《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理》課件

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理本課程將介紹財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的核心概念和應(yīng)用。課程簡(jiǎn)介財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重于企業(yè)財(cái)務(wù)信息的記錄、整理和報(bào)告，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供數(shù)據(jù)支持。管理會(huì)計(jì)為企業(yè)內(nèi)部管理決策提供信息，幫助企業(yè)提高效率，降低成本，提升盈利能力。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本概念記錄和反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的信息.主要面向外部使用者,比如投資者、債權(quán)人、政府等.按照統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行核算和報(bào)告.財(cái)務(wù)報(bào)表的種類(lèi)及特點(diǎn)1資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)在某一特定日期的財(cái)務(wù)狀況，是反映企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益情況的報(bào)表。2利潤(rùn)表反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果，是反映企業(yè)收入、費(fèi)用和利潤(rùn)情況的報(bào)表。3現(xiàn)金流量表反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出情況，是反映企業(yè)現(xiàn)金流量狀況的報(bào)表。資產(chǎn)負(fù)債表的基本結(jié)構(gòu)資產(chǎn)企業(yè)擁有的經(jīng)濟(jì)資源，包括流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等。負(fù)債企業(yè)對(duì)外的經(jīng)濟(jì)義務(wù)，包括流動(dòng)負(fù)債、長(zhǎng)期負(fù)債等。所有者權(quán)益企業(yè)所有者對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的所有權(quán)，包括實(shí)收資本、盈余公積等。資產(chǎn)的分類(lèi)和計(jì)量流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)資產(chǎn)是指企業(yè)預(yù)計(jì)在一年或一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或耗用的資產(chǎn)，例如現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、存貨等。非流動(dòng)資產(chǎn)非流動(dòng)資產(chǎn)是指企業(yè)預(yù)計(jì)在一年或一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)不會(huì)變現(xiàn)或耗用的資產(chǎn)，例如固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等。資產(chǎn)計(jì)量資產(chǎn)的計(jì)量通常采用歷史成本、公允價(jià)值、重置成本等方法，具體方法取決于資產(chǎn)的性質(zhì)和使用目的。負(fù)債的分類(lèi)和計(jì)量按償還期限分類(lèi)短期負(fù)債是指一年內(nèi)到期的債務(wù)，例如應(yīng)付賬款、預(yù)收款項(xiàng)等。長(zhǎng)期負(fù)債是指一年以上到期的債務(wù)，例如長(zhǎng)期借款、應(yīng)付債券等。按性質(zhì)分類(lèi)流動(dòng)負(fù)債是指企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的短期負(fù)債。非流動(dòng)負(fù)債是指企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的長(zhǎng)期負(fù)債。按計(jì)量方法分類(lèi)歷史成本法是指以負(fù)債的實(shí)際發(fā)生額作為計(jì)量基礎(chǔ)。公允價(jià)值法是指以負(fù)債在市場(chǎng)上的公允價(jià)值作為計(jì)量基礎(chǔ)。所有者權(quán)益的內(nèi)容和計(jì)量實(shí)收資本企業(yè)投資者投入的資金，包括股本和資本公積。盈余公積企業(yè)留存的利潤(rùn)，用于彌補(bǔ)虧損、擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或分配給投資者。未分配利潤(rùn)企業(yè)當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)，減去提取的盈余公積和分配給投資者的利潤(rùn)后的余額。利潤(rùn)表的基本結(jié)構(gòu)1營(yíng)業(yè)收入2營(yíng)業(yè)成本3營(yíng)業(yè)利潤(rùn)4利潤(rùn)總額5凈利潤(rùn)收入的確認(rèn)和計(jì)量收入確認(rèn)收入確認(rèn)是指企業(yè)在滿(mǎn)足收入確認(rèn)條件時(shí)，將收入計(jì)入當(dāng)期損益。商品已交付或服務(wù)已完成收到款項(xiàng)或取得收款的權(quán)利收入金額能夠可靠地計(jì)量收入計(jì)量收入計(jì)量是指將收入金額以貨幣單位表示，并將其計(jì)入企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表。采用公允價(jià)值計(jì)量考慮各種因素，如折扣、返利、增值稅等費(fèi)用的分類(lèi)和計(jì)量按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類(lèi)包括生產(chǎn)成本、銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等，反映企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi)。按成本對(duì)象分類(lèi)將發(fā)生的費(fèi)用分配到不同的產(chǎn)品或服務(wù)，例如直接材料、直接人工、制造費(fèi)用等。按發(fā)生時(shí)間分類(lèi)將費(fèi)用分為當(dāng)期費(fèi)用和以后期間費(fèi)用，例如當(dāng)期發(fā)生的工資、折舊等?，F(xiàn)金流量表的作用及編制經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量反映企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入和流出情況，如銷(xiāo)售商品、提供服務(wù)、支付工資、支付稅金等。投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量反映企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等投資產(chǎn)生的現(xiàn)金流入和流出情況，如購(gòu)置固定資產(chǎn)、收回投資等?；I資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量反映企業(yè)籌集資金和償還債務(wù)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入和流出情況，如發(fā)行股票、借款、償還債務(wù)等。管理會(huì)計(jì)的定義和作用幫助企業(yè)管理者進(jìn)行決策管理會(huì)計(jì)為企業(yè)管理者提供相關(guān)的財(cái)務(wù)信息，以支持決策過(guò)程。提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率管理會(huì)計(jì)可以幫助企業(yè)識(shí)別成本和利潤(rùn)來(lái)源，優(yōu)化資源配置，提升運(yùn)營(yíng)效率。促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展管理會(huì)計(jì)可以幫助企業(yè)制定戰(zhàn)略目標(biāo)，跟蹤績(jī)效指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。成本的分類(lèi)和核算成本分類(lèi)按成本的性質(zhì)和用途進(jìn)行分類(lèi)，例如直接材料、直接人工、制造費(fèi)用等。成本核算對(duì)各種成本進(jìn)行記錄、計(jì)算和分析，例如成本分析、成本控制等。全面預(yù)算管理的內(nèi)涵整合性全面預(yù)算管理將企業(yè)各個(gè)部門(mén)的預(yù)算統(tǒng)一協(xié)調(diào)，形成一個(gè)完整的整體，確保企業(yè)資源的有效配置。計(jì)劃性預(yù)算的制定是企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的計(jì)劃，為企業(yè)提供行動(dòng)方向，并明確資源分配和目標(biāo)達(dá)成的時(shí)間表。控制性預(yù)算可以作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的控制標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)控實(shí)際執(zhí)行情況，并及時(shí)調(diào)整預(yù)算或采取糾正措施。激勵(lì)性預(yù)算目標(biāo)的設(shè)定可以激勵(lì)員工為目標(biāo)努力工作，提高工作效率，并促進(jìn)企業(yè)整體績(jī)效的提升。成本費(fèi)用控制的方法1預(yù)算控制制定詳細(xì)的預(yù)算，并定期跟蹤執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并采取措施。2標(biāo)準(zhǔn)成本控制設(shè)定合理的成本標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)實(shí)際成本進(jìn)行比較分析，找出成本差異的原因并進(jìn)行改進(jìn)。3責(zé)任成本控制將成本責(zé)任分配到各個(gè)部門(mén)和個(gè)人，并建立相應(yīng)的考核機(jī)制，促使各級(jí)人員重視成本控制。成本決策的基本方法成本加成定價(jià)法企業(yè)在生產(chǎn)成本的基礎(chǔ)上加上一定的利潤(rùn)率，確定產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格。目標(biāo)利潤(rùn)定價(jià)法企業(yè)先確定目標(biāo)利潤(rùn)，然后根據(jù)成本和目標(biāo)利潤(rùn)計(jì)算出產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格。市場(chǎng)導(dǎo)向定價(jià)法企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況和顧客需求，確定產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格。成本利潤(rùn)分析及其應(yīng)用成本分析分析成本構(gòu)成和變化趨勢(shì)，識(shí)別成本控制機(jī)會(huì)。利潤(rùn)分析評(píng)估盈利能力，識(shí)別利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。應(yīng)用場(chǎng)景價(jià)格策略制定、成本控制方案設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)決策評(píng)估。資本預(yù)算決策的方法凈現(xiàn)值法(NPV)將未來(lái)現(xiàn)金流入折現(xiàn)至現(xiàn)值，與初始投資額比較，判斷項(xiàng)目是否可行。內(nèi)部收益率法(IRR)計(jì)算項(xiàng)目投資的內(nèi)部收益率，與預(yù)定的最低收益率比較，判斷項(xiàng)目是否可行。投資回收期法計(jì)算項(xiàng)目投資回收所需的時(shí)間，與預(yù)定的回收期比較，判斷項(xiàng)目是否可行。獲利能力指數(shù)法(PI)將項(xiàng)目未來(lái)現(xiàn)金流入的現(xiàn)值之和除以初始投資額，判斷項(xiàng)目是否可行。財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容和方法1分析目標(biāo)通過(guò)分析財(cái)務(wù)報(bào)表，可以評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量，為投資決策、信用評(píng)估、經(jīng)營(yíng)管理等提供依據(jù)。2分析內(nèi)容財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容包括資產(chǎn)負(fù)債表分析、利潤(rùn)表分析、現(xiàn)金流量表分析和綜合分析。3分析方法常用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法包括比較分析法、趨勢(shì)分析法、比率分析法、因素分析法和杜邦分析法等。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別企業(yè)經(jīng)營(yíng)中可能存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，例如流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等。評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)對(duì)已識(shí)別的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，分析其發(fā)生的可能性和嚴(yán)重程度。制定控制措施根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果制定有效的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失程度。企業(yè)價(jià)值評(píng)估的方法市場(chǎng)法通過(guò)比較可比公司的交易數(shù)據(jù)或上市公司股票市值來(lái)估算目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值.收益法根據(jù)企業(yè)的未來(lái)收益預(yù)測(cè)其價(jià)值，常見(jiàn)的收益法包括現(xiàn)金流量折現(xiàn)法和股利折現(xiàn)法.資產(chǎn)法通過(guò)評(píng)估企業(yè)資產(chǎn)的公允價(jià)值來(lái)估算企業(yè)的價(jià)值，主要適用于資產(chǎn)密集型企業(yè).企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)與控制戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在制定或?qū)嵤┙?jīng)營(yíng)戰(zhàn)略過(guò)程中，由于對(duì)市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、自身能力等方面判斷失誤而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)由于資金籌集、使用、管理不當(dāng)而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)，例如資金鏈斷裂、償債能力下降等。運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，由于生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理、質(zhì)量控制等方面出現(xiàn)問(wèn)題而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)，例如生產(chǎn)效率低下、產(chǎn)品質(zhì)量不合格等。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢(shì)人工智能應(yīng)用人工智能正在改變財(cái)務(wù)管理，從數(shù)據(jù)分析到風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，幫助企業(yè)做出更明智的決策。區(qū)塊鏈技術(shù)區(qū)塊鏈技術(shù)可以提高財(cái)務(wù)