施工現(xiàn)場工程管理獎罰制度_第1頁
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文檔簡介

施工現(xiàn)場工程管理獎罰制度1.前言為規(guī)范施工現(xiàn)場的工程管理行為,提高施工質(zhì)量和效率,建立激勵機(jī)制和管束機(jī)制,訂立本《施工現(xiàn)場工程管理獎罰制度》。本制度適用于本公司的全部施工現(xiàn)場,旨在激勵員工遵守施工規(guī)范、保證施工質(zhì)量,同時(shí)防范和矯正違反工程管理規(guī)定的行為,以提高施工現(xiàn)場管控水平。2.獎罰內(nèi)容2.1嘉獎措施2.1.1優(yōu)秀工程團(tuán)隊(duì)獎針對施工現(xiàn)場工程管理團(tuán)隊(duì),每月評比出表現(xiàn)突出的優(yōu)秀工程團(tuán)隊(duì),予以以下嘉獎:獎金嘉獎:團(tuán)隊(duì)成員可按績效評定結(jié)果獲得相應(yīng)獎金;榮譽(yù)證書:頒發(fā)榮譽(yù)證書予以團(tuán)隊(duì)表揚(yáng)。2.1.2優(yōu)秀工程管理個(gè)人獎針對施工現(xiàn)場的工程管理人員,每月評比出表現(xiàn)突出的優(yōu)秀個(gè)人,予以以下嘉獎:獎金嘉獎:個(gè)人可按績效評定結(jié)果獲得相應(yīng)獎金;榮譽(yù)證書:頒發(fā)榮譽(yù)證書予以個(gè)人表揚(yáng);晉升機(jī)會:優(yōu)秀個(gè)人可獲得晉升或加薪機(jī)會。2.1.3安全施工嘉獎針對施工現(xiàn)場安全管理方面表現(xiàn)突出的個(gè)人或團(tuán)隊(duì),予以以下嘉獎:獎金嘉獎:個(gè)人或團(tuán)隊(duì)依照安全管理評定結(jié)果獲得相應(yīng)獎金;榮譽(yù)證書:頒發(fā)榮譽(yù)證書予以個(gè)人或團(tuán)隊(duì)表揚(yáng)。2.2懲罰措施2.2.1違規(guī)懲罰針對違反施工現(xiàn)場管理規(guī)定或相關(guān)法律法規(guī)的行為,予以以下懲罰:扣除獎金:扣除相應(yīng)違規(guī)行為所應(yīng)得的獎金;調(diào)整崗位:對嚴(yán)重違規(guī)行為的個(gè)人,可予以調(diào)整崗位或甚至解聘處理;記過或記大過:依照公司規(guī)定,予以相應(yīng)紀(jì)律處分。2.2.2事故責(zé)任追究對造成施工現(xiàn)場事故或質(zhì)量問題的個(gè)人或團(tuán)隊(duì),將進(jìn)行嚴(yán)厲追責(zé):紀(jì)律處分:依照公司規(guī)定,予以相應(yīng)紀(jì)律處分,甚至解聘處理;直接經(jīng)濟(jì)責(zé)任:對造成人身損害或資產(chǎn)損失的,追究相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任;法律追究:若涉及刑事責(zé)任,將依法追究刑事責(zé)任。3.獎罰實(shí)施規(guī)定3.1獎罰評定由施工現(xiàn)場管理部門負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場工程管理行為進(jìn)行評定。評定標(biāo)準(zhǔn)如下:3.1.1工程團(tuán)隊(duì)評定施工質(zhì)量:依據(jù)項(xiàng)目要求和驗(yàn)收結(jié)果評定;施工進(jìn)度:依據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃和實(shí)際進(jìn)度評定;安全管理:依據(jù)現(xiàn)場安全記錄和安全事故情況評定;工作紀(jì)律:依據(jù)工作日志和違規(guī)行為情況評定;環(huán)境管理:依據(jù)現(xiàn)場環(huán)境情形和相關(guān)整改情況評定。3.1.2個(gè)人評定工作本領(lǐng):依據(jù)個(gè)人技術(shù)水平和工作質(zhì)量評定;任務(wù)完成情況:依據(jù)個(gè)人任務(wù)完成情況和進(jìn)度評定;安全意識:依據(jù)個(gè)人安全管理本領(lǐng)和安全事故情況評定;團(tuán)隊(duì)協(xié)作:依據(jù)個(gè)人團(tuán)隊(duì)合作情況評定;工作紀(jì)律:依據(jù)個(gè)人工作紀(jì)律情況評定。3.2獎罰執(zhí)行嘉獎和懲罰的執(zhí)行程序如下:3.2.1嘉獎執(zhí)行評定結(jié)果:施工現(xiàn)場管理部門按月評定結(jié)果,形成評定報(bào)告;嘉獎決議:獎罰決策小組依據(jù)評定報(bào)告,決議嘉獎名單和金額;獎金發(fā)放:財(cái)務(wù)部門依據(jù)嘉獎決議,按月發(fā)放獎金;頒發(fā)榮譽(yù)證書:行政部門負(fù)責(zé)頒發(fā)榮譽(yù)證書。3.2.2懲罰執(zhí)行違規(guī)行為調(diào)查:施工現(xiàn)場管理部門進(jìn)行違規(guī)行為調(diào)查,并形成調(diào)查報(bào)告;懲罰決議:獎罰決策小組依據(jù)調(diào)查報(bào)告,決議懲罰措施;懲罰通知:施工現(xiàn)場管理部門負(fù)責(zé)通知相關(guān)責(zé)任人并執(zhí)行相應(yīng)懲罰措施;紀(jì)律處分:人力資源部門負(fù)責(zé)執(zhí)行紀(jì)律處分。4.監(jiān)督與改進(jìn)為確保獎罰制度的公正性和有效性,公司將進(jìn)行定期監(jiān)督和改進(jìn):監(jiān)督檢查:監(jiān)察部門將定期對獎罰實(shí)施情況進(jìn)行檢查,以確保執(zhí)行情況符合規(guī)定;改進(jìn)機(jī)制:依據(jù)督導(dǎo)檢查結(jié)果和工作需要,公司將不絕完善制度,提升獎罰機(jī)制的科學(xué)性和針對性。5.宣傳與培訓(xùn)為提高員工對獎罰制度的認(rèn)知和理解,公司將進(jìn)行宣傳和培訓(xùn):宣傳活動:行政部門將通過公司內(nèi)刊、宣傳欄等途徑宣傳獎罰制度,并宣傳先進(jìn)模范;培訓(xùn)課程:人力資源部門將開展相關(guān)培訓(xùn),提升員工的工程管理本領(lǐng)和安全意識。6.附則本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,并不時(shí)依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂和增補(bǔ),全部員工必需遵守和執(zhí)行,違反本制度的行為將依法追究相應(yīng)責(zé)任。以上為《施工現(xiàn)場工程管理獎罰制度》的內(nèi)容。為確保施工現(xiàn)場的管理規(guī)范和施工

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