勞動力計劃及主要設(shè)備材料、機械的用量計劃

勞動力計劃及主要設(shè)備材料、機械的用量計劃8.1各階段勞動力安排計劃及保證措施8.1.1勞動力安排計劃現(xiàn)場將根據(jù)施工的不同階段、進(jìn)度及需要及時組織充足的、專業(yè)素質(zhì)高的勞務(wù)人員進(jìn)場，保證現(xiàn)場的施工能夠優(yōu)質(zhì)、高效的進(jìn)行。本工程工期緊、任務(wù)重，因此勞動力資源的充足、及時合理配置將是我單位工作的重點之一。為此本公司從投標(biāo)時起即開始著手勞動力資源組織策劃，現(xiàn)正積極準(zhǔn)備，保證一旦接到進(jìn)場通知后第二天就可進(jìn)場組織施工。根據(jù)計劃工期、工程量、地區(qū)預(yù)算定額及我單位的企業(yè)定額有關(guān)情況，經(jīng)計算我單位計劃在施本工程各階段擬投入勞動力數(shù)量詳見表：工程擬投入勞動力資源配置表：工程擬投入勞動力資源配置表單位：人序號工種勞動力資源數(shù)執(zhí)證情況備注土建施工裝飾施工1鋼筋工2020/共15人2混凝土工2020/共10人3木工4040/共40人4瓦工4040/共40人5抹灰工5050/共50人6焊工1010100%共10人7油漆工3030/共30人8信號工22100%共2人9司索工44100%共4人10壯工3030/共30人11電工33100%共3人12水工33/共3人13測量員44100%共4人14實驗員11100%共1人15其他輔助工1515/共15人說明：此表按照甲方提供的表格稍有變動，本次招標(biāo)范圍僅限于二次結(jié)構(gòu)改造工程。以上作業(yè)人員僅為計劃人數(shù)，若工程中需要變動，則按照進(jìn)度情況及時調(diào)配，保證工期。8.1.2勞動力管理措施1、生產(chǎn)管理與保證措施（1）施工隊伍的選擇我公司將把本工程作為重點工程，依托我單位整體資源優(yōu)勢，全力保證本工程施工勞動力充足。選擇有豐富室內(nèi)外裝修工作經(jīng)驗的專業(yè)作業(yè)人員，確保工程的順利進(jìn)行。（2）公司在與作業(yè)人員簽訂勞動合同時，將對勞動力素質(zhì)、年齡、身體健康情況等進(jìn)行核查。（3）同作業(yè)人員簽訂勞動合同，并按照合同約定履行義務(wù)。合同中明確約定支付作業(yè)人員工資時間（按月結(jié)算）、結(jié)算方式以及保證按期支付的相應(yīng)措施，確保作業(yè)人員工資的支付。2、勞動力的調(diào)配合理調(diào)配勞動力是提高勞動效率的關(guān)鍵，將根據(jù)總工期進(jìn)度計劃對所需勞動力進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，需要時馬上調(diào)配至工作面配合施工，避免出現(xiàn)施工關(guān)鍵階段因特殊原因造成現(xiàn)場勞動力短缺的情況，以保障關(guān)鍵工序的順利完成。3、勞動力的現(xiàn)場管理（1）參加本工程的施工管理、作業(yè)人員具有省級建設(shè)行政主管部門核發(fā)的《職業(yè)資格證書》，并且已按有關(guān)規(guī)定辦理了合法務(wù)工手續(xù)。（2）加勞動合同的管理，未與我公司簽訂勞動合同的勞動者禁止在施工現(xiàn)場從事施工活動。（3）項目管理部設(shè)置1名專職管理人員負(fù)責(zé)勞務(wù)管理。建立施工管理作業(yè)人員勞務(wù)檔案，記錄人員身份證號、職業(yè)資格證書號、勞動合同編號以及業(yè)績和信用等情況。（4）施工作業(yè)人員必須持有職業(yè)資格證書才能上崗作業(yè)。對不合格人員不得從事相應(yīng)施工活動。（5）所有入場的施工作業(yè)人員必須接受我公司組織的專業(yè)知識和安全考核，合格后方可上崗作業(yè)。我公司將對所有施工作業(yè)人員建立考核登記檔案和安全學(xué)習(xí)記錄。（6）為調(diào)動現(xiàn)場勞動力的積極性，我公司在進(jìn)場時將與勞動作業(yè)人員簽訂現(xiàn)場施工獎罰協(xié)議書，從工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各個方面制定相應(yīng)的獎罰措施，作到現(xiàn)場管理“有法可依”。（7）施工期間，現(xiàn)場技術(shù)人員對關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站式監(jiān)督，勞動作業(yè)人員的管理人員保證施工期間不離現(xiàn)場。如需夜間施工期間，將安排現(xiàn)場值班表，保證現(xiàn)場24小時有管理人員在現(xiàn)場。4、生活管理與保障措施（1）建立工會。工會將進(jìn)一步拉近公司和作業(yè)層之間的距離，及時為困難職工群體辦實事，幫助他們排憂解難，安心工作，從而保證現(xiàn)場勞動力充足。（2）在工人的安全健康方面，堅持“安全第一、預(yù)防為主、群防群治、依法監(jiān)督”的原則，工會將開展多種形式的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動，積極推動勞動安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查體系的建立健全，確保職工的勞動安全，保證現(xiàn)場勞動力資源。（3）工會成立后要加強組織建設(shè)工作。讓部分思想先進(jìn)，能夠代表大多數(shù)工人想法的職工加入工會組織，出現(xiàn)不能解決或解決起來困難的問題時，及時在工會內(nèi)部反應(yīng)。（4）通過工會組織，積極開展宣傳、普及勞動法活動，教育工人懂得依法維權(quán)。5、勞務(wù)人員工資保障措施（1）在同勞務(wù)分包的合同中明確約定勞務(wù)工程款的支付時間、結(jié)算方式以及保證按期支付的相應(yīng)措施，確保勞動者工資支付。此外，接到中標(biāo)通知進(jìn)場前，我單位將調(diào)配資金，設(shè)立工人工資備用金賬戶，為本工程施工保駕護(hù)航。（2）為所有施工工人建立工資卡，工人工資不得低于太原市最低生活標(biāo)準(zhǔn)，工資發(fā)放實行月結(jié)季清。（3）為了保障工人的正常生活，除了實行月結(jié)季清外，在每月不能足額發(fā)放工資的情況下，我公司將會發(fā)放最低工資標(biāo)準(zhǔn)，其余的工資在本季度全部結(jié)清。（4）單位按照勞動合同約定的日期支付勞動者工資，不以工程款拖欠、結(jié)算糾紛、墊資施工等理由隨意克扣或者無故拖欠。工程停工、窩工期間勞動者工資的支付，按照勞動合同的約定辦理。6、其他生活保障措施（1）工人需進(jìn)行夜間加班時，及時發(fā)給加班工資，并安排“夜宵”。（2）生活區(qū)的設(shè)置嚴(yán)格按太原市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，保障宿舍工人的衣食住行。（3）嚴(yán)格按照太原市的有關(guān)規(guī)定對工人權(quán)益加以保護(hù)，確保施工人員的權(quán)益得到有效保障。8.2主要周轉(zhuǎn)材料使用保證措施進(jìn)場后，項目技術(shù)人員根據(jù)工程預(yù)算和不同施工階段的要求，及時提出周轉(zhuǎn)材料的總體需用計劃及月度需用計劃，項目物資部從本公司材料供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫中選擇供貨商，按計劃及時組織材料陸續(xù)進(jìn)場。8.3主要機械設(shè)備使用保證措施8.3.1主要機械設(shè)備管理措施為保證施工機械在施工過程中運行的可靠性，采取以下措施：（1）加強對設(shè)備的維修保養(yǎng)，對機械零部件的采購儲存；（2）對加工機械，特別是電焊機，落實定期檢查制度；（3）為保證設(shè)備運行狀態(tài)良好，項目備齊兩套常用設(shè)備配件，維修人員長駐現(xiàn)場，確保發(fā)生故障在2小時內(nèi)修復(fù)。9.3.2機械設(shè)備保障措施現(xiàn)代化的施工，機械設(shè)備的裝備率越來越高，施工的速度及質(zhì)量對施工機械的依賴性也越來越高，現(xiàn)場設(shè)備的裝備情況、設(shè)備的先進(jìn)性及設(shè)備的完好性，對工程施工的質(zhì)量影響越來越大。為確保本工程的順利、流水施工，我們對機械設(shè)備的使用和管理制定如下保證和應(yīng)急措施：（1）由項目管理部的物資設(shè)備部門，根據(jù)施工機具的配置計劃和現(xiàn)場施工的具體要求合理安排機具的進(jìn)退場時間，并呈報甲方單位。確保性能良好、滿足施工要求的機械設(shè)備和工具按時進(jìn)場，現(xiàn)場的機械要得到充分的利用，使用完畢后及時組織退場。（2）物資設(shè)備部全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場機械設(shè)備檢查維護(hù)、保養(yǎng)、管理。（3）物資設(shè)備部下設(shè)設(shè)備管理員。設(shè)備管理員負(fù)責(zé)編制各類機械設(shè)備的安全操作規(guī)程，并做好各類設(shè)備的技術(shù)交底工作，確保設(shè)備的安全操作、正常使用和文明施工。（4）建立施工機械管理制度、崗位責(zé)任制及各種機械操作規(guī)程，對每臺進(jìn)場設(shè)備建立設(shè)備臺帳，設(shè)備實行專人進(jìn)行保管，保證現(xiàn)場機械的管理處于受控狀態(tài)。各保管人員在項目設(shè)備管理員的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行設(shè)備日常的安全檢查、維護(hù)保養(yǎng)工作，定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、盤點，掌握現(xiàn)場使用設(shè)備的完好情況，保證不因設(shè)備原因影響工程施工。（5）為避免用電荷載過于集中，造成用電分布不均衡，施工機械的布置盡量做到均勻。（6）配備的機械操作人員技術(shù)水平必須與其擔(dān)任的工作相適應(yīng)，必須嚴(yán)格遵守持證上崗的規(guī)定，做到定人定機定崗位。（7）操作人員必須對機械設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)，保養(yǎng)的基本內(nèi)容為“十字操作法”：清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐，保證設(shè)備性能正常。（8）物資設(shè)備部每周對現(xiàn)場所有機械設(shè)備進(jìn)行檢查，對現(xiàn)場機械設(shè)備實行掛牌制度，確保機械設(shè)備完好