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文檔簡介
安保工作人員管理守則做好安保工作關(guān)系到公司的生命財產(chǎn)安全,關(guān)系到生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定,關(guān)系到廣大員工的切身利益,關(guān)系到公司的和諧發(fā)展。所以,對安保工作必須嚴(yán)格管理,嚴(yán)格考核。為了確保安保工作落到實處,為公司安全、正常生產(chǎn)保駕護(hù)航,特制定本守則,希遵照執(zhí)行。工作職責(zé)1、做好公司的安全保障,加強(qiáng)防火、防盜、防破壞、防事故等相關(guān)治保工作。2、維護(hù)好正常的生產(chǎn)秩序,防止未經(jīng)許可擅自放外人及車輛進(jìn)入公司內(nèi)。3、公司物品外出必須出具物品放行單或成品出貨單并認(rèn)真檢查核對品名、型號、數(shù)量,相符后方可放行。4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班、人員車輛出入、安全檢查等臺賬記錄制度。做到記錄全面、及時、認(rèn)真、如實。5、加強(qiáng)晝夜巡邏,做到重點部位認(rèn)真看,一般地點正???,死角地點仔細(xì)看,嫌疑人員留心看,遇到情況冷靜查。發(fā)現(xiàn)問題及處理情況,應(yīng)認(rèn)真登記在執(zhí)勤記錄本上。工作要求1、安保人員必須服從領(lǐng)導(dǎo)、恪盡職守、規(guī)范執(zhí)法、遵章守紀(jì)、吃苦耐勞、掌握知識技能,提高處置各種案件和突發(fā)事件的能力。2、準(zhǔn)時上崗,因故不能上崗必須辦理請假手續(xù),并經(jīng)組長同意后方能準(zhǔn)假,請假兩天以上報公司辦公室批準(zhǔn)。3、上崗人員必須提早20分鐘交接班,交班者將當(dāng)班情況向接班人詳細(xì)交代清楚。接班者到崗首先換好服裝,巡查公司內(nèi)所有財物、門窗及重要部位,如無異常情況,然后到門衛(wèi)交接。如接班者未到或未接管,交班者不準(zhǔn)離崗,必須經(jīng)交接雙方簽名后才能認(rèn)為交接有效。4、熟悉滅火器的位置和使用方法,以及水、電等開關(guān)設(shè)置,以便發(fā)生緊急情況時處理。熟悉有關(guān)人員的聯(lián)絡(luò)電話,以便遇到緊急情況及時報告領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)人員。5、要文明執(zhí)勤,安保人員立崗時,應(yīng)保持立正或跨立姿態(tài)。檢查外出物品時要先敬禮,態(tài)度和藹,禮貌待人,文明用語。上級領(lǐng)導(dǎo)到公司視察,要立即電話通報辦公室,以便及時安排接待。6、上崗時要注意個人衛(wèi)生和儀容,做到著裝整潔,配戴齊全,舉止端正。7、生產(chǎn)期間嚴(yán)防不法分子從大門乘隙進(jìn)出公司,乘機(jī)盜竊公司財產(chǎn),并攜贓物混出大門。8、要加強(qiáng)夜間不間斷巡邏。夜間每次巡邏采取不定時巡查,巡邏路線不宜重復(fù)。尤其在公司人員下班后和剛上班時,要對所有門窗包括辦公室仔細(xì)檢查,防止不法分子利用這個時間段行竊。夜間巡邏要注意隱蔽,不得吸煙和大聲講話,對重要物資及辦公室、倉庫等重要地段作為巡查重點。9、安保人員要認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防方針。增加防電、防火意識。巡邏檢查時要求用眼觀察,動腦分析,靈活機(jī)動,膽大心細(xì)。三、工作紀(jì)律1、堅守崗位,認(rèn)真執(zhí)勤,不準(zhǔn)遲到早退,不得曠工,不得脫崗擅離職守,不準(zhǔn)在執(zhí)勤時睡覺,不準(zhǔn)把親友或無關(guān)人員帶入執(zhí)勤區(qū)域。2、講究工作方法。接待外來人員及車輛不得粗暴無禮,講污言穢語。嚴(yán)禁打人,罵人。3、上崗期間,不準(zhǔn)飲酒,立崗時不準(zhǔn)抽煙。不準(zhǔn)下棋、打牌,不準(zhǔn)干私活。不準(zhǔn)閑聊、嬉戲、串崗。不準(zhǔn)打盹,不準(zhǔn)私自調(diào)換班次。4、凡違反公司紀(jì)律或有關(guān)規(guī)定,造成重大經(jīng)濟(jì)損失者,根據(jù)后果追究責(zé)任,分別給予嚴(yán)肅處理和經(jīng)濟(jì)賠償。5、無條件的接受公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負(fù)責(zé)人查崗。查崗中發(fā)現(xiàn)有違反本守則中規(guī)定的情況,將根據(jù)獎懲辦法對當(dāng)事人罰款。屢教不改者予以辭退或開除。四、獎懲辦法1、有下列情況的獎勵50—500元。(1)公司財產(chǎn)被盜,非當(dāng)班人能協(xié)破案件,并抓獲違法犯罪嫌疑人,挽回經(jīng)濟(jì)損失的。(2)為公司業(yè)務(wù)發(fā)展,創(chuàng)造特別效益的。(3)年終被評為公司先進(jìn)的。2、有下列情況的給予批評教育、罰款、經(jīng)濟(jì)賠償、辭退、開除。(1)上崗時,儀容不端正,著裝不規(guī)范,不按時早迎晚送(立崗時間早上8:00—9:00,晚上4:30至下班);大門口衛(wèi)生不整潔,值班室臟亂差,不按規(guī)定辦理交接手續(xù)和臺賬記錄。以上輕者批評教育,重者一次罰款10元,一個月內(nèi)出現(xiàn)兩次的罰款50元,一個月內(nèi)出現(xiàn)三次的予以辭退。(2)遲到、早退、離崗30—60分鐘,罰款50元,60分鐘以上一天以內(nèi)的罰款100元;睡崗的一次罰款50元,睡崗達(dá)60分鐘的罰款100元;酒后上崗一次罰款50元;曠工一天的一次罰款150元。以上輕者除罰款外,半年內(nèi)出現(xiàn)兩次的,第二次加重罰款或辭退、開除。(3)不認(rèn)真履行職責(zé),不服從工作安排,不文明執(zhí)法,言行舉止粗暴,重要情況不報告等,造成惡劣影響的,被領(lǐng)導(dǎo)查到或被職工有效投訴的,輕者一次罰款50元,半年內(nèi)出現(xiàn)兩次的開除。(4)執(zhí)勤中玩忽職守而發(fā)生盜竊案件或安全事故造成經(jīng)濟(jì)損失的,按損失金額的80%賠償。交接不清,責(zé)任不明的由交接雙方共同賠償。(5)在工作中,講不利于團(tuán)結(jié)的話或做不利于團(tuán)結(jié)的事,拉幫結(jié)派,搬弄是非,隱瞞欺騙等不利于和諧的,輕者一次罰款50元,重者辭退。(6)除公司內(nèi)部車外,外來車輛和人員不按規(guī)定登記的(公司領(lǐng)導(dǎo)同意的除外),一次罰款50元。(7)安保帶班領(lǐng)導(dǎo)由于平時監(jiān)管力度小,學(xué)習(xí)教育少,造成工作安排失誤,方法措施不當(dāng),促使安保人員犯規(guī)的,除處罰當(dāng)事人外,還將根據(jù)性質(zhì)和情節(jié)追究帶班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。關(guān)于五金倉庫物資管理的新規(guī)定為加強(qiáng)物資倉庫的管理,進(jìn)一步規(guī)范物資的流通、保管和控制等流程,使倉庫物資真正做到賬物相符、安全儲存,杜絕浪費(fèi)和無序濫購濫發(fā),確保生產(chǎn)正常運(yùn)作,現(xiàn)制定五金倉庫物資管理新規(guī)定,希各部門和員工嚴(yán)格遵守執(zhí)行。一、物資的申購所有五金物料、零配件按以下程序規(guī)定進(jìn)行申購:由各部門填寫申購單,經(jīng)主管部門審核,報主管領(lǐng)導(dǎo)審批,交財務(wù)部預(yù)約資金后,由采購部門進(jìn)行詢價,采購人員要貨比三家,保證采購的物料達(dá)到質(zhì)量好,價錢便宜。公司不定期對購買的物料進(jìn)行詢價。1、公司常用的零配件、勞保用品、低值易耗品及辦公用品由倉庫管理員按月份做計劃填寫申購單,報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。2、設(shè)備維修材料,五金工具等由生產(chǎn)部門提報月計劃,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核,報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。生產(chǎn)急需零配件,由車間、部門填寫申購單交主管領(lǐng)導(dǎo)審批。以上所有五金物料的采購均由總經(jīng)理審批后方可購買。(除特殊情況外)物資的入庫和管理首先,采購的五金物料入庫時,倉管員必須憑經(jīng)過審核的申購單,對照供應(yīng)商來料清單(或發(fā)票),按規(guī)格、品種、數(shù)量、質(zhì)量驗收入庫,經(jīng)驗收入庫的貨物必須完整無缺,符合質(zhì)量要求,倉管員才能簽名確認(rèn),經(jīng)倉管員簽名確認(rèn)的進(jìn)倉單必須交由統(tǒng)計員登記入賬,并及時將進(jìn)倉單交采購人員核實簽名。第二、物資材料驗收時,若發(fā)現(xiàn)實物名稱不符、規(guī)格不同、質(zhì)量有差異或數(shù)量短缺等情況時,倉管員不予收貨入賬,并及時通知申購部門主管和采購部門,及時與供應(yīng)商溝通協(xié)商解決。第三、物資的管理要提倡科學(xué)的管理方法,分類堆放、標(biāo)簽明顯、便于發(fā)放和清點。對各種物資設(shè)卡登記,做到卡、物、帳三相符。無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入倉庫,對易腐、易揮發(fā)的物資要經(jīng)常檢查、保養(yǎng),同時要采取防火、防盜、防潮的相關(guān)措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全保管規(guī)程。第四、倉管員要做好每月物資的盤點工作,做到收發(fā)數(shù)量準(zhǔn)確,手續(xù)完備齊全,帳物相符,出現(xiàn)盈虧損耗時要書面說明原因,交有關(guān)部門審核,報辦公室處理,因人為因素造成的損耗,差異,應(yīng)按情節(jié)對相關(guān)人員進(jìn)行處罰。三、物資的領(lǐng)用發(fā)放1、所有物資領(lǐng)用發(fā)放,必須按規(guī)定辦理領(lǐng)用手續(xù),屬生產(chǎn)、倉儲、物流、質(zhì)檢、辦公室和維修等部門領(lǐng)用時,必須填寫物資領(lǐng)用單,由各主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽名后交統(tǒng)計開具三聯(lián)領(lǐng)用單方能領(lǐng)用。手續(xù)不齊全,倉管員拒絕發(fā)放。生產(chǎn)車間常用的五金備件,可做計劃領(lǐng)用放在車間里,以防急用。任何人不得擅自到倉庫拿物資,如被發(fā)現(xiàn),視為偷竊處罰。2、對五金或工具等物資發(fā)放,全部實施以壞換好、以舊換新的管理方法,對于價值高的工具或物資應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)審批方可發(fā)放,對所有換回?fù)p壞的配件應(yīng)集中存放,有計劃進(jìn)行維修處理,盡量翻新再用。本規(guī)定由2011年11月1日起執(zhí)行。工作人員差旅費(fèi)開支的規(guī)定為了加強(qiáng)公司的財務(wù)管理,統(tǒng)一各部門出差人員的報銷程序及補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合公司實際情況,特制定本辦法。一、借款報銷的審批權(quán)限員工出差應(yīng)填寫出差“申請單”,需預(yù)借車旅費(fèi)的按規(guī)定程序由部門負(fù)責(zé)人審簽后,報送財務(wù)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。員工出差返回后,填寫“差旅費(fèi)”報銷單,按規(guī)定的時間,由部門負(fù)責(zé)人審簽后,報送總經(jīng)理批準(zhǔn)方能到財務(wù)部門報銷。出差類別員工出差分“長途”和“短途”兩種,即當(dāng)天能往返的為“短途”,出差時間在一天以上的為“長途”。出差地點分為一類區(qū),二類區(qū),港澳臺地區(qū)三種,即:二類區(qū):特區(qū)、上海、北京、廣州等地。一類區(qū):除二類區(qū)以外的地區(qū)。出差住宿費(fèi)報銷標(biāo)準(zhǔn)(元/人/天)職務(wù)一類區(qū)(元)二類區(qū)(元)港澳臺地區(qū)(元)一般人員60-80100-120總經(jīng)理批準(zhǔn)中層主管100-120130-150300副總經(jīng)理200-250250-300500出差補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)員工短途出差無法回公司就餐,在外自付餐費(fèi)的可享受10元/人/餐的伙食補(bǔ)貼。外出參加會議、訂貨、評比、調(diào)研等有關(guān)活動,由有關(guān)單位解決食宿的不得回單位報銷。長途出差補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)(元/人/天)職務(wù)一類區(qū)(元)二類區(qū)(元)港澳臺地區(qū)(元)一般人員304080中層主管4050100副總經(jīng)理70100150出差交通費(fèi)報銷標(biāo)準(zhǔn)職務(wù)乘坐交通工具標(biāo)準(zhǔn)一般人員硬臥、輪船四等艙、乘飛機(jī)需報總經(jīng)理批準(zhǔn)中層主管軟、硬臥、輪船三等艙、乘飛機(jī)需報總經(jīng)理批準(zhǔn)副總經(jīng)理飛機(jī),軟、硬臥、輪船2-3等艙中層以上干部出差,陸路交通費(fèi)可實報實銷;一般人員原則上不能隨意乘坐出租車,如有特殊情況需坐出租車須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可報銷。一般員工在本市內(nèi)出差,只報銷公交車票。五、差旅費(fèi)報銷規(guī)定住宿費(fèi)、交通費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,超標(biāo)自付(如有特殊情況需總經(jīng)理批準(zhǔn)方可報銷)節(jié)約歸己。膳食費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助,不能報銷與此相關(guān)的費(fèi)用。短途出差不享受住宿補(bǔ)助。長途出差人員無住宿費(fèi)用時,則可按住宿標(biāo)準(zhǔn)的50%給住宿補(bǔ)助。員工出差返回后應(yīng)在7個工作日內(nèi)報銷,未按規(guī)定時間報銷的,財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)于當(dāng)月工資中扣回預(yù)借的差旅費(fèi),待報銷時再行支付。財務(wù)部門有權(quán)對不實的出差費(fèi)用向員工出差居住地有關(guān)部門直接查詢,如有虛假行為公司將按情節(jié)輕重處罰。以上規(guī)定自二0一二年元月一日起執(zhí)行。關(guān)于加強(qiáng)辦公人員工作違紀(jì)的處罰規(guī)定為強(qiáng)化辦公人員遵紀(jì)守法和自我約束的意識,全面落實企業(yè)各項規(guī)章制度,維護(hù)正常的工作秩序,特制定辦公人員的工作管理規(guī)定。工作時間嚴(yán)禁在辦公室食用早餐,違者罰款20元/次。嚴(yán)禁在工作時間脫崗、串崗(注:脫崗指在打卡后脫離工作崗位或辦私事;串崗指上班時間串至他人崗位做與工作無關(guān)的事),違者罰款20元/次。辦公人員必須保證辦公場所的干凈整潔與物品整潔,下班時清理辦公桌面及室內(nèi)環(huán)境,會議結(jié)束或離開座位時將椅子歸位,違者罰款10元/次辦公環(huán)境中應(yīng)注重個人修養(yǎng),禮貌待人,相互團(tuán)結(jié),營造良好的工作氛圍。不得搬弄是非,捏造事實,惡意侮辱他人,制造不和諧因素,被發(fā)現(xiàn)一次給予警告,第二次根據(jù)情節(jié)輕重給予20~50元經(jīng)濟(jì)處罰,第三次予以除名處理。工作中應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)安排,發(fā)揮主觀能動性,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)。若反映不能服從或積極配合工作者,一經(jīng)查實,給予警告,知錯不改者予以除名。利用職權(quán)、工作之便損公肥私,在對外交往中收受回扣或禮金,吃、拿、卡、要給企業(yè)聲譽(yù)帶來不良影響者,解除其勞動合同。工作時間嚴(yán)禁玩游戲(如打牌、下棋)、看電影、做私活,違者罰款20元/次。愛護(hù)公司財物,節(jié)約使用辦公用品,杜絕濫發(fā)濫用,對于浪費(fèi)資源者,根據(jù)物品領(lǐng)用情況給予警告,并視情況給予物品的十倍以上罰款。按時出席各類會議,不履行請假者罰款10元/次。下班后,辦公室最后離開的人,應(yīng)主動檢查關(guān)閉門窗、空調(diào)、電燈,關(guān)閉電源,做好安全防范,違規(guī)者罰款50元/次。不準(zhǔn)上班時拖拖鞋、穿背心,違者罰款20元/次。嚴(yán)禁任何時間在公司內(nèi)賭博。不論賭資多少,違者罰款100元/次。員工必須在規(guī)定的就餐時間前往食堂就餐,提前超過5分鐘者第一次由食堂工作人員給予警告,第二次罰款20元,第三次按早退兩次處理。食堂工作人員應(yīng)該保持食堂環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,保護(hù)好食堂內(nèi)的物品,不允許外人隨便進(jìn)出,更不允許隨便動用食堂內(nèi)的食品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)當(dāng)事人罰款50元/次,食堂工作人員罰款20元/次。當(dāng)月遲到一次,連續(xù)兩月各遲到一次(含不打卡者)的,屢教不改者扣全勤獎50%。認(rèn)真履行請假手續(xù)。凡請假人員除向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報經(jīng)同意后,必須要有書面手續(xù)報辦公室,如有急事來不及辦,應(yīng)在當(dāng)月內(nèi)補(bǔ)辦上交,否則按曠工論處。凡需外出辦公者,必須在分管領(lǐng)導(dǎo)同意后書面報辦公室,注明外出時間、人員以及事由,如果事情緊急來不及辦手續(xù),需在當(dāng)月補(bǔ)齊手續(xù)上交,否則按曠工論處。凡不能堅持原則,履行職責(zé),工作上相互推諉而影響工作或客戶投訴合理的,將根據(jù)情節(jié)給予警告或20~50元/次罰款,屢教不改者給予換崗處理。同事之間相互監(jiān)督,對包庇、隱瞞行為不良者,一經(jīng)查實,罰款50~100元。舉報者獎勵100元。對于以上所有以罰款處理的條款,除了罰款之外,還要給予口頭警告處分,對于情節(jié)嚴(yán)重或?qū)医滩桓恼呓o予除名處理。以上條款適用于公司全體人員,各部門結(jié)合工作特點已制定的有關(guān)規(guī)定繼續(xù)貫徹執(zhí)行。為了有效地監(jiān)督管理,公司成立行風(fēng)督查小組,由3~5人組成,加強(qiáng)日常工作的檢查。本規(guī)定從2012年11月1日起執(zhí)行。工藝員崗位職責(zé)根據(jù)工藝方案,完善、協(xié)調(diào)生產(chǎn)流程中的工藝裝備、工藝流程,解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的工藝問題,保證生產(chǎn)活動正常運(yùn)行,特制定生產(chǎn)工藝員職責(zé)。1.指導(dǎo)并參與車間所屬的各種工藝驗證及有關(guān)各設(shè)備可運(yùn)行性驗證。2.負(fù)責(zé)在生產(chǎn)工藝驗證中,及時總結(jié)反饋試產(chǎn)信息,為更好的承接試產(chǎn)后的轉(zhuǎn)正生產(chǎn)。3.對現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)性指導(dǎo),并組織生產(chǎn)管理人員,解決現(xiàn)場問題,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。4.監(jiān)督車間完成部分工序指令的編制、下達(dá)、復(fù)核任務(wù)。5.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)人員的各類工藝技術(shù)課題培訓(xùn),提升管理者及操作者職業(yè)技術(shù)水平。6.監(jiān)督車間特殊樣品的加速試驗、及時準(zhǔn)確報告相關(guān)試驗情況并進(jìn)行總結(jié)。7.檢查生產(chǎn)人員對掌握車間設(shè)備(包括新增設(shè)備)原理及使用情況。8.對現(xiàn)場工藝執(zhí)行負(fù)責(zé),監(jiān)督現(xiàn)場嚴(yán)格按照工藝執(zhí)行生產(chǎn),按實際進(jìn)行記錄,對生產(chǎn)工藝進(jìn)行監(jiān)控管理。9.每月提交當(dāng)月試產(chǎn)情況。試產(chǎn)過程、生產(chǎn)過程工藝偏差、驗證進(jìn)度及驗證過程、組織培訓(xùn)、特殊產(chǎn)品加速、現(xiàn)場工藝執(zhí)行等情況的書面材料。10.對操作人員違規(guī)操作,應(yīng)立即制止并予協(xié)助,需查明原因后給予相應(yīng)處理。11.經(jīng)常研究生產(chǎn)過程中各種質(zhì)量問題及其變化規(guī)律,掌握生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的工藝規(guī)律性及時總結(jié)經(jīng)驗并納入標(biāo)準(zhǔn)化。12.對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題要及時采取工藝措施加以解決、查清工藝條件是否有變動或者某些工藝條件控制不嚴(yán)等原因。13.檢查監(jiān)督在生產(chǎn)中工藝流程是否規(guī)范操作,對發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作造成質(zhì)量問題的實行責(zé)任追究。14.遵守保密制度。15.完成上級指定的其他任務(wù)。設(shè)備員崗位職責(zé)為了使設(shè)備的管理更加科學(xué)化、高效率,確保生產(chǎn)安全,達(dá)到公司對設(shè)備管理的目標(biāo)要求,特制定設(shè)備員崗位職責(zé)。在分管生產(chǎn)的副總領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間設(shè)備動力方面的管理工作,對生產(chǎn)工段,班組進(jìn)行設(shè)備技術(shù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)設(shè)備在生產(chǎn)過程中的安全管理,對設(shè)備的運(yùn)行全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)編制全車間的設(shè)備操作安全技術(shù)規(guī)程及管理制度。在編制設(shè)備維護(hù)、檢修、保養(yǎng)制度和方案時,要有可靠的安全技術(shù)措施,并對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計劃時,要監(jiān)督各級人員進(jìn)行條件確認(rèn)簽字,負(fù)責(zé)檢修前的技術(shù)方案交底。動設(shè)備斷電后方可進(jìn)行檢修,對斷電操作進(jìn)行確認(rèn)、掛牌,同時要對檢修質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、把關(guān)。負(fù)責(zé)車間備品、配件計劃,對裝置上使用的閥門、管件、備品、備件要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)并做好備案。堅持每日兩次的崗位巡檢,堅持每日記錄制度,每天深入現(xiàn)場檢查設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改,制止違章作業(yè)。在緊急情況下,對不聽勸阻者,有權(quán)停止作業(yè)并報請領(lǐng)導(dǎo)處理和處罰。負(fù)責(zé)設(shè)備檔案、技術(shù)資料、圖紙、固定資產(chǎn)臺賬的管理。負(fù)責(zé)對車間設(shè)備管理活動和服務(wù)中所涉及的環(huán)境因素實施有效控制,不斷提高環(huán)境管理意識。負(fù)責(zé)車間靜設(shè)備安全附件的檢修、校驗、查驗日常使用情況。參加車間工藝改造,設(shè)備操作條件變動方案的審查,使之符合安全技術(shù)要求。對車間職工進(jìn)行設(shè)備安全操作技術(shù)知識培訓(xùn),組織安全生產(chǎn)技術(shù)練兵考核。發(fā)生設(shè)備事故時,負(fù)責(zé)及時搶修并立即向主管部門報告,參加有關(guān)事故調(diào)查分析。負(fù)責(zé)裝置停工檢修安全技術(shù)方案的制訂,對方案執(zhí)行進(jìn)行檢查監(jiān)督。制訂機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)項目方案。完成上級指定的其他任務(wù)。關(guān)于職工福利待遇有關(guān)問題的若干規(guī)定總則為了維護(hù)員工的合法權(quán)益,充分調(diào)動員工的工作積極性、創(chuàng)造性,促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展,公司對照國家有關(guān)法律和公司的實際情況,現(xiàn)制定員工福利待遇有關(guān)問題的若干規(guī)定。適用范圍與公司簽訂勞動合同或者雇傭協(xié)議的員工。福利待遇內(nèi)容員工一經(jīng)錄用后可以選擇兩種雇傭的方式,一是簽訂勞動合同,辦理城市職工社會保險(即五險:養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險、失業(yè)保險),二是員工已經(jīng)或者愿意以個人或其他方式參加社會保險的(如繳納農(nóng)保的),則簽訂雇傭協(xié)議,并提供參保繳費(fèi)憑證,由辦公室審定后,公司每月給予相應(yīng)的補(bǔ)貼。同時參與農(nóng)村合作醫(yī)療的憑繳費(fèi)發(fā)票給予報銷。公司為所有簽訂勞動合同以及雇傭協(xié)議的員工統(tǒng)一辦理意外傷害險。公司員工自與公司簽訂勞動合同之日起,工作滿一年,工齡工資月平均增加50元,滿兩年月平均增加100元,以此類推,月工齡工資年增長標(biāo)準(zhǔn)為50元。在本公司連續(xù)工作、享受工齡工資待遇滿20年者工齡工資將不再增加。退休人員仍在本公司就職的,不再享受工齡工資待遇。連續(xù)三年被評選為先進(jìn)工作者的員工,次年月工資增加150元,每位員工因被評先進(jìn)而增加工資的機(jī)會不得超過兩次。由于公司處于生產(chǎn)銷售淡季而導(dǎo)致放假滿一個月及以上的,給員工按照南京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資,20天以上不滿一個月的按基本工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資。公司效益逐年增長的前提下,每兩年安排一次就近旅游或者員工培訓(xùn)活動(特殊情況下除外)。公司為上晚班超過23:00的同志提供7元一天的夜餐補(bǔ)貼。在正常的工作時間,公司為員工免費(fèi)提供中、晚兩頓工作餐。員工休假福利婚假符合法定年齡(女20周歲,男22周歲)結(jié)婚的,可享受3天婚假。員工達(dá)到晚婚年齡(女23周歲,男25周歲)結(jié)婚的,可享受15天婚假(含3天法定婚假)婚假期間工資照發(fā)。產(chǎn)假公司女員工均享有產(chǎn)假,假期為90天,其中產(chǎn)前假期15天。符合晚育年齡(女方24周歲,屬第一胎)的,女方可享受產(chǎn)假120天(含法定產(chǎn)假90天),男方可享受護(hù)理假15天。參加生育保險的,休假期間的工資按有關(guān)規(guī)定由生育保險基金支付。未參加生育保險的,休假期間的基本工資由公司支付。喪假員工的直系親屬(父母、子女、配偶)死亡時,可以根據(jù)具體情況,酌情給予一至三天的喪假。如果死亡的直系親屬在外地,需要員工本人去外地料理喪事的,公司根據(jù)路程遠(yuǎn)近,另外給予員工路程假。員工在休路程假和喪假期間,公司照發(fā)員工的標(biāo)準(zhǔn)工資。以上有關(guān)規(guī)定,今后如遇國家相關(guān)法律、政策修改,以修改后的法律、政策為準(zhǔn)。食堂工作人員管理制度嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度,按時上下班,堅守工作崗位,服從組織安排。全心全意為員工服務(wù),平等待人,文明服務(wù),熱愛本職,認(rèn)真負(fù)責(zé)。本著講求營養(yǎng)豐富、均衡原則,經(jīng)常調(diào)節(jié)變化食物品種,制定每周食譜。每餐食用食物要有備份,存放24小時。堅持實物驗收制度,對于采購的物品要及時清點驗收并登記入賬,做到日清月結(jié),帳物相符。對廚房內(nèi)的一切設(shè)備、餐具、食材具有保管義務(wù),嚴(yán)禁任何非食堂工作人員進(jìn)入廚房內(nèi),若有外人進(jìn)入不予制止,將由食堂工作人員承擔(dān)責(zé)任。嚴(yán)格把控員工就餐時間,不得提前提供就餐服務(wù),未到就餐時間餐廳不得開放。做好安全工作,使用炊事械具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,防止事故發(fā)生;易燃易爆物品要嚴(yán)格按規(guī)定放置;下班前關(guān)好門窗,檢查各類水、電源開關(guān)、設(shè)備等,做好防火、防盜工作。廚房內(nèi)的設(shè)施與用具擺放要整齊有序,地面無污水、無雜物。餐具使用后要清洗干凈,統(tǒng)一消毒;垃圾要及時處理;餐廳要清潔、衛(wèi)生。食堂工作人員必須注意個人衛(wèi)生,做到勤洗手、剪指甲,勤換、勤洗工作服,每年進(jìn)行一次健康檢查,不合格者不能在食堂工作。如有違反以上規(guī)定者,辦公室有權(quán)視情節(jié)輕重給予罰款、通報批評甚至除名處理。員工就餐管理制度就餐的員工必須按規(guī)定的時間就餐,不得提前進(jìn)入餐廳,更不得提前就餐。因工作原因影響正常就餐時間的需提前通知食堂預(yù)留飯菜,無故延時就餐者,不得要求另外做飯。所有員工必須按照先后順序排隊打飯,不得插隊。以節(jié)約為本,按量打飯,嚴(yán)格禁止亂倒糧食之行為。眾口難調(diào),不挑肥揀瘦,要顧全大局,如對食堂飯菜有意見或者建議,可向辦公室反映,以便改進(jìn),反對私下議論甚至與食堂工作人員發(fā)生矛盾。就餐時不得把菜渣、骨頭、魚刺等亂丟亂倒,應(yīng)飯后放在本人的餐具中倒在指定的垃圾桶內(nèi),并把餐具放回指定地點,不得將餐具占為己有。非食堂工作人員禁止進(jìn)入廚房,擅自使用廚房內(nèi)的一切設(shè)備、食材等。禁止在食堂吸煙,不得在餐廳亂丟果皮、紙屑、其他雜物,更不得在餐廳隨地吐痰。愛護(hù)餐廳公物,不得隨意移動餐廳設(shè)施,不得在餐廳桌椅、廚具上亂涂亂畫。文明就餐,不得在餐廳爭執(zhí)哄鬧。如有違反以上規(guī)定者,辦公室有權(quán)視情節(jié)輕重給予罰款、通報批評甚至除名處理。員工宿舍公約為了加強(qiáng)宿舍區(qū)域的管理,現(xiàn)制定員工宿舍公約,希望進(jìn)入宿舍區(qū)住宿的員工對照公約認(rèn)真執(zhí)行。1.服從管理員的管理,愛護(hù)宿舍區(qū)內(nèi)一切公物設(shè)施,損壞物品照價賠償。2.不準(zhǔn)隨地吐痰、亂丟東西,垃圾要倒入指定垃圾桶,保持室內(nèi)整潔美觀。3.自覺維護(hù)宿舍區(qū)的安靜,在中午、晚上休息時間不使用高音器材,大聲吵鬧,不進(jìn)行有噪聲活動,以免影響他人休息。4.注意節(jié)約用水、用電,做到水龍頭、電源有開有關(guān),房間內(nèi)不準(zhǔn)私自接電線,預(yù)防火災(zāi)事故。5.員工所配鎖匙只準(zhǔn)本人使用,不得讓外人留宿,人離房間要關(guān)好門窗,貴重物品不要存放宿舍。任何人未經(jīng)主人同意不得擅自動用他人物品。6.宿舍內(nèi)不得存放任何危險物品和有礙衛(wèi)生的雜物,員工自己財物自己保管。7.嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)賭博、酗酒、偷竊、大聲喧嘩及有傷風(fēng)俗的其它行為。8.同志之間互敬互讓,互幫互助,不吵架、斗毆。不搞封建迷信和違法亂紀(jì)活動。9.出現(xiàn)設(shè)施損壞要查明原因,追究責(zé)任并及時報修。10.廚房使用完畢后要收拾干凈,做到臺面整潔、地面無散亂垃圾和污漬、水池?zé)o積水無堵塞、無異物。如有違反以上任何一條者,視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰。關(guān)于評選2013年度先進(jìn)工作者的通知各部、辦:為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),激發(fā)員工的工作積極性,培養(yǎng)和塑造員工的集體榮譽(yù)感和使命感,同時培養(yǎng)優(yōu)秀人才,提高工作效率,有效的激勵成績優(yōu)秀、表現(xiàn)突出的員工,特制定2013年先進(jìn)工作者評選辦法,現(xiàn)將具體內(nèi)容通知如下:一評選范圍:60歲以下的正式合同工、雇傭工(中層以上干部、臨時工不參加評選)二評選條件:1.遵守國家法律法規(guī),模范執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)同事,幫助他人,不計較個人得失,無違紀(jì)損譽(yù)的行為,為全體員工表率。2.具有良好的職業(yè)道德,愛崗敬業(yè),恪盡職守,服從組織分配,工作態(tài)度積極,能吃苦耐勞,講求實效。3.勇于創(chuàng)新,工作扎實,能夠出色的完成工作任務(wù),業(yè)務(wù)能力強(qiáng),綜合素質(zhì)好,在本崗位起到模范帶頭作用。4.有下列情形,實行一票否決:(1)因工作失誤,造成公司經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5000元以上的(2)違反公司管理規(guī)定,年內(nèi)被經(jīng)濟(jì)處罰2次以上的(3)年內(nèi)共累計有6次(含6次)以上遲到、早退或不打卡的(4)一年內(nèi)事假累計超過半個月、病假累計超過1個月的(5)績效考核中有2次分?jǐn)?shù)低于80分的三評選名額及辦法:分兩組參加評選。第一組:生產(chǎn)部、倉儲部、質(zhì)檢部,組長:黃彬第二組:辦公室、財務(wù)部、供應(yīng)物流部、售后服務(wù)部、內(nèi)務(wù)部組長:陳羽名額:參加評選人員計55人,先進(jìn)工作者名額11人,占20%四評選程序:1.個人述職。以部門為單位,安排時間集中組織個人述職。2.群眾評議。部門采用多種形式的評議方法,可以集中評議,也可以采取個別談話、召開座談會或無記名測評等方式,評出初選名單上報本組組長。3.小組審議。各組組長根據(jù)各部門上報的初選名單,召集本組部門負(fù)責(zé)人研究,堅持標(biāo)準(zhǔn)評出候選人。候選人必須在小組會上進(jìn)行書面述職,述職后進(jìn)行民意測評,審議的綜合結(jié)果用書面材料(個人述職報告、測評情況、審議材料等)按順序排列報辦公室。4.辦公室根據(jù)各組上報的候選人員名單進(jìn)行考察后公示,公示期間組織公司全體人員進(jìn)行無記名投票。五時間安排:11月上旬:以部門為單位組織學(xué)習(xí)關(guān)于評選2013年度先進(jìn)工作者的通知;11月下旬:個人述職,群眾評議;12月上旬:小組對照要求進(jìn)行審議,個人書面述職、測評,評出小組候選人;12月中旬:張榜公示,無記名投票。12年下旬:召開總經(jīng)理辦公會研究決定先進(jìn)工作者名單六要求(一)各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真抓好評選工作,在進(jìn)
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