中油中泰SOA集成平臺-系統(tǒng)需求調研方案

第III頁中油中泰燃氣投資集團有限公司SOA集成平臺需求調研方案中油中泰燃氣投資集團有限公司2013年12月

版本控制更改記錄日期修訂者版本號修改類型修改章節(jié)修改描述2013-12-16李朝剛V1.0修改類型（A-添加，M-修改，D-刪除）審批日期姓名職位2010分發(fā)記錄分發(fā)號姓名分發(fā)地址

目錄1 編寫目的 12 術語、定義和縮略語 13 總體方案 14 調研方法 15 調研報告輸出 26 調研計劃 2編寫目的為規(guī)范遠行項目組相關工作，特制定本規(guī)范。術語、定義和縮略語詞匯說明總體方案本項目中，需求調研包括IT調研及業(yè)務調研，首先進行IT系統(tǒng)調研。先從系統(tǒng)層面了解相關的業(yè)務流程、業(yè)務實體、系統(tǒng)功能架構、技術架構、接口及接口實現情況，每個現存系統(tǒng)均需進行調研，每個系統(tǒng)輸出一份調研報告。完成系統(tǒng)調研后，需對調研情況進行整理、總結，形成調研總結。通過對業(yè)務系統(tǒng)調研，可以掌握大部分信息，通過總結形成業(yè)務調研問題清單（業(yè)務開發(fā)商不能回答的問題、業(yè)務操作規(guī)范、業(yè)務規(guī)劃等），再有針對性展開業(yè)務調研；對于未建但已有規(guī)劃系統(tǒng)，需基于業(yè)界最佳實踐及經驗形成有針對性的問題，與規(guī)劃負責人員進行調研。集中的需求調研結束后，對于項目過程中遇到的問題，可隨時與相關人員溝通、調研以解決問題，可以伴隨整個項目生命周期而展開。調研方法本項目中，需求調研主要采用用戶訪談方式展開，配合使用問卷調查方式。在調研前，需要先收集相關資料進行研究，形成調研問題，通過現場面對面或遠程方式對受訪者提出問題，由受訪者回答問題并進行溝通，整理溝通結果，形成調研報告。對于一些涉及面比較廣或無法確定具體訪談對象的問題，可以通地問卷調查方式展開，通過制作問卷并下發(fā)、回收、整理，形成調研報告。調研報告輸出本項目中，每次調研均需形成調研記錄并最后整理成為調研報告，調研記錄可不求形式，調研報告需采用以下模板。調研計劃時間調研內容對應系統(tǒng)調研對象負責人備注2013-12-139:00~18:00電商平臺的定位、與各系統(tǒng)的業(yè)務關聯關系、電商平臺與各系統(tǒng)數據交互點電商平臺電商平臺開發(fā)廠商李朝剛、萬哲韜2013-12-169:00~12:00合同、主數據管理系統(tǒng)定位、與各系統(tǒng)的業(yè)務關聯關系、與各系統(tǒng)的數據交互點合同、主數據合同、主數據開發(fā)廠商李朝剛、萬哲韜合同管理系統(tǒng)是電話會議。2013-12-179:00~18:00財務管理、資金管理、全面預算、網上報銷、資產管理各系統(tǒng)的定位、各系統(tǒng)間的業(yè)務關聯關系、各系統(tǒng)間的數據交互點財務管理、資金管理、全面預算、網上報銷、資產管理財務管理、資金管理、全面預算、網上報銷、資產管理開發(fā)廠商李朝剛、萬哲韜財務：現場

資產管理未定，應該是電話會議。2013-12-189:00~18:00協同辦公、檔案管理系統(tǒng)定位、與各系統(tǒng)業(yè)務關聯關系和數據交互點人力資源、協同辦公系統(tǒng)、檔案管理人力資源、協同辦公系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)開發(fā)廠