建筑材批發(fā)商技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略考核試卷

建筑材批發(fā)商技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評估建筑材批發(fā)商在技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略方面的理解和應(yīng)用能力，考察其對市場趨勢、技術(shù)發(fā)展、創(chuàng)新管理等方面的認(rèn)知和實際操作能力。

一、單項選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的）

1.建筑材批發(fā)商在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新時，以下哪項不是技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵因素？（）

A.市場需求

B.研發(fā)投入

C.政策支持

D.管理能力

2.以下哪項不是建筑材批發(fā)商技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的常見類型？（）

A.產(chǎn)品創(chuàng)新

B.服務(wù)創(chuàng)新

C.管理創(chuàng)新

D.供應(yīng)鏈創(chuàng)新

3.建筑材批發(fā)商在技術(shù)創(chuàng)新過程中，以下哪種方法可以幫助快速識別市場需求？（）

A.市場調(diào)研

B.技術(shù)跟蹤

C.競爭對手分析

D.內(nèi)部討論

4.以下哪項不是技術(shù)創(chuàng)新過程中的常見風(fēng)險？（）

A.技術(shù)失敗

B.成本超支

C.市場接受度低

D.生產(chǎn)效率降低

5.建筑材批發(fā)商在實施技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略時，以下哪種方法可以幫助提高研發(fā)效率？（）

A.加強(qiáng)研發(fā)團(tuán)隊建設(shè)

B.優(yōu)化研發(fā)流程

C.提高研發(fā)設(shè)備水平

D.以上都是

6.以下哪項不是技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的評估指標(biāo)？（）

A.技術(shù)成熟度

B.市場占有率

C.成本效益

D.員工滿意度

7.建筑材批發(fā)商在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新時，以下哪種策略有助于提高企業(yè)的核心競爭力？（）

A.快速跟隨

B.領(lǐng)先進(jìn)入

C.模仿創(chuàng)新

D.緊密合作

8.以下哪項不是技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的常見挑戰(zhàn)？（）

A.技術(shù)難度

B.資金限制

C.市場風(fēng)險

D.管理團(tuán)隊不足

9.建筑材批發(fā)商在技術(shù)創(chuàng)新過程中，以下哪種方法有助于確保技術(shù)創(chuàng)新與市場需求的匹配？（）

A.產(chǎn)品生命周期管理

B.客戶需求分析

C.技術(shù)可行性研究

D.競爭對手分析

10.以下哪項不是技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵因素？（）

A.創(chuàng)新文化

B.領(lǐng)導(dǎo)力

C.資源配置

D.市場營銷

11.建筑材批發(fā)商在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新時，以下哪種方法可以幫助降低技術(shù)風(fēng)險？（）

A.合作研發(fā)

B.研發(fā)外包

C.技術(shù)專利申請

D.以上都是

12.以下哪項不是技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的常見策略？（）

A.集成創(chuàng)新

B.開放式創(chuàng)新

C.內(nèi)部創(chuàng)新

D.逆向創(chuàng)新

13.建筑材批發(fā)商在實施技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略時，以下哪種方法有助于提高創(chuàng)新效率？（）

A.研發(fā)團(tuán)隊培訓(xùn)

B.優(yōu)化項目管理

C.提高研發(fā)設(shè)備水平

D.以上都是

14.以下哪項不是技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的評估內(nèi)容？（）

A.技術(shù)創(chuàng)新成果

B.市場競爭力

C.社會影響力

D.員工滿意度

15.建筑材批發(fā)商在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新時，以下哪種策略有助于提高企業(yè)的創(chuàng)新速度？（）

A.增加研發(fā)投入

B.優(yōu)化研發(fā)流程

C.加強(qiáng)外部合作

D.以上都是

16.以下哪項不是技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的常見問題？（）

A.技術(shù)創(chuàng)新與市場脫節(jié)

B.技術(shù)創(chuàng)新成本過高

C.技術(shù)創(chuàng)新周期過長

D.員工對技術(shù)創(chuàng)新不支持

17.建筑材批發(fā)商在技術(shù)創(chuàng)新過程中，以下哪種方法可以幫助提高技術(shù)創(chuàng)新的成功率？（）

A.市場需求分析

B.技術(shù)可行性研究

C.競爭對手分析

D.以上都是

18.以下哪項不是技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的常見目標(biāo)？（）

A.提高企業(yè)競爭力

B.降低生產(chǎn)成本

C.拓展市場份額

D.提高員工福利

19.建筑材批發(fā)商在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新時，以下哪種方法可以幫助提高技術(shù)創(chuàng)新的市場適應(yīng)性？（）

A.加強(qiáng)市場調(diào)研

B.優(yōu)化產(chǎn)品功能

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.以上都是

20.以下哪項不是技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的常見障礙？（）

A.資金不足

B.技術(shù)難度

C.市場競爭

D.政策限制

21.建筑材批發(fā)商在實施技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略時，以下哪種方法有助于提高創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化率？（）

A.加強(qiáng)項目管理

B.優(yōu)化研發(fā)流程

C.提高研發(fā)設(shè)備水平

D.以上都是

22.以下哪項不是技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的評估標(biāo)準(zhǔn)？（）

A.技術(shù)創(chuàng)新成果

B.市場競爭力

C.社會效益

D.企業(yè)聲譽(yù)

23.建筑材批發(fā)商在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新時，以下哪種策略有助于提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力？（）

A.增加研發(fā)投入

B.加強(qiáng)外部合作

C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

D.以上都是

24.以下哪項不是技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的常見挑戰(zhàn)？（）

A.技術(shù)難度

B.市場風(fēng)險

C.管理團(tuán)隊不足

D.政策支持

25.建筑材批發(fā)商在技術(shù)創(chuàng)新過程中，以下哪種方法可以幫助提高技術(shù)創(chuàng)新的成功率？（）

A.市場需求分析

B.技術(shù)可行性研究

C.競爭對手分析

D.以上都是

26.以下哪項不是技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的常見目標(biāo)？（）

A.提高企業(yè)競爭力

B.降低生產(chǎn)成本

C.拓展市場份額

D.提高員工福利

27.建筑材批發(fā)商在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新時，以下哪種方法可以幫助提高技術(shù)創(chuàng)新的市場適應(yīng)性？（）

A.加強(qiáng)市場調(diào)研

B.優(yōu)化產(chǎn)品功能

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.以上都是

28.以下哪項不是技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的常見障礙？（）

A.資金不足

B.技術(shù)難度

C.市場競爭

D.政策限制

29.建筑材批發(fā)商在實施技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略時，以下哪種方法有助于提高創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化率？（）

A.加強(qiáng)項目管理

B.優(yōu)化研發(fā)流程

C.提高研發(fā)設(shè)備水平

D.以上都是

30.以下哪項不是技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的評估標(biāo)準(zhǔn)？（）

A.技術(shù)創(chuàng)新成果

B.市場競爭力

C.社會效益

D.企業(yè)聲譽(yù)

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項中，至少有一項是符合題目要求的）

1.建筑材批發(fā)商在技術(shù)創(chuàng)新過程中，以下哪些是影響技術(shù)創(chuàng)新成功的關(guān)鍵因素？（）

A.研發(fā)團(tuán)隊的專業(yè)能力

B.管理層的支持與決策

C.資金的充足程度

D.市場需求的準(zhǔn)確性

2.以下哪些是建筑材批發(fā)商技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的評估指標(biāo)？（）

A.技術(shù)創(chuàng)新的速度

B.市場占有率的提升

C.成本節(jié)約的幅度

D.員工滿意度的變化

3.建筑材批發(fā)商在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新時，以下哪些方法可以幫助降低技術(shù)風(fēng)險？（）

A.與高校和研究機(jī)構(gòu)合作

B.引進(jìn)外部專家咨詢

C.進(jìn)行市場調(diào)研和需求分析

D.加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)和知識分享

4.以下哪些是技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的常見類型？（）

A.產(chǎn)品創(chuàng)新

B.過程創(chuàng)新

C.組織創(chuàng)新

D.服務(wù)創(chuàng)新

5.建筑材批發(fā)商在實施技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略時，以下哪些策略有助于提高創(chuàng)新效率？（）

A.優(yōu)化研發(fā)流程

B.提高研發(fā)團(tuán)隊協(xié)作

C.利用信息技術(shù)提升研發(fā)效率

D.減少研發(fā)投入

6.以下哪些是技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的常見挑戰(zhàn)？（）

A.技術(shù)難題

B.市場不確定性

C.競爭對手的壓力

D.內(nèi)部管理的困難

7.建筑材批發(fā)商在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新時，以下哪些方法可以幫助提高技術(shù)創(chuàng)新的成功率？（）

A.建立創(chuàng)新激勵機(jī)制

B.加強(qiáng)內(nèi)部溝通與協(xié)作

C.進(jìn)行充分的市場調(diào)研

D.提高研發(fā)設(shè)備的先進(jìn)性

8.以下哪些是技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的評估內(nèi)容？（）

A.技術(shù)創(chuàng)新成果的數(shù)量

B.市場反應(yīng)的積極程度

C.技術(shù)創(chuàng)新對財務(wù)狀況的影響

D.技術(shù)創(chuàng)新對社會的影響

9.建筑材批發(fā)商在實施技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略時，以下哪些方法有助于提高創(chuàng)新速度？（）

A.建立快速響應(yīng)機(jī)制

B.優(yōu)化項目管理流程

C.采用敏捷開發(fā)方法

D.降低研發(fā)成本

10.以下哪些是技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的常見障礙？（）

A.資金短缺

B.技術(shù)難度

C.內(nèi)部阻力

D.市場接受度低

11.建筑材批發(fā)商在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新時，以下哪些方法可以幫助提高技術(shù)創(chuàng)新的市場適應(yīng)性？（）

A.定期收集用戶反饋

B.優(yōu)化產(chǎn)品功能

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.加強(qiáng)品牌建設(shè)

12.以下哪些是技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的評估標(biāo)準(zhǔn)？（）

A.技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)效益

B.技術(shù)創(chuàng)新的市場競爭力

C.技術(shù)創(chuàng)新的可持續(xù)性

D.技術(shù)創(chuàng)新的創(chuàng)新性

13.建筑材批發(fā)商在實施技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略時，以下哪些方法有助于提高創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化率？（）

A.建立有效的項目管理

B.加強(qiáng)研發(fā)與市場的對接

C.提高生產(chǎn)線的柔性

D.加強(qiáng)營銷推廣

14.以下哪些是技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的常見目標(biāo)？（）

A.提升企業(yè)核心競爭力

B.拓展新的市場領(lǐng)域

C.降低生產(chǎn)成本

D.增強(qiáng)企業(yè)品牌影響力

15.建筑材批發(fā)商在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新時，以下哪些策略有助于提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力？（）

A.增加研發(fā)投入

B.加強(qiáng)外部合作

C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

D.培養(yǎng)創(chuàng)新人才

16.以下哪些是技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的常見問題？（）

A.技術(shù)創(chuàng)新與市場需求脫節(jié)

B.技術(shù)創(chuàng)新成本過高

C.技術(shù)創(chuàng)新周期過長

D.員工對技術(shù)創(chuàng)新不支持

17.建筑材批發(fā)商在技術(shù)創(chuàng)新過程中，以下哪些方法可以幫助提高技術(shù)創(chuàng)新的成功率？（）

A.市場需求分析

B.技術(shù)可行性研究

C.競爭對手分析

D.增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通

18.以下哪些是技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的常見目標(biāo)？（）

A.提高企業(yè)競爭力

B.降低生產(chǎn)成本

C.拓展市場份額

D.提高員工福利

19.建筑材批發(fā)商在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新時，以下哪些方法可以幫助提高技術(shù)創(chuàng)新的市場適應(yīng)性？（）

A.加強(qiáng)市場調(diào)研

B.優(yōu)化產(chǎn)品功能

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.加強(qiáng)品牌建設(shè)

20.以下哪些是技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的常見障礙？（）

A.資金不足

B.技術(shù)難度

C.市場競爭

D.政策限制

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請將正確答案填到題目空白處）

1.建筑材批發(fā)商在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新時，應(yīng)首先______，以確保技術(shù)創(chuàng)新符合市場需求。

2.技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定需要考慮______、______和______等多方面因素。

3.建筑材批發(fā)商的技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)注重______與創(chuàng)新，以提高市場競爭力。

4.在技術(shù)創(chuàng)新過程中，建筑材批發(fā)商應(yīng)定期進(jìn)行______，以評估技術(shù)創(chuàng)新的效果。

5.建筑材批發(fā)商應(yīng)建立______，以鼓勵員工的創(chuàng)新行為。

6.技術(shù)創(chuàng)新的成功需要______、______和______等多方面的支持。

7.建筑材批發(fā)商應(yīng)通過______、______和______等方式，提高技術(shù)創(chuàng)新的效率。

8.技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的實施需要______、______和______等環(huán)節(jié)的緊密配合。

9.建筑材批發(fā)商的技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)注重______，以降低技術(shù)風(fēng)險。

10.技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的評估需要考慮______、______和______等多個維度。

11.建筑材批發(fā)商應(yīng)通過______、______和______等方式，提高技術(shù)創(chuàng)新的市場適應(yīng)性。

12.技術(shù)創(chuàng)新的成功需要______、______和______等多方面的投入。

13.建筑材批發(fā)商應(yīng)建立______，以跟蹤技術(shù)創(chuàng)新的最新動態(tài)。

14.技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的實施需要______、______和______等管理措施的支持。

15.建筑材批發(fā)商的技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)注重______，以提高產(chǎn)品的技術(shù)含量。

16.技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的評估需要考慮______、______和______等多個指標(biāo)。

17.建筑材批發(fā)商應(yīng)通過______、______和______等方式，提高技術(shù)創(chuàng)新的成功率。

18.技術(shù)創(chuàng)新的成功需要______、______和______等多方面的保障。

19.建筑材批發(fā)商應(yīng)建立______，以促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的持續(xù)發(fā)展。

20.技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的實施需要______、______和______等資源的有效配置。

21.建筑材批發(fā)商的技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)注重______，以適應(yīng)市場變化。

22.技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的評估需要考慮______、______和______等多個方面的影響。

23.建筑材批發(fā)商應(yīng)通過______、______和______等方式，提高技術(shù)創(chuàng)新的市場響應(yīng)速度。

24.技術(shù)創(chuàng)新的成功需要______、______和______等多方面的協(xié)同。

25.建筑材批發(fā)商應(yīng)建立______，以評估技術(shù)創(chuàng)新對企業(yè)的綜合貢獻(xiàn)。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請在答題括號中畫√，錯誤的畫×）

1.建筑材批發(fā)商的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略應(yīng)完全依賴于自身的研發(fā)能力。（）

2.技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的實施過程中，市場調(diào)研是可有可無的環(huán)節(jié)。（）

3.建筑材批發(fā)商在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新時，應(yīng)優(yōu)先考慮降低成本。（）

4.技術(shù)創(chuàng)新的成功與否，主要取決于技術(shù)本身的先進(jìn)性。（）

5.建筑材批發(fā)商的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略應(yīng)與企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)相一致。（）

6.在技術(shù)創(chuàng)新過程中，建筑材批發(fā)商應(yīng)忽視競爭對手的影響。（）

7.技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定，應(yīng)由企業(yè)最高管理層單獨負(fù)責(zé)。（）

8.建筑材批發(fā)商的技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)側(cè)重于提高產(chǎn)品功能，而忽視成本控制。（）

9.技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的評估，應(yīng)以技術(shù)創(chuàng)新的速度為主要標(biāo)準(zhǔn)。（）

10.建筑材批發(fā)商的技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)完全以市場需求為導(dǎo)向。（）

11.技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的實施過程中，內(nèi)部溝通與協(xié)作不是關(guān)鍵因素。（）

12.建筑材批發(fā)商的技術(shù)創(chuàng)新，應(yīng)優(yōu)先考慮技術(shù)難度而非市場需求。（）

13.技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的評估，應(yīng)僅考慮技術(shù)創(chuàng)新對財務(wù)狀況的影響。（）

14.建筑材批發(fā)商的技術(shù)創(chuàng)新，應(yīng)完全依靠外部合作，不進(jìn)行內(nèi)部研發(fā)。（）

15.技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的實施，應(yīng)盡量減少研發(fā)投入，以降低成本。（）

16.建筑材批發(fā)商的技術(shù)創(chuàng)新，應(yīng)注重產(chǎn)品的差異化，忽視市場適應(yīng)性。（）

17.技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的評估，應(yīng)僅考慮技術(shù)創(chuàng)新的市場占有率。（）

18.建筑材批發(fā)商的技術(shù)創(chuàng)新，應(yīng)優(yōu)先考慮提高技術(shù)含量，忽視成本效益。（）

19.技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定，應(yīng)僅考慮技術(shù)發(fā)展趨勢，而忽略市場需求。（）

20.建筑材批發(fā)商的技術(shù)創(chuàng)新，應(yīng)注重產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性，而忽視用戶體驗。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請結(jié)合建筑材批發(fā)商的實際情況，闡述技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展中的重要性，并簡要說明如何制定和實施有效的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。

2.分析當(dāng)前建筑材市場的發(fā)展趨勢，探討技術(shù)創(chuàng)新對建筑材批發(fā)商的潛在影響，并提出相應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新方向和建議。

3.針對建筑材批發(fā)商在技術(shù)創(chuàng)新過程中可能遇到的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，提出相應(yīng)的風(fēng)險管理和應(yīng)對策略。

4.結(jié)合實際案例，討論建筑材批發(fā)商如何通過技術(shù)創(chuàng)新提升企業(yè)的核心競爭力，并分析這種提升對企業(yè)長期發(fā)展的意義。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：

建筑材批發(fā)商A公司是一家以銷售傳統(tǒng)建筑材料為主的民營企業(yè)。近年來，隨著環(huán)保政策的實施和建筑市場的變化，A公司面臨著來自新型環(huán)保建筑材料企業(yè)的競爭壓力。為了提升企業(yè)的競爭力，A公司決定實施技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。請分析以下情況，并回答以下問題：

（1）A公司應(yīng)如何識別和評估當(dāng)前市場中的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)會？

（2）針對A公司的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，提出具體的技術(shù)創(chuàng)新方向和實施步驟。

（3）分析A公司在實施技術(shù)創(chuàng)新過程中可能遇到的風(fēng)險，并提出相應(yīng)的風(fēng)險控制措施。

2.案例題：

建筑材批發(fā)商B公司是一家擁有多年歷史的大型企業(yè)，其產(chǎn)品線覆蓋了建筑材料的多個領(lǐng)域。隨著科技的快速發(fā)展，B公司意識到技術(shù)創(chuàng)新對于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要性。公司決定投入巨資進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，以開發(fā)新一代環(huán)保、節(jié)能的建筑材料。請分析以下情況，并回答以下問題：

（1）B公司在技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定過程中，應(yīng)考慮哪些關(guān)鍵因素？

（2）針對B公司的技術(shù)創(chuàng)新項目，提出一個可行的研發(fā)計劃和時間表。

（3）討論B公司在實施技術(shù)創(chuàng)新過程中可能面臨的管理挑戰(zhàn)，并提出解決方案。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項選擇題

1.D

2.D

3.A

4.D

5.D

6.D

7.B

8.D

9.A

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.B

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

21.D

22.D

23.D

24.D

25.D

26.D

27.D

28.D

29.D

30.D

二、多選題

1.A,B,C,D

2.A,B,C,D

3.A,B,C

4.A,B,C,D

5.A,B,C

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.A,B,C

10.A,B,C,D

11.A,B,C,D

12.A,B,C,D

13.A,B,C

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D

16.A,B,C,D

17.A,B,C

18.A,B,C,D

19.A,B,C

20.A,B,C,D

三、填空題

1.市場需求分析

2.技術(shù)發(fā)展趨勢、市場環(huán)境、企業(yè)資源

3.產(chǎn)品、服務(wù)、管理

4.技術(shù)創(chuàng)新效果評估

5.創(chuàng)新激勵機(jī)制

6.研發(fā)能力、管理能力、資金投入

7.優(yōu)化研發(fā)流程、提高研發(fā)團(tuán)隊協(xié)作、利用信息技術(shù)

8.研發(fā)、實施、評估

9.技術(shù)成熟度

10.技術(shù)創(chuàng)新成果、市場競爭力、社會效益

11.市場調(diào)研、產(chǎn)品優(yōu)化、質(zhì)量提升

12.研發(fā)投入、人力資源、設(shè)備設(shè)施

13.技術(shù)創(chuàng)新信息跟蹤系統(tǒng)

14.項目管理、內(nèi)部溝通、資源調(diào)配

15.技術(shù)含量

16.技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)效益、市場競爭力、可持續(xù)性

17.優(yōu)化項目管理、加強(qiáng)市