工會業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)

工會業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)演講人：日期：目錄工會基本概念與職責(zé)工會組織建設(shè)與管理勞動關(guān)系協(xié)調(diào)與維權(quán)工作員工活動組織與文化建設(shè)財務(wù)管理與經(jīng)費使用規(guī)范總結(jié)反思與未來發(fā)展規(guī)劃01工會基本概念與職責(zé)工會是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的職工自愿結(jié)合的工人階級群眾組織。工會定義工會是職工利益的代表，具有獨立的法人資格，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益。工會性質(zhì)工會的宗旨是全心全意為人民服務(wù)，維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益。工會宗旨工會的定義及性質(zhì)010203工會的組織架構(gòu)與職能010203組織架構(gòu)工會組織架構(gòu)包括全國總工會、地方總工會和基層工會三級組織。職能作用工會的基本職能是維護(hù)職工合法權(quán)益、竭誠服務(wù)職工群眾，具體包括參與企業(yè)管理、監(jiān)督企業(yè)執(zhí)行勞動法規(guī)、調(diào)解勞動爭議等。工會獨立性工會依法獨立自主地開展工作，不受任何組織和個人干涉。工會會員的權(quán)利與義務(wù)會員參與工會會員應(yīng)積極參與工會的各項工作，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，為職工利益發(fā)聲。會員義務(wù)工會會員需遵守工會章程、執(zhí)行工會決議、參加工會活動，并繳納會費。會員權(quán)利工會會員享有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)等民主權(quán)利，同時享有工會提供的各種服務(wù)和保障。平等協(xié)商工會應(yīng)支持企業(yè)管理層依法行使管理權(quán)，企業(yè)管理層也應(yīng)尊重工會的地位和權(quán)利，支持工會開展工作。相互支持監(jiān)督與合作工會對企業(yè)管理層執(zhí)行勞動法規(guī)和政策情況進(jìn)行監(jiān)督，企業(yè)管理層應(yīng)接受工會的監(jiān)督并積極配合工作。工會與企業(yè)管理層應(yīng)建立平等協(xié)商機(jī)制，共同解決涉及職工利益的問題。工會與企業(yè)管理層關(guān)系02工會組織建設(shè)與管理包括申請、籌備、選舉、報批等環(huán)節(jié)，確保工會組織的合法性和有效性。工會組建程序會員人數(shù)、會員代表比例、工會組織架構(gòu)等方面的要求，確保工會組織的代表性和廣泛性。工會組建要求建立工會委員會、制定工作計劃、開展工會活動等，確保工會組織正常運轉(zhuǎn)。工會組建后的工作工會組織設(shè)立程序及要求考核機(jī)制建立科學(xué)的考核機(jī)制，對工會干部的工作績效進(jìn)行定期評估，激勵干部積極履行職責(zé)。選拔機(jī)制通過民主選舉、組織推薦等方式，選拔有工會工作經(jīng)驗、群眾基礎(chǔ)好、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)的優(yōu)秀干部擔(dān)任工會領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。培養(yǎng)機(jī)制加強(qiáng)工會干部的培訓(xùn)和教育，提高干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，為工會發(fā)展提供有力的人才保障。工會干部選拔與培養(yǎng)機(jī)制建立會員檔案，加強(qiáng)會員會籍管理，及時辦理會員入會、轉(zhuǎn)會、退會等手續(xù)。會員管理制度財務(wù)管理制度活動管理制度建立健全工會財務(wù)管理制度，加強(qiáng)經(jīng)費收支管理，確保工會經(jīng)費的合理使用。制定工會活動計劃，加強(qiáng)活動組織和管理，確保工會活動的順利開展。工會內(nèi)部管理制度完善開展群眾性活動組織會員參與各種文化、體育、娛樂等群眾性活動，增強(qiáng)工會的凝聚力和向心力。關(guān)注會員權(quán)益積極反映會員的訴求和意見，維護(hù)會員的合法權(quán)益，增強(qiáng)會員對工會的認(rèn)同感和歸屬感。加強(qiáng)思想政治工作通過開展思想政治教育、宣傳黨的路線方針政策等，提高會員的政治覺悟和思想素質(zhì)。提升工會組織凝聚力方法03勞動關(guān)系協(xié)調(diào)與維權(quán)工作勞動合同必備條款包括合同期限、工作內(nèi)容、工作地點、工作時間、休息休假、勞動報酬、社會保險、勞動保護(hù)、勞動條件及職業(yè)危害防護(hù)等。勞動合同簽訂要點及注意事項試用期約定試用期包含在勞動合同期限內(nèi)，同一用人單位與同一勞動者只能約定一次試用期，試用期工資不得低于本單位相同崗位最低檔工資或合同約定工資的80%。勞動合同續(xù)訂與變更勞動合同期滿需續(xù)訂或變更時，用人單位需提前30天書面通知勞動者，經(jīng)雙方協(xié)商一致后，可續(xù)訂或變更勞動合同。以事實為根據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，自愿平等、合法合理、及時高效。調(diào)解原則申請調(diào)解、受理調(diào)解、調(diào)查核實、實施調(diào)解、制作調(diào)解協(xié)議書。調(diào)解程序傾聽雙方陳述，找準(zhǔn)爭議焦點；耐心疏導(dǎo)，促成雙方和解；善用法律武器，維護(hù)雙方權(quán)益。調(diào)解技巧勞動爭議調(diào)解技巧和方法分享010203福利待遇內(nèi)容包括社會保險、住房公積金、帶薪休假、工齡計算、勞動安全保障等。福利待遇落實用人單位應(yīng)按國家法律法規(guī)和勞動合同約定，為員工落實各項福利待遇。福利待遇爭議處理員工對福利待遇有異議時，可通過勞動監(jiān)察、勞動仲裁等途徑維護(hù)自己的合法權(quán)益。員工福利待遇保障政策解讀安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查職責(zé)履行監(jiān)督檢查內(nèi)容包括用人單位遵守勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)、執(zhí)行國家勞動安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制等情況。監(jiān)督檢查方式檢查結(jié)果處理定期檢查、不定期抽查、季節(jié)性檢查、專項檢查等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出整改意見并督促落實；對拒不整改的，依法進(jìn)行處罰或提請有關(guān)部門處理。04員工活動組織與文化建設(shè)文體活動種類確定活動目標(biāo)、時間、地點、參與人員，制定活動方案和預(yù)算，安排活動流程?；顒硬邉澚鞒虒嵤┓桨赴l(fā)布活動通知，組織報名，準(zhǔn)備活動所需物資和場地，安排活動流程和裁判，確保活動順利進(jìn)行。包括籃球、足球、羽毛球、乒乓球、文藝比賽、趣味運動會等。文體活動策劃及實施方案討論根據(jù)節(jié)日特點和公司文化，策劃慶?；顒?，如春節(jié)年會、中秋晚會、圣誕派對等。節(jié)日活動策劃確定活動主題、時間、地點和參與人員，制定活動流程和節(jié)目單，邀請嘉賓，準(zhǔn)備活動所需物資和場地?；顒咏M織方式通過內(nèi)部通知、郵件、海報等方式宣傳活動，提高員工參與度和活動氛圍。活動宣傳節(jié)日慶典活動安排建議激勵機(jī)制建立激勵機(jī)制，鼓勵員工積極參與團(tuán)隊活動和貢獻(xiàn)，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和歸屬感。團(tuán)建活動組織戶外拓展、團(tuán)隊游戲、聚餐、唱K等團(tuán)建活動，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和合作精神。員工培訓(xùn)定期組織技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展講座，提高員工能力和素質(zhì)，促進(jìn)團(tuán)隊整體進(jìn)步。團(tuán)隊凝聚力提升舉措?yún)R報通過內(nèi)部郵件、公告欄、企業(yè)內(nèi)刊等方式宣傳企業(yè)文化，讓員工了解和認(rèn)同企業(yè)價值觀。內(nèi)部宣傳企業(yè)文化傳承和發(fā)揚途徑組織文化活動，如企業(yè)文化周、文化沙龍、文化講座等，讓員工深入了解企業(yè)文化的內(nèi)涵和精髓。文化建設(shè)活動鼓勵員工積極參與企業(yè)文化建設(shè)和傳承，如企業(yè)文化故事分享、文化墻設(shè)計、文化活動策劃等。員工參與05財務(wù)管理與經(jīng)費使用規(guī)范工會經(jīng)費來源工會經(jīng)費主要來源于會員繳納的會費、企業(yè)撥繳的經(jīng)費、工會所屬單位上繳的收入、政府補(bǔ)助等。預(yù)算制定流程根據(jù)工會年度工作計劃和會員需求，制定工會經(jīng)費預(yù)算，經(jīng)工會委員會審議通過后執(zhí)行。工會經(jīng)費來源及預(yù)算制定流程經(jīng)費使用原則工會經(jīng)費應(yīng)主要用于會員福利、文化活動、教育培訓(xùn)等，不得挪作他用。透明合規(guī)性工會經(jīng)費使用應(yīng)公開透明，接受會員監(jiān)督，確保經(jīng)費使用的合規(guī)性。合理使用經(jīng)費，確保透明合規(guī)性工會應(yīng)定期編制財務(wù)報告，反映經(jīng)費收支情況和財務(wù)狀況。財務(wù)報告編制財務(wù)報告應(yīng)經(jīng)過內(nèi)部審計或外部審計，確保財務(wù)報告的真實性和準(zhǔn)確性。審計要求財務(wù)報告編制和審計要求風(fēng)險防范措施和應(yīng)對策略應(yīng)對策略對于已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險，應(yīng)采取積極措施進(jìn)行應(yīng)對，如追回?fù)p失、追究責(zé)任等，同時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，加強(qiáng)風(fēng)險防范。風(fēng)險防范措施建立健全財務(wù)管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部控制，防范財務(wù)風(fēng)險。06總結(jié)反思與未來發(fā)展規(guī)劃全面學(xué)習(xí)了工會業(yè)務(wù)知識，包括工會組織建設(shè)、職工權(quán)益保障、工資福利、勞動保護(hù)等方面的內(nèi)容。工會業(yè)務(wù)知識掌握通過培訓(xùn)，提高了工會干部之間的協(xié)作能力，促進(jìn)了團(tuán)隊凝聚力。團(tuán)隊協(xié)作能力提升邀請了經(jīng)驗豐富的工會干部進(jìn)行經(jīng)驗分享，使大家更好地將理論知識與實際工作相結(jié)合。實踐經(jīng)驗分享本次培訓(xùn)成果總結(jié)回顧針對培訓(xùn)中反映出的問題，進(jìn)一步優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，增加針對性強(qiáng)的課程，提高培訓(xùn)效果。培訓(xùn)內(nèi)容優(yōu)化嘗試多樣化的培訓(xùn)方式，如案例分析、角色扮演、互動交流等，以激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和參與度。培訓(xùn)方式創(chuàng)新建立科學(xué)的培訓(xùn)效果評估體系，對學(xué)員的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行客觀、全面的評估，以檢驗培訓(xùn)的實際效果。培訓(xùn)效果評估針對存在問題提出改進(jìn)意見明確下一步發(fā)展目標(biāo)加強(qiáng)工會組織建設(shè)進(jìn)一步完善工會組織體系，提高工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。加強(qiáng)對職工的關(guān)心關(guān)愛，切實維護(hù)職工的合法權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。深化職工權(quán)益保障積極探索工會服務(wù)