北京勞動保障職業(yè)學院《管理理論前沿》2023-2024學年第二學期期末試卷

學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁北京勞動保障職業(yè)學院《管理理論前沿》

2023-2024學年第二學期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在品牌資產管理中，品牌忠誠度的提高對企業(yè)有諸多好處。以下哪項不屬于品牌忠誠度提高帶來的好處？（）A.降低營銷成本B.提高產品售價C.抵御競爭對手的攻擊D.減少產品創(chuàng)新的需求2、在預算控制中，以下哪種偏差分析方法能夠更深入地揭示成本和收入的變化原因？（）A.比較分析法B.因素分析法C.比率分析法D.趨勢分析法3、在組織變革的阻力中，以下哪種因素可能導致員工對變革產生心理上的抗拒？（）A.習慣和利益B.對未知的恐懼C.缺乏溝通D.以上都是4、某公司的市場部門正在進行市場細分，以下哪個因素通常不是市場細分的主要依據？（）A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.企業(yè)規(guī)模5、在項目管理中，項目經理需要協調各種資源以確保項目按時完成。當項目進度落后時，以下哪種措施最有可能有效提升進度？（）A.增加項目團隊成員B.延長每日工作時間C.重新評估項目目標D.優(yōu)化項目流程6、企業(yè)戰(zhàn)略管理中，多元化戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的一種選擇。當一家成熟的制造業(yè)企業(yè)考慮進入新的業(yè)務領域時，以下哪個領域與之相關性較低且風險較大？（）A.金融投資B.原材料供應C.相關產品的研發(fā)D.售后服務拓展7、某企業(yè)的人力資源管理存在問題，以下哪種問題對企業(yè)的長期發(fā)展影響最大？（）A.員工流失率高B.招聘困難C.培訓不足D.績效考核不合理8、在管理信息系統(tǒng)的應用中，以下哪種系統(tǒng)能夠支持企業(yè)高層管理者進行戰(zhàn)略決策？（）A.事務處理系統(tǒng)B.管理信息系統(tǒng)C.決策支持系統(tǒng)D.專家系統(tǒng)9、在企業(yè)的質量管理體系中，以下哪個原則對于持續(xù)改進質量和滿足客戶需求最為重要？（）A.以顧客為關注焦點B.領導作用C.全員參與D.持續(xù)改進10、在企業(yè)的預算管理中，零基預算法與傳統(tǒng)的增量預算法相比，具有以下哪種優(yōu)勢？（）A.更易于操作和控制B.能夠更好地應對環(huán)境變化C.基于歷史數據，準確性更高D.減少預算編制的工作量11、關于領導風格，一位領導者在面對團隊成員的錯誤時，采取了嚴厲批評的方式。以下哪種情況下這種領導風格可能會產生較好的效果？（）A.團隊成員缺乏責任心B.團隊成員已經非常努力C.團隊成員需要鼓勵和支持D.團隊氛圍輕松和諧12、在企業(yè)的信息化建設中，以下哪種信息系統(tǒng)對于提升企業(yè)的決策支持能力作用最大？（）A.企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)B.客戶關系管理（CRM）系統(tǒng)C.決策支持系統(tǒng)（DSS）D.供應鏈管理（SCM）系統(tǒng)13、在運營管理中，一家服務型企業(yè)想要提高客戶滿意度。以下哪種方法在提升服務質量方面可能效果最為直接？（）A.加強員工培訓B.優(yōu)化服務流程C.增加服務設施D.及時處理客戶投訴14、一家企業(yè)想要提高員工的工作滿意度，以下哪種激勵措施在長期內效果更顯著？（）A.薪酬激勵B.職業(yè)發(fā)展機會C.榮譽獎勵D.工作環(huán)境改善15、某企業(yè)的產品質量出現波動，以下哪種質量控制方法更能及時發(fā)現問題？（）A.抽樣檢驗B.全面檢驗C.統(tǒng)計過程控制D.質量認證二、簡答題（本大題共4個小題，共20分)1、（本題5分）分析企業(yè)文化建設中的文化傳播渠道和效果評估，舉例說明如何增強企業(yè)文化的影響力。2、（本題5分）解釋時間管理中的時間規(guī)劃工具和技巧，舉例說明如何運用工具提高時間管理效率。3、（本題5分）詳細闡述企業(yè)社會責任的法律責任和道德責任，分析企業(yè)如何履行法律責任和道德責任。4、（本題5分）詳細闡述企業(yè)社會責任的內涵和范圍，分析企業(yè)履行社會責任對其可持續(xù)發(fā)展的影響。三、論述題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）企業(yè)的逆向物流管理在資源回收和環(huán)境保護方面發(fā)揮著作用。請全面論述逆向物流的流程、驅動因素和管理難點，以及如何建立有效的逆向物流體系。2、（本題5分）論述知識管理的戰(zhàn)略規(guī)劃。分析知識管理戰(zhàn)略規(guī)劃的目標、步驟和方法，以及如何將知識管理納入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。3、（本題5分）在復雜多變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的戰(zhàn)略聯盟成為一種常見的合作形式。請詳細論述戰(zhàn)略聯盟的類型、動機和優(yōu)勢，分析戰(zhàn)略聯盟中的風險和管理策略，并結合實際案例探討如何通過戰(zhàn)略聯盟實現協同發(fā)展。4、（本題5分）領導藝術在管理中具有重要的地位。請論述領導藝術的內涵、表現形式以及如何提升領導藝術，結合實際案例分析領導藝術對組織管理的影響。5、（本題5分）企業(yè)的敏捷供應鏈能夠快速響應市場需求的變化。請全面論述敏捷供應鏈的特點、構建要素和運作模式，分析敏捷供應鏈與傳統(tǒng)供應鏈的區(qū)別和聯系，探討實現敏捷供應鏈的技術和管理手段，并結合實際案例探討如何打造敏捷供應鏈。四、案例分析題（本大題共4個小題，共40分)1、（本題10分）一家化妝品公司計劃推出一款新的產品，但在市場調研、產品開發(fā)和營銷策劃等環(huán)節(jié)存在協調不暢的問題。探討如何加強跨部門合作，確保新產品的成功推出。2、（本題10分）一家房地產企業(yè)的項目營銷策劃缺乏針對性，銷售效果不