安全生產(chǎn)管理制度(2024年)

目錄

第一章總則..................................................................1

其次章平安生產(chǎn)責(zé)任制度.......................................................1

第一節(jié)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)...................................................1

其次節(jié)專職平安生產(chǎn)管理人員配備...........................................2

第三節(jié)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)...............................................2

第四節(jié)各級崗位人員平安職責(zé)...............................................4

第五節(jié)項目部環(huán)境和職業(yè)健康平安保證體系職能安排表......................12

第三章目標(biāo)管理...............................................................14

第一節(jié)平安管理目標(biāo).......................................................14

其次節(jié)平安管理目標(biāo)責(zé)任考核..............................................14

第三節(jié)公司與項目平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書.................................16

第四節(jié)項目部與班組平安生產(chǎn)責(zé)任書........................................19

第五節(jié)項目崗位平安生產(chǎn)責(zé)任書............................................21

第四章平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)管理..................................................31

第一節(jié)相關(guān)規(guī)定...........................................................31

其次節(jié)教化形式與內(nèi)容....................................................31

第三節(jié)教化培訓(xùn)的開展....................................................32

第四節(jié)教化培訓(xùn)的監(jiān)督考核................................................32

第五章平安生產(chǎn)資金保障制度..................................................32

第一節(jié)相關(guān)規(guī)定..........................................................32

其次節(jié)平安費用提取......................................................33

第三節(jié)平安費用運用范圍..................................................33

第四節(jié)平安費用運用監(jiān)督..................................................34

第六章特殊工種持證上崗管理..................................................34

第七章方案編制審批、專家論證管理...........................................35

第一節(jié)相關(guān)規(guī)定..........................................................35

其次節(jié)方案編制范圍......................................................心

第三節(jié)方案編制、審批....................................................36

第四節(jié)方案專家論證......................................................37

第五節(jié)方案執(zhí)行、監(jiān)督....................................................37

第八章平安技術(shù)交底管理......................................................38

第一節(jié)相關(guān)規(guī)定..........................................................38

其次節(jié)交底的形式、內(nèi)容..................................................38

第三節(jié)交底的程序.........................................................39

第九章平安檢查管理..........................................................39

第一節(jié)相關(guān)規(guī)定..........................................................39

其次節(jié)檢查標(biāo)準(zhǔn)..........................................................40

第三節(jié)檢查頻次..........................................................40

第四節(jié)檢查內(nèi)容..........................................................40

第五節(jié)檢查程序..........................................................41

第六節(jié)平安巡查..........................................................42

第十章消防平安貢任管理......................................................42

第一節(jié)消防責(zé)任..........................................................42

其次節(jié)器材配備..........................................................42

第三節(jié)防火管理..........................................................43

第四節(jié)動火審批..........................................................44

第五節(jié)消防演習(xí)..........................................................44

第十一章防護(hù)、設(shè)施、設(shè)備、工藝管理..........................................44

第一節(jié)供應(yīng)規(guī)定..........................................................44

其次節(jié)安裝規(guī)定..........................................................46

第三節(jié)驗收規(guī)定..........................................................47

第四節(jié)運用規(guī)定..........................................................47

第五節(jié)拆除、報廢、淘汰規(guī)定..............................................49

第十二章起重設(shè)備管理.........................................................50

第一節(jié)相關(guān)規(guī)定..........................................................50

其次節(jié)設(shè)備購置...........................................................50

第三節(jié)調(diào)撥、安裝........................................................51

第四節(jié)登記、加節(jié)........................................................52

第十三章平安事故應(yīng)急救援管理................................................52

第一節(jié)相關(guān)規(guī)定..........................................................52

其次節(jié)應(yīng)急救援預(yù)案的編制................................................52

第三節(jié)應(yīng)急響應(yīng)..........................................................53

第四節(jié)預(yù)案的演習(xí)與改進(jìn)..................................................53

第十四章平安事故報告管理....................................................54

第一節(jié)相關(guān)規(guī)定...........................................................54

其次節(jié)事故報告程序......................................................54

第三節(jié)重大事故報告程序..................................................54

第四節(jié)重大事故報告內(nèi)容..................................................55

第五節(jié)事故處理..........................................................55

第十五章平安管理獎罰制度....................................................56

第一節(jié)總則..........................................................56

其次節(jié)懲罰細(xì)則...........................................................56

第三節(jié)嘉獎細(xì)則..........................................................60

第四節(jié)附則...........................................................60

第十六章文明施工管理制度.....................................................61

第一節(jié)總則..........................................................61

其次節(jié)一般規(guī)定..........................................................61

第三節(jié)現(xiàn)場圍擋..........................................................61

第四節(jié)封閉管理..........................................................61

第五節(jié)施工現(xiàn)場...........................................................62

第六節(jié)材料堆放..........................................................62

第七節(jié)臨建房、操作棚....................................................62

第八節(jié)現(xiàn)場防火..........................................................63

第九節(jié)綜合治理..........................................................63

第十節(jié)數(shù)字（信息）化工地建設(shè)............................................64

第一章總則

第一條為了加強平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和削減平安事故，保障公司的平安生產(chǎn)

和全體施工人員的人身平安，促進(jìn)提高平安生產(chǎn)、文明施工管理水平，制定木制度。

其次條平安生產(chǎn)管理，堅持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針.

第三條本制度適用于集團(tuán)公司、分公司（辦事處）各在建項目的平安生產(chǎn)管理工

作。

第四條項目部必需嚴(yán)格遵守本制度和其它有關(guān)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)，加強平安生

產(chǎn)管理，建立、健全平安生產(chǎn)責(zé)任制度，完善平安生產(chǎn)條件，確保平安生產(chǎn)。

第五條項目部也可依據(jù)本制度相應(yīng)的條款及地方行業(yè)主管部門的規(guī)定，制定項目

部平安生產(chǎn)管理實施細(xì)則。

第六條本制度以現(xiàn)行的《建筑法》、《平安生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》、

《平安生產(chǎn)許可證條例》、《施工企業(yè)平安生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》、國家強制性條文等法律法規(guī)

以及集團(tuán)公司相關(guān)制度為編制依據(jù)。

第二章平安生產(chǎn)責(zé)任制度

第一節(jié)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

第一條集團(tuán)公司總經(jīng)理為該公司平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立集團(tuán)公司的平安

管理保證體系，分管副總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，下設(shè)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)為本公司平安管理的監(jiān)

督管理機(jī)構(gòu)。

其次條各分公司經(jīng)理為該分公司平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立分公司的平安管

理保證體系，分管副經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，卜.設(shè)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)為分公司平安管理的監(jiān)督管

理機(jī)構(gòu)。

第三條各項目經(jīng)理為項目部平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立項目部的平安管理保

證體系，平安員全面負(fù)責(zé)，下設(shè)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組為項目部平安管理的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。

平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是項目平安生產(chǎn)的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)，由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專

職平安生產(chǎn)管理人員、分包單位負(fù)責(zé)人等組成。小組的人數(shù)限制，大型項目限制在5-7

人，中小型項目限制在3-5人為宜。平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長由項目經(jīng)理擔(dān)當(dāng)。

第二節(jié)專職平安生產(chǎn)管理人員配備

第四條集團(tuán)公司平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)配備專職平安生產(chǎn)管理人員不少于6人（設(shè)負(fù)

責(zé)人1名）：分公司配備專職平安生產(chǎn)管理人員不少于3人「設(shè)負(fù)責(zé)人1名）：辦事處配

備專職平安生產(chǎn)管理人員不少于2人（設(shè)負(fù)責(zé)人1名）。

第五條項目部專職平安生產(chǎn)管理人員按施工建筑面積配備專職平安生產(chǎn)管理人

員，1萬平方米以下的工程不少于1人，1?5萬平方米以上的工程不少于2人，5萬平

方米以上的工程不少于3人，并且應(yīng)當(dāng)設(shè)置平安主管，按土建、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專

職平安生產(chǎn)管理人員。施工作業(yè)班組應(yīng)設(shè)置兼職平安巡行員，對本班組的作業(yè)場所進(jìn)行

平安監(jiān)督檢查。

第六條分包單位按規(guī)定設(shè)置專職平安管理人員，勞務(wù)分包企業(yè)項目施工人員50

人以下的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置1名專職平安生產(chǎn)管理人員，50人-20。人的應(yīng)設(shè)2名專職平安生

產(chǎn)管理人員，200人及以上的應(yīng)設(shè)3名及以上專職平安生產(chǎn)管理人員，應(yīng)依據(jù)所擔(dān)當(dāng)?shù)?/p>

分部分項工程施工危急實際狀況增配，并不少于企業(yè)總?cè)藬?shù)的5%。。接受項目部平安生

產(chǎn)管理部門的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，參與項目統(tǒng)一組織的各項平安生產(chǎn)活動，并按周向項目平安管

理部門傳遞有關(guān)平安生產(chǎn)的信息。

第三節(jié)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)

第七條集團(tuán)公司平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)：

1、宣揚和貫徹國家有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；

2、編制并適時更新平安生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施；

3、組織或參與企業(yè)生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制及演練：

4、組織開展平安教化培訓(xùn)與溝通；

5、協(xié)調(diào)配備項目專職平安生產(chǎn)管理人員；

6、制訂企業(yè)平安生產(chǎn)檢查支配并組織實施：

7、監(jiān)督在建項目平安生產(chǎn)費用的運用：

8、參與危急性較大工程平安專項施工方案專家論證會；

9、通報在建項目違規(guī)違章查處狀況；

10、組織開展平安生產(chǎn)評優(yōu)評先表彰工作；

11、建立企業(yè)在建項R平安生產(chǎn)管理檔案；

12、考核評價分包企業(yè)平安生產(chǎn)業(yè)績及項目平安生產(chǎn)管理狀況；

13、參與生產(chǎn)平安事故的調(diào)查和處理工作；

14、企業(yè)明確的其他平安生產(chǎn)管理職責(zé)。

第八條分公司（辦事處）平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)：

1、宣揚和貫徹國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)

章制度、文件、通知等；

2、依據(jù)國家及集團(tuán)公巨有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定編制并適時更新適用本轄區(qū)內(nèi)的平安生

產(chǎn)管理制度以及監(jiān)督實施；

3、組織或參與企業(yè)生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制及演練；

4、負(fù)責(zé)組織開展本轄區(qū)內(nèi)平安教化培訓(xùn)與溝通；

5、協(xié)調(diào)配備項目專職平安生產(chǎn)管理人員：

6、制訂本轄區(qū)內(nèi)企業(yè)平安生產(chǎn)檢查支配并組織實施：

7、監(jiān)督本轄區(qū)在建項目平安生產(chǎn)費用的運用：

8、參與本轄區(qū)危急性較大工程平安專項施工方案專家論證會并剛好向集團(tuán)公司上

根專家技術(shù)論證看法書：

9、通報本轄區(qū)內(nèi)在建項目違規(guī)違章查處狀況并剛好向集團(tuán)公司上報；

10、組織開展本轄區(qū)內(nèi)的平安生產(chǎn)評優(yōu)評先表彰工作；

11、建立本轄區(qū)內(nèi)企業(yè)在建項目平安生產(chǎn)管理檔案；

12、考核評價分包企業(yè)平安生產(chǎn)業(yè)績及項目平安生產(chǎn)管理狀況；

13、參與本轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)平安事故的調(diào)查和處理工作；

14、企業(yè)明確的其他平安生產(chǎn)管理職責(zé)。

第九條項口部平安生產(chǎn)領(lǐng)檸小組職責(zé)；

1、實行國家有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)：

2、組織制定項目平安生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施：

3、編制項目生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練：

4、保證項目平安生產(chǎn)費用的有效運用；

5、組織編制危急性較大工程平安專項施工方案；

6、開展項目平安教化培訓(xùn)；

7、組織實施項目平安檢查和隱患排查；

8、建立項目平安生產(chǎn)管理檔案；

9、剛好、照實報告平安生產(chǎn)事故。

第四節(jié)各級崗位人員平安職責(zé)

第十條公司管理人員平安職責(zé)

一、總經(jīng)理平安生產(chǎn)責(zé)任：

1、細(xì)致貫徹執(zhí)行國家利市有關(guān)平安生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)、規(guī)范，駕馭企業(yè)平安

生產(chǎn)動態(tài)，定期探討平安工作，對企業(yè)平安生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

2、領(lǐng)導(dǎo)編制和實施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期平安工作實施支配;

建立健全和完善企業(yè)的各項平安生產(chǎn)管理制度及獎懲方法。

3、建立健全平安生產(chǎn)的保證體系，保證平安技術(shù)措施費的落實。

4、領(lǐng)導(dǎo)并支持平安管理人員或部門的監(jiān)督檢查工作。

5、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)、組織企業(yè)有關(guān)部門或人員，做好特大、重大傷

亡事故調(diào)查處理的具體工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。

二、總工程師平安生產(chǎn)責(zé)任：

1、貫徹執(zhí)行國家和上級的平安生產(chǎn)方針、政策，幫助法定代表人做好平安方面的

技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，在本企業(yè)施工平安生產(chǎn)中負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

2、領(lǐng)導(dǎo)制定年度和季節(jié)性施工支配時，要確定指導(dǎo)性的平安技術(shù)方案；

3、組織編制和審批施工組織設(shè)計、特殊困難工程項目或?qū)I(yè)性工程項H施工方案

時應(yīng)嚴(yán)格審查是否具備的平安技術(shù)措施及可行性，并提出確定性看法；

4、領(lǐng)導(dǎo)平安技術(shù)攻關(guān)活動，確定勞動愛護(hù)探討項目，并組織鑒定驗收；

5、對企業(yè)運用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé)，組織審杳其運用和實施

過程中的平安性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程，重大項目應(yīng)組織平安技術(shù)交底工作；

6、參與特大、重大傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故緣由，制定防范措施。

三、分管平安副總經(jīng)理平安生產(chǎn)責(zé)任：

1、對本企業(yè)平安生產(chǎn)工作負(fù)干脆領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，幫助法定代表人細(xì)致貫徹執(zhí)行平安生

產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實本企業(yè)各項平安生產(chǎn)管理制度；

2、組織實施企業(yè)中長期、年度、特殊時期平安工作規(guī)劃、目標(biāo)及實施支配，組織

落實平安生產(chǎn)責(zé)任制；

3、參與編制和審核施T組織設(shè)計、特殊困難T程項目或?qū)I(yè)性T程項目施T方案.

審批本企業(yè)工程生產(chǎn)建設(shè)項H中的平安技術(shù)管理措施，制定施工生產(chǎn)中的平安技術(shù)管理

措施，制定施工生產(chǎn)中平安技術(shù)措施經(jīng)費的運用支配；

4、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)的平安生產(chǎn)宣揚教化工作，確定平安生產(chǎn)考核指標(biāo)；

5、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)定期和不定期的平安生產(chǎn)檢杳，剛好解決施工中的擔(dān)心全生產(chǎn)

問題:

6、細(xì)致聽取、接受平安生產(chǎn)的合理化建議，保證本企業(yè)平安生產(chǎn)保障體系的正常

運轉(zhuǎn)：

7、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織特大、重大傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具

體工作。

四、財務(wù)總會計師平安生產(chǎn)責(zé)任：

1、組織落實企業(yè)財務(wù)工作的平安生產(chǎn)責(zé)任制，細(xì)致執(zhí)行平安生產(chǎn)獎懲規(guī)定；

2、組織編制年度財務(wù)支配的同時，審批平安技術(shù)措施經(jīng)費運用支配，保證所需經(jīng)

費到位；

3、細(xì)致貫徹執(zhí)行國家、地方有關(guān)勞動愛護(hù)用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費的運用標(biāo)準(zhǔn),

并按規(guī)定負(fù)責(zé)審批購置的勞動愛護(hù)用品經(jīng)費。

五、公司工會主席平安生產(chǎn)責(zé)任：

1、細(xì)致貫徹執(zhí)行黨和國家的平安生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，把改善勞

動條件、看護(hù)職工的生命平安和身體健康列為市.要議事n程，每個月探討一次職工平安

生產(chǎn)思想動態(tài)，探討監(jiān)督檢查的措施：

2、利用民工學(xué)校、報刊等多種宣揚渠道，主動開展群眾性的勞動愛護(hù)宣揚教化，

宣揚黨的平安生產(chǎn)方針、政策、法令，普及平安技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生科普學(xué)問，增加職工預(yù)

防事故實力，自覺進(jìn)行平安生產(chǎn)；

3、主動領(lǐng)導(dǎo)和支持工會勞動愛護(hù)委員會、工會勞動愛護(hù)監(jiān)督檢荏員、工會勞動愛

護(hù)監(jiān)督檢查員的工作，通過辦培訓(xùn)班等方法培育勞動愛護(hù)骨干和分子；

4、通過勞動愛護(hù)組織，職工代表大會，幫助和促進(jìn)行政部門正確運用勞動愛護(hù)措

施經(jīng)費，制訂和實施勞動愛護(hù)措施支配，不斷改善職工的勞動條件，監(jiān)督行政國家標(biāo)準(zhǔn)

規(guī)定發(fā)給職工必需的勞保用品、用具、保健品、防署飲料等：

5、廣泛組織、發(fā)動職工群眾參與“安康杯”平安系列活動，剛好赤獎勞動愛護(hù)先

進(jìn)人物、主動分子和獨創(chuàng)創(chuàng)建者，并賜予他們崇高的榮譽；

6、細(xì)致參與公司組織的平安大檢查活動，并組織群眾性的平安大檢查，促進(jìn)企業(yè)

的平安生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。參與工傷死亡事故的調(diào)查處理，維盧國家法規(guī)的尊嚴(yán)和職工的

合法權(quán)利。協(xié)作行政作好女職工的特殊愛護(hù)，愛護(hù)女職工的健康。當(dāng)生產(chǎn)中出現(xiàn)危及工

人生命平安的狀況時，工會可以支持工人拒絕操作，工資照發(fā)。

六、分公司經(jīng)理平安生產(chǎn)責(zé)任：

1、細(xì)致貫徹黨和國家有關(guān)平安生產(chǎn)工作的方針、政策、法令、規(guī)定和上級有關(guān)部

門的指示、決議，剛好傳達(dá)公司有關(guān)平安生產(chǎn)的精神，結(jié)合分公司實際，制定貫徹實施

的總體措施，并檢查下屬各部門的執(zhí)行狀況；

2、對分公司的平安生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任，把平安生產(chǎn)列入議事日程。每月召開平

安生產(chǎn)動態(tài)分析會，解決平安生產(chǎn)上的問題，布置下月平安生產(chǎn)工作，責(zé)成有關(guān)科室人

員分頭檢查、執(zhí)行；

3、依據(jù)施工隊伍分散、流淌的特點，配備好符合條件的專職平安干部，保證相對

穩(wěn)定，并要支持平安人員正常工作；

4、督促有關(guān)科室建立和健全分公司的平安生產(chǎn)規(guī)章制度，隨時檢查，不斷充溢提

高；

5、常常對科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行平安生產(chǎn)方針、政策及平安生產(chǎn)責(zé)任制教化提高他們的

平安管理水平；

6、評比先進(jìn)集體和先進(jìn)個人時，要嚴(yán)格把關(guān)，違章指揮或作業(yè)造成死亡或重傷的

項目部不得評為先進(jìn)集體：凡有嚴(yán)峻違章或責(zé)任事故者不得評為先進(jìn)個人。

七、分公司分管平安副經(jīng)理、工程師平安南任：

1、細(xì)致貫徹執(zhí)行國家的平安生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及上級的指示、

決議；結(jié)合分公司生產(chǎn)狀況，制定貫徹實施的具體措施，負(fù)貨貫徹執(zhí)行，并剛好將執(zhí)行

狀況向分公司經(jīng)理匯報；

2、從組織管理、指揮生產(chǎn)方面負(fù)平安責(zé)任，細(xì)致貫徹“管生產(chǎn)必需管平安”的原

則，在每次生產(chǎn)工作的支配、檢查、總結(jié)、評比時，必需同時支配、檢查、總結(jié)、評比

平安工作；

3、組織編制和審查施工組織設(shè)計、施工方案時，要貫徹“平安第一、預(yù)防為主”

的方針政策：平安技術(shù)措施要針對性強，好用效果好，成為科學(xué)指導(dǎo)施工的依據(jù)：

4、常常對所屬科室人員進(jìn)行平安責(zé)任教化，檢查其執(zhí)行狀況，主動布置、檢查、

支持平安部門工作，當(dāng)他們工作受阻時，要為之解除障礙：

5、常常對職工進(jìn)行平安技術(shù)學(xué)問培訓(xùn)、考核，合格者剛好發(fā)證，不斷提高廣闊職

工平安技術(shù)水平和預(yù)防事故的實力；

6、深化基層、現(xiàn)場檢查施工進(jìn)展?fàn)顩r的同時，必需檢查平安生產(chǎn)狀況，剛好訂正

違章行為；分公司每月組織一次平安生產(chǎn)大檢查，對查出的,可題，要貢成項目部限期解

決；

7、參與重大傷亡事故的調(diào)查，到現(xiàn)場組織有關(guān)人員依據(jù)“四不放過”的原則，調(diào)

查事故狀況，從分析事故緣由，探討防范措施，探討主要責(zé)任者的處理看法。

八、專職平安管理員平安責(zé)任：

1、對貫徹黨和國家平安生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo):

2、對大型施工機(jī)械的安裝、修理、改造、檢驗、運用管理等進(jìn)行監(jiān)督檢查，并對

其他工地設(shè)備、機(jī)具、車輛、生產(chǎn)作業(yè)場所?、生產(chǎn)通道等各加平安裝置與措施和職工勞

動平安等進(jìn)行監(jiān)督檢查；

3、審查平安生產(chǎn)技術(shù)措施和施工方案中有關(guān)確保平安生產(chǎn)的措施，并監(jiān)督按期實

現(xiàn)；

4、定期分析職工傷亡狀況，提出防止事故、削減傷亡的措施和建議，并對執(zhí)行狀

況進(jìn)行監(jiān)督檢查：

5、對勞動愛護(hù)用品和保健食品標(biāo)準(zhǔn)的運用狀況以及女工特殊愛護(hù)等工作，進(jìn)行監(jiān)

督檢查：

6、督促消退事故隱患和危害職工健康的因素，抓典型，總結(jié)溝通先進(jìn)閱歷和教訓(xùn)I：

7、對職工傷亡事故的調(diào)查、統(tǒng)計、報告和結(jié)案處理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，參與職工

傷亡事故的調(diào)杳處理。

第十一條項目部各崗位的平安職責(zé)

一、項目經(jīng)理平安生產(chǎn)責(zé)任

1、工程項目經(jīng)理是項目工程平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對項目工程經(jīng)營生產(chǎn)全過程

中的平安負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

2、工程項目經(jīng)理必需經(jīng)過特地的平安培訓(xùn)考核，取得項目負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)考核合

格證書，方可上崗；

3、實行各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度，結(jié)合工程項目特點及施工性質(zhì)，制定有針對性的

平安生產(chǎn)管理方法和實施細(xì)QIJ,并落實實施；

4、在組織項目施工、聘用業(yè)務(wù)人員時，要依據(jù)工程特點、施工人數(shù)、施工專業(yè)等

狀況，按規(guī)定配備肯定數(shù)量和素養(yǎng)的專職平安員，確定平安管理體系：明確各級人員和

分承包方的平安責(zé)任和考核指標(biāo)，并制定考核方法：

5、健全和完善用工管理手續(xù)，錄用勞務(wù)分包隊伍必需剛好向公司人事、平安部門

申報，必需事先審核注冊、持證等狀況，對工人進(jìn)行三級平安教化后，方準(zhǔn)入場上崗；

6、負(fù)貢施工組織設(shè)計、施工方案、平安技術(shù)措施的組織落實工作，組織并督促工

程項目平安技術(shù)交底制度，設(shè)施設(shè)備驗收制度的實施；

7、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場每月二次的定期平安生產(chǎn)大檢競，發(fā)覺施工中的擔(dān)心全問

題，組織制定整改措施剛好解決；對上級提出的平安生產(chǎn)與管理方面的問題，要在限期

內(nèi)定時、定人、定措施予以解決：接到政府部門平安監(jiān)察指令書和重大平安隱患通知單,

應(yīng)馬上停止施工，組織力氣進(jìn)行整改。隱患消退后，必需報清上級部門驗收合格，才能

復(fù)原施工；

8、在工程項目施工中，接受新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新材料，必需編制科學(xué)的

施工方案、配備平安牢靠的勞動愛護(hù)裝置和勞動防護(hù)用品，否則不準(zhǔn)施工；

9、發(fā)生因工傷亡事故時，必需做好事故現(xiàn)場愛護(hù)與傷員的搶救工作，按規(guī)定剛好

上報，不得隱瞞、虛報和有意拖延不報。主動組織協(xié)作事故的調(diào)杳，細(xì)致制定并落實防

范措施，吸取事故教訓(xùn)，防止發(fā)生重復(fù)事故。

二、項目副經(jīng)理平安生產(chǎn)責(zé)任

1、對工程項目的平安生產(chǎn)負(fù)干脆領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，幫助工程項目經(jīng)理細(xì)致貫徹執(zhí)行國家

平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實各項平安生產(chǎn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和工程項目的各項平安生產(chǎn)

管理制度：

2、組織實施工程項目總體和施工各階段平安生產(chǎn)工作規(guī)劃以及各項平安技術(shù)措施、

方案的組織實旅工作，組織落實工程項目各級人員的平安生產(chǎn)由任制：

3、組織領(lǐng)導(dǎo)工程項FI平安生產(chǎn)的宣揚教化工作，并制定工程項目平安培訓(xùn)實施方

法，確定平安生產(chǎn)考核指標(biāo)，制定實施措施和方案，并負(fù)責(zé)組織實施，負(fù)責(zé)勞務(wù)分包隊

伍各類人員的平安教化、培訓(xùn)和考核審查的組織領(lǐng)導(dǎo)工作：

4、協(xié)作工程項目經(jīng)理組織定期平安生產(chǎn)檢杳，負(fù)責(zé)工程項目各種形式的平安生產(chǎn)

檢行的組織、督促工作和平安生產(chǎn)隱患整改“三落實”的實施工作，剛好解決施工中的

平安生產(chǎn)問題；

5、負(fù)責(zé)工程項口平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)工作，細(xì)致聽取、接受平安生產(chǎn)的合理

化建議，支持平安生產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)工作，保證工程項目平安生產(chǎn)保證體系的正常運

轉(zhuǎn)；

6、工地發(fā)生傷亡事故時，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場愛護(hù)、職工教化、防范措施落實，并幫助

做好事故調(diào)查分析的具體組織工作。

三、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)責(zé)任

1、對工程項目生產(chǎn)經(jīng)營中的平安生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任：

2、實行國家平安生產(chǎn)力針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；結(jié)合工

程特點，進(jìn)行項目整體平安技術(shù)交底；

3、細(xì)致實行上級有關(guān)規(guī)定，監(jiān)督執(zhí)行平安技術(shù)措施及平安操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任

務(wù)特點，向班組（勞務(wù)分包）進(jìn)行書面平安技術(shù)交底，履行簽字手續(xù);

4、參與或組織編制施工組織設(shè)計，在編制、審查施工方案時，必需制定、審查平

安技術(shù)措施，保證其可行性卻針對性，并細(xì)致監(jiān)督實施狀況，發(fā)覺問題剛好解決；

5、主持制定技術(shù)措施支配和季節(jié)性施工方案的同時，必需制定相應(yīng)的平安技術(shù)措

施并監(jiān)督執(zhí)行，剛好解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題；

6、應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要剛好上報，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施，同時必需組

織對上崗人員進(jìn)行平安技術(shù)的培訓(xùn)、教化；細(xì)致執(zhí)行相應(yīng)的平安技術(shù)措施與平安操作工

之要求，預(yù)防施工中因化學(xué)藥品引起的火災(zāi)、中毒或在新工藝實施中可能造成的事故；

7、主持平安防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收。嚴(yán)格限制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施

投入運用；運用中的設(shè)施、設(shè)備，要組織定期檢查，發(fā)覺問題剛好處理；

8、參與平安生產(chǎn)定期檢查，對施工中存在的事故隱患和擔(dān)心全【因素，從技術(shù)上提

出整改看法和消退方法；

9、參與或協(xié)作工傷及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故發(fā)生的緣由，提出

防范措施和整改看法。

四、平安員平安生產(chǎn)責(zé)任

1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；

2、現(xiàn)場監(jiān)督危急性較大工程平安專項施工方案實施狀況；

3、對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以訂正或查處；

4、對施工現(xiàn)場存在的平安隱患有權(quán)責(zé)令馬上整改；

5、對于發(fā)覺的重大平安隱患，有權(quán)向企業(yè)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報告；

6、依法報告生產(chǎn)平安事故狀況。

五、施工員平安生產(chǎn)責(zé)任

1、對所負(fù)責(zé)的施工項目的平安生產(chǎn)負(fù)干脆責(zé)任，不違章指揮，防止違章冒險作業(yè),

有權(quán)拒絕不科學(xué)、擔(dān)心全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令：

2、細(xì)致實行上級有關(guān)規(guī)定，監(jiān)督執(zhí)行平安技術(shù)措施及平安操作規(guī)程，并對規(guī)程、

措施、交底要求的執(zhí)行狀況常常檢查，隨時訂正違章作業(yè)；

3、常常檢查所管轄區(qū)域的作業(yè)環(huán)境、設(shè)備和平安防護(hù)設(shè)施的平安狀況，發(fā)覺問題

剛好訂正解決。對重點特殊部位施工，必需檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備和平安防護(hù)設(shè)施的

技術(shù)狀況是否符合平安標(biāo)注要求，細(xì)致做好書面平安技術(shù)交底，落實平安技術(shù)措施，并

監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮；

4、負(fù)責(zé)組織落實所管轄班組（勞務(wù)分包）開展各項平安活動，學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程,

接受平安管理機(jī)構(gòu)或人員的平安監(jiān)督檢查，剛好解決其提出的擔(dān)心全問題;

5、對工程項目中應(yīng)用新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)覺擔(dān)

心全問題，剛好停止施工，并上報領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門：

6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故必需停止施工，愛護(hù)現(xiàn)場，馬上上報，對重大事故隱

患和重大未遂事故，必需查明事故發(fā)生緣由，落實整改措施，經(jīng)上級有關(guān)部門驗收合格

后方準(zhǔn)復(fù)原施工，不得擅自撤除現(xiàn)場愛護(hù)設(shè)施，強行復(fù)工。

六、預(yù)算員平安生產(chǎn)責(zé)任

1、照規(guī)定把勞動愛護(hù)技術(shù)經(jīng)費列入到預(yù)算費用中去。

2、對審定的勞動愛護(hù)技術(shù)平安措施所需的經(jīng)費，列入年度支配，按須要支付。

3、進(jìn)行平安宣揚教化所需費用，由管理費用開支。

4、合理限制和運用勞動愛護(hù)技術(shù)經(jīng)費。

5、努力做到按國家規(guī)定要求，從技改費中提取10*204作為平安技術(shù)措施費用。

6、常常對所屬職工進(jìn)行平安生產(chǎn)和遵守平安規(guī)章制度的宣揚教化。

七、質(zhì)量員平安生產(chǎn)責(zé)任

1、遵守國家《建揚.法》和有關(guān)的建筑工程平安生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“平安第一、

預(yù)防為主”的方針，細(xì)致執(zhí)行集團(tuán)公司及分公司（辦事處）的各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、細(xì)致執(zhí)行項目施工組織設(shè)計，在檢查工程質(zhì)量的同時，嚴(yán)格要求平安技術(shù)措施

到位。

3、參與制訂項目工程的平安管理目標(biāo)，協(xié)作平安員做好日常平安管理工作。

4、細(xì)致執(zhí)行項目施工組織設(shè)計和平安技術(shù)措施，在抓好質(zhì)量的同時，關(guān)切平安工

作。

5、嚴(yán)格按國家有關(guān)平安規(guī)程，規(guī)范要求把關(guān)，發(fā)覺材料和施工工藝上的問題有權(quán)

制止。

6、參與平安會議，主動提出平安合理化建議。

7、參與各項平安生產(chǎn)檢查。

八、項目材料員平安生產(chǎn)責(zé)任

1、對施工須要的勞動防護(hù)用品、平安設(shè)施、設(shè)備、平安檢測工具和平安標(biāo)識應(yīng)納

入支配并剛好供應(yīng)；

2、選購勞動防護(hù)用品、平安設(shè)施、設(shè)備、平安檢測工具和平安標(biāo)識時，必需到有

關(guān)部門認(rèn)可的有資質(zhì)的生產(chǎn)廠家和指定網(wǎng)點購買。對供應(yīng)商進(jìn)行評價，建立合格供應(yīng)商

名錄；

3、負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)的平安防護(hù)用品、平安設(shè)施、設(shè)備的驗收、取證、記錄

的工作，并做好驗收狀態(tài)標(biāo)識，貯存保管好平安防護(hù)用品（具）;

4、有關(guān)勞動防護(hù)用品、平安設(shè)施、設(shè)備、平安檢測工具和平安標(biāo)識的合格證和生

產(chǎn)許可證、檢測報告須交平安員歸檔備查：

5、拒絕一切不符要求的“三寶”和電器機(jī)具流入施工現(xiàn)場。

九、項目分包負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)責(zé)任

1、項目分包負(fù)責(zé)人是分包隊伍平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，同時為本作業(yè)隊的兼職平

安巡查員，對本單位平安生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

2、細(xì)致執(zhí)行平安生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及平安操作規(guī)程，合理支配組

織施工班組人員上崗作業(yè)，對本隊人員在施工生產(chǎn)中的平安和健康負(fù)責(zé)；

3、嚴(yán)格履行各項勞務(wù)住工手續(xù)，做到證件齊全，特種作業(yè)持證上崗。做好本隊人

員的崗位平安培訓(xùn)、教化工作，常常組織學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程，監(jiān)督本隊人員遵守勞動、

平安紀(jì)律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)：

4、必需保持本隊人員的相對穩(wěn)定，人員變更須事先向用工單位有關(guān)部門上報批，

新講場人員必需按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)入場和上司平安教化后，方準(zhǔn)上周：

5、組織本隊人員開展各項平安生產(chǎn)活動，依據(jù)上級的交底向本隊的各施工班組進(jìn)

行具體的書面平安交底，針對當(dāng)天施工任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等狀兄，做好班前平安講話，施

工中發(fā)覺平安問題，應(yīng)剛好解決：

6、定期和不定期組織檢查本隊施工的作業(yè)現(xiàn)場平安生產(chǎn)狀況，發(fā)覺擔(dān)心全因素，

剛好整改，發(fā)覺重大事故隱患應(yīng)馬上停止施工，并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)禁冒險蠻干；

7、發(fā)生因工傷亡或重大未遂事故，組織愛護(hù)好事故現(xiàn)場，做好傷者搶救工作和防

范措施，并馬上上報，不準(zhǔn)陷瞞、拖延不報。

十、項目班組長平安生產(chǎn)責(zé)任

1、班組長是本班組平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，同時為本班組的兼職平安巡查員，細(xì)

致執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安技術(shù)操作規(guī)程，合理支配班組人員的工作，對本班組人

員在施工生產(chǎn)中的平安和健康負(fù)干脆責(zé)任：

2、常常組織班組人員開展各項平安生產(chǎn)活動和學(xué)習(xí)平安技術(shù)操作規(guī)程，監(jiān)督班組

人員正確運用個人勞動防護(hù)用品和平安設(shè)施、設(shè)備，不斷提高平安自保實力；

3、細(xì)致落實平安技術(shù)文底要求，做好班前交底，嚴(yán)格執(zhí)行平安防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，不違章

指揮，不冒險蠻干；

4、常常檢荏班組作業(yè)現(xiàn)場的平安狀況和工人的平安意識、平安行為，發(fā)覺問題剛

好解決，并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

5、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，愛護(hù)好事故現(xiàn)場，并馬上上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

十一、操作工人平安生產(chǎn)責(zé)任

1、工人是本國位平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要崗位作業(yè)中對自己、對環(huán)境、對他人

的平安負(fù)責(zé)；細(xì)致學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程，模范遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度；

2、主動參與各項平安生產(chǎn)活動，細(xì)致執(zhí)行平安技術(shù)交底要求，不違章作業(yè)，不違

反勞動紀(jì)律，虛心聽從平安生產(chǎn)管理人員的監(jiān)督、指導(dǎo)；

3、發(fā)揚團(tuán)結(jié)友愛精神，在平安生產(chǎn)方面做到相互幫助，相互監(jiān)督，維護(hù)一切平安

設(shè)施、設(shè)備，做到正確運用，不準(zhǔn)隨意拆改，對新工人有傳、帶、幫的責(zé)任；

4、對擔(dān)心全的作業(yè)要求要提出看法，有權(quán)拒絕違章指令；

5、發(fā)生因工傷亡事故，要愛護(hù)好事故現(xiàn)場并馬上上報：

6、在作業(yè)時要嚴(yán)格做到“眼觀六面、平安定位；措施得當(dāng)、平安操作”。

第五節(jié)項目部環(huán)境和職業(yè)健康平安保證體系職能安排表

第十二條為了明確各都門、崗位人員在平安保證管理體系中的職能分工，落實平

安責(zé)任。項目部制定了《項目部環(huán)境和職業(yè)健康平安保證體系職能安排表》，各部門、

崗位人員的各平安職能按下表執(zhí)行。

項目部環(huán)境和職業(yè)健康平安保證體系職能安排表

注：★一主管領(lǐng)導(dǎo)A一主管部門（人）▲一相關(guān)部門（人;

項項

目

取

質(zhì)

技

機(jī)

材

辦

項保

目預(yù)施平資

工

樣

管

料

公

管

量

編目術(shù)

副算工安料

員

員

員

室

員

員

員

內(nèi)容經(jīng)程

號經(jīng)員員員員

理師

理

1環(huán)境與健康平安方針放★AAAAAAA▲AAAA△

2環(huán)境因數(shù)識別與評講程序A★AAAAAA▲AAAA△

3危急源識別與風(fēng)險評價程序A★AAA△△A▲A△AAA

4法律法規(guī)收集與更新限制程序△△★AAAAA▲AAAA△

5環(huán)境與職業(yè)健康平安管理方案△△★AAAAA▲△△△AA

6人力資源管理程序★AA▲△AAA▲AAAAA

7信息溝通程序A★A▲AAAAAAAAAA

8文件限制程序△△★AA△AA▲△△AA△

9污染物限制程序A★AAAAA,\AAAAAA

10能源資源管理程序△★AAAAAA▲AAAAA

11危急化學(xué)品管理程序A★AAAAAA▲AAAAA

12物資選購限制程序★AAAAA▲A▲AAAAA

13勞動愛護(hù)管理程序A★A▲AAAA▲AAAAA

14相關(guān)方管理程序★AAAAAAA▲AAAAA

15平安防護(hù)設(shè)施管理程序A★AAAAAA▲AAAAA

16應(yīng)急打算和相應(yīng)限制程序A★A▲AAAA▲AAAAA

17監(jiān)測限制程序A★AAAAAA▲AAAAA

18不合格品和不符合限制程序A★AAAAAA▲△AAA△

19事故事務(wù)處理程序A★AAAAAA▲AAAA△

20訂正和預(yù)防措施程序AAAAAAA▲▲A▲▲A△

21記錄限制程序A★AAAAAA▲AA△▲△

22內(nèi)部審核程序★\\\\AA▲AAAA△

第三章目標(biāo)管理

第一節(jié)平安管理目標(biāo)

第一條公司在每年年初制定本年度的平安管理FI標(biāo)，項目部在開工前依據(jù)公司管

理目標(biāo)結(jié)合項目實際狀況制定本項目的平安管理目標(biāo)。

其次條平安管理目標(biāo)分限制目標(biāo)、管理目標(biāo)、工作目標(biāo)三類。

1、限制目標(biāo)：堅持實現(xiàn)“五無”，即全年無死亡事故，無重傷事故，無重大設(shè)施事

故，無重大生產(chǎn)性火災(zāi)事故，無中毒、倒塌等事故的發(fā)生；避開、削減輕傷事故，一般

事故頻率限制在1.5%。以內(nèi)；現(xiàn)場自檢達(dá)標(biāo)率100樂優(yōu)良率80%以上。

2、管理目標(biāo)：剛好消退重大事故隱患，一般隱患整改率90%以上：主動創(chuàng)建?。ㄊ校?/p>

級平安文明工地目標(biāo)。

3、工作目標(biāo)：施工現(xiàn)場實現(xiàn)全員平安教化，特種作業(yè)人員持證上崗率100$,操作

人員三級平安教化率100機(jī)按期開展平安檢查活動，隱患整改做到“三定”，即：定人

員、定措施、定期限；細(xì)致茫好平安生產(chǎn)的“七關(guān)”，即：教化關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、

防護(hù)關(guān)、文明關(guān)、驗收關(guān)、檢查關(guān)：細(xì)致開展重大平安活動和施工項目的日常平安活動。

第三條平安管理目標(biāo)自上而下層層分解，明確到各部門、各崗位，確保使施工現(xiàn)

場每個員工正確理解并明確目標(biāo)要求，自覺關(guān)切平安生產(chǎn)、文明施工，做好本部門、本

崗位的工作，以確保項目部平安管理目標(biāo)落到實處。

第二節(jié)平安管理目標(biāo)責(zé)任考核

第四條公司與項目在開工前應(yīng)簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書：項目部與相關(guān)管理人員應(yīng)在

其上崗前簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，明確崗位平安職責(zé)，履行簽字手續(xù)：項目部與作業(yè)班組

的平安生產(chǎn)責(zé)任書應(yīng)在進(jìn)場前簽訂：項目部與分包單位在簽訂分包合同時，應(yīng)同時簽訂

《總分包施工單位平安協(xié)議書》，作為分包合同的附件：項目部應(yīng)在進(jìn)行三級平安教化

后，與職工簽訂崗位平安責(zé)任書；設(shè)備安拆分包單位應(yīng)在簽訂經(jīng)濟(jì)協(xié)議的同時，簽訂平

安協(xié)議。

第五條為明確各級平安管理人員在施工生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的平安責(zé)任，進(jìn)?步實行

平安生產(chǎn)責(zé)任制，對各級平安管理人員定期進(jìn)行平安管理目標(biāo)責(zé)任考核。

第六條各級管理人員的平安責(zé)任實行逐級考核制，公司人員的平安責(zé)任考核在年

終績效考核時一并進(jìn)行，由上級主管負(fù)責(zé)；項目經(jīng)理、平安員的平安責(zé)任考核由公司（分

公司）負(fù)責(zé)；項目管理人員、作業(yè)班組長、分包單位的平安責(zé)任考核由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

第七條考核形式：考核接受考核表評分形式，考核表單參照行業(yè)主管部門規(guī)定的

格式。項目部人員每月考核一次，在月底進(jìn)行。

第八條考核評價：考核分值滿分為100分，考核得分值在90分以上為優(yōu)，80分

以上為良，考核得分值在75分及其以上為合格，考核得分值在75分以下為不合格。如

被考核人對考核持有異議，可向上?級主管進(jìn)行反映，申請進(jìn)行復(fù)議。

第九條考核處理：公司平安專職管理人員的考核結(jié)果干脆與績效掛鉤，在年薪中

反映；項目經(jīng)理的考核結(jié)果與年終優(yōu)秀項目部、優(yōu)秀項目經(jīng)理的評比掛鉤。項目管理人

員的考核結(jié)果作為年終考評與嘉獎的參考；分包單位、作業(yè)班組的考評結(jié)果作為評審、

評估與獎懲的參考。

項目部平安管理目標(biāo)責(zé)任考核制度

建立和健全以平安生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項平安管理制度，是保障平安生產(chǎn)的重要

組織手段。為明確項目管理人員在旃工生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的平安職責(zé)，講一步實行平安牛

產(chǎn)責(zé)任制，特對項H部管理人員平安管理目標(biāo)責(zé)任實行定期考核。

一、考核對象：項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目平安員、項目施工

員、項目材料員、各班組長等。

二、考核人：

1、公司（分公司）負(fù)責(zé)考核項目經(jīng)理、項目平安員；

2、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各班組長等。

三、考核期；每月。

1、考核形式：接受考核表評分形式。

2、考核評價：考核分值分滿分為100分，考核得分值在90分以上為優(yōu),80分以上

為良，考核得分值在75分及其以上為合格，考核得分值在75分以下為不合格。

四、考核處理

1、考核成果與項目部年終各項評比相掛鉤；

2、考核成果與個人工資相掛鉤；項目管理人員在考核中不及格的懲罰款50元，良

以上的賜予50元嘉獎，優(yōu)以上的蜴予100元嘉獎，；

3、考核成果與個人職務(wù)升遷相掛鉤；

4、考核成果與班組勞務(wù)評估相掛鉤。班組在考核中不及格的懲罰款100元，良以

上的賜予100元嘉獎，優(yōu)以上的賜予200元嘉獎。

第三節(jié)公司與項目平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書