生活垃圾收集系統(tǒng)設(shè)備及管道安裝工程交叉施工與協(xié)調(diào)組織管理方案

生活垃圾收集系統(tǒng)設(shè)備及管道安裝工程交叉施工與協(xié)調(diào)組織管理方案1.1本工程交叉施工的狀況分析1.1.1與交叉施工相關(guān)的工程特點表1.1.1-1與交叉施工相關(guān)的工程特點一覽表序號特點內(nèi)容1全地下空間作業(yè)施工地下室光線不足、空氣潮濕且質(zhì)量差，易積水。針對以上的特點難點，我們將充分利用機電總包為地下室施工提供的便利，在以下方面加強做好防治措施，使全地下施工變成地上施工來看待，保證地下施工的順利進(jìn)行。1安全方面我司將編制詳細(xì)的臨時用電及照明方案。臨時用電及臨時照明嚴(yán)格按照潮濕場所臨時用電要求。2環(huán)境方面針對地下空間潮濕環(huán)境，且空氣質(zhì)量差，分區(qū)設(shè)置軸流風(fēng)機，對地下進(jìn)行通風(fēng)減濕，以改善地下作業(yè)人員的施工環(huán)境，保證作業(yè)人員的職業(yè)健康安全。3消防方面施工現(xiàn)場設(shè)置臨時消火栓，動火實施審批制度動火處委派專人看護(hù)，且備有干粉滅火器。制定應(yīng)急措施方案（如應(yīng)急演練），現(xiàn)場設(shè)置應(yīng)急照明和安全通道，保障斷電時，可以及時疏散現(xiàn)場施工人員。4現(xiàn)場排水及防洪利用地下室原有集水坑，進(jìn)行壓力排水。整個施工過程中，要經(jīng)常清除集水坑中的雜物。施工早期，我們將常設(shè)臨時液位控制自動啟動潛水泵，施工過程中，我們要優(yōu)先施工壓力排水系統(tǒng)，保證現(xiàn)場地下室施工及雨季期間的排水。2空間高、面積大建筑工程等級為“特級”，主體建筑37萬平方米，為全埋式地下室（少量地上構(gòu)筑物），地下兩層，局部地下三層。其中地下一層層高為6.4米，主要為公交和旅游大巴站場、商業(yè)城、人行通道；地下二層層高為4.6米，主要為公共小汽車停車庫；地下三層站臺層高為6.95米，旅客自動輸送系統(tǒng)隧道層高為8.85~12米。同層施工專業(yè)眾多，平面交叉協(xié)調(diào)量大3垃圾收集設(shè)備重量重，設(shè)備外形大整個項目涉及四個壓縮站，垃圾收集設(shè)備多，且重量重，外形大，給施工運輸過程帶來很多的不便，施工環(huán)節(jié)多，垃圾收集系統(tǒng)專業(yè)要求多。4工期要求緊本工程地處CBD中央商務(wù)區(qū)，為全國最大的地下市政交通項目，施工工期遠(yuǎn)低于正常的定額工期，由此勢必出現(xiàn)多層面、多區(qū)域、多專業(yè)同時進(jìn)場施工的大會戰(zhàn)局面，形成人員、機具和設(shè)備材料的全面交叉重疊。5各專業(yè)協(xié)調(diào)配合多項目除去垃圾收集專業(yè)自身的協(xié)調(diào)配合外，還需與機電總包給排水、通風(fēng)空調(diào)、電氣、土建、裝修、消防、弱電、電梯、鋼結(jié)構(gòu)等其他專業(yè)的配合協(xié)調(diào)工作也是確?？偣て趯崿F(xiàn)的關(guān)鍵。6安全、成品保護(hù)措施要求高本工程施工過程中要進(jìn)行大量的交叉作業(yè)、高空作業(yè)，不安全因素多，工程的安全管理工作將是決定工程施工能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵。垃圾工程施工時，機電其他專業(yè)部分已經(jīng)施工完成，垃圾系統(tǒng)管道施工時，多專業(yè)、多工種交叉作業(yè)，給成品保護(hù)工作帶來較大困難。1.1.2交叉施工主要內(nèi)容表1.1.2-1交叉施工主要內(nèi)容表序號主要方面、階段、部位內(nèi)容主要相關(guān)方1施工準(zhǔn)備階段組織資源進(jìn)場，現(xiàn)場場地交接，監(jiān)理、設(shè)計施工交底，與政府職能部門對接報驗備案，與各機電專業(yè)進(jìn)行對接交底。業(yè)主、監(jiān)理、施工總承包、設(shè)計、政府職能部門、機電安裝、各機電分包2深化設(shè)計階段利用機電總包為我司承包等有利條件，積極做好機電管線綜合平衡設(shè)計，特別應(yīng)注明各專業(yè)各系統(tǒng)之間相互交叉施工作業(yè)的內(nèi)容和相互之間的關(guān)系，各工序之間的相互搭接的關(guān)系應(yīng)特別注明，確保各專業(yè)之間在施工過程中的交叉配合作業(yè)面在深化設(shè)計階段體現(xiàn)出來。業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、施工總承包、機電安裝、各機電分包3預(yù)留、預(yù)埋本工程生活垃圾收集系統(tǒng)預(yù)留預(yù)埋由機電總包及總承包單位完成。如若我司有幸中標(biāo)，公司將另外委配專業(yè)人員加入機電總承包項目部，并迅速融入項目部，對目前已經(jīng)預(yù)留好的生活垃圾收集系統(tǒng)的預(yù)留孔洞及套管進(jìn)行重新復(fù)核，并與總承包單位辦理移交。復(fù)核的主要內(nèi)容有：是否有遺漏、偏位或堵塞，預(yù)留孔洞和預(yù)埋件時應(yīng)按設(shè)計圖紙測量管道及設(shè)備的位置、標(biāo)高尺寸。業(yè)主、土建、結(jié)構(gòu)專業(yè)、監(jiān)理、設(shè)計、施工總承包、機電安裝。4設(shè)備材料運輸本工程為面積大、空間高的建筑，安裝施工中大量的設(shè)備和材料需要運輸?shù)酱惭b位置，如何進(jìn)行各種設(shè)備材料的有序運輸，保持運輸路線的暢通是保證工程工期進(jìn)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。業(yè)主、監(jiān)理、施工總承包、機電安裝、各機電分包5壓縮站設(shè)備安裝及配管由于本工程壓縮站內(nèi)，大量的各種設(shè)備、大口徑管線密集重疊，對施工工序、順序和工藝有很高的要求，是整個垃圾收集系統(tǒng)安裝工作協(xié)調(diào)組織管理的重點。業(yè)主、設(shè)計、施工總承包、土建、結(jié)構(gòu)專業(yè)、監(jiān)理、機電安裝、裝修專業(yè)6果皮箱及配管安裝由垃圾收集系統(tǒng)安裝單位將各果皮箱的平面布置位置提供給裝修、園林設(shè)計施工人員。由裝修、園林等單位按照果皮箱的平面位置進(jìn)行效果復(fù)核；當(dāng)美觀要求設(shè)備位置需局部調(diào)整時，安裝單位及時與裝修及園林設(shè)計、施工單位進(jìn)行協(xié)商解決。業(yè)主、監(jiān)理、施工總承包、機電安裝、裝修專業(yè)、園林專業(yè)7整體調(diào)試階段由于整個項目功能要求多，分布面廣，盡早編排專業(yè)調(diào)試計劃，錯開影響區(qū)域和階段，保證聯(lián)動調(diào)試的質(zhì)量和完成時間業(yè)主、監(jiān)理、施工總承包、設(shè)計、機電安裝、裝修專業(yè)、電梯專業(yè)等1.2交叉施工協(xié)調(diào)組織管理重點和目的本項目屬高空間、大面積的大型公共建筑，在施工過程中存在大量的交叉施工，特別在垃圾收集系統(tǒng)安裝工程全面展開后，與機電其他專業(yè)交叉施工的工程量達(dá)到了最大化，因此為了確保各項交叉施工在施工階段的順利開展，確保工程各項目標(biāo)的順利實現(xiàn)。交叉施工的協(xié)調(diào)組織工作尤為顯得重要。組織協(xié)調(diào)可使矛盾著的各個方面居于統(tǒng)一體中，解決它們的界面問題，解決它們之間的不一致和矛盾，使系統(tǒng)結(jié)構(gòu)均衡，使項目實施和運行過程順利。協(xié)調(diào)作為一種管理手段之一將貫穿于整個項目和項目管理的全過程。根據(jù)本工程垃圾收集系統(tǒng)施工的專業(yè)特點，在施工單位的選擇與進(jìn)場、深化設(shè)計、施工資源、施工技術(shù)、系統(tǒng)調(diào)試、竣工驗收、售后服務(wù)、材料設(shè)備運輸、樣板施工、進(jìn)度控制等重要方面，積極采取針對性措施，進(jìn)行重點地管理、協(xié)調(diào)、配合與服務(wù)。交叉施工協(xié)調(diào)組織管理的目的是排除障礙、解決矛盾、保證項目目標(biāo)的順利實現(xiàn)。1通過協(xié)調(diào)組織疏通決策渠道、命令傳達(dá)渠道以及信息溝通渠道，避免管理網(wǎng)絡(luò)的梗阻或不暢，提高管理效率和組織運行效率。2通過協(xié)調(diào)組織避免和化解工程施工各利益群體、組織各層次之間、個體之間的矛盾沖突，提高合作效率，增強凝聚力。3通過協(xié)調(diào)組織使得各層次、各相關(guān)方、各個執(zhí)行者之間增進(jìn)了解、互相支持，共同為項目目標(biāo)努力工作，確保項目目標(biāo)的順利實現(xiàn)。4高效的協(xié)調(diào)組織工作，可以減少甚至避免了各種不必要的工程延誤和損失，直接關(guān)系到一個工程項目管理的管理水平和整體素質(zhì)。1.3交叉施工協(xié)調(diào)管理組織機構(gòu)設(shè)置1在機電項目經(jīng)理部的施工管理組織機構(gòu)中設(shè)置專人負(fù)責(zé)交叉施工配合的副經(jīng)理，并配備相當(dāng)數(shù)量的富有類似工程施工管理經(jīng)驗和較高技術(shù)水平的配合專業(yè)工程師，對整個垃圾收集系統(tǒng)工程的施工實施全過程、全方位的對口管理、協(xié)調(diào)、配合與服務(wù)。2由垃圾施工單位及各交叉施工協(xié)同單位的相關(guān)專業(yè)工程師組成協(xié)調(diào)組，在現(xiàn)場同一地點辦公，共同制訂施工順序配合表，安排各專業(yè)合理穿插配合施工。1.4交叉施工協(xié)調(diào)組織準(zhǔn)備措施1.4.1做好垃圾收集系統(tǒng)施工適時進(jìn)場的策劃工作本工程系統(tǒng)多、專業(yè)性強，各系統(tǒng)相互之間的交叉施工配合多，垃圾收集系統(tǒng)專業(yè)的適時進(jìn)場直接關(guān)系到各專業(yè)工序的有機銜接。充分發(fā)揮機電總包與垃圾收集系統(tǒng)安裝為一家的優(yōu)勢，確保按施工總進(jìn)度計劃有序的進(jìn)場，保證各工序之間的有序開展，保證施工現(xiàn)場的管理井然有序。1.4.2做好與機電其他專業(yè)交叉施工深化設(shè)計配合措施1組織專業(yè)設(shè)計人員加入已有的機電總承包深化設(shè)計組，提前進(jìn)行深化設(shè)計，做好專業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的設(shè)備、管線進(jìn)行復(fù)核驗算。做好深化設(shè)計的前期工作，特別應(yīng)注明各專業(yè)各系統(tǒng)之間相互交叉施工作業(yè)的內(nèi)容和相互之間的關(guān)系，各工序之間的相互搭接的關(guān)系應(yīng)特別注明，確保各專業(yè)之間在施工過程中的交叉配合作業(yè)面在深化設(shè)計階段體現(xiàn)出來。為以后在施工中的相互交叉配合建立良好的技術(shù)基礎(chǔ)。2通過深化設(shè)計對機電綜合管線進(jìn)行綜合平衡在業(yè)主及設(shè)計批準(zhǔn)的初步深化施工圖基礎(chǔ)上，由機電安裝單位綜合協(xié)調(diào)，結(jié)構(gòu)、建筑、機電、裝飾等各專業(yè)分工協(xié)作，繪制綜合管線平衡、剖面圖及重點部位的機電三維管線圖，將各專業(yè)分不同圖層、不同顏色繪制在同一圖中，進(jìn)行對比檢查并協(xié)調(diào)各專業(yè)管線位置、標(biāo)高。機電各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)間管線布置及吊頂綜合布置，并審核綜合施工圖。通過深化設(shè)計使機電各專業(yè)的管線得以綜合平衡布置，減少了各專業(yè)在施工過程中的相互扯皮，減少甚至解決各專業(yè)之間在施工過程中的返工，并確保一次成型。1.4.3交叉施工中施工技術(shù)準(zhǔn)備1工程施工中技術(shù)管理的先行，對交叉施工順利開展起決定性的作用，特別是專業(yè)技術(shù)方案的編制，對交叉施工各工序的搭配順序和銜接進(jìn)行前期指導(dǎo)，確保工程在交叉施工時減少無謂的交叉和工期延誤。2施工交底中注明需交叉配合的工作內(nèi)容，在給各施工班組的施工交底文件中，要特別書面注明本專業(yè)與其他專業(yè)在工程施工中交叉作業(yè)時的配合關(guān)系，如哪些地方必須為別的工種提供條件，哪些地方必須與別的工種協(xié)調(diào)同步作業(yè)，哪些地方須經(jīng)本工種同意或準(zhǔn)備好以后才允許別的工種開始作業(yè)等都要用書面交代清楚，按確定的順序?qū)嵤┩七M(jìn)交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組所訂策略和方案。1.5交叉施工的協(xié)調(diào)組織管理措施1.5.1交叉施工作業(yè)期間的現(xiàn)場平面管理措施在本工程中存在大量的交叉施工作業(yè)，其交叉的作業(yè)面不僅體現(xiàn)在對施工現(xiàn)場的重要環(huán)節(jié)垂直運輸及各個施工關(guān)鍵點的管理上。對現(xiàn)場施工平面的管理有序，可以保證施工現(xiàn)場在交叉施工作業(yè)期間的各種施工資源的有序進(jìn)場，對施工的順利展開起到保證作用。表1.5.1-1交叉施工作業(yè)期間的現(xiàn)場平面管理措施一覽表序號保證項目措施1現(xiàn)場場地清理協(xié)助施工總承包單位、機電總承包單位進(jìn)行現(xiàn)場場地的清理，總承包應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)道路的清潔，障礙物清除維修保養(yǎng)工作，保持道路清潔，暢通，保證環(huán)境衛(wèi)生，預(yù)防環(huán)境污染。2物資進(jìn)場安排積極與機電總承包、施工總承包單位進(jìn)行管理協(xié)調(diào)，確保大型構(gòu)件場內(nèi)運輸與卸貨，并提前向總承包、機電總包單位申請，由總承包單位統(tǒng)籌安排。3現(xiàn)場的管理和維護(hù)協(xié)助施工總承包單位現(xiàn)場保衛(wèi)管理、消防管理、公共區(qū)域的衛(wèi)生管理、垃圾清運、成品保護(hù)等。消防用水及公共區(qū)域的消防設(shè)施由總包統(tǒng)一設(shè)置、統(tǒng)一管理，分包單位使用的臨時設(shè)施（含庫房、辦公、宿舍）、施工范圍內(nèi)的消防器材由使用單位按總包要求配置并進(jìn)行管理；施工垃圾和生活垃圾由總包統(tǒng)一管理4施工用電管理利用總承包單位、機電總包在建筑物內(nèi)各部位及必要的位置設(shè)置分電箱，提供施工用電駁接，并負(fù)責(zé)用電管理配合工作；臨時電線一律用架空，不得隨意拖地亂拉亂，總承包單位對施工用電線路進(jìn)行日常維修管理工作，保證現(xiàn)場正常用電5施工場地安排與協(xié)調(diào)向施工總承包單位提出垃圾收集系統(tǒng)施工場地的用地需求，由總承包單位安排協(xié)調(diào)，我司負(fù)責(zé)協(xié)助總承包單位對各自施工區(qū)域的場地做好管理配合工作，根據(jù)本工程具體情況統(tǒng)一劃分本項目內(nèi)施工場地安排；按主要施工機械進(jìn)場及拆卸退場計劃結(jié)合平面布置進(jìn)行綜合管理1.5.2系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試期間的交叉施工配合措施系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試的目的是為了檢驗建筑物系統(tǒng)自動控制、協(xié)調(diào)運作的能力，確保建筑物垃圾收集系統(tǒng)的工作處于最佳狀態(tài)，滿足業(yè)主方的使用要求。首先在系統(tǒng)調(diào)試過程中，檢查施工缺陷，測定各類設(shè)備的各項參數(shù)是否符合設(shè)計要求。并在測定設(shè)備的性能后對其進(jìn)行調(diào)整，以便改善由于設(shè)備之間的相互不均衡而導(dǎo)致的問題，確保為業(yè)主提供良好舒適的使用環(huán)境；其次在系統(tǒng)調(diào)試的過程中積累總結(jié)系統(tǒng)設(shè)備材料的相關(guān)數(shù)據(jù)，為今后的系統(tǒng)運行及保修提供指導(dǎo)性的資料。1成立調(diào)試小組，統(tǒng)籌總體組織、管理和協(xié)調(diào)系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試是一項綜合性的工作，涉及眾多專業(yè)和單位。我公司將在承包范圍內(nèi)，組建聯(lián)合調(diào)試組，下設(shè)各專業(yè)調(diào)試小組、資源保障小組和應(yīng)急小組。我公司將編制詳細(xì)的聯(lián)合調(diào)試方案、調(diào)試流程和調(diào)試計劃，統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)各項調(diào)試工作，確保優(yōu)質(zhì)完成調(diào)試工作，為業(yè)主提供良好舒適的使用環(huán)境，為今后的系統(tǒng)運行及保修提供指導(dǎo)性的資料。2組織編制調(diào)試方案，指導(dǎo)各專業(yè)的具體調(diào)試工作我公司將編制詳細(xì)的調(diào)試方案，送業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院審核、批準(zhǔn)后實施。1.5.3交叉施工期間的成品保護(hù)配合措施本工程在施工期間存在大量的施工交叉作業(yè)，不僅存在工序之間的交叉還存在作業(yè)面之間的大量交叉。各施工單位在施工期間為了確保自己所承擔(dān)的施工任務(wù)按期完成，存在交叉施工過程中損壞別的施工單位的半成品及成品的情況，從而造成工程質(zhì)量的損壞和因返工所耽誤了工期。因此，施工交叉期的成品保護(hù)極為重要。為保證工程進(jìn)度，為避免因成品保護(hù)不力而造成返工，從而延誤工期。成立以本項目部安全保衛(wèi)責(zé)任人為組長的安全保衛(wèi)管理小組，管理施工現(xiàn)場及臨時設(shè)施區(qū)內(nèi)防盜工作，確保成品及半成品、材料、員工生命財產(chǎn)等的安全。在施工過程中，要求施工人員增強產(chǎn)品的保護(hù)意識，共同做好產(chǎn)品保護(hù)工作。表1.5.3-1各專業(yè)交叉施工期間的成品保護(hù)配合措施一覽表序號保證內(nèi)容采取措施1保護(hù)好其他單位成品和半成品的措施1在支吊架安裝時，根據(jù)依附的結(jié)構(gòu)采用最適宜的方式，用膨脹螺栓安裝時采用措施不傷及結(jié)構(gòu)主筋，不破壞防水層。2在裝飾階段與裝飾單位做好配合，封頂前做好吊頂內(nèi)的工作，尤其是垃圾收集系統(tǒng)管道探傷、氣體強度試驗必須在封頂前完成。吊頂、墻面安裝作業(yè)過程，要注意保持吊頂、墻面整潔，不得有在墻面亂寫亂劃或損壞墻面的不文明行為。3砌體做好與土建的施工配合，不得任意在砌體上開槽開孔。在土建已完成地面上運輸材料、設(shè)備時，必須鋪墊軟質(zhì)材料予以隔離，特別是在土建已鋪裝大理石等裝飾材料的地面范圍施工，要采取必要措施鋪墊隔離以防止損壞地面。梁、柱吊運材料、設(shè)備、需借用結(jié)構(gòu)的梁、柱受力時不得超出梁、柱的抗壓抗彎強度，捆扎鋼絲繩時，要以木板包角保護(hù)梁、柱。2本單位成品與半成品的保護(hù)1對員工加強思想道德教育，加強成品與半成品的保護(hù)意識，愛惜國家財產(chǎn)。交叉作業(yè)的場地，嚴(yán)禁利用安裝完的管道、橋架作支吊架，不允許其它支吊架焊在已安裝的支吊架和管道上。2開箱要用專用工具，對暫時不能安裝的設(shè)備和零、部件要放入臨時庫房，并封閉管口及開口部位，以防掉入雜物等；有些零、部件的表面要涂防銹劑和采取防潮措施。隨機的電氣儀表元件要放置在防潮防塵的專用庫房內(nèi)，安排專人妥善保管。對于易損易丟失元件，有保護(hù)箱的要及時落鎖，無保護(hù)箱的要在施工后期集中安裝。3進(jìn)場材料設(shè)備的保護(hù)措施1現(xiàn)場倉庫內(nèi)的貨架采用金屬貨架、木質(zhì)墊板，排列整齊。材料、設(shè)備分倉分門別類存放，擺放整齊，并標(biāo)志清楚。精密設(shè)備或易碎設(shè)備在搬運時要防止磕碰、并設(shè)專倉集中保管，為防止配件丟失或損壞，如拉鏈、堵鏈等材料、配件要在竣工前才統(tǒng)一安裝。2抽風(fēng)機、閥門、除塵、臭器等設(shè)備運至現(xiàn)場暫不安裝時,不得拆箱,入庫妥善保管。必要時用苫布蓋好，并把苫布綁扎牢固，防止設(shè)備受損。3低碳鋼管進(jìn)場后要分類碼放整齊、穩(wěn)固,并要注意防潮，掛好標(biāo)識牌。型鋼支架用料分類理順碼放，并采取防雨措施、減少生銹現(xiàn)象。低碳鋼管及部件成品要碼放在平整，無積水，寬敞的場地并有防雨措施，不與其它材料，設(shè)備等混放在一起，碼放時要按系統(tǒng)編號，整齊、合理，便于裝運。1.5.4交叉施工作業(yè)期間的施工質(zhì)量管理措施在交叉施工期間由于存在大量的作業(yè)面交叉和工序的銜接配合，給現(xiàn)場的施工質(zhì)量管理帶來極大的不便。如何搞好交叉施工期間的施工質(zhì)量對整個工程的施工質(zhì)量至關(guān)重要。表1.5.4-1交叉施工期間的質(zhì)量管理措施一覽表序號保證內(nèi)容措施1施工方案的管理進(jìn)場后將本專業(yè)施工方案上報總包，審核后請監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)。另外還要及時向總包提交質(zhì)量保證計劃書，計劃書包括以下內(nèi)容：質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理及保證措施、關(guān)鍵部位質(zhì)量的跟蹤控制、質(zhì)量通病的防治等2施工過程中設(shè)計變更管理施工過程中所發(fā)生的一切設(shè)計修改、重大設(shè)計變動，需先報經(jīng)總包技術(shù)部門會審后，由總包向設(shè)計院、業(yè)主、監(jiān)理提出；未得到總包技術(shù)部門及監(jiān)理的書面通知前，不得隨意修改設(shè)計，不得按未經(jīng)同意的設(shè)計施工；如已施工，所造成的任何損失，均由施工方承擔(dān)。3建立質(zhì)量管理制度服從總包的質(zhì)量管理，遵守總包制定的各種質(zhì)量管理制度，滿足總包制定的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的要求，總包對分包方的工程質(zhì)量擁有監(jiān)督責(zé)任和否決權(quán)。4建立質(zhì)量管理機構(gòu)建立健全的質(zhì)量管理機構(gòu)，在現(xiàn)場需設(shè)有專職質(zhì)檢員，其機構(gòu)及質(zhì)檢員名單需報總包、業(yè)主和監(jiān)理，未經(jīng)許可不得更換。5實施質(zhì)量停工待檢點的控制措施完成任何一道工序施工且自檢合格后，填寫《要求質(zhì)量檢測通知單》報總包，由總包方組織質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量檢查，檢查合格后，由總包方提請監(jiān)理驗收，驗收合格簽發(fā)《檢驗合格通知單》后才允許進(jìn)行下一道工序的施工6質(zhì)量全過程控制通過質(zhì)量全過程控制,建立質(zhì)量改進(jìn)系統(tǒng)，對不符合項、質(zhì)量隱患項等采取預(yù)防及糾正措施，加強技術(shù)管理，遵守施工工序，保證工程質(zhì)量不斷提高。加強對工程材料、設(shè)備的質(zhì)量檢驗和控制。提供的材料樣本經(jīng)審查合格后應(yīng)及時封樣并采取相應(yīng)保護(hù)措施，以便督促和檢查，嚴(yán)格按樣品質(zhì)量采購。7質(zhì)量會議制度定期參加總包與分包之間的協(xié)調(diào)會，研究交叉配合中的有關(guān)問題，確保工序搭接合理，工種配合得當(dāng)，盡量避免人為返工，保證工程質(zhì)量1.5.5交叉施工作業(yè)期間的現(xiàn)場施工安全管理措施表1.5.5-1交叉施工作業(yè)期間的現(xiàn)場施工安全管理措施一覽表序號保證項目措施1警示標(biāo)示在施工臨時道路入口處設(shè)置安全警示牌，限速等標(biāo)語，保證場內(nèi)交通暢通，安全；在靠施工場地的主要施工地段要設(shè)置安全警告欄桿或者標(biāo)志，施工現(xiàn)場的危險區(qū)域設(shè)立危險警示標(biāo)志。2“四口”，“五臨邊”的防護(hù)在“四口”，“五臨邊”位置按招標(biāo)文件及國家省，市有關(guān)規(guī)定和文件要求做。進(jìn)場施工前，應(yīng)向總承包單位提供其施工及材料設(shè)備堆放所需要場地面積，部位等要求，以便于總承包單位合理安排施工場地。對于臨建設(shè)施，總承包單位應(yīng)統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一布置，對現(xiàn)場場容場貌進(jìn)行管理，不得私自亂搭臨建3危險源辨識按職業(yè)健康，安全衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)要求，建立健全保障體系，充分識別危險源，并實施管理方案和緊急預(yù)案等措施，對危險源予以控制，做到防患于未然。4危險關(guān)鍵部位的防護(hù)施工現(xiàn)場的樓梯、電梯預(yù)留口、通道、深基礎(chǔ)、坑井、陽臺、屋面、部位面等一切容易墜落的臨邊臨口設(shè)置有效的防護(hù)和警示措施。面臨路邊的腳手架，高壓電纜、起重機、巴桿回轉(zhuǎn)半徑伸至道路的，均設(shè)置安全隔離棚。危險倉庫附近設(shè)有明顯的標(biāo)志及圍擋設(shè)施5現(xiàn)場施工用電