![項目管理與目標(biāo)達成管理制度_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view15/M02/2D/2E/wKhkGWen9I6ASBw5AAHdEuyzh_E259.jpg)
![項目管理與目標(biāo)達成管理制度_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view15/M02/2D/2E/wKhkGWen9I6ASBw5AAHdEuyzh_E2592.jpg)
![項目管理與目標(biāo)達成管理制度_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view15/M02/2D/2E/wKhkGWen9I6ASBw5AAHdEuyzh_E2593.jpg)
![項目管理與目標(biāo)達成管理制度_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view15/M02/2D/2E/wKhkGWen9I6ASBw5AAHdEuyzh_E2594.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
項目管理與目標(biāo)達成管理制度第一章總則第一條為規(guī)范項目管理與目標(biāo)達成行為,提高企業(yè)績效,訂立本制度。第二條本制度適用于本企業(yè)內(nèi)全部項目管理工作和目標(biāo)達成活動。第三條項目負(fù)責(zé)人應(yīng)依照本制度要求,組織、協(xié)調(diào)、管理和評估項目的實施過程,確保項目定時、按質(zhì)、按量完成。第四條目標(biāo)負(fù)責(zé)人應(yīng)依照本制度要求,訂立、實施和評估目標(biāo)達成計劃,確保目標(biāo)能夠有效達成。第二章項目管理第一節(jié)項目立項第五條項目負(fù)責(zé)人應(yīng)在項目立項前,進行項目可行性研究,評估項目的技術(shù)、經(jīng)濟、市場和資源可行性,提出項目建議書。第六條項目建議書應(yīng)包含項目背景、項目目標(biāo)、項目范圍、項目資源需求、項目實施計劃等內(nèi)容,并附上相關(guān)數(shù)據(jù)和分析報告。第二節(jié)項目計劃第七條項目負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)項目需求和資源情況,訂立認(rèn)真的項目計劃,包含項目目標(biāo)、項目任務(wù)、項目資源、項目進度、項目風(fēng)險等。第八條項目計劃應(yīng)明確各項目階段的工作內(nèi)容、時間節(jié)點和責(zé)任人,確保項目實施按計劃進行。第三節(jié)項目組織第九條項目負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)項目計劃,組建項目團隊,并明確各成員的職責(zé)和權(quán)限。第十條項目團隊?wèi)?yīng)定期召開項目會議,及時溝通、協(xié)調(diào)和解決項目相關(guān)問題,確保項目進展順利。第四節(jié)項目實施第十一條項目負(fù)責(zé)人應(yīng)依照項目計劃,組織、引導(dǎo)和監(jiān)督項目實施過程,及時處理項目中顯現(xiàn)的問題和風(fēng)險。第十二條項目負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對項目進展進行評估和匯報,及時調(diào)整項目計劃,確保項目定時、按質(zhì)、按量完成。第五節(jié)項目評估第十三條項目負(fù)責(zé)人應(yīng)在項目完成后,進行項目評估工作,總結(jié)項目經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進看法。第十四條項目評估應(yīng)從項目目標(biāo)達成情況、項目績效、項目本錢和項目質(zhì)量等方面進行評估,并形成評估報告。第三章目標(biāo)達成管理第一節(jié)目標(biāo)訂立第十五條目標(biāo)負(fù)責(zé)人應(yīng)明確目標(biāo)的具體內(nèi)容、時間節(jié)點和責(zé)任人,并訂立目標(biāo)達成計劃。第十六條目標(biāo)達成計劃應(yīng)包含目標(biāo)的具體指標(biāo)、目標(biāo)的達成路徑和目標(biāo)的資源需求等內(nèi)容。第二節(jié)目標(biāo)實施第十七條目標(biāo)負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)目標(biāo)達成計劃,組織、引導(dǎo)和監(jiān)督目標(biāo)實施過程,及時解決目標(biāo)中顯現(xiàn)的問題和障礙。第十八條目標(biāo)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對目標(biāo)進展進行評估和匯報,及時調(diào)整目標(biāo)計劃,確保目標(biāo)能夠有效達成。第三節(jié)目標(biāo)評估第十九條目標(biāo)負(fù)責(zé)人應(yīng)在目標(biāo)達成后,進行目標(biāo)評估工作,總結(jié)達成經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進看法。第二十條目標(biāo)評估應(yīng)從目標(biāo)指標(biāo)達成情況、目標(biāo)績效、目標(biāo)本錢和目標(biāo)質(zhì)量等方面進行評估,并形成評估報告。第四章監(jiān)督與考核第一節(jié)監(jiān)督機制第二十一條企業(yè)管理部門應(yīng)建立相應(yīng)的監(jiān)督機制,對項目管理和目標(biāo)達成情況進行監(jiān)督和檢查。第二十二條企業(yè)管理部門可以委托專業(yè)機構(gòu)對項目管理和目標(biāo)達成情況進行獨立評估和審計。第二節(jié)考核制度第二十三條企業(yè)應(yīng)建立項目管理和目標(biāo)達成的考核制度,明確考核指標(biāo)、考核方法和考核權(quán)重。第二十四條考核結(jié)果應(yīng)作為評定項目負(fù)責(zé)人和目標(biāo)負(fù)責(zé)人績效的緊要依據(jù),并對績效進行相應(yīng)獎懲。第五章附則第二十五條本制度自頒布之日起施行。第二十六條本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管理部門全部,并由企業(yè)管理部門負(fù)責(zé)修訂和增補。附件:目標(biāo)達成評估報告模板第一節(jié)目標(biāo)達成情況目標(biāo)名稱:____________目標(biāo)指標(biāo):____________目標(biāo)達成情況:____________第二節(jié)目標(biāo)績效評估目標(biāo)質(zhì)量評估:____________目標(biāo)本錢評估:_______
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度智能倉儲卷簾門系統(tǒng)采購及集成合同
- 2025年度區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用項目開發(fā)與許可合同
- 2025年休假村租賃協(xié)議模板
- 2025年建筑工程模板工程承包合同書
- 2025年信用卡債務(wù)履行協(xié)議
- 2025年金剛石膜工具項目立項申請報告模范
- 2025年血液系統(tǒng)用藥項目規(guī)劃申請報告模范
- 2025年街頭籃球項目規(guī)劃申請報告
- 2025年放射性藥品項目提案報告模式
- 2025年生活用橡膠制品:塑膠盒項目規(guī)劃申請報告范文
- 小學(xué)數(shù)學(xué)五年級上冊奧數(shù)應(yīng)用題100道(含答案)
- 工業(yè)機器人編程語言:Epson RC+ 基本指令集教程
- 2024年同等學(xué)力申碩統(tǒng)考英語卷
- 2023.05.06-廣東省建筑施工安全生產(chǎn)隱患識別圖集(高處作業(yè)吊籃工程部分)
- 2024年上海高考數(shù)學(xué)真題試題(原卷版+含解析)
- JTG 3362-2018公路鋼筋混凝土及預(yù)應(yīng)力混凝土橋涵設(shè)計規(guī)范
- 電動汽車用驅(qū)動電機系統(tǒng)-編制說明
- 江蘇卷2024年高三3月份模擬考試化學(xué)試題含解析
- 門診導(dǎo)診課件
- 2024年四川省成都市新都區(qū)中考英語一診試卷(含解析)
- 《樹立正確的“三觀”》班會課件
評論
0/150
提交評論