多樣的形式宣傳民生結(jié)合文化下鄉(xiāng)、電影下鄉(xiāng)、體育下鄉(xiāng),研究民生工程宣傳新方式,從宣傳內(nèi)容、形式和時(shí)效上加以規(guī)范,在深入開展好原“十個(gè)一”宣傳活動(dòng)的基礎(chǔ)上,努力打好“三張牌”,即:在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村設(shè)立固定民生工程宣傳公示欄,在每個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)安裝民生工程永久性標(biāo)識(shí)牌,在城鄉(xiāng)主要街道及人口密集地方裝置醒目的大型民生工程宣傳標(biāo)語牌。充分利用各種宣傳媒介廣泛宣傳民生工程政策,擴(kuò)大民生工程的社會(huì)影響力。(六)擴(kuò)大民生改善機(jī)制,以扎實(shí)的工作服務(wù)民生。以省市安排的民生工程項(xiàng)目為抓手,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不斷加大民生改善力度。持續(xù)擴(kuò)大城鄉(xiāng)就業(yè),努力實(shí)現(xiàn)居民收入較快增長;加大資金投入,努力大幅提升城鄉(xiāng)最低生活保障標(biāo)準(zhǔn);全面建立健全社會(huì)保障體系和城鄉(xiāng)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,完善社會(huì)救助體系;加快公共服務(wù)體系建設(shè),力促人民物質(zhì)生活質(zhì)量提高,精神文化生活豐富多彩;加快制度建設(shè)和基本公共服務(wù)水平,使均等化程度明顯提高,努力打造生態(tài)宜居、興業(yè)富民、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧新渦陽。匯報(bào)材料怎么寫篇二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):感謝大家來我校進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)復(fù)查回訪工作,我代表全體師生表示熱烈的歡迎和由衷的感謝,我?,F(xiàn)有教師19名,10個(gè)教學(xué)班,學(xué)生320人,小學(xué)高級(jí)職稱17人,小學(xué)一級(jí)2人,大專學(xué)歷12人,本科學(xué)歷6人,其中老教師居多,50以上的12人,教師年齡偏大、公用經(jīng)費(fèi)緊張是我們學(xué)校最大的困難,若想順利完成現(xiàn)代化建設(shè)工作,應(yīng)該是困難重重,面對(duì)困難,我們當(dāng)時(shí)清醒的認(rèn)識(shí)到:“雖然我們?nèi)蹦贻p教師、雖然我們?nèi)苯?jīng)費(fèi),但我們不缺艱苦奮斗、拼搏進(jìn)取的奮斗精神,在全體師生的共同努力拼搏下,按照我?!秳?chuàng)建達(dá)標(biāo)百日攻堅(jiān)戰(zhàn)》的戰(zhàn)略部署,我們終于完成了市專家團(tuán)的軟硬件的驗(yàn)收工作,當(dāng)專家組組長宣布驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的那一刻,師生的眼睛里都浸滿了激動(dòng)的淚花,回首我們的創(chuàng)建過程,每個(gè)人都無不感慨,畢竟,我們奉獻(xiàn)了,畢竟,我們收獲了,現(xiàn)代化創(chuàng)建工作,帶給我們的是喜悅是希望,同時(shí),也給我們帶來的是考驗(yàn)是期望。下面就我?,F(xiàn)代化創(chuàng)建工作結(jié)束后,我們是如何依據(jù)專家意見進(jìn)行改進(jìn)的,向各位領(lǐng)導(dǎo)做詳細(xì)匯報(bào):一、高度重視專家反饋意見、認(rèn)真反思工作不足道德品質(zhì)教育出發(fā),能尊重孩子引導(dǎo)孩子教育孩子,從校園十佳的評(píng)選和小學(xué)生的格言征集,都具體的體現(xiàn)出了對(duì)孩子的尊重和小學(xué)生目前尚缺的品格培養(yǎng)。專家們一致認(rèn)為,我們的十佳評(píng)選和格言的征集是對(duì)孩子良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成疏通了一條好渠道,做的很出色,是個(gè)好辦法、好經(jīng)驗(yàn),值得學(xué)習(xí)與推廣。專家組在對(duì)我校工作肯定的同時(shí),也對(duì)我校存在的不足提出了中肯建議:(一)老教師的授課水平有待提高,老教室上課缺乏激情。(二)校本研修工作有待加強(qiáng)。(三)教研活動(dòng)要充實(shí)。(四)學(xué)校的教研雜志缺乏。(五)教師的作業(yè)布置要講究規(guī)范性科學(xué)性針對(duì)性。以上五點(diǎn)問題與建議,我們反思后,干部教師也一致認(rèn)為確實(shí)存在的,我們不但誠懇的接受而且也要虛心的整改。二、逐條落實(shí)專家意見、把整改工作落實(shí)到位送走專家的第二天,我們及時(shí)召開了全體教師會(huì),針對(duì)專家提出的問題與建議,我們對(duì)號(hào)入座,讓每位老師自己在會(huì)議上,找出工作上的不足,會(huì)后,每位教師寫出了自己工作的反思。針對(duì)專家的意見,學(xué)校做了以下具體工作:學(xué)校購買來了教學(xué)光盤特別是老教師授課的光盤,通過學(xué)習(xí)和借鑒,看看外校的老教師是如何帶著激情上好每節(jié)課的,另外,我們又特意組織班子成員和年輕教師,聽50以上的老教師每人兩節(jié)課,給老教師鍛煉的機(jī)會(huì),我們還將采取請(qǐng)進(jìn)來走出去的做法,讓老教師有更多的機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)來提高自己的授課水平。為此,我們將在本學(xué)期內(nèi),重新制定我校的校本研修計(jì)劃和教研計(jì)劃,真正改進(jìn)我們存在的不足。學(xué)校在征訂教研報(bào)刊雜志的同時(shí),采取鼓勵(lì)政策,對(duì)每個(gè)教師自己購買的相關(guān)教研刊物一律學(xué)校報(bào)銷。學(xué)校針對(duì)教師給學(xué)生布置的作業(yè),采取校訊通的方式,將作業(yè)內(nèi)容發(fā)給家長,一是讓學(xué)生家長掌握孩子的作業(yè)情況,二是學(xué)校清楚教師留的作業(yè)是否規(guī)范性、科學(xué)性和針對(duì)性。對(duì)存在問題,學(xué)校及時(shí)采取措施,同相關(guān)教師進(jìn)行幫助與溝通。三、確保創(chuàng)建態(tài)勢、鞏固達(dá)標(biāo)成果學(xué)?,F(xiàn)代化建設(shè)工作,是一項(xiàng)長期的甚至是永恒的主旋律,通過現(xiàn)代化建設(shè),學(xué)校的辦學(xué)思想和辦學(xué)理念得到了提升,教師教育觀念得到了轉(zhuǎn)變,高效教學(xué)得到了深化,學(xué)生的精神面貌得到了改觀。尤其值得一提的是學(xué)校的活動(dòng)豐富起來,大課間活動(dòng)、興趣小組活動(dòng)內(nèi)容豐富多彩,非常受學(xué)生的歡迎。如何讓現(xiàn)代化建設(shè)工作這一成果保持下去,才是現(xiàn)代化建設(shè)后的學(xué)校關(guān)鍵所在。為此,我們?cè)谲浖芾砩?,?jiān)持做到:不斷充實(shí)檔案內(nèi)容,不斷完善檔案管理,確保有活動(dòng)就有計(jì)劃有措施記錄,及時(shí)造冊(cè)入檔;定期組織興趣小組活動(dòng),把迎檢中的一切活動(dòng),都納

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