鄭州衛(wèi)生健康職業(yè)學(xué)院《稅法理論與實(shí)務(wù)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷

自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁，共3頁鄭州衛(wèi)生健康職業(yè)學(xué)院

《稅法理論與實(shí)務(wù)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共25個(gè)小題，每小題1分，共25分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某企業(yè)計(jì)劃進(jìn)行一項(xiàng)長期投資，投資項(xiàng)目的建設(shè)期為2年，每年年初需投入資金200萬元。項(xiàng)目建成后預(yù)計(jì)每年可產(chǎn)生現(xiàn)金凈流量80萬元，持續(xù)8年。若企業(yè)的資金成本為8%，則該項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)投資回收期約為多少年？（）A.7年B.8年C.9年D.10年2、財(cái)務(wù)報(bào)表附注是對財(cái)務(wù)報(bào)表的（）進(jìn)行解釋和說明A.項(xiàng)目內(nèi)容B.編制基礎(chǔ)C.編制方法D.以上都是3、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法主要有（）A.比率分析法B.比較分析法C.趨勢分析法D.以上都是4、企業(yè)在進(jìn)行現(xiàn)金流量表編制時(shí)，購買固定資產(chǎn)支付的現(xiàn)金應(yīng)計(jì)入哪個(gè)項(xiàng)目？A.經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流出B.投資活動(dòng)現(xiàn)金流出C.籌資活動(dòng)現(xiàn)金流出D.其他活動(dòng)現(xiàn)金流出5、某企業(yè)2024年10月1日從銀行取得短期借款50萬元，期限為3個(gè)月，年利率為6%。則該企業(yè)2024年12月31日應(yīng)計(jì)提的短期借款利息是多少？A.0.25萬元B.0.5萬元C.0.75萬元D.1萬元6、某公司擬進(jìn)行一項(xiàng)設(shè)備更新決策，新設(shè)備購置成本為120萬元，預(yù)計(jì)可使用5年，每年可節(jié)約成本30萬元，期末無殘值。舊設(shè)備當(dāng)前賬面價(jià)值為50萬元，可變現(xiàn)價(jià)值為30萬元。假設(shè)公司所得稅稅率為25%，貼現(xiàn)率為12%，則該更新決策的凈現(xiàn)值為：（）A.57.08萬元B.42.92萬元C.62.50萬元D.37.50萬元7、某企業(yè)2024年12月31日“長期借款”科目余額為200萬元，其中有一年內(nèi)到期的長期借款50萬元。則該企業(yè)2024年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“長期借款”項(xiàng)目的金額為（）萬元。A.200B.150C.50D.08、在會(huì)計(jì)核算中，企業(yè)對于無法支付的應(yīng)付賬款應(yīng)計(jì)入（）A.營業(yè)外收入B.營業(yè)外支出C.管理費(fèi)用D.財(cái)務(wù)費(fèi)用9、企業(yè)在資產(chǎn)負(fù)債表日，對于交易性金融資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按照公允價(jià)值計(jì)量，公允價(jià)值與賬面余額之間的差額應(yīng)計(jì)入哪個(gè)科目？A.投資收益B.公允價(jià)值變動(dòng)損益C.營業(yè)外收入D.營業(yè)外支出10、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別主要表現(xiàn)在（）A.服務(wù)對象不同B.信息特征不同C.會(huì)計(jì)核算方法不同D.以上都是11、某公司正在考慮是否購買一項(xiàng)價(jià)值80萬元的設(shè)備，預(yù)計(jì)使用5年，無殘值。使用該設(shè)備每年可節(jié)約人工成本20萬元，同時(shí)需要增加維修費(fèi)用5萬元。假設(shè)公司的所得稅稅率為25%，貼現(xiàn)率為10%，則該設(shè)備的凈現(xiàn)值為：（）A.18.75萬元B.23.75萬元C.13.75萬元D.28.75萬元12、某企業(yè)近年來營業(yè)收入持續(xù)增長，但凈利潤卻增長緩慢，甚至出現(xiàn)下滑趨勢。經(jīng)分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用大幅增加，同時(shí)原材料價(jià)格上漲，產(chǎn)品售價(jià)卻未能相應(yīng)提高。在這種情況下，為了提高企業(yè)的盈利能力，以下哪種措施最為關(guān)鍵？（）A.優(yōu)化成本控制，降低各項(xiàng)費(fèi)用支出B.加大市場推廣，進(jìn)一步提高營業(yè)收入C.調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高高附加值產(chǎn)品的比例D.尋求新的原材料供應(yīng)商，降低采購成本13、某企業(yè)于2023年5月1日購入一臺(tái)需要安裝的生產(chǎn)用設(shè)備，價(jià)款50000元，增值稅稅額6500元，支付運(yùn)輸費(fèi)1000元，增值稅稅額90元，安裝過程中領(lǐng)用原材料5000元，其購進(jìn)時(shí)的增值稅稅額650元，支付安裝工人工資2000元。設(shè)備于2023年6月30日達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。該設(shè)備的入賬價(jià)值為（）元。A.58000B.59000C.68000D.6900014、某企業(yè)2024年?duì)I業(yè)收入為1000萬元，營業(yè)成本為600萬元，銷售費(fèi)用為50萬元，管理費(fèi)用為100萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用為20萬元，資產(chǎn)減值損失為30萬元，公允價(jià)值變動(dòng)收益為50萬元，投資收益為80萬元，營業(yè)外收入為20萬元，營業(yè)外支出為10萬元。所得稅稅率為25%。則企業(yè)的凈利潤為（）A.240萬元B.250萬元C.260萬元D.270萬元15、某企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為2，息稅前利潤增長20%，則普通股每股收益將增長多少？（）A.20%B.40%C.60%D.80%16、某企業(yè)采用先進(jìn)先出法核算發(fā)出存貨成本。2023年9月1日，庫存A材料200千克，單位成本40元；9月7日購入A材料300千克，單位成本42元；9月21日購入A材料400千克，單位成本45元。9月28日發(fā)出A材料500千克。9月份發(fā)出A材料的成本為（）A.20000元B.21000元C.21300元D.22500元17、某公司在進(jìn)行一項(xiàng)長期投資決策時(shí)，面臨兩個(gè)方案的選擇。方案A初始投資較大，但未來5年的現(xiàn)金流較為穩(wěn)定且金額較高；方案B初始投資較小，但現(xiàn)金流波動(dòng)較大，且在某些年份可能出現(xiàn)負(fù)值。已知公司的資金成本為10%，在不考慮其他因素的情況下，以下哪種方法更適合用于評估這兩個(gè)方案？（）A.內(nèi)部收益率法B.凈現(xiàn)值法C.回收期法D.會(huì)計(jì)收益率法18、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為12元，固定成本總額為30000元，產(chǎn)品單價(jià)為20元。若企業(yè)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤20000元，且銷售量為10000件，那么單位變動(dòng)成本最多可降低多少元才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤？（）A.2B.3C.4D.519、一家企業(yè)采用變動(dòng)成本法核算產(chǎn)品成本，本期生產(chǎn)產(chǎn)品1000件，單位變動(dòng)成本為10元，固定制造費(fèi)用總額為5000元，產(chǎn)品銷售單價(jià)為20元。若本期銷售量為800件，則營業(yè)利潤為多少元？（）A.3000B.4000C.5000D.600020、一家企業(yè)在編制現(xiàn)金流量表時(shí)，將支付的各項(xiàng)稅費(fèi)作為經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流出項(xiàng)目。在本期，企業(yè)支付的增值稅為100萬元，所得稅為80萬元，其他稅費(fèi)為20萬元。同時(shí)，企業(yè)收到的稅費(fèi)返還為10萬元。請問本期經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流出中支付的各項(xiàng)稅費(fèi)是多少萬元？（）A.190萬元B.210萬元C.180萬元D.200萬元21、某企業(yè)擬進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目決策，設(shè)定貼現(xiàn)率為10%，有四個(gè)方案可供選擇。其中甲方案的凈現(xiàn)值為-120萬元；乙方案的內(nèi)含報(bào)酬率為9%；丙方案的項(xiàng)目計(jì)算期為10年，凈現(xiàn)值為960萬元，（P/A，10%，10）=6.1446；丁方案的項(xiàng)目計(jì)算期為11年，年等額凈回收額為136.23萬元。最優(yōu)的投資方案是（）。A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.丁方案22、在成本會(huì)計(jì)中，標(biāo)準(zhǔn)成本法的作用主要有（）A.控制成本B.評價(jià)業(yè)績C.進(jìn)行決策D.以上都是23、某企業(yè)的預(yù)算編制采用滾動(dòng)預(yù)算法，以一年為預(yù)算期，按月滾動(dòng)。已知7月份的預(yù)算執(zhí)行情況如下：銷售收入實(shí)際完成50萬元，銷售費(fèi)用實(shí)際發(fā)生8萬元。8月份預(yù)計(jì)銷售收入為60萬元，銷售費(fèi)用預(yù)計(jì)為9萬元。則在8月初編制預(yù)算時(shí)，7月份的銷售費(fèi)用調(diào)整數(shù)為：（）A.增加1萬元B.減少1萬元C.不變D.無法確定24、某企業(yè)的年銷售額為800萬元，變動(dòng)成本率為70%，固定成本為180萬元。若企業(yè)計(jì)劃下一年度的銷售額增長15%，則息稅前利潤的預(yù)計(jì)增長額為：（）A.60萬元B.45萬元C.30萬元D.75萬元25、某企業(yè)預(yù)計(jì)下年度銷售凈額為1800萬元，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為90天（一年按360天計(jì)算），變動(dòng)成本率為60%，資本成本為10%，則應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本是（）萬元。A.27B.30C.36D.45二、簡答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）在企業(yè)的成本控制中，標(biāo)準(zhǔn)成本制度發(fā)揮著重要作用。請介紹標(biāo)準(zhǔn)成本的制定方法和步驟，分析標(biāo)準(zhǔn)成本差異的計(jì)算和分析方法，如直接材料成本差異、直接人工成本差異和變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異等，并說明如何根據(jù)成本差異的分析結(jié)果采取有效的成本控制措施。2、（本題5分）簡述企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)及其影響因素。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)主要有利潤最大化、股東財(cái)富最大化、企業(yè)價(jià)值最大化等。影響因素包括企業(yè)的外部環(huán)境、內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、資本結(jié)構(gòu)等。不同的目標(biāo)和影響因素會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在財(cái)務(wù)管理決策上的差異。3、（本題5分）詳細(xì)解釋在長期債券投資中，如何區(qū)分一次還本付息和分期付息兩種情況的會(huì)計(jì)處理？包括投資取得、持有期間利息收入確認(rèn)和投資處置等環(huán)節(jié)。4、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)績效評價(jià)不僅關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)，還應(yīng)考慮非財(cái)務(wù)指標(biāo)。請闡述非財(cái)務(wù)指標(biāo)在財(cái)務(wù)績效評價(jià)中的重要性，如客戶滿意度、員工素質(zhì)等，說明如何將非財(cái)務(wù)指標(biāo)與財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合進(jìn)行綜合評價(jià)，舉例說明如何構(gòu)建全面的財(cái)務(wù)績效評價(jià)體系。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）F2公司是一家旅游景區(qū)運(yùn)營企業(yè)，旅游旺季時(shí)游客眾多，服務(wù)質(zhì)量難以保障，成本增加；淡季時(shí)游客稀少，收入大幅下降。財(cái)務(wù)狀況呈現(xiàn)明顯的季節(jié)性波動(dòng)。請分析該公司應(yīng)如何通過財(cái)務(wù)管理來平衡淡旺季的經(jīng)營差異。2、（本題5分）某制造業(yè)企業(yè)受到貿(mào)易制裁，出口業(yè)務(wù)受阻，財(cái)務(wù)狀況惡化。請分析應(yīng)對策略和財(cái)務(wù)調(diào)整方案。3、（本題5分）一家金融企業(yè)在發(fā)放貸款時(shí)，由于風(fēng)險(xiǎn)評估不足，部分貸款出現(xiàn)違約，形成不良資產(chǎn)。同時(shí)，資金來源成本上升，壓縮了利潤空間。請分析該企業(yè)的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理和資金成本管理存在的問題，并提出改進(jìn)建議。4、（本題5分）NNN公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理缺乏對宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的關(guān)注。請分析NNN公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問題的表現(xiàn)及原因，并提出加強(qiáng)對宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境關(guān)注的方法。說明宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響。5、（本題5分）一家化妝品電商企業(yè)的營銷費(fèi)用占比過高，客戶獲取成本增加，但客戶留存率低。企業(yè)的供應(yīng)鏈管理存在漏洞，缺貨現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。同時(shí)，跨境電商業(yè)務(wù)面臨關(guān)稅和匯率風(fēng)險(xiǎn)。請?jiān)敿?xì)分析財(cái)務(wù)問題，并提出應(yīng)對策略。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）深入論述財(cái)務(wù)管理中的投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估