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文檔簡介

財(cái)利潤及分配本課程探討了企業(yè)的利潤形成、分配和管理,以及相關(guān)的法律法規(guī)和實(shí)踐案例。課程大綱1什么是利潤定義、構(gòu)成要素、經(jīng)營利潤與會計(jì)利潤2利潤的重要性企業(yè)目標(biāo)、經(jīng)營績效評價(jià)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、投資決策3利潤的計(jì)算營業(yè)收入、營業(yè)成本、期間費(fèi)用、利潤計(jì)算公式4利潤分配法定公積金、任意公積金、職工獎勵及福利基金、股利分配5影響利潤分配的因素企業(yè)資金需求、國家財(cái)稅政策、市場競爭態(tài)勢、股東利益平衡6利潤分配的實(shí)踐案例A公司、B公司、問題與對策7總結(jié)與展望課程回顧、未來學(xué)習(xí)方向一、什么是利潤利潤是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營活動的最終成果。利潤的定義盈利指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi),其收入超過支出的差額。價(jià)值創(chuàng)造利潤是企業(yè)通過經(jīng)營活動創(chuàng)造的價(jià)值,反映了企業(yè)的經(jīng)營成果。資金回報(bào)利潤是企業(yè)對投資者的回報(bào),也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要來源。利潤構(gòu)成要素營業(yè)收入企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)銷售商品、提供勞務(wù)以及出租資產(chǎn)等經(jīng)營活動所取得的收入,是利潤的主要來源。營業(yè)成本企業(yè)為了取得營業(yè)收入而發(fā)生的直接成本,包括原材料、燃料、動力、直接人工和制造費(fèi)用等。期間費(fèi)用企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的間接費(fèi)用,包括管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用等。經(jīng)營利潤與會計(jì)利潤經(jīng)營利潤反映企業(yè)經(jīng)營活動中的盈虧,也稱營業(yè)利潤,由營業(yè)收入減去營業(yè)成本、營業(yè)稅金及附加、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和銷售費(fèi)用后的利潤。會計(jì)利潤反映企業(yè)全部業(yè)務(wù)活動的盈虧,由經(jīng)營利潤加減營業(yè)外收入和營業(yè)外支出后得出的利潤。二、利潤的重要性1企業(yè)目標(biāo)利潤是企業(yè)生存和發(fā)展的根本目標(biāo)之一。2經(jīng)營績效評價(jià)利潤是衡量企業(yè)經(jīng)營成果的重要指標(biāo)。3企業(yè)發(fā)展利潤是企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)、進(jìn)行技術(shù)改造和創(chuàng)新發(fā)展的重要資金來源。企業(yè)目標(biāo)和經(jīng)營績效評價(jià)盈利能力企業(yè)的盈利能力是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),是衡量企業(yè)經(jīng)營績效的重要指標(biāo)。市場競爭力企業(yè)在市場上的競爭能力,包括產(chǎn)品的競爭力、價(jià)格的競爭力、服務(wù)的競爭力等。運(yùn)營效率企業(yè)運(yùn)營效率是指企業(yè)利用資源的能力,包括資源的利用率、成本控制能力、資金周轉(zhuǎn)速度等。利潤與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略戰(zhàn)略目標(biāo)利潤是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要目標(biāo)之一,為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供資源保障。競爭優(yōu)勢通過提升利潤率,企業(yè)可以獲得競爭優(yōu)勢,獲得更多資源進(jìn)行擴(kuò)張和發(fā)展??沙掷m(xù)發(fā)展合理的利潤分配能夠確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展,并為股東創(chuàng)造長期價(jià)值。利潤與投資決策利潤預(yù)測投資決策需要基于對未來利潤的預(yù)測,評估項(xiàng)目的盈利能力和風(fēng)險(xiǎn)。投資回報(bào)率利潤率是衡量投資效益的重要指標(biāo),高利潤率意味著更高的投資回報(bào)。風(fēng)險(xiǎn)分析投資決策需要考慮各種風(fēng)險(xiǎn)因素,例如市場波動、競爭對手等,并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估。三、利潤的計(jì)算營業(yè)收入企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)銷售商品、提供勞務(wù)和出租資產(chǎn)等經(jīng)營活動所取得的收入。營業(yè)成本企業(yè)為取得營業(yè)收入而發(fā)生的直接成本,包括原材料、燃料、動力、直接人工等。期間費(fèi)用企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的間接費(fèi)用,包括管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等。營業(yè)收入銷售商品企業(yè)通過銷售商品或提供勞務(wù)獲得的收入。提供勞務(wù)企業(yè)為客戶提供服務(wù)或技術(shù)支持而產(chǎn)生的收入。出租資產(chǎn)企業(yè)出租房屋、土地或其他資產(chǎn)獲得的收入。營業(yè)成本1直接材料用于生產(chǎn)產(chǎn)品的原材料、輔助材料、燃料和動力等成本。2直接人工直接參與產(chǎn)品生產(chǎn)的工人的工資、獎金和福利等成本。3制造費(fèi)用與生產(chǎn)產(chǎn)品相關(guān)的間接費(fèi)用,如車間管理費(fèi)用、折舊費(fèi)等。期間費(fèi)用與主營業(yè)務(wù)無關(guān)期間費(fèi)用是指企業(yè)在一定期間內(nèi)發(fā)生的,不直接計(jì)入產(chǎn)品成本的各項(xiàng)費(fèi)用。包括管理費(fèi)用管理費(fèi)用包括企業(yè)行政管理部門發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,例如辦公費(fèi)、工資、折舊等。包括財(cái)務(wù)費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用包括企業(yè)籌集資金發(fā)生的利息、銀行手續(xù)費(fèi)等費(fèi)用。包括銷售費(fèi)用銷售費(fèi)用包括企業(yè)銷售商品發(fā)生的各種費(fèi)用,例如廣告費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、包裝費(fèi)等。利潤的計(jì)算公式利潤=營業(yè)收入-營業(yè)成本-期間費(fèi)用四、利潤分配企業(yè)獲得利潤后,需要進(jìn)行合理的分配,以實(shí)現(xiàn)股東利益最大化,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。法定公積金用于彌補(bǔ)企業(yè)虧損,擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,或轉(zhuǎn)增資本。任意公積金用于企業(yè)發(fā)展、職工福利、公益事業(yè)等方面的支出。職工獎勵及福利基金用于獎勵職工,改善職工福利,提高職工積極性。股利分配按股權(quán)比例分配給股東,是股東投資回報(bào)的重要來源。法定公積金法律要求企業(yè)必須提取,用于彌補(bǔ)虧損或擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營。提取比例根據(jù)法律規(guī)定,企業(yè)應(yīng)從利潤中提取10%作為法定公積金。任意公積金企業(yè)自行決定提取的公積金,用于彌補(bǔ)虧損、擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營或進(jìn)行其他投資。有助于企業(yè)增強(qiáng)實(shí)力,應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。提取比例不受法律約束,由企業(yè)自行決定,可根據(jù)自身情況靈活調(diào)整。職工獎勵及福利基金激勵員工獎勵基金用于表彰優(yōu)秀員工,提升員工積極性,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。保障員工福利基金為員工提供醫(yī)療、保險(xiǎn)等福利,保障員工基本生活,減輕后顧之憂。豐富員工生活福利基金支持員工活動,豐富員工業(yè)余生活,提升員工幸福感。股利分配現(xiàn)金股利公司以現(xiàn)金形式向股東支付的利潤分配。股票股利公司以股票形式向股東支付的利潤分配。財(cái)產(chǎn)股利公司以非現(xiàn)金資產(chǎn)形式向股東支付的利潤分配。五、影響利潤分配的因素企業(yè)在進(jìn)行利潤分配時(shí),需要綜合考慮多種因素,以確保分配方案的合理性和可持續(xù)性。企業(yè)資金需求企業(yè)需要保留一定比例的利潤作為再投資資金,以支持未來的發(fā)展和擴(kuò)張。國家財(cái)稅政策國家稅收政策和相關(guān)規(guī)定會對利潤分配產(chǎn)生直接影響,企業(yè)需要遵守相關(guān)規(guī)定。市場競爭態(tài)勢企業(yè)需要根據(jù)市場競爭環(huán)境和自身發(fā)展戰(zhàn)略制定合理的利潤分配方案。股東利益平衡企業(yè)需要平衡股東的短期利益和長期利益,以實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化。企業(yè)資金需求1投資需求企業(yè)需要資金進(jìn)行固定資產(chǎn)投資、技術(shù)改造等,以擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)?;蛱岣呱a(chǎn)效率。2營運(yùn)資金需求企業(yè)需要資金來維持日常運(yùn)營,例如購買原材料、支付員工工資、支付租金等。3債務(wù)償還需求企業(yè)需要資金來償還到期債務(wù),例如銀行貸款、商業(yè)信用貸款等。國家財(cái)稅政策稅收優(yōu)惠政策財(cái)政補(bǔ)貼相關(guān)法律法規(guī)市場競爭態(tài)勢市場份額競爭對手的市場份額會影響利潤分配策略。產(chǎn)品價(jià)格價(jià)格競爭可能影響企業(yè)定價(jià)策略和利潤率。技術(shù)創(chuàng)新競爭對手的技術(shù)創(chuàng)新會推動企業(yè)進(jìn)行研發(fā)投入和調(diào)整分配策略。股東利益平衡投資回報(bào)股東期望獲得合理的投資回報(bào),包括股利和資本增值。利潤分配應(yīng)兼顧股東的投資回報(bào)率。風(fēng)險(xiǎn)控制股東希望企業(yè)能夠保持穩(wěn)定發(fā)展,并有效控制風(fēng)險(xiǎn),以保障其投資的安全性。公司治理股東期望企業(yè)擁有良好的公司治理結(jié)構(gòu),確保其利益得到充分的保護(hù)和維護(hù)。六、利潤分配的實(shí)踐案例通過案例分析,了解不同企業(yè)在利潤分配上的具體做法和策略。A公司利潤分配方案凈利潤分配A公司將2023年凈利潤的10%用于法定公積金,15%用于職工獎勵及福利基金,剩余部分用于分配股利。股利分配根據(jù)公司章程,A公司將利潤分配方案提交股東大會審議,并根據(jù)股東大會決議進(jìn)行分配。B公司利潤分配方案1利潤分配比例B公司將利潤的60%用于發(fā)展業(yè)務(wù),20%作為員工獎金,10%用于公益事業(yè),剩余10%用于補(bǔ)充企業(yè)資本。2分配方式B公司采用現(xiàn)金和股票兩種方式分配利潤,員工可選擇接收現(xiàn)金獎金或以現(xiàn)金換取公司股票。3分配程序B公司會根據(jù)年度經(jīng)營情況制定利潤分配方案,并經(jīng)股東大會審議通過后實(shí)施。利潤分配實(shí)踐中的問

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