道路及排雨水改造工程施工組織設(shè)計(jì)

道路及排雨水改造工程施工組織設(shè)計(jì)7.1工程概況九江石化生產(chǎn)裝置區(qū)道路修復(fù)施工承包根據(jù)中國石化集團(tuán)公司總體安排及發(fā)展戰(zhàn)略，對近年來受九江分公司改擴(kuò)建項(xiàng)目破壞影響的生產(chǎn)裝置區(qū)主干道路、邊溝、人行道進(jìn)行修繕處理。招標(biāo)范圍：一、九江石化生產(chǎn)裝置區(qū)道路修復(fù)施工承包，具體以招標(biāo)人提供的圖紙為準(zhǔn)。本項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)在九江石化生產(chǎn)裝置區(qū)內(nèi)。計(jì)劃工期：2015年7月30日至2015年12月20日。具體以甲方批準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為準(zhǔn)。工程投資規(guī)模：總投資約3300萬元。7.2施工總方案、主要施工方法、資源的安排7.2.1施工總方案7.2.1.1工程開工前準(zhǔn)備進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和技術(shù)交底，熟悉施工圖紙，明確設(shè)計(jì)要求，按規(guī)定做好定位放線和測量工作，施工中嚴(yán)格按照圖紙施工。7.2.1.2工程材料質(zhì)量要求（1）鋼材、焊材要求：交通標(biāo)志牌、邊溝等所用的鋼材、焊材必須有出廠合格證及復(fù)驗(yàn)報(bào)告，其材質(zhì)應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求；（2）水泥、砂、石應(yīng)有出廠合格證及分析化驗(yàn)報(bào)告，其品種等級應(yīng)符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求；（3）嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度，禁止將材質(zhì)不明和質(zhì)量達(dá)不到要求的材料使用在施工過程中。7.2.2主要的施工方法7.2.2.1場地平整及挖方路基施工（1）施工安排路基施工安排2個(gè)施工隊(duì)分兩段平行施工，分別負(fù)責(zé)路基填筑及挖方施工。（2）路基壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)與壓實(shí)度及填料強(qiáng)度要求a、路基壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)填方路段0-0.8m內(nèi)壓實(shí)度不小于95%，0.8m以下厚度內(nèi)壓實(shí)度不小于93%。零填及挖方路段壓實(shí)度不小于95%。路基范圍內(nèi)涵洞兩側(cè)回填土的壓實(shí)度應(yīng)不低于相應(yīng)路基的壓實(shí)要求。b、路基填料材料要求路基用土不得使用淤泥、沼澤土、凍土、有機(jī)土、含草皮土、生活有機(jī)垃圾、樹根和含有腐朽物質(zhì)的土，含水量超過規(guī)定的土，不得直接作為路基填料。施工準(zhǔn)備材料試驗(yàn)施工準(zhǔn)備材料試驗(yàn)試驗(yàn)路段基底處理裝運(yùn)土方分層攤鋪、整平碾壓壓實(shí)度檢驗(yàn)檢驗(yàn)填方高程下一工序施工合格是否土方路基施工流程圖(4)路基施工工藝a、線路施工放樣根據(jù)監(jiān)理工程師審核和施工設(shè)計(jì)文件的有關(guān)資料，根據(jù)施工順序逐層控制，放樣方法為里程樁位采用全站儀坐標(biāo)放樣法，高程采用自動水平儀進(jìn)行測設(shè)。b、原地面整理壓實(shí)道路修復(fù)部分必須進(jìn)行原地面整理，清表厚度30cm，將路基分層填筑并壓實(shí)。c、填方路基施工方案地基處理完成后，按照試驗(yàn)段松鋪厚度要求，在路基填筑范圍內(nèi)畫方格網(wǎng)，每方格網(wǎng)內(nèi)卸填筑料一車，采用裝載機(jī)粗平，平地機(jī)精平。然后使用灑水車均勻?yàn)⑺?，路基填料達(dá)到最佳含水量或略大于最佳含水量后選用振動壓路機(jī)由外向內(nèi)逐步壓實(shí)，每次碾壓輪跡搭接半輪。振動壓路機(jī)首先采用靜壓方式進(jìn)行初壓；初壓完成后采用振動壓實(shí)3～6遍，最后采用三輪壓路機(jī)終壓。碾壓完成后，路基壓實(shí)度及每層壓實(shí)厚度均應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求。各作業(yè)段之間填筑層銜接時(shí)，每層搭接長度不得小于2m。每層碾壓都必須壓至邊緣，逐層收坡，后填筑段落把交界面挖成2m寬的臺階，分層填筑碾壓；當(dāng)兩段同時(shí)施工時(shí)進(jìn)行交替搭接填筑，搭接長度不小于5m。d、路塹施工=1\*GB3①根據(jù)地面坡度、地質(zhì)、開挖斷面、施工機(jī)械設(shè)備等及出土方向，結(jié)合土方調(diào)配距離，選用安全、有序的開挖方案，以確保路塹邊坡穩(wěn)定。=2\*GB3②路塹開挖按設(shè)計(jì)斷面測量放樣，邊開挖，邊整形，以確保坡面平順，穩(wěn)定，不能產(chǎn)生虧坡等病害，路基表面平整，邊線順勢，曲線圓滑。=3\*GB3③開挖順序自上而下的順序進(jìn)行，隨挖隨整修邊坡，并及時(shí)對坡面進(jìn)行復(fù)測，不亂挖、超挖，嚴(yán)禁掏底開挖。=4\*GB3④在開挖接近邊坡線時(shí)，預(yù)留30cm厚度，以便于刷坡，開挖一級，防護(hù)一級，并保證邊坡平臺和坡面排水順暢。=5\*GB3⑤開挖至路床部位時(shí)，盡快進(jìn)行路床施工，如不能及時(shí)路床施工，在路床頂面以上預(yù)留至少30cm厚的保護(hù)層，等路床施工前挖除。=6\*GB3⑥填挖結(jié)合部在路塹端挖臺階與填方路堤相銜接，臺階寬度控制在2～4m，臺階平面設(shè)置3%的倒坡，路床頂面橫向銜接長度≥5m。=7\*GB3⑦當(dāng)邊坡開挖土質(zhì)、地下水等因素與設(shè)計(jì)地質(zhì)資料不符時(shí)，及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師，綜合其防護(hù)形式分析坡體穩(wěn)定性考慮是否設(shè)計(jì)變更，坡體開挖過程中，與邊坡動態(tài)變形監(jiān)測同步進(jìn)行，做好施工期間坡體變形監(jiān)測工作。e、路基整型①按設(shè)計(jì)圖紙要求，恢復(fù)各項(xiàng)標(biāo)樁，檢查路基中線位置、寬度、縱坡、橫坡及相應(yīng)的高程等。根據(jù)檢查結(jié)果整修路基。②路基采用人工配合平地機(jī)補(bǔ)土，配合機(jī)械碾壓整修成型。當(dāng)填土不足或邊坡受雨水沖刷時(shí)，將原邊坡挖成臺階，分層填補(bǔ)夯實(shí)。③填土路基兩側(cè)超填的寬度予以刷掉，如遇邊坡缺土?xí)r，必須挖成臺階，分層填補(bǔ)夯實(shí)。④邊坡刷坡后，條件允許時(shí)可采用壓路機(jī)自下而上靜壓邊坡達(dá)到穩(wěn)定邊坡作用，并起到美化效果。f、場地路基檢測壓實(shí)度檢測：路基填筑每分層填筑碾壓完畢，即可進(jìn)行路基壓實(shí)度檢測，合格后才能進(jìn)行下一層的施工。7.2.2.2瀝青砼面層(1)施工工藝流程圖：施工放樣施工放樣撒布乳化瀝青攤鋪瀝青混合料碾壓覆蓋養(yǎng)生壓實(shí)度檢測下承層驗(yàn)收合格瀝青混合料運(yùn)輸瀝青混合料拌和(2)施工準(zhǔn)備a、下承層的檢查瀝青面層施工前要求對下承層進(jìn)行一次認(rèn)真的檢驗(yàn)，特別要重點(diǎn)檢查標(biāo)高是否符合要求，表面有無松散，平整度是否滿足要求，不達(dá)到標(biāo)段應(yīng)進(jìn)行處理。路面基層沉降檢查，下封層完成后，基層頂面沉降速率連續(xù)兩個(gè)月內(nèi)小于3mm/月，才可鋪筑下面層。b、下封層的檢查與清掃①檢查下封層的完整性與基層表面的粘結(jié)性。對局部基層外露和下封層兩側(cè)寬度不足部分應(yīng)按下封層施工要求進(jìn)行補(bǔ)鋪。②對下封層表面浮動礦料應(yīng)掃至路面以外，表面雜物亦清掃干凈?；覊m應(yīng)提前沖洗，風(fēng)吹干凈。③各面層盡可能連續(xù)攤鋪?zhàn)鳂I(yè)，間隔時(shí)間不能太長，在攤鋪中面層、上面層時(shí)，對下面層、中面層用森林滅火器吹干凈，對污染地方用水沖洗，待晾干后噴灑粘層。c、瀝青混合料施工機(jī)械：①采用瀝青拌和機(jī)采用國際先進(jìn)型的間歇式全過程自動控制。②路面攤鋪機(jī)采用1臺國際先進(jìn)的攤鋪機(jī)；③配備雙鋼輪壓路機(jī)、膠輪壓路機(jī)。（3）瀝青面層的施工a、瀝青混合料的拌制①粗、細(xì)集料分類堆放和供料。②每種規(guī)格的集料、礦粉和瀝青都分別按設(shè)計(jì)要求的比例進(jìn)行配料。拌和時(shí)間由試拌確定，所有集料顆粒必須全部裹覆瀝青結(jié)合料，并拌和均勻?；旌狭蠟r青用量控制在生產(chǎn)油石比-0.1%、+0.2%。③拌和機(jī)全過程自動給控制，并具備逐盤采集打印輸出系統(tǒng)。拌和機(jī)除塵設(shè)備完好并配有粉塵排放濕拌裝置，達(dá)到環(huán)保要求。④熱料篩分用最大篩孔按規(guī)定尺寸選定，避免產(chǎn)生超尺寸顆粒。⑤瀝青混合料的拌和時(shí)間以混合料拌和均勻、所有礦料顆粒全部裹覆瀝青結(jié)合料為佳，并經(jīng)試拌確定。⑥拌好的瀝青混合料均勻一致，無花白料，無結(jié)團(tuán)成塊或嚴(yán)重的粗料離析現(xiàn)象，不符合要求時(shí)不得使用，并及時(shí)調(diào)整。⑦礦粉填料倉配備振動裝置以防止礦粉起拱。⑧混合料不得在儲料倉中儲存過夜。b、瀝青混合料的運(yùn)輸①采用自卸車運(yùn)輸，在裝料時(shí)，每放一斗料后移動一次車，以減少粗集料的分離現(xiàn)象。②要對出廠溫度嚴(yán)格把控，用數(shù)字顯示插入式熱電偶溫度計(jì)檢測瀝青出廠溫度，出入深度要大于150mm。③運(yùn)輸車輛用完整無損的雙層篷布覆蓋，防止溫度散失、雨淋以及避免污染環(huán)境，卸料過程中繼續(xù)覆蓋直到卸料結(jié)束取走篷布。④連續(xù)攤鋪過程中，運(yùn)料車在攤鋪機(jī)前10-30cm處停住，不得撞擊攤鋪機(jī)。卸料過程中運(yùn)料車應(yīng)掛空擋，靠攤鋪機(jī)推動前進(jìn)。c、瀝青混合料的攤鋪①攤鋪前必須將工作面清掃干凈，如用水沖洗，必須晾干后才能攤鋪?zhàn)鳂I(yè)。②攤鋪前將燙平板預(yù)熱至規(guī)定溫度，攤鋪時(shí)燙平板采用中強(qiáng)夯等級，使鋪面的初始壓實(shí)度不小于85%，攤鋪機(jī)燙平板必須拼接緊密，不得存有縫隙。確保攤鋪機(jī)處于最佳工作狀態(tài)，使路面鋪筑均勻一致，無離析現(xiàn)象。②攤鋪機(jī)的攤鋪速度保持同拌和機(jī)產(chǎn)量、施工機(jī)械配套情況及攤鋪厚度的一致性，做到緩慢、均勻、不間斷攤鋪。攤鋪速度一般控制在1-3m/min。③采用鋼絲引導(dǎo)的高程控制方式。④攤鋪時(shí)選擇當(dāng)日高溫時(shí)段進(jìn)行，路表溫度不宜低于15℃。⑤瀝青路面的松鋪系數(shù)應(yīng)根據(jù)試鋪段確定，攤鋪過長中應(yīng)隨時(shí)檢查攤鋪層厚度及路拱、橫坡，達(dá)不到要求時(shí)，應(yīng)立即進(jìn)行調(diào)整。d、瀝青混合料的碾壓①瀝青混合料應(yīng)在攤鋪后立即壓實(shí)，不得等待。②混合料的碾壓按初壓、復(fù)壓和終壓三階段進(jìn)行，初壓采用12t以上雙鋼輪壓路機(jī)緊隨攤鋪機(jī)碾壓，復(fù)壓應(yīng)在初壓完成后緊接著進(jìn)行，用25t以上輪胎壓路機(jī)碾壓，終壓用雙鋼輪壓路機(jī)進(jìn)行碾壓。③注意碾壓溫度和碾壓程序，不得將集料顆粒壓碎。碾壓終了溫度不低于110℃。④為了防止混合料粘輪，可在光輪表面均勻?yàn)⑺馆喿颖３譂駶?，水中摻少量隔離劑，不得摻加柴油、機(jī)油。要防止過量灑水引起混合料溫度的驟降。⑤壓路機(jī)靜壓時(shí)相鄰碾壓帶應(yīng)重疊1/3～1/4輪寬，振動時(shí)相鄰碾壓重疊寬度不得超過15～20cm。要將驅(qū)動輪面對攤鋪機(jī)方向，防止混合料產(chǎn)生推移。壓路機(jī)的啟動、停止必須減速緩慢進(jìn)行，穩(wěn)壓末端呈齒形。e、接縫處理施工縫采用平接縫，切縫時(shí)間宜在混合料尚未冷卻結(jié)硬之前進(jìn)行。原路面必須用切割機(jī)鋸齊，形成垂直的接縫面，并用黏層瀝青涂抹，進(jìn)行瀝青混合料攤鋪，人工整平，然后用壓路機(jī)進(jìn)行橫向碾壓，碾壓時(shí)壓路機(jī)應(yīng)位于已壓實(shí)的面層上，錯過新鋪層15cm，然后每壓一遍，向新鋪層移動15～20cm，直至全部在新鋪層上，再改為縱向碾壓。應(yīng)保證橫向接縫平順，緊密。應(yīng)特別注意橫向接縫處的平整度，切縫位置應(yīng)通過3m直尺測量確定。施工縫及構(gòu)造物兩端連接處必須仔細(xì)操作保持緊密、平順。f、開放交通及其他①瀝青面層待鋪筑面完全自然冷卻到周圍地面溫度時(shí)（最好隔夜），方可開放交通。②當(dāng)攤鋪時(shí)遇雨或下層潮濕時(shí)，嚴(yán)禁進(jìn)行攤鋪工作。7.2.2.3邊溝施工方法（1）施工放樣

根據(jù)設(shè)計(jì)文件提供的數(shù)據(jù)，10m間距放樣路線中樁，然后按中線樁水平準(zhǔn)確放樣邊溝的位置及開挖線。

（2）邊溝開挖

嚴(yán)格控制幾何尺寸開挖基坑，用模型架隨時(shí)檢查，不得超挖。做到線形順適，縱坡符合要求。放樣時(shí)應(yīng)注意以下三點(diǎn)：

a.注意排水方向和控制好溝底縱坡，使溝中匯水能順暢排出路基范圍之外；

b.放樣過程中應(yīng)消除溝在平面位置的折線并修改為圓順曲線；c.如與設(shè)計(jì)標(biāo)高與地面標(biāo)高有不符的地方，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，對不相符的段落進(jìn)行標(biāo)高調(diào)整，保證邊溝匯水能順利排出。

當(dāng)溝不足高度時(shí)將開挖土培填于溝側(cè)，使其滿足高度。部分挖方較大的段落可采用機(jī)械配合人工的方法開挖，機(jī)械開挖時(shí)預(yù)留部分土基由人工開挖，以避免對原狀土的破壞，影響結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。對開挖好的邊溝以人工修整、夯拍溝壁、溝底至成型。

（3）邊溝砌筑

邊溝砌體底面鋪以砂礫墊層并夯拍緊密，墊層完成后以人工砌筑坡面片石，在需設(shè)置防滲膜的段落，用人工鋪設(shè)防滲膜后再鋪填砂礫墊層，防滲膜的寬度不小于設(shè)計(jì)寬度，鋪設(shè)防滲膜時(shí)使其與基底表面接觸緊密，不留空隙。

邊溝砌體采用掛線施工，按設(shè)計(jì)坡比及邊溝設(shè)計(jì)位置按10m每段用細(xì)線標(biāo)注出砌體坡面位置后再進(jìn)行砌體施工。局部設(shè)圓曲線位置根據(jù)需要掛線可分為5米每段。

片石采用砂漿機(jī)拌和、人工砌筑的方法施工。施工時(shí)角隅石和鑲面石選用表面比較整齊的大尺寸石塊制成。相對長和短的石塊交錯鋪于同一層并和幫襯石或填腹石交錯鎖結(jié)。施工時(shí)豎縫與橫縫錯開，平縫和豎縫寬度在用水泥漿砌筑時(shí)不大于4cm。可用厚度不比縫寬大的石片填塞寬的豎縫，但石片須被砂漿包裹。片石砌筑完成后即清理坡面，而后以10號砂漿勾縫。

坡身伸縮縫與基礎(chǔ)沉降縫設(shè)置于同一位置,且垂直貫通。伸縮縫寬2cm，縫內(nèi)填塞瀝青麻絮(填塞深度不小于15cm)。

（4）養(yǎng)護(hù)

根據(jù)施工條件，對需要進(jìn)行養(yǎng)護(hù)的砌體指派專人進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)。7.2.2.4人行道施工方法（1）、施工作業(yè)順序安排測量放樣→人行道路基土方→安放路緣石、側(cè)邊石→面磚鋪砌、灌縫→養(yǎng)護(hù)

（2）、主要施工技術(shù)方案

①

測量放樣根據(jù)設(shè)計(jì)要求和路面標(biāo)高，初步控制標(biāo)高；并根據(jù)路面寬度放出人行道邊樁直線段每隔10米（彎道不大于5米）設(shè)木樁，拉水平線，為安放路緣石、側(cè)邊石作準(zhǔn)備。

②

人行道路基土方

a、人行道土方開挖：使用挖掘機(jī)將灰土挖出至人行道外側(cè)，對平基槽進(jìn)行整平、碾壓。

b、土方填筑前清表：用裝載機(jī)配合人工對填方范圍內(nèi)的垃圾、有機(jī)物殘?jiān)霸孛婢€以下30cm的草皮、樹根、農(nóng)作物的根系和表土予以清除，清除物用挖掘機(jī)配合自卸汽車運(yùn)往廢土場并堆放好；清除后的路基進(jìn)行全面碾壓。

c、壓實(shí)度檢驗(yàn)：碾壓后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行壓實(shí)度檢驗(yàn)，合格后報(bào)監(jiān)理工程師抽檢，經(jīng)監(jiān)理工程師抽驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。

③

安放路緣石、側(cè)邊石

在道路兩側(cè)根據(jù)已拉好的水平標(biāo)高線，進(jìn)行混凝土路緣石、側(cè)邊石安裝工作。安裝前先挖槽并嚴(yán)格控制基底標(biāo)高，然后進(jìn)行埋設(shè)工作；安裝時(shí)須保證上口找平、找直。a、路緣石施工

在路緣石靠行車道一側(cè)，按照設(shè)計(jì)每10m定一平面控制標(biāo)記在安置路緣石的位置。采用人工開挖基坑，然后鋪砌M7.5砂漿，砌筑路緣石；安裝路緣石時(shí)，在相鄰間隔10m的路緣石頂面掛線以控制上口標(biāo)高，保證上口平齊；路緣石內(nèi)側(cè)以C15混凝土砌筑。采用M7.5砂漿勾縫，勾縫寬≤1cm，縫寬均勻，勾縫密實(shí)。

b、側(cè)邊石施工側(cè)邊石的放樣、安裝、鋪砌

在側(cè)邊石靠人行道一側(cè)，按照設(shè)計(jì)每10m定一平面控制標(biāo)記在安置側(cè)邊石的

位置，下挖3cm水泥穩(wěn)定碎石底基層后鋪砌M7.5砂漿，砌筑側(cè)邊石。安放側(cè)邊石時(shí)，在相鄰間隔10m的側(cè)邊石頂面掛線以控制標(biāo)高，保證上口平齊；側(cè)邊石外側(cè)以C15混凝土砌筑。采用M7.5砂漿勾縫，勾縫寬≤1cm，縫寬均勻，勾縫密實(shí)。

④

人行道面磚施工

下承層完成后，提前進(jìn)行檢查，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求；鋪砌面磚須注意以下幾點(diǎn)：a、鋪砌面磚前應(yīng)對面磚進(jìn)行簡單挑選，有明顯外觀缺陷的面磚不得使用。b、鋪砌前，先鋪一層30mm厚的砂漿結(jié)合層，砂漿所用水泥、砂子必須拌和均勻；砂漿隨用隨拌，做到“工完、料盡、場地清”。c、鋪砌前用縱橫線控制縱橫縫，并用水準(zhǔn)儀控制其高程。鋪砌面磚時(shí)應(yīng)輕輕平放，板塊鋪上時(shí)略高于路緣石頂面水平線，然后用橡膠錘輕輕敲實(shí)。砂漿攤鋪面積不宜過大，面磚隨鋪漿隨砌；砂漿層不平時(shí)，拿起面磚重新用砂漿找平，嚴(yán)禁向磚底填塞砂漿或支墊碎石等。施工負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員將進(jìn)行不定期跟蹤監(jiān)控，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。d、鋪砌面磚的過程中除采用掛線控制縱、橫縫外，還必須配備3米直尺、鋼尺等控制平整度；鋪砌過程中，面磚人行道平整度允許偏差不超過3mm、相鄰塊錯臺允許偏差不得大于2mm；相鄰面磚間隙不得大于4mm。e、每工作面鋪砌5m后，質(zhì)檢員及時(shí)對其進(jìn)行檢查。檢驗(yàn)合格后，及時(shí)篩細(xì)紗灌縫。灌縫的砂子中按體積比1：10加入適量水泥，拌和均勻。將磚縫灌注飽滿，并在磚面上潑水使砂漿混合料下沉，再灌料補(bǔ)足。自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位抽檢；自檢不合格的面磚人行道必須返工。⑤養(yǎng)護(hù)人行道養(yǎng)生及防護(hù)期間禁止行人踩踏、車輛碾壓和碰撞。人行道必須經(jīng)過充分養(yǎng)生，砂漿墊層具備一定強(qiáng)度后方可放行。7.2.3施工資源安排為確保工程順利進(jìn)行，應(yīng)在開工前及施工初始階段做好必要的技術(shù)準(zhǔn)備、生產(chǎn)準(zhǔn)備、勞動力準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、設(shè)備準(zhǔn)備以及管理文件、資料準(zhǔn)備等。7.2.3.1技術(shù)準(zhǔn)備（1）在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持下，組織施工、技術(shù)、質(zhì)量管理人員、施工班組長對工程施工圖紙進(jìn)行審查，充分了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，分析施工圖紙中的各類問題和情況，然后由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人將各專業(yè)問題匯總，在業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交底會上將問題提出。（2）在充分了解施工圖紙和設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上，及時(shí)參加由業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會審。明確設(shè)計(jì)要求及設(shè)計(jì)變更補(bǔ)充圖出圖計(jì)劃和內(nèi)容，以便進(jìn)一步理解、完善、深化施工圖紙及解決有關(guān)圖紙問題。（3）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目施工、技術(shù)、質(zhì)量人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙、設(shè)計(jì)交底和圖紙會審紀(jì)要、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、施工技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程及有關(guān)的上級文件和要求，充分了解設(shè)計(jì)、技術(shù)、質(zhì)量、合同要求，結(jié)合工程實(shí)際情況，分析工程施工中的總體布置和公司資源情況，盡快地完成項(xiàng)目的施工部署和方案，并在工程實(shí)施前，逐級上報(bào)各級有關(guān)部門和人員審批。（4）根據(jù)本工程的特點(diǎn)，編制項(xiàng)目安全保證計(jì)劃，明確安全目標(biāo)和方針，控制工程的施工安全，對重大危險(xiǎn)源在施工前進(jìn)行分析，制訂控制目標(biāo)、控制措施和管理的方案，以確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對影響安全的重要工序、部位等編制安全專項(xiàng)方案。7.2.3.2生產(chǎn)準(zhǔn)備（1）取得建設(shè)單位配合，及時(shí)辦理施工許可證和施工標(biāo)牌。（2）選定施工營地，并作好設(shè)備、機(jī)械進(jìn)場行車路線，確保施工工序有序進(jìn)行，根據(jù)施工現(xiàn)場情況確定安全防護(hù)和環(huán)保措施。（3）落實(shí)臨時(shí)施工設(shè)施，在現(xiàn)場搭建辦公室、料具設(shè)備倉庫及加工區(qū)等，工人宿舍按甲方指定位置搭設(shè)。（4）按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的臨時(shí)用電、臨時(shí)用水布置圖，建立臨時(shí)用電、供水系統(tǒng)，按照施工組織設(shè)計(jì)確定所需的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，做進(jìn)場準(zhǔn)備。7.2.3.3勞動力準(zhǔn)備按照勞動力使用計(jì)劃調(diào)配人員，安排勞動力進(jìn)場，并對準(zhǔn)備進(jìn)場的勞動力進(jìn)行安全教育，對工程所需的各技術(shù)工種進(jìn)行培訓(xùn)教育，取得有關(guān)上崗證、資格證后方許其進(jìn)場從事相應(yīng)的工作。進(jìn)場后，定期對其進(jìn)行勞動安全教育及施工技術(shù)總結(jié)，以加強(qiáng)工人的勞動安全意識，不斷提高施工技術(shù)，使工程順利進(jìn)展。7.2.3.4材料準(zhǔn)備（1）編制材料采購計(jì)劃和半成品件加工計(jì)劃，并按規(guī)定報(bào)批。（2）編制施工所需措施用料，消耗材料計(jì)劃，及時(shí)采購。（3）與附近加油站建立聯(lián)系，簽訂油料供應(yīng)協(xié)議，并在現(xiàn)場設(shè)立臨時(shí)油庫。（4）編制物資供應(yīng)計(jì)劃，物資管理辦法及相應(yīng)管理性文件。7.2.3.5設(shè)備準(zhǔn)備（1）施工設(shè)備檢修保養(yǎng)，應(yīng)根據(jù)設(shè)備配置計(jì)劃，分批進(jìn)行檢修保養(yǎng)，并根據(jù)設(shè)備狀況確定自檢自修或進(jìn)廠維修。保證在開工前設(shè)備完好。（2）根據(jù)工程需要清點(diǎn)計(jì)量器具，無法使用的計(jì)量器具申請報(bào)廢。并根據(jù)檢定周期及時(shí)送檢，確保工程開工前器具齊全、完好。7.3施工組織技術(shù)措施7.3.1質(zhì)量保證體系與控制措施質(zhì)量是企業(yè)的生命，是工程永恒的主題，是我公司始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上，信守合同”的宗旨之一。本項(xiàng)目工程將建立健全完善的質(zhì)量保證體系，制定質(zhì)量保證措施，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，做到質(zhì)量管理橫向到邊，縱向到底。7.3.1.1質(zhì)量保證體系經(jīng)濟(jì)責(zé)任制提高質(zhì)量意識經(jīng)濟(jì)責(zé)任制提高質(zhì)量意識掌握規(guī)范及驗(yàn)標(biāo)技術(shù)交底測量定位審核圖紙推廣新技術(shù)工藝項(xiàng)目QC小組單位工程合格率達(dá)到100%優(yōu)良率達(dá)到95%以上施工控制全員QC教育經(jīng)濟(jì)保證控制保證技術(shù)保證組織保證思想保證下道工序是用戶為用戶服務(wù)質(zhì)量第一工班回訪改進(jìn)工作質(zhì)量反饋獎優(yōu)罰劣進(jìn)行自檢、互檢、交接檢加強(qiáng)施工現(xiàn)場控制實(shí)行質(zhì)量保險(xiǎn)抵押接受業(yè)主檢查各分項(xiàng)工程由監(jiān)理簽證嚴(yán)格按施工程序和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工質(zhì)量責(zé)任制技術(shù)崗位責(zé)任制隊(duì)QC小組工班QC小組總結(jié)表彰先進(jìn)提高施工能力經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)質(zhì)量評定提高工程質(zhì)量7.3.1.2質(zhì)量控制措施（1）組織完善的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),,按照我單位質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)的正常要求,層層落實(shí)職能責(zé)任,風(fēng)險(xiǎn)和利益,保證在整個(gè)施工過程中,質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)揮保障作用。（2）施工前組織技術(shù)人員認(rèn)真會審設(shè)計(jì)文件和圖紙,切實(shí)了解和掌握工程的要求和施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),理解業(yè)主的需要和要求,如有疑問,及時(shí)向業(yè)主和設(shè)計(jì)單位提出書面報(bào)告。（3）根據(jù)工程的特點(diǎn)和要求,編寫詳盡可行的施工組織設(shè)計(jì)。施工中,必須嚴(yán)格按方案執(zhí)行，不得擅自更改,各級質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。（4）進(jìn)行詳細(xì)的工程技術(shù)交底,每個(gè)部位,工序施工前,均進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,嚴(yán)格按照三級技術(shù)交底的要求,使各級施工人員清楚掌握各工序的施工要求,施工工藝和技術(shù)規(guī)范,做到心中有數(shù),確保施工過程的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。（5）加強(qiáng)施工測量管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行符合制度,交底簽認(rèn)制度和向建設(shè)單位駐場工程師報(bào)批制度,確保測量工作準(zhǔn)確無誤,并做好測量原始記錄和存檔工作.針對本工程施工段較長的實(shí)際情況,為防止因距離導(dǎo)致的測量誤差,確定從設(shè)計(jì)院拿到測量控制點(diǎn)后,由技術(shù)負(fù)責(zé)人專門組織控制點(diǎn)的復(fù)測,坐標(biāo)點(diǎn)的放樣及統(tǒng)一水準(zhǔn)網(wǎng)的布設(shè)工作,必須使用統(tǒng)一的水準(zhǔn)控制網(wǎng)。（6）嚴(yán)格控制原材料,半成品質(zhì)量,施工中所用的鋼筋、水泥、碎石等必須具有相應(yīng)的質(zhì)量證明書（出廠合格證）,還需按規(guī)范要求進(jìn)行抽檢試驗(yàn),合格后方可使用.各種材料分類堆放,并懸掛標(biāo)識牌,嚴(yán)防誤用。（7）加強(qiáng)工序質(zhì)量控制.各工序施工過程中,必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,各工序在隱蔽前,必須經(jīng)三級質(zhì)檢人員、建設(shè)單位駐場代表以及質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收認(rèn)可后,方可進(jìn)行下一工序的施工。（8）及時(shí)收集和整理施工過程中的各類資料,認(rèn)真填寫各類資料表格.按照建設(shè)單位要求的各項(xiàng)內(nèi)容和要求,對圖,表,記錄,施工文件等進(jìn)行有效的管理和控制,確保工程竣工資料的準(zhǔn)確性和完整性7.3.2HSE管理體系與管理措施成立HSE管理組織機(jī)構(gòu)，貫徹公司HSE方針，科學(xué)管理，預(yù)防為主，以人為本，消除風(fēng)險(xiǎn)，控制事故，健康環(huán)境，統(tǒng)籌兼顧，遵守承諾，持續(xù)改進(jìn)。HSE管理方針：周密組織，預(yù)防為主；措施到位，防控結(jié)合。HSE管理目標(biāo)：無傷亡事故，無火災(zāi)、爆炸事故，無重大設(shè)備事故，無污染事故，無環(huán)境破壞事件本公司。公司HSE管理由一個(gè)體系、三本手冊（公司、分公司、項(xiàng)目部）五十六項(xiàng)要素構(gòu)成。HSE管理體系對本企業(yè)發(fā)展和壯大國際市場將起到良好的促進(jìn)作用；有利于節(jié)約社會資源；有利于減少中類事故發(fā)生；有利于提高企業(yè)安全、環(huán)境與健康管理水平；有利于改進(jìn)企業(yè)形象，提高經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目部將根據(jù)HSE管理方針和HSE管理目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，并鄭重承諾“保護(hù)環(huán)境、保證安全生產(chǎn)，不損害員工健康，為實(shí)現(xiàn)健康安全和環(huán)境目標(biāo)提供必需的人力、物力和財(cái)力資源；同時(shí)本項(xiàng)目將具有良好的HSE業(yè)績，并滿足可持續(xù)發(fā)展的需要，接受發(fā)包人、監(jiān)理以及本單位員工的監(jiān)督”。發(fā)動全員以風(fēng)險(xiǎn)管理、危險(xiǎn)辨別為中心，變事后處理為事前控制，最大限度地減少各類事故的發(fā)生。7.3.2.1HSE管理體系：（1）目的確定項(xiàng)目HSE管理目標(biāo)，確定HSE管理組織，賦予HSE管理人員職權(quán)，明確其相互關(guān)系，并配備相應(yīng)的資源，確保HSE管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部實(shí)行三級安全管理，項(xiàng)目經(jīng)理部、工程施工單位、作業(yè)班組根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，根據(jù)《HSE管理規(guī)定》，根據(jù)各單位之間HSE管理協(xié)議，履行HSE管理職責(zé)。項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的HSE領(lǐng)導(dǎo)小組，建立HSE管理網(wǎng)路，制定管理制度和管理程序，監(jiān)督執(zhí)行HSE監(jiān)管。項(xiàng)目部設(shè)立HSE管理部，接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行HSE管理規(guī)劃和管理制度，監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)管理措施，預(yù)防事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)HSE管理目標(biāo)。各部門負(fù)責(zé)人和施工作業(yè)人員根據(jù)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)禁“三違”現(xiàn)象，接受有關(guān)部門的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。項(xiàng)目部根據(jù)建設(shè)單位、監(jiān)理單位有關(guān)要求建立完善的安全生產(chǎn)管理制度及工作程序。項(xiàng)目部特種設(shè)備安全管理、施工用電管理、文明施工管理、治安管理、環(huán)境保護(hù)管理等嚴(yán)格按照相關(guān)要求和規(guī)定執(zhí)行。項(xiàng)目部實(shí)行施工人員及設(shè)備入場審批制，施工人員未經(jīng)過HSE培訓(xùn)教育并考試不合格的不得入場作業(yè)，施工設(shè)備機(jī)具未經(jīng)過審批不得入場作業(yè)?，F(xiàn)場施工作業(yè)HSE管理人員必須到場，危險(xiǎn)性較大作業(yè)HSE管理人員不在場禁止作業(yè)。作業(yè)人員對危及生命和人身健康安全的行為有權(quán)提出批評，檢舉和控告；有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。（2）項(xiàng)目經(jīng)理HSE管理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目HSE第一責(zé)任人；項(xiàng)目經(jīng)理組織確立項(xiàng)目HSE管理目標(biāo)；項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織確定與本項(xiàng)目相適應(yīng)的HSE組織，確定相關(guān)部門職責(zé)，并由各部門負(fù)責(zé)人將本部門分擔(dān)的HSE職責(zé)再細(xì)分到具體員工；項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)確保HSE計(jì)劃中規(guī)定的資源所需經(jīng)費(fèi)。（3）HSE管理體系要素及職能分配表要素編號安保體系要素項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人職能部門安全員施工員施工班組預(yù)算員（計(jì)劃）1管理職責(zé)★●▲▲▲▲▲2安全生產(chǎn)保證體系★●▲●▲▲▲3采購★●▲▲●▲4施工現(xiàn)場的安全控制●★▲●▲▲/5檢查、檢驗(yàn)和標(biāo)識▲★●●▲▲/6事故隱患的控制★●▲●▲▲▲7糾正與預(yù)防措施★●▲▲●▲▲8教育和培訓(xùn)▲●★●▲▲▲9安全記錄▲★▲●▲▲▲10內(nèi)部安保體系審核★●▲●▲▲▲注：★—主管領(lǐng)導(dǎo)；●—主管部門（人）；▲—相關(guān)部門（人）（4）HSE管理組織體系項(xiàng)目部成立HSE領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各單位、各部門安全、環(huán)境和職業(yè)健康管理工程。根據(jù)項(xiàng)目部組織關(guān)系，HSE領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下：項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目部生產(chǎn)、技術(shù)、HSE主管領(lǐng)導(dǎo)和各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人任副組長，各部門負(fù)責(zé)人和專兼職安全員任組員。HSE保證體系業(yè)主QHSE管理部 業(yè)主QHSE管理部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)理公司監(jiān)理公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 HSE負(fù)責(zé)人 HSE負(fù)責(zé)人SSEC SSEC質(zhì)安部物資部經(jīng)營部工程部技術(shù)部質(zhì)安部物資部經(jīng)營部工程部技術(shù)部質(zhì)檢員技術(shù)員施工員安全員質(zhì)檢員技術(shù)員施工員安全員材料員各作業(yè)班組各作業(yè)班組（5）管理職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)項(xiàng)目部所屬各部門的安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，遵守國家、地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，落實(shí)項(xiàng)目部HSE管理規(guī)章制度；督促項(xiàng)目部所屬各部門認(rèn)真執(zhí)行上級各階段部署的有關(guān)HSE管理的具體工作要求，并按要求收集、匯總情況上報(bào)；分析研究項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)形勢，對安全生產(chǎn)中存在的主要問題和重大隱患，提出整改要求；發(fā)生影響、損失較大的生產(chǎn)事故，組織力量按照“四不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查處理；組織安全管理工作經(jīng)驗(yàn)交流，推廣好的典型經(jīng)驗(yàn)。通過安全生產(chǎn)情況及典型事故案例，從中吸取教訓(xùn)；按照上級部署或根據(jù)本項(xiàng)目部HSE實(shí)際情況，組織項(xiàng)目部HSE大檢查；檢查項(xiàng)目部所屬各部門黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)職責(zé)的執(zhí)行情況；審議重要安全生產(chǎn)規(guī)章制度、管理辦法以及安全技術(shù)操作規(guī)程等；組織安全生產(chǎn)評比，決定安全生產(chǎn)獎罰；HSE領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長及組員均有對本項(xiàng)目部HSE管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查、督促整改的責(zé)任和職權(quán)。（6）管理程序項(xiàng)目部在工程正式開工前擬定HSE領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單，召開開工前HSE管理專題會議暨HSE領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會議，決定HSE領(lǐng)導(dǎo)小組管理職責(zé)、工作程序，制定項(xiàng)目部HSE管理方針目標(biāo)，制定項(xiàng)目部管理制度、管理程序，制定項(xiàng)目部HSE當(dāng)年管理計(jì)劃。每月召開一次HSE領(lǐng)導(dǎo)小組月度例會，總結(jié)上月的安全工作，布置下月的安全工作。遇有下列情況，可召開臨時(shí)會議：=1\*GB3①落實(shí)國家、地方政府、建設(shè)單位主管上級單位重要部署，需召開會議研究貫徹執(zhí)行時(shí)；=2\*GB3②遇有緊急情況和重要問題，需召開會議研究解決時(shí)；=3\*GB3③安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長認(rèn)為有必要召開會議時(shí)；=4\*GB3④其他。HSE領(lǐng)導(dǎo)小組會議由小組辦公室指定人員做好簽到、會議記錄并存檔，做到有據(jù)可查。會議紀(jì)要以HSE管理簡報(bào)進(jìn)行發(fā)布。HSE領(lǐng)導(dǎo)小組會議決議由HSE領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織實(shí)施，并將實(shí)施計(jì)劃、實(shí)施結(jié)果向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（組長或副組長）報(bào)告或發(fā)出通報(bào)。（7）HSE管理部門機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作職責(zé)及工作程序①部門組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部設(shè)置HSE部履行HSE監(jiān)管職責(zé)，同時(shí)對現(xiàn)場施工各要素垂直監(jiān)管。項(xiàng)目部HSE部設(shè)置管理崗位兩個(gè)，分別是HSE負(fù)責(zé)人一名，管理員一名。②部門職責(zé)a、宣傳、貫徹、落實(shí)國家、地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，宣傳、貫徹、落實(shí)HSE管理規(guī)章制度。b、全面做好施工現(xiàn)場安全管理和各項(xiàng)基礎(chǔ)管理，做到各種原始記錄、資料規(guī)范齊全。c、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部HSE管理體系的建立，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制落實(shí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程。d、詳細(xì)分析工程特點(diǎn)，辨識危害因素，制定預(yù)控措施和編制重大危害源應(yīng)急預(yù)案。e、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，結(jié)合施工所在地的地理環(huán)境、水位氣象條件和投入施工人、機(jī)、物情況，制定防洪、冬防安全措施預(yù)案和施工安全預(yù)控措施。f、履行現(xiàn)場監(jiān)管職責(zé)，關(guān)鍵和特殊作業(yè)過程必須現(xiàn)場監(jiān)管。g、消防、治安、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康管理到位。h、按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表。在發(fā)生重大事故時(shí)，及時(shí)搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場工作，并按規(guī)定上報(bào)。協(xié)助上級部門和有關(guān)單位對事故進(jìn)行調(diào)查處理。并及時(shí)書寫事故調(diào)查報(bào)告和填寫報(bào)表。③崗位職責(zé)項(xiàng)目部主要管理人員安全職責(zé)：a、項(xiàng)目經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)對其負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，保證國家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度在項(xiàng)目上貫徹落實(shí)。定期召開工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)與文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組會議，認(rèn)真研究與分析當(dāng)前工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)動態(tài)、特點(diǎn)，并對存在的隱患采取有效措施進(jìn)行整改，確保安全生產(chǎn)。組織對項(xiàng)目各類人員進(jìn)行安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育。組織并參加項(xiàng)目定期的安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備、消防設(shè)施、保護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，確保施工過程的安全生產(chǎn)。參加進(jìn)入施工現(xiàn)場的大型機(jī)械設(shè)備的檢查驗(yàn)收。參加特殊防護(hù)設(shè)施的檢查驗(yàn)收。及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目發(fā)生的安全事故，負(fù)責(zé)安全事故現(xiàn)場保護(hù)和傷員救護(hù)工作，配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理。b、項(xiàng)目施工經(jīng)理的安全職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢查落實(shí)。組織實(shí)施各項(xiàng)安全技術(shù)措施，組織安全設(shè)施驗(yàn)收工作，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底。組織、參加對進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備的檢查驗(yàn)收。組織并參加每天的現(xiàn)場安全巡視，對當(dāng)天施工現(xiàn)場存在的安全隱患制定針對性的整改措施，并責(zé)成有關(guān)人員負(fù)責(zé)整改。加強(qiáng)對項(xiàng)目管理人員的安全教育，提高管理層的安全意識。發(fā)生傷亡事故組織搶救人員、保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)上報(bào)。c、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)對項(xiàng)目的安全技術(shù)全面負(fù)責(zé)，支持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及安全技術(shù)方案。在施工過程中，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)，嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。主持安全技術(shù)交底工作，檢查施工方案中安全技術(shù)措施落實(shí)情況。支持制定并審核安全隱患整改方案并指導(dǎo)實(shí)施。組織對項(xiàng)目整改安全防護(hù)措施及重點(diǎn)部位的防護(hù)措施的交底與驗(yàn)收。對施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新工藝等要及時(shí)上報(bào)，審批后方可組織實(shí)施，并做好培訓(xùn)和交底。d、HSE負(fù)責(zé)人安全職責(zé)HSE經(jīng)理在現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理工作負(fù)全面責(zé)任。組織員工學(xué)習(xí)國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和企業(yè)的安全管理規(guī)定，并貫徹執(zhí)行。定期組織全體員工學(xué)習(xí)有針對性的安全基礎(chǔ)知識，通過學(xué)習(xí)來提高員工遵章守紀(jì)的自覺性。編制或參與編制項(xiàng)目的HSE計(jì)劃和各種安全管理制度，監(jiān)督、指導(dǎo)各崗位履行安全職責(zé)，實(shí)施HSE管理計(jì)劃。參與對現(xiàn)場的定期、不定期的安全檢查，監(jiān)督整改單位的整改落實(shí)情況，對整改完成情況組織復(fù)查。堅(jiān)持組織所有安全管理人員的每天安全巡視，對發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，有權(quán)下達(dá)停工指令，直至隱患排除方可復(fù)工。參與工傷事故的調(diào)查、分析、處理工作，落實(shí)事故隱患的防范措施，負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)及歸檔工作。e、項(xiàng)目安全人員的職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下履行對工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理職責(zé)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹上級安全生產(chǎn)的指標(biāo)和規(guī)定，檢查監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)參與制定項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度。安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全技術(shù)操作規(guī)程，督促落實(shí)并檢查執(zhí)行情況。每天進(jìn)行安全巡查，及時(shí)糾正和查處違章指揮、違章操作、違反安全生產(chǎn)紀(jì)律的行為和人員；正確分析、判斷和處理各種事故隱患，負(fù)責(zé)組織編制事故安全隱患整改方案，并及時(shí)檢查整改方案的落實(shí)情況；對施工現(xiàn)場存在重大安全隱患的專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，有權(quán)下達(dá)停工整改決定。組織有關(guān)人員對進(jìn)場員工進(jìn)行安全意識、安全技術(shù)教育與考核工作，督促檢查班組、崗位安全教育。每月組織召開一次有項(xiàng)目經(jīng)理主持和全體員工參加的安全大會，總結(jié)本月安全生產(chǎn)情況，提出下月安全工作的重點(diǎn)及對策。負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全設(shè)備、設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的管理。如發(fā)生事故，要正確處理，及時(shí)、如實(shí)的向上級報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄；參與安全事故的調(diào)查與處理。7.3.2.2HSE管理措施（1）HSE措施計(jì)劃和實(shí)施①項(xiàng)目部在開工前，按照HSE管理部要求，結(jié)合施工環(huán)境特點(diǎn)，編制安全生產(chǎn)措施計(jì)劃，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。②項(xiàng)目部建立HSE管理分級責(zé)任制，主要領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責(zé)依照總包《安全生產(chǎn)分級責(zé)任制》有關(guān)條款規(guī)定，其他人員的安全職責(zé)，由HSE管理部制定，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核，項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)執(zhí)行。項(xiàng)目部與員工簽訂安全承諾書，切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解到崗，落實(shí)到人。③項(xiàng)目部實(shí)行作業(yè)人員與作業(yè)設(shè)備準(zhǔn)入制度。施工作業(yè)人員經(jīng)過安全培訓(xùn)，考核合格并辦理意外傷亡事故保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上持證進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)。施工設(shè)備機(jī)具進(jìn)場作業(yè)前需報(bào)監(jiān)理審核，審核合格后方能作業(yè)。④對起重作業(yè)、高處作業(yè)、安全用電、腳手架等環(huán)境條件下的施工作業(yè)，應(yīng)制定安全專項(xiàng)施工方案或施工措施進(jìn)行過程控制，并對管理人員和操作人員的安全資格和身體狀況進(jìn)行審查，合格人員許可上崗作業(yè)。⑤安全生產(chǎn)技術(shù)措施應(yīng)對重點(diǎn)部位重點(diǎn)防范，包括防汛、防季風(fēng)、防火、防洪、防塵、防觸電、防雷擊、防坍塌、防物體打擊、防機(jī)械傷害、防高處墜落、防交通事故等；對環(huán)境因素和危害源進(jìn)行識別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，列出重大危害因素清單并制定防范措施。⑥項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格考核，嚴(yán)肅獎懲。（2）入場教育凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的職工必須進(jìn)行入場安全教育并建立安全教育檔案，并準(zhǔn)時(shí)將入場培訓(xùn)人員名單電子版上報(bào)。①為了加強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)安全防護(hù)意識和自我保護(hù)能力，預(yù)防和杜絕安全事故特別是重大事故的發(fā)生，必須切實(shí)抓好對全體職工的安全知識的教育培訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)。②安全生產(chǎn)知識的教育培訓(xùn)，主要包括安全生產(chǎn)思想教育、安全生產(chǎn)管理規(guī)定和安全操作規(guī)程的教育，勞動紀(jì)律的教育，安全技術(shù)知識的學(xué)習(xí)和教育。③項(xiàng)目部安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)原則上每月一次，可進(jìn)行專項(xiàng)教育培訓(xùn)，也可結(jié)合安全大檢查總結(jié)，學(xué)習(xí)一并進(jìn)行或結(jié)合工程技術(shù)交底一道進(jìn)行。④安全生產(chǎn)教育必須有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有針對性的認(rèn)真抓好落實(shí)，具體培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參加人員應(yīng)有詳細(xì)記錄。⑤在搞好對全體職工普遍性教育的同時(shí)，重點(diǎn)抓好新進(jìn)場人員、新參加工作職工、更換工作崗位的人員，特殊工種人員和作業(yè)隊(duì)的教育培訓(xùn)。⑥教育培訓(xùn)形式a、入場教育。根據(jù)各項(xiàng)要求，施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)前必須培訓(xùn)合格后掛牌上崗。b、三級教育。三級教育分項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)和班組。c、經(jīng)常性教育分現(xiàn)場教育、專項(xiàng)教育和月度教育?，F(xiàn)場教育是項(xiàng)目部HSE領(lǐng)導(dǎo)小組成員不定時(shí)在施工現(xiàn)場對作業(yè)人員進(jìn)行教育。專項(xiàng)教育根據(jù)HSE管理需要進(jìn)行的安全教育，包括特殊工種安全教育、安裝作業(yè)專項(xiàng)教育等。月度教育原則上每月進(jìn)行一次，施工人員每兩月必須進(jìn)行一次月度教育。d、HSE教育內(nèi)容。緊密結(jié)合工程實(shí)際，按照生產(chǎn)計(jì)劃的安排，把安全生產(chǎn)的重點(diǎn)以安全技術(shù)交底的方式結(jié)合進(jìn)行，對采用新技術(shù)、新工藝、新材料過程中的安全生產(chǎn)知識的教育，應(yīng)針對不同對象按專題進(jìn)行，利用正反兩方面典型，以召開現(xiàn)場會和集中開會的形式開展教育。在進(jìn)行施工安全教育時(shí)必須將環(huán)境保護(hù)，治安管理，職業(yè)健康防護(hù)納入教育內(nèi)容。（3）HSE檢查①HSE檢查類別：日常巡檢、節(jié)假日檢查、季節(jié)性檢查、專業(yè)檢查和定期檢查。②日常巡檢由項(xiàng)目部專職安全員單獨(dú)或約定相關(guān)人員進(jìn)行，每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次全面檢查。③定期檢查包括周檢和月檢。周檢每周進(jìn)行，結(jié)合特種設(shè)備周檢，施工用電周檢和危害性較大作業(yè)周檢，并填寫周檢記錄。月檢即HSE管理領(lǐng)導(dǎo)小組月度檢查。④節(jié)假日檢查、季節(jié)性檢查和專業(yè)檢查根據(jù)相關(guān)要求和文件進(jìn)行。⑤檢查內(nèi)容：施工現(xiàn)場作業(yè)人員勞動保護(hù)用品的正確穿戴、現(xiàn)場的安全防護(hù)、用電安全管理、施工腳手架平臺的搭設(shè)、氧氣乙炔安全距離、危險(xiǎn)部位的標(biāo)識、特殊工種人員的持證上崗、安全標(biāo)志設(shè)置、消防滅火器材的配備等情況；規(guī)章制度上墻、值班交接制度執(zhí)行情況、天氣預(yù)報(bào)收聽情況記錄、通訊設(shè)備暢通；生活區(qū)的安全用電、宿舍區(qū)有無亂拉亂接現(xiàn)象、消防設(shè)備按規(guī)定配備及危害監(jiān)控、環(huán)境保護(hù)、治安管理、HSE管理內(nèi)業(yè)資料等。⑥檢查方式：一聽，二看，三講。⑦安全生產(chǎn)檢查情況的通報(bào)：建立安全檢查情況通報(bào)制度，HSE部用安全簡報(bào)的形式通報(bào)月度安全檢查結(jié)果，有針對性的提出整改意見，指出下段工作中的危險(xiǎn)因素，編排下月安全工作計(jì)劃。（4）HSE會議①項(xiàng)目經(jīng)理每周召開HSE專題例會，會議內(nèi)容包括：總結(jié)上周HSE情況，傳達(dá)相關(guān)HSE文件、會議紀(jì)要要求。對現(xiàn)場HSE檢查情況和上周的安全情況進(jìn)行分析。對潛在的危險(xiǎn)因素提出糾正整改措施。對本周的安全工作進(jìn)行布置。傳達(dá)業(yè)主HSE部本周的工作內(nèi)容。②每天工作前由班長、HSE監(jiān)督員召開現(xiàn)場技術(shù)安全班前會議，交代工作和安全注意事項(xiàng)。會議內(nèi)容包括：工作條件限制因素和注意事項(xiàng)。機(jī)械設(shè)備在操作過程中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)?；馂?zāi)的危害以及預(yù)防措施。應(yīng)急程序逃離路線、現(xiàn)場報(bào)警電話，PPE（勞保用品）。文明生產(chǎn)及進(jìn)出通道。所有安全會議應(yīng)做好記錄，并且加以保存，以便檢查。（5）應(yīng)急預(yù)案①目的為預(yù)防和減少潛在的施工安全事故及緊急情況對施工安全造成的影響，對可能出現(xiàn)的高處墜落、設(shè)備故障、作業(yè)人員突發(fā)疾病等進(jìn)行預(yù)防和控制，保證人員和財(cái)產(chǎn)安全，特制定本方案。②適用范圍本方案適用于施工范圍內(nèi)可能出現(xiàn)的事故或緊急情況的預(yù)防和處理。③職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制該工程項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案，預(yù)防可能發(fā)生的傷亡事故、機(jī)械事故及高空墜落事件等。應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對可能發(fā)生的墜落事故、機(jī)械事故、作業(yè)人員高空突發(fā)疾病、電氣焊可能導(dǎo)致的火災(zāi)等事件進(jìn)行應(yīng)急準(zhǔn)備。成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，制定應(yīng)急預(yù)案，并使每位員工都熟悉突發(fā)事件發(fā)生時(shí)的應(yīng)急行動。④人員分工項(xiàng)目經(jīng)理任總指揮，組織及指揮應(yīng)急救援工作和實(shí)施演練。項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助總指揮工作，總指揮不在崗時(shí)，代替其工作。安全員協(xié)助總指揮做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作機(jī)日常事務(wù)，建立并保持信息渠道通暢，參與制定、檢查安全預(yù)防措施落實(shí)。技術(shù)員編制緊急事件預(yù)防措施計(jì)劃，組織實(shí)施安全教育，督促緊急事件預(yù)防措施計(jì)劃。材料員負(fù)責(zé)救援物資的供應(yīng)及儲備管理，保障應(yīng)急救援物資質(zhì)量。施工隊(duì)長落實(shí)執(zhí)行緊急事件預(yù)防措施計(jì)劃，組織人員參加應(yīng)急救援行動及定期演練，協(xié)助應(yīng)急救援指揮。⑤火災(zāi)事故a、由于焊工高空作業(yè)，焊火花濺落或線路短路引起火災(zāi)，起火初期啟用操作平臺上備用的滅火器材，組織自防自救。b、自救能力達(dá)不到時(shí)，立即撥打場內(nèi)火警電話和火警119，要報(bào)清起火地點(diǎn)、單位電話、著火材料、報(bào)警人姓名等，并派人到路邊等候，引導(dǎo)消防車及時(shí)到達(dá)火災(zāi)地點(diǎn)。c、在消防車未到現(xiàn)場前，義務(wù)消防搶險(xiǎn)隊(duì)要積極使用常備消防器材、設(shè)施進(jìn)行撲救。d、搶救時(shí)，首先要搶救人員，在搶救其他物品和重要物資。e、組織人員對火場警戒，保護(hù)火場秩序，要有通訊設(shè)施保障。f、了解有無觸電、腳手板、腳手架倒塌危險(xiǎn)，先斷電、疏散人員，如有火勢蔓延危險(xiǎn)的要阻斷其火勢蔓延的道路，保護(hù)設(shè)備。g、消防車到達(dá)后，積極配合消防隊(duì)滅火。對搶救的受傷人員及時(shí)送醫(yī)院救治。對搶救出的物資放置在安全地點(diǎn)加以保護(hù)，組織好滅火用水及器材的供應(yīng)和人員支援。h、火災(zāi)搶救完成后，全面細(xì)致的檢查火場，防止余火復(fù)燃，必要時(shí)安排人員監(jiān)視。保護(hù)現(xiàn)場，配合消防部門檢查處理。i、恢復(fù)消防設(shè)施，使其處于備用狀態(tài)。對已使用的消防器材進(jìn)行檢修、更換。⑥高空墜落、觸電等事故a、當(dāng)發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組并積極搶救傷員，并立即撥打現(xiàn)場急救電話120進(jìn)行急救，同時(shí)要保護(hù)好現(xiàn)場，以備調(diào)查。b、當(dāng)發(fā)生有人觸電時(shí)，首先迅速拉斷電源或用絕緣材料將觸電人員與接觸的電器分離開，然后抬到安全的場地進(jìn)行急救。c、當(dāng)發(fā)生物體打擊、機(jī)械傷害事故時(shí)，要根據(jù)受傷部位利用現(xiàn)場的備用藥品立即進(jìn)行包扎處理，并撥打現(xiàn)場急救電話或者120進(jìn)行急救，以便得到妥善救治。d、施工過程中突遇雷雨天氣，施工人員立即停止作業(yè)。e、在腳手架搭設(shè)、鋼筋連接過程中做好防雷接地。f、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)組織作業(yè)人員有秩序的進(jìn)行撤離。(6)應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案①事故報(bào)告程序事故發(fā)生后，作業(yè)人員、班組長、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部安全主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)逐級上報(bào)，并聯(lián)絡(luò)報(bào)警，組織急救。②事故報(bào)告事故發(fā)生后應(yīng)逐級上報(bào)：一般為現(xiàn)場事故知情人員、作業(yè)隊(duì)、班組安全員、施工單位專職安全員。發(fā)生重大事故（包括人員死亡、重傷及財(cái)產(chǎn)損失等嚴(yán)重事故）時(shí)，應(yīng)立即向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并在24小時(shí)內(nèi)向上級主管部門作出書面報(bào)告。③現(xiàn)場事故應(yīng)急處理施工過程中可能發(fā)生的事故主要有：火災(zāi)爆炸事故、（窒息）中毒事故、觸電事故、高溫中暑事故、人身傷害、吊裝事故。④火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急處理：a、及時(shí)報(bào)警，組織撲救。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)，當(dāng)事人或周圍發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即撥打119，并說明火災(zāi)部位和簡要情況。同時(shí)報(bào)告給值班人員和義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行撲救。b、集中力量控制火勢。根據(jù)就地情況，利用周圍消防設(shè)施對可燃物的性質(zhì)、數(shù)量、火勢、燃燒速度及范圍作出正確判斷，迅速進(jìn)行滅火；消滅飛火。組織人力密切監(jiān)視未燃盡飛火，防止造成新的火源；疏散物質(zhì)。安排人力物力對沒被損壞的物品進(jìn)行疏散，減少損失，防止火勢蔓延；注意人身安全。在撲救過程中，防止自身及周圍人員的重新傷害；積極搶救被困人員。由熟悉情況的人員做向?qū)?，積極尋找失落遇難的人員。配合好消防人員，最終將火撲滅。⑤觸電事故應(yīng)急處理：a、立即切斷電源。用干燥的木棒、竹竿等絕緣工具將電線挑開，放置適當(dāng)位置，以防再次觸電。b、傷員被救后應(yīng)迅速觀察其呼吸、心跳情況。必要時(shí)可采取人工呼吸、心臟擠壓術(shù)。c、在處理電擊時(shí)，還應(yīng)注意有無其他損傷而做相應(yīng)的處理。d、局部電擊時(shí)，應(yīng)對傷員進(jìn)行早期清創(chuàng)處理，創(chuàng)面宜暴露，不宜包扎。由電擊而發(fā)生內(nèi)部組織壞死時(shí)，必須注射破傷風(fēng)抗菌素。⑥高溫中暑的應(yīng)急處理：a、應(yīng)迅速將中暑人員移至陰涼的地方。解開衣服，讓其平臥，頭部不要墊高。b、降溫：用涼水或50％酒精擦其全身，直至皮膚發(fā)紅，血管擴(kuò)張以促進(jìn)散熱。降溫過程中必須加強(qiáng)護(hù)理，密切觀察體溫、血壓和心臟情況。當(dāng)體溫降到38攝氏度左右時(shí)，應(yīng)立即停止降溫。c、及時(shí)補(bǔ)充水分和無機(jī)鹽。能飲水患者應(yīng)鼓勵其喝足涼水或其它飲料；不能飲水者應(yīng)靜脈補(bǔ)液，其中生理鹽水約占一半。d、及時(shí)處理呼吸循環(huán)衰竭。e、轉(zhuǎn)院：醫(yī)療條件不完善時(shí)，應(yīng)及時(shí)送往就近醫(yī)院，進(jìn)行搶救。⑦中毒窒息事故的應(yīng)急處理：a、現(xiàn)場搶救。救護(hù)者必須帶好防毒面具，做好自身的安全事項(xiàng)。發(fā)生急性中毒時(shí)，使患者立即脫離急救現(xiàn)場，停止繼續(xù)接觸毒物。將患者移至空氣新鮮處，保持呼吸暢通。迅速解開患者衣領(lǐng)、紐扣、腰帶，注意保暖。如皮膚被污染，應(yīng)立即脫去其污染衣物，用溫水洗凈皮膚。b、防止繼續(xù)呼吸毒物?？裳杆俳o予氧氣吸入，糾正機(jī)體缺氧，加速毒物排出，或進(jìn)行必要的人工呼吸。（人工呼吸者必須掌握操作過程和注意事項(xiàng)）。經(jīng)口中毒時(shí)應(yīng)立即用1：500高錳酸鉀液，1－2％的碳酸氫鈉液迅速進(jìn)行引吐、洗胃。c、清除進(jìn)入人體內(nèi)的毒物作用。迅速使用解毒物質(zhì)，防止毒物吸收，促進(jìn)毒物排泄。⑧燒傷事故的應(yīng)急處理：a、采取有效的措施進(jìn)行滅火，使傷員盡快脫離火源，盡量縮短燒傷時(shí)間；b、檢查傷員全身狀況和有無合并損傷；c、防休克、防窒息、防創(chuàng)面污染；d、用較干凈的衣物把創(chuàng)面包裹起來，防止再次污染。迅速離開現(xiàn)場，把重傷員送往醫(yī)院。⑨發(fā)生流行病或傳染病的應(yīng)急處理：a、當(dāng)有人員確診發(fā)生流行病或傳染病時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告當(dāng)?shù)丶膊】刂浦行暮涂偘鼧I(yè)主、監(jiān)理單位。b、通知所有人員就地休息，不得到其他場所，等候疾病控制中心的檢疫。c、按照檢疫部門的指示，進(jìn)行隔離控制活動。⑩應(yīng)急培訓(xùn)和演練a、應(yīng)急反應(yīng)組織和預(yù)案確定后，應(yīng)急組長將組織所有人員進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)。b、組長組織按照有關(guān)預(yù)案進(jìn)行分項(xiàng)演練，對演練效果進(jìn)行評價(jià)，根據(jù)評價(jià)結(jié)果進(jìn)行完善。c、在確認(rèn)險(xiǎn)情和事故處置妥當(dāng)后，應(yīng)急反應(yīng)小組應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場拍照、繪圖，收集證據(jù)，保留物證。d、經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位同意后，清理現(xiàn)場恢復(fù)生產(chǎn)。e、施工單位領(lǐng)導(dǎo)將應(yīng)急情況向現(xiàn)場項(xiàng)目部報(bào)告組織事故的調(diào)查處理。在事故處理后，將所有調(diào)查資料分別報(bào)送業(yè)主、監(jiān)理單位和有關(guān)安全管理部門。7.3.3工程施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施7.3.3.1嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織施工，成立高效運(yùn)行的項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目部主要施工人員和管理人員均由參加過類似大型工程建設(shè)的人員組成，以充分利用、發(fā)揮我公司在以往此類工程建設(shè)中積累下來的寶貴經(jīng)驗(yàn)。7.3.3.2成立本工程資源、技術(shù)支持小組，充分發(fā)揮我公司整體優(yōu)勢，加大我公司在本工程項(xiàng)目上人力、物資和設(shè)備等各方面的投入，以提高資源利用率、使用率。聘請國內(nèi)外工程專家作為本工程顧問，成立專家顧問組，為本工程施工提供關(guān)鍵技術(shù)、施工設(shè)備、資源管理等諸方面的技術(shù)指導(dǎo)和支持。7.3.3.3項(xiàng)目部實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，各職能部門進(jìn)行目標(biāo)管理，建立嚴(yán)格的獎懲制度，圍繞總工期制定工作計(jì)劃，逐月進(jìn)行檢查落實(shí)，實(shí)施獎懲，以保證各項(xiàng)目按期完成。7.3.3.4施工過程中工期管理措施（1）嚴(yán)格執(zhí)行工程總體進(jìn)度計(jì)劃運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃軟件編制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木W(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，嚴(yán)格按總工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織安排施工，劃分施工階段，并對各施工階段進(jìn)行分解，抓關(guān)鍵線路，突出關(guān)鍵線路、突出控制節(jié)點(diǎn)。重點(diǎn)抓好分目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。充分考慮工程中可能出現(xiàn)的各種不利因素，計(jì)劃中留有適度空間。在施工中針對各施工階段的重點(diǎn)和有關(guān)條件，制定詳細(xì)的施工方案，安排好施工順序，實(shí)現(xiàn)流水作業(yè)，做到連續(xù)均衡施工。做好土方、人力、施工設(shè)備、材料的綜合平衡，確保工期控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)是審批是否通過上報(bào)監(jiān)理單位審批實(shí)施按工程項(xiàng)目編制年（季、月）進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃直至完工主要內(nèi)容包括：1、施工方法及工藝2、施工進(jìn)度計(jì)劃3、主要勞動力計(jì)劃4、主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場計(jì)劃5、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃調(diào)整施組主要內(nèi)容包括：1、當(dāng)月（年、季）計(jì)劃完成工作量2、當(dāng)月（年、季）實(shí)際完成工作量3、分類計(jì)劃、實(shí)際完成工作量修改計(jì)劃監(jiān)理審查計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度是否相符監(jiān)理審批是否否施工進(jìn)度管理程序圖根據(jù)施工總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，按系統(tǒng)工程用樹狀結(jié)構(gòu)圖對其分解，直到相對獨(dú)立的工作單項(xiàng)。在施工中用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理，選用決策數(shù)學(xué)模型，結(jié)合有關(guān)資料和外部信息，用計(jì)算機(jī)做出決策，以實(shí)施施工管理的科學(xué)化。根據(jù)每一工序的工作性質(zhì)和時(shí)間合理安排各工序先后順序，編制“年、月、旬、周”的作業(yè)計(jì)劃，將總工期落實(shí)到每月、每日、每個(gè)工班。對單項(xiàng)工程進(jìn)度按月、旬、周、日建立施工形象監(jiān)控，用圖表直觀形象地反映實(shí)際進(jìn)度，并根據(jù)實(shí)施過程中的完成情況及時(shí)對比、修正、調(diào)整，實(shí)行動態(tài)管理，并特別注意關(guān)鍵線路的變化。“以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保年”，確?？偣て谀繕?biāo)實(shí)現(xiàn)。（2）加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理項(xiàng)目經(jīng)理部配置強(qiáng)有力的技術(shù)骨干和施工隊(duì)伍，針對本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，采用最成熟、最可靠、最有效的施工技術(shù)和工藝，優(yōu)化施工工序，改進(jìn)施工方法。精心安排，強(qiáng)化管理，在深入調(diào)查復(fù)核、吃透設(shè)計(jì)圖紙意圖的基礎(chǔ)上，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，認(rèn)真貫徹實(shí)施，并在實(shí)際施工過程中不斷優(yōu)化。抓施工的程序化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化施工，通過合理的組織與正確的施工方法，盡快形成生產(chǎn)能力，提高施工進(jìn)度，保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。（3）工期要求保證材料供應(yīng)及機(jī)械配備為保證本工程按期完工，為項(xiàng)目經(jīng)理部配備充裕的施工機(jī)械設(shè)備。在機(jī)械使用正常的前提下，依照施工進(jìn)度計(jì)劃做好機(jī)械調(diào)配計(jì)劃，組織好施工機(jī)械設(shè)備和材料的調(diào)運(yùn)，保證材料、設(shè)備提前到位，急用機(jī)械設(shè)備在開工后一周內(nèi)進(jìn)入施工現(xiàn)場，以滿足施工的需要。根據(jù)工程進(jìn)度的需要及時(shí)補(bǔ)充施工機(jī)械設(shè)備。物資設(shè)備部根據(jù)工程總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃編制標(biāo)段所需主要物資用量計(jì)劃，分階段列明所需物資的品名、規(guī)格、數(shù)量及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時(shí)掌握施工材料使用時(shí)間的要求以及資源情況，通過申請、訂貨、采購、運(yùn)輸、儲備等各項(xiàng)工作，保證將材料按質(zhì)、按量、按時(shí)、配套地供應(yīng)到使用地點(diǎn)。物資設(shè)備部正確地選購和調(diào)遣機(jī)械設(shè)備，為本工程提供最適宜的技術(shù)裝備；加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、維修和保養(yǎng)，保證設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)；建立正常的施工程序，均衡生產(chǎn)，創(chuàng)造有利條件，合理地使用機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械設(shè)備的使用效率、生產(chǎn)水平和經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)營合同部根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃及材料購置計(jì)劃繪制資金使用計(jì)劃。從施工機(jī)械設(shè)備、材料的配備和供應(yīng)上保障總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（4）加強(qiáng)施工管理、推動承包責(zé)任制全面落實(shí)安全、質(zhì)量分部工程承包責(zé)任制，各工序均由專人負(fù)責(zé)，并與經(jīng)濟(jì)掛鉤。實(shí)行獎金包干，設(shè)立單項(xiàng)目標(biāo)獎，在質(zhì)量、安全達(dá)到目標(biāo)的前提下，完成單項(xiàng)目標(biāo)工期，給予重獎，把責(zé)任人與職工的經(jīng)濟(jì)收入同生產(chǎn)直接掛鉤，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，調(diào)動責(zé)任人及職工的積極性。（5）項(xiàng)目執(zhí)行工程例會制度嚴(yán)格執(zhí)行工程例會制度。每日由現(xiàn)場總調(diào)度協(xié)調(diào)各工序的工作情況，落實(shí)當(dāng)日計(jì)劃完成情況及確定次日計(jì)劃。每周由項(xiàng)目經(jīng)理召開周進(jìn)度計(jì)劃會，落實(shí)當(dāng)周計(jì)劃完成情況及確定次周計(jì)劃，研究施工中存在的問題及各種可能會發(fā)生的問題，及時(shí)協(xié)調(diào)人力、財(cái)力、材料和機(jī)械設(shè)備，使工程保持正常有序地施工，重大問題及時(shí)上報(bào)公司組織協(xié)調(diào)。（6）制定成品保護(hù)措施制定成品保護(hù)措施，保證施工過程中的成品、半成品不因人為、機(jī)械損壞而造成返工、返修，確保工程產(chǎn)品順利移交。（7）做好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及地方有關(guān)部門的聯(lián)系主動加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系，征求意見，作到協(xié)調(diào)一致，確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到工程高質(zhì)、按期、安全。同時(shí)，加強(qiáng)與所在區(qū)政府、街道辦事處及有關(guān)部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)，為工程施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。7.3.4雨季施工措施為確保工程質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)，保證各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)任務(wù)的完成，必須從思想上、組織上、措施上、物資上盡早做好充分準(zhǔn)備。做到思想落實(shí)、組織落實(shí)、措施落實(shí)、物資落實(shí)、汛期施工做到有備無患，雨季施工總的原則是“做好排水、擋水、防水工作”，總的要求是：小雨不間斷施工，大雨期間暫停施工，大雨過后即可施工，暴雨過后不影響施工。7.3.4.1施工準(zhǔn)備（1）組織準(zhǔn)備為了保證在雨季施工期間，在發(fā)生大雨、暴雨天氣等險(xiǎn)情時(shí)，能夠及時(shí)組織人員進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)，成立雨季施工領(lǐng)導(dǎo)小組。（2）材料準(zhǔn)備序號材料名稱單位數(shù)量1雨衣雨褲套2602雨鞋雙2603水泵臺64塑料布m280005鐵鍬把2606手推車輛507防水電纜m20008編制袋條5000（3）技術(shù)準(zhǔn)備雨季到來之前，組織有關(guān)人員按照方案要求進(jìn)行技術(shù)交底，提出雨季施工計(jì)劃，為施工提供技術(shù)準(zhǔn)備。①、由于部分工程施工處于雨季，故現(xiàn)場必須設(shè)有組織排水措施，在施工范圍外圍修建排水盲溝，將現(xiàn)場內(nèi)部雨水、積水有組織排出施工現(xiàn)場，保證施工現(xiàn)場無積水。②、施工堅(jiān)持“兩及時(shí)”，即遇雨及時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)積水盡快排除，雨后及時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)翻漿要徹底處理，挖出全部軟泥，大片翻漿地段盡量利用推土機(jī)等機(jī)械施工，填筑透水性好的砂石材料并壓實(shí)。③、雨期施工前，對施工場地原有排水系統(tǒng)進(jìn)行檢查、疏?；蚣庸?，必要時(shí)增加排水措施。雨季設(shè)專人負(fù)責(zé)，隨時(shí)疏浚，確保施工現(xiàn)場排水暢通。④、雨季前檢查照明和動力線有無混線、漏電，電桿有無腐蝕，埋設(shè)是否牢靠等，保證雨季中正常供電。⑤、怕雨、怕潮的原材料、構(gòu)件和設(shè)備等，放在室內(nèi)，或設(shè)立堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)堆放在較高處用蓬布封蓋嚴(yán)密等措施，進(jìn)行分別處理。（4）現(xiàn)場準(zhǔn)備雨季施工前，整理施工現(xiàn)場，由于現(xiàn)場施工、運(yùn)輸破壞的現(xiàn)場排水坡度重新整好，清理施工現(xiàn)場的排水溝，保證排水暢通。檢查場內(nèi)外的排水設(shè)施。確保排水設(shè)備完好，以保證暴雨后能在較短的時(shí)間排出積水。施工現(xiàn)場道路進(jìn)行處理，做到路面堅(jiān)實(shí)平整，不沉陷、不積水、行車不打滑、不顛簸。路邊設(shè)置排水溝，溝底設(shè)不小于5‰流水坡度。檢查現(xiàn)場各種機(jī)具、設(shè)備的防雨設(shè)施，保證機(jī)具入棚和具備防雨功能，機(jī)電設(shè)備機(jī)座均墊高，不得直接放置在地面上，避免下雨時(shí)受淹。7.3.4.2雨季施工技術(shù)措施（1）雨季汛期到來前，本投標(biāo)人將根據(jù)現(xiàn)場具體情況編制實(shí)施性的雨季施工計(jì)劃，提交監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)。（2）雨季施工前修建臨時(shí)排水設(shè)施，保持現(xiàn)場排水的暢通和現(xiàn)場作業(yè)場地不被洪水淹沒，并備齊必要的防水器材。（3）加強(qiáng)與氣象部門的聯(lián)系，做好預(yù)防工作；及時(shí)通知施工人員，以便合理組織安排生產(chǎn)。（4）配備充足通訊設(shè)施，拌和站和施工現(xiàn)場時(shí)刻保持聯(lián)系。（5）準(zhǔn)備部分塑料薄膜或其他防雨工具，下雨時(shí)及時(shí)覆蓋原材料或混合料及未壓實(shí)的面層，以保證工程質(zhì)量和雨后及時(shí)復(fù)工。（6）在雨季到來之前，準(zhǔn)備充足雨季施工期間所需的各種原材料，確保工程施工所需的原材料不受雨季的影響。（8）土方施工前及時(shí)了解天氣預(yù)報(bào)，利用非雨天氣組織施工。（9）做好機(jī)電設(shè)備的防雨、防淹、防潮、防霉、防銹蝕、防漏電、防雷擊等各項(xiàng)措施，管好、用好施工現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備，確保施工任務(wù)順利完成。（10）施工現(xiàn)場的移動配電箱及施工機(jī)具全部使用絕緣防水線。用后放回工地庫房或加以遮蓋防雨，不得放在露天淋雨，不得放在坑內(nèi)，防止雨水浸泡、淹沒。7.4項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及管理班子配備7.4.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖

項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理各施工作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人計(jì)劃統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人測量負(fù)責(zé)人材料負(fù)責(zé)人試驗(yàn)負(fù)責(zé)人7.4.2項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員職責(zé)【項(xiàng)目經(jīng)理】（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、政策和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度。（2）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理、生產(chǎn)運(yùn)行及經(jīng)營管理工作。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和生產(chǎn)需要，確定勞動力、物質(zhì)、設(shè)備機(jī)具計(jì)劃，合理配置生產(chǎn)要素。加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，協(xié)調(diào)和處理與工程項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)外部關(guān)系，保證工期，文明施工，安全生產(chǎn)。（3）貫徹質(zhì)量、安全、環(huán)境、健康方針，組織實(shí)施體系程序文件，按要素責(zé)任分工，落實(shí)質(zhì)量職責(zé)，及時(shí)處理監(jiān)控中出現(xiàn)的問題，使影響工程質(zhì)量、安全、環(huán)境、健康的所有因素都得到有效控制，保證質(zhì)量、安全、環(huán)境、健康體系有效運(yùn)行和工程項(xiàng)目達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，建設(shè)成為用戶生產(chǎn)滿意的精品工程。（4）嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度和財(cái)經(jīng)管理，抓好項(xiàng)目核算，完成效益指標(biāo)，正確處理國家、集體、個(gè)人之間的關(guān)系。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)交后，搞好資金回收、債權(quán)、債務(wù)清理。（5）工程達(dá)到竣工檢查條件后，作好交付準(zhǔn)備，參與工程竣工驗(yàn)收，對交付中提出的問題制定措施，及時(shí)整改?！炯夹g(shù)負(fù)責(zé)人】（1）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量工作。在開工前組織有關(guān)人員審查、熟悉圖紙及設(shè)計(jì)文件，負(fù)責(zé)編制各工序作業(yè)指導(dǎo)書，建立工序質(zhì)量控制點(diǎn)，并在施工中檢查執(zhí)行情況。帶領(lǐng)技術(shù)人員編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)，并參與制定雨季施工的技術(shù)措施。（2）貫徹執(zhí)行各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件，各種技術(shù)規(guī)定、操作規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范，以及質(zhì)量鑒定標(biāo)準(zhǔn)。向技術(shù)人員進(jìn)行全面、明確、具體的技術(shù)交底，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策，制定并執(zhí)行切實(shí)可行的安全規(guī)章制度。（3）負(fù)責(zé)技術(shù)文件、工序控制文件的實(shí)施，進(jìn)行施工技術(shù)指導(dǎo)，處理重大技術(shù)問題。負(fù)責(zé)對過程控制中影響工序質(zhì)量的人、機(jī)、料、法、環(huán)境因素進(jìn)行有效監(jiān)控，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，對質(zhì)量缺陷及原因進(jìn)行分析。（4）參與工程測量的控制中線、高程、坐標(biāo)位置、尺寸、構(gòu)配件的安裝位置的復(fù)核，鑒定材料及工程質(zhì)量，進(jìn)行隱蔽工程檢驗(yàn)。督促有關(guān)技術(shù)人員搞好工序交接、試驗(yàn)和檢驗(yàn)以及資料管理工作，負(fù)責(zé)不合格品的控制，對已確認(rèn)的不合格品，組織質(zhì)檢和操作人員進(jìn)行分析和評審，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施，并做好記錄。審查各種原始記錄，參與工程竣工與交工驗(yàn)收。（5）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)技術(shù)人員在工程開工之前參與施工預(yù)算的編制和審定，工程竣工后參與此工程的結(jié)算?！臼┕へ?fù)責(zé)人】（1）負(fù)責(zé)工程管理部的日常工作。協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員審查、熟悉圖紙及設(shè)計(jì)文件。協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制各工序作業(yè)指導(dǎo)書，建立工序質(zhì)量控制點(diǎn)，并在施工中檢查執(zhí)行情況。帶領(lǐng)技術(shù)人員編制分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)，并參與制定雨季施工的技術(shù)措施。（2）貫徹執(zhí)行各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件，各種技術(shù)規(guī)定、操作規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范，以及質(zhì)量鑒定標(biāo)準(zhǔn)。向施工班組進(jìn)行全面、明確、具體的技術(shù)交底，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策，制定并執(zhí)行切實(shí)可行的安全規(guī)章制度。（3）協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)文件、工序控制文件的實(shí)施，協(xié)助進(jìn)行施工技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)助處理重大技術(shù)問題。（4）參與工程測量的控制中線、高程、坐標(biāo)位置、尺寸、構(gòu)配件的安裝位置的復(fù)核，協(xié)助進(jìn)行隱蔽工程檢驗(yàn)。督促有關(guān)技術(shù)人員搞好工序交接、試驗(yàn)和檢驗(yàn)以及資料管理工作。審查各種原始記錄，參與工程竣工與交工驗(yàn)收?！举|(zhì)量負(fù)責(zé)人】（1）在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量部日常工作。（2）協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人主持項(xiàng)目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的日常工作。（3）負(fù)責(zé)工程施工原始記錄表格中屬于質(zhì)檢人員檢查簽證的各項(xiàng)簽認(rèn)事宜，按規(guī)定時(shí)間向上級報(bào)送工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。（4）負(fù)責(zé)施工全過程的工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查及各工序交接的質(zhì)量驗(yàn)收工作。（5）負(fù)責(zé)配合建設(shè)單位、監(jiān)理工程師進(jìn)行有關(guān)工程質(zhì)量檢查及各種原始記錄、工程檢查證的簽字驗(yàn)收工作，對監(jiān)理工程師指出有關(guān)工程質(zhì)量方面存在的問題提出具體處理意見。（6）參加經(jīng)理部組織的工程質(zhì)量檢查及有關(guān)工程質(zhì)量方面的會議。對項(xiàng)目采用的新技術(shù)、新工藝在實(shí)施過程中對其關(guān)鍵工序進(jìn)行檢查。（7）組織經(jīng)理部工程質(zhì)量檢查。對由于質(zhì)檢工作疏漏、失職造成的工程質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任?！景踩?fù)責(zé)人】（1）貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令和規(guī)章制度。協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。（2）負(fù)責(zé)安全管理部日常工作。負(fù)責(zé)進(jìn)行日常安全教育，加強(qiáng)外雇工、新工人和實(shí)習(xí)代培人員安全教育。組織職工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，配合有關(guān)部門做好特殊工種技術(shù)培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作。建立持證人員臺帳，特殊工種持證上崗。（3）預(yù)防為主，制定安全技術(shù)措施，深入施工現(xiàn)場，做好安全檢查工作，組織施工作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查，制止違章作業(yè)，對查出的問題及時(shí)組織整改，消除不安全隱患。（4）主要施工工序要有安全交底，并做好記錄，要害部位要設(shè)置安全標(biāo)志，落實(shí)防火、防盜、安全用電、用氣和雨季施工安全措施，做好防火器材的管理，保證消防器材良好有效。（5）負(fù)責(zé)工傷事故的報(bào)告和分析。發(fā)生安全事故立即報(bào)告上級安全部門，參加事故的調(diào)查分析，提出處理意見，制定整改措施，并督促落實(shí)。（6）負(fù)責(zé)安全資料的整理，安全會議記錄，安全教育記錄，資料齊全、真實(shí)。【財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人】（1）制訂項(xiàng)目部年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，及具體的會計(jì)處理方式，并負(fù)責(zé)實(shí)施。（2）負(fù)責(zé)預(yù)付、應(yīng)付帳款的清理，參與擬訂適合本項(xiàng)目的成本管理辦法、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃，會同技術(shù)部門編制成本費(fèi)用計(jì)劃，控制分析其執(zhí)行情況，積極組織成本核算，保證工程發(fā)生的成本費(fèi)用和工程形象進(jìn)度基本保持一致，確保成本、費(fèi)用及利潤的真實(shí)性，符合配比原則。（3）建立工程價(jià)款臺帳及其他往來帳，經(jīng)常與業(yè)主對帳，協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主的關(guān)系，按月編制資金計(jì)劃，及時(shí)收取工程款。（4）定期監(jiān)督出納員進(jìn)行庫存現(xiàn)金盤點(diǎn)，審核項(xiàng)目各項(xiàng)收支，監(jiān)督項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為，復(fù)核有關(guān)憑證、帳薄，編制各類會計(jì)報(bào)表?！居?jì)劃統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人】（1）負(fù)責(zé)經(jīng)營管理部的日常工作。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工程經(jīng)營管理。（2）協(xié)助相關(guān)人員進(jìn)行合同談判工作；負(fù)責(zé)合同編制、報(bào)批及管理工作；監(jiān)督、檢查合同各方的執(zhí)行情況；初步審批合同各方資金支付工作?！緶y量負(fù)責(zé)人】（1）在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹質(zhì)量目標(biāo)。（2）負(fù)責(zé)工程的全部測量工作。負(fù)責(zé)導(dǎo)線、水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)核及加密工作。負(fù)責(zé)編制測量成果。負(fù)責(zé)制定工程測量方案和確定工程定位平面尺寸、標(biāo)高，對所測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和真實(shí)性負(fù)責(zé)。（3）負(fù)責(zé)測量儀器的使用、維護(hù)和保養(yǎng)，按時(shí)實(shí)施檢測計(jì)劃。（4）負(fù)責(zé)工程定位的坐標(biāo)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)識和管理工作?！静牧县?fù)責(zé)人】（1）負(fù)責(zé)進(jìn)場材料標(biāo)識的管理，注意分類堆放，避免材料混用。必要時(shí)要親臨現(xiàn)場，量方過磅，嚴(yán)把質(zhì)量和數(shù)量關(guān)。（2）要熟悉各種材料的性能、特點(diǎn)、用途，掌握常用材料了的一般知識，提高鑒別偽劣、假冒、廢次材料的能力，對不合格材料予以拒收。（3）協(xié)助并配合試驗(yàn)人員做好原材料的抽樣工作。化驗(yàn)報(bào)告出來后，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和供方報(bào)告，并提出解決方案。（4）編制材料計(jì)劃，控制庫存數(shù)量，防止生產(chǎn)脫節(jié)，配合生產(chǎn)，節(jié)約材料。（5）經(jīng)常督促和檢查清洗及過篩人員的工作質(zhì)量，確保場地整潔和文明生產(chǎn)。（6）建立原始記錄，完善臺帳制度，及時(shí)做好日清、月結(jié)和上報(bào)工作。（7）堅(jiān)守崗位，堅(jiān)持原則,熱情服務(wù)，盡力盡責(zé)，真正做到當(dāng)家理“材”。【試驗(yàn)負(fù)責(zé)人】（1）協(xié)助質(zhì)檢工程師工作，負(fù)責(zé)工程的試驗(yàn)、檢測工作。（2）負(fù)責(zé)外部委托試驗(yàn)工作。（3）負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的檢查、驗(yàn)收工作。（4）負(fù)責(zé)工程施工中的試驗(yàn)、檢測工作。（5）負(fù)責(zé)編寫試驗(yàn)資料。7.4.3項(xiàng)目班子配備及施工人員配置表根據(jù)本標(biāo)段工程量和工期要求，我公司優(yōu)化配置施工力量，配備適應(yīng)性強(qiáng)的的施工隊(duì)伍，擬投入構(gòu)筑物拆除施工隊(duì)1個(gè),場地平整施工隊(duì)1個(gè)，給排水工程施工隊(duì)1個(gè)，照明工程施工隊(duì)1個(gè)，電路安裝工程施工隊(duì)1個(gè)，材料作業(yè)組1個(gè)。 施工人員配置表序號職務(wù)（工種）人數(shù)序號職務(wù)（工種）人數(shù)1項(xiàng)目經(jīng)理1人6架子工5人2技術(shù)負(fù)責(zé)人1人7混凝土工10人3管理人員13人8電工6人4設(shè)備操作手15人9鋼筋工8人5土方施工人員20人10普工45人7.5施工部署7.5.1指導(dǎo)思想（1）按招標(biāo)文件組織施工，挑選有經(jīng)驗(yàn)，會管理，懂專業(yè)技術(shù)的專業(yè)管理人員和有資格、有熟練操作技能的作業(yè)人員組建工程項(xiàng)目部，確保施工整體隊(duì)伍的高素質(zhì)、高水平。（2）工程施工管理的全過程，嚴(yán)格按照并執(zhí)行GB/T19000-2000（ISO9001：2000）標(biāo)準(zhǔn)，做到管理工作程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。7.5.2施工部署原則（1）本著建立一個(gè)高效運(yùn)作的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，做到精細(xì)管理，確保按基建程序施工，按ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全過程管理，實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益。為保證施工順利進(jìn)行，我公司將成立“九江石化生產(chǎn)裝置區(qū)道路修復(fù)施工承包項(xiàng)目經(jīng)理部”，設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1名，下設(shè)技術(shù)、施工、質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、測量、材料、試驗(yàn)等9個(gè)智能負(fù)責(zé)部門，組成項(xiàng)目管理層；根據(jù)施工需要配置各專業(yè)作業(yè)組，抽調(diào)技術(shù)水平高、施工能力強(qiáng)的隊(duì)伍進(jìn)行施工。

（2）在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下決策重大事宜、下達(dá)總體計(jì)劃、統(tǒng)一調(diào)配施工人員、指揮具體行動、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系、控制各項(xiàng)指標(biāo)的完成；各專業(yè)施工作業(yè)組根據(jù)項(xiàng)目部的統(tǒng)一調(diào)配和安排，負(fù)責(zé)組織全面運(yùn)行，管理內(nèi)部各項(xiàng)作業(yè)、協(xié)調(diào)與其他各專業(yè)機(jī)組的工作銜接，確保工期正點(diǎn)和施工安全。

（3）加強(qiáng)技術(shù)、質(zhì)量、HSE管理和過程控制，嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范。

強(qiáng)化施工全過程的經(jīng)營管理。加強(qiáng)工程成本的控制，實(shí)行單項(xiàng)工程和班組核算，努力降低工程成本和工程造價(jià)，確保甲、乙雙方最終有一個(gè)較好的經(jīng)濟(jì)效益。（4）全方位，多角度加強(qiáng)項(xiàng)目管理，確保人、財(cái)、物的適時(shí)投入，保證工程的高速度、高水平、高質(zhì)量、高效益“四高”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7.6施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃7.6.1施工工期及進(jìn)度計(jì)劃表我公司將實(shí)施網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，力求組織有節(jié)奏、技術(shù)力量均衡、施工作業(yè)連續(xù)有序，嚴(yán)格遵循施工技術(shù)規(guī)范，合理安排施工程序，尤其在氣候條件惡劣的情況下，保證施工全過程的均衡性和連續(xù)性；在施工過程中，盡量提高施工機(jī)械化水平，合理配備人力物力資源，滿足工程需求。總工期目標(biāo)：本工程我單位的計(jì)劃工期為154日歷天，開工日期為2015年7月30日，計(jì)劃完工時(shí)間為2015年12月30日。附:施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖7.6.2計(jì)劃編制形式為科學(xué)合理地安排施工先后順序以及充分說明工程施工計(jì)劃安排情況，根據(jù)單位的施工總承包實(shí)踐總結(jié)出具有實(shí)際操作的多級計(jì)劃管理體系。

（1）一級總體控制計(jì)劃

表述各專業(yè)工程的各階段目標(biāo)，提供給甲方、監(jiān)理和相關(guān)承包商，采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)劃管理，實(shí)現(xiàn)對各專業(yè)工程計(jì)劃實(shí)施監(jiān)控及動態(tài)管理。

（2）二級進(jìn)度控制計(jì)劃

以專業(yè)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo)，分解成該專業(yè)工程的具體實(shí)施步驟，以達(dá)到滿足一級總體控制計(jì)劃的要求，便于對該專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行組織、安排和落實(shí)，有效控制工程進(jìn)度。

（3）三級進(jìn)度計(jì)劃

是以二級進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，進(jìn)一步的分解二級進(jìn)度控制計(jì)劃進(jìn)行流水施工和交叉施工的計(jì)劃安排，一般是以月度的形式編制，具體控制每一個(gè)分項(xiàng)工程在各個(gè)流水段的工序工期。三級計(jì)劃將根據(jù)實(shí)際進(jìn)展情況提前一周提供該計(jì)劃和上月計(jì)劃情況分析和下月計(jì)劃安排。

（4）周、日計(jì)劃是以文本格式和橫道圖的形式表述作業(yè)計(jì)劃，計(jì)劃由管理人員隨工程例會下發(fā)，并進(jìn)行檢查、分析和計(jì)劃安排。通過日計(jì)劃確保周計(jì)劃、周計(jì)劃確保月計(jì)劃、月計(jì)劃確保階段計(jì)劃、階段計(jì)劃確?？傮w控制計(jì)劃的控制手段，使階段目標(biāo)計(jì)劃考核分解到每一日、每一周。所有計(jì)劃管理均采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格的動態(tài)管理，從而不折不扣地實(shí)現(xiàn)預(yù)期的進(jìn)度目標(biāo)，達(dá)到控制工程進(jìn)度的目的。7.7資源需用計(jì)劃7.7.1材料需求計(jì)劃材料需求計(jì)劃：為保證工程及時(shí)開工、按期完成，我單位中標(biāo)后立即根據(jù)甲方提供的圖紙以及現(xiàn)場交底確定的井場規(guī)格及井場內(nèi)的構(gòu)筑物具體情況編制材料預(yù)算，積極聯(lián)系材料廠商，并提供具體的施工用料計(jì)劃。7.7.2主要施工機(jī)具計(jì)劃、檢驗(yàn)檢測設(shè)備工具計(jì)劃、辦公設(shè)施配置計(jì)劃擬投入本標(biāo)段的主要施工機(jī)具表序號機(jī)械設(shè)備名稱型號規(guī)格及出廠日期數(shù)量國別產(chǎn)地能力來源進(jìn)出場時(shí)間1鋼卷尺5m5中國2015.7.30—2015.12.302三米直尺3m3中國2015.7.30—2015.12.30350m鋼尺50m3中國2015.7.30—2015.12.304全站儀（含附件）LAICA1中國2015.7.30—2015.12.305經(jīng)緯儀T22瑞士自有2015.7.30—2015.12.306水準(zhǔn)儀NA22瑞士自有2015.7.30—2015.12.307游標(biāo)卡尺D—2001中國2015.7.30—2015.12.308挖掘機(jī)小松3603日本357kw自有2015.7.30—2015.12.309自卸汽車3160PK2BT16青島自有2015.7.30—2015.12.3010小型挖掘機(jī)55-72福建40kw自有2015.7.30—2015.12.3011灑水車ZZ1251M4441W2南京自有2015.7.30—2015.12.3012裝載機(jī)ZL50F4徐州162kw自有2015.7.30—2015.12.3013單鋼輪壓路機(jī)戴納派克CA7022瑞典164kw自有2015.7.30—2015.12.3014瀝青攤鋪機(jī)