供應(yīng)鏈理論考試復(fù)習(xí)試題及答案

供應(yīng)鏈理論考試復(fù)習(xí)試題及答案單選題（總共50題）1.供應(yīng)鏈管理的基本思想有()。(1分)A、強(qiáng)調(diào)單一企業(yè)的作用B、強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)C、強(qiáng)調(diào)核心競(jìng)爭(zhēng)力D、強(qiáng)調(diào)縱向一體化答案：C解析：

暫無(wú)解析2.供應(yīng)鏈管理最早多是以一些具體的()出現(xiàn)的。(1分)A、理論B、方法C、公式D、條文答案：B解析：

暫無(wú)解析3.精益生產(chǎn)在管理方法有許多特點(diǎn)，其中不包括()。(1分)A、拉動(dòng)式準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)B、全面質(zhì)量管理C、團(tuán)隊(duì)工作法D、串行工程答案：D解析：

暫無(wú)解析4.物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下物流業(yè)服務(wù)創(chuàng)新路徑中，不正確的是()。(1分)A、在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)使用初期注重物流服務(wù)理念創(chuàng)新B、在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)成熟期注重組織結(jié)構(gòu)和定價(jià)策略創(chuàng)新C、在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)成熟期注重物流服務(wù)理念創(chuàng)新D、在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)成熟期注重組織結(jié)構(gòu)和定價(jià)策略的反答案：C解析：

饋與持續(xù)改進(jìn)5.供應(yīng)鏈管理主要涉及四個(gè)領(lǐng)域：供應(yīng)、生產(chǎn)計(jì)劃、物流、需求，在這四個(gè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)上，我們可以將供應(yīng)鏈管理細(xì)分為()和輔助領(lǐng)域。(1分)A、職能領(lǐng)域B、服務(wù)領(lǐng)域C、物流領(lǐng)域答案：A解析：

暫無(wú)解析6.在目前產(chǎn)品極大豐富的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代所依賴的市場(chǎng)環(huán)境是()市場(chǎng)環(huán)境。(1分)A、買方B、賣方C、雙方D、對(duì)方答案：A解析：

暫無(wú)解析7.供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)體系應(yīng)該隨著組織結(jié)構(gòu)的改變而()(1分)A、不變B、可變也可不變C、改變D、不確定答案：C解析：

暫無(wú)解析8.()的特點(diǎn)是在成本最低的區(qū)位布局生產(chǎn)設(shè)施，即便會(huì)使生產(chǎn)工廠遠(yuǎn)離其市場(chǎng)區(qū)。(1分)A、強(qiáng)調(diào)反應(yīng)能力的企業(yè)B、強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)效益的企業(yè)C、強(qiáng)調(diào)投資收益的企業(yè)D、強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)成本的企業(yè)答案：D解析：

暫無(wú)解析9.傳統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃決策模式是一種集中式?jīng)Q策，而供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的決策模式是()的群體決策過(guò)程。(1分)A、集中式B、分布式C、分層式D、集成式答案：B解析：

暫無(wú)解析10.()代表著正在轉(zhuǎn)移或等待轉(zhuǎn)移的、儲(chǔ)備在運(yùn)輸工具上的存貨。(1分)A、平均庫(kù)存B、周期庫(kù)存C、安全庫(kù)存D、中轉(zhuǎn)庫(kù)存答案：D解析：

暫無(wú)解析11.以下關(guān)于推動(dòng)式供應(yīng)鏈的特點(diǎn)描述錯(cuò)誤的是()。(1分)A、集成度低B、需求變化大C、緩沖庫(kù)存量高D、緩沖庫(kù)存量低答案：D解析：

暫無(wú)解析12.在電子商務(wù)環(huán)境下，供應(yīng)鏈必須成為一個(gè)動(dòng)態(tài)的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)市場(chǎng)變化、柔性、速度的需要，不能適應(yīng)供應(yīng)鏈需求的企業(yè)將被淘汰。這體現(xiàn)了電子供應(yīng)鏈管理()的特點(diǎn)。(1分)A、動(dòng)態(tài)性B、集成性C、簡(jiǎn)潔性D、集優(yōu)化答案：A解析：

暫無(wú)解析13.()一般不能實(shí)現(xiàn)企業(yè)彈性。(1分)A、增加冗余B、減少供應(yīng)商數(shù)量C、提高柔性D、調(diào)整企業(yè)文化答案：B解析：

暫無(wú)解析14.評(píng)價(jià)組織，即負(fù)責(zé)()、組織所有評(píng)價(jià)活動(dòng)的機(jī)構(gòu)。(1分)A、監(jiān)督B、領(lǐng)導(dǎo)C、建立D、完善答案：B解析：

暫無(wú)解析15.快速反應(yīng)(QR)是零售商及其()密切合作的策略。(1分)A、分銷商B、用戶C、供應(yīng)商D、制造商答案：C解析：

暫無(wú)解析16.追蹤供應(yīng)鏈資金流應(yīng)當(dāng)建立正確的(),這是供應(yīng)鏈金融成功實(shí)施的一個(gè)基本驅(qū)動(dòng)因素。(1分)A、會(huì)計(jì)核算體系B、會(huì)計(jì)糾察體系C、人工核算體系D、智能核算體系答案：A解析：

暫無(wú)解析17.建立供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略系統(tǒng)的主要內(nèi)容一般不包括()。(1分)A、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略B、組織戰(zhàn)略C、改革企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想D、共享信息戰(zhàn)略答案：A解析：

暫無(wú)解析18.用于評(píng)價(jià)生產(chǎn)某種產(chǎn)品的投入與產(chǎn)出之間的相對(duì)關(guān)系的是()。(1分)A、成本B、顧客服務(wù)C、生產(chǎn)率D、質(zhì)量答案：C解析：

暫無(wú)解析19.聯(lián)合庫(kù)存管理和VMI的區(qū)別不正確的是()。(1分)A、無(wú)法消除牛鞭效應(yīng)B、任何相鄰節(jié)點(diǎn)需求的確定都是供需雙方協(xié)調(diào)的結(jié)果C、不再是各自為政的獨(dú)立運(yùn)作過(guò)程D、雙方同時(shí)參與，共同制定庫(kù)存計(jì)劃答案：A解析：

暫無(wú)解析20.現(xiàn)代供應(yīng)鏈更加注重圍繞()的網(wǎng)鏈關(guān)系。(1分)A、一般企業(yè)B、重要企業(yè)C、所有企業(yè)D、核心企業(yè)答案：D解析：

暫無(wú)解析21.標(biāo)桿法是美國(guó)()公司確立的經(jīng)營(yíng)分析手法。(1分)A、沃爾瑪B、微軟C、通用D、施樂(lè)答案：D解析：

暫無(wú)解析22.在i2的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中，()處于供應(yīng)鏈管理的核心地位。(1分)A、客戶B、運(yùn)輸C、計(jì)劃D、銷售答案：C解析：

暫無(wú)解析23.()一般定義為在提前期內(nèi)需求不超過(guò)供給的概率。(1分)A、服務(wù)水平B、產(chǎn)品質(zhì)量C、需求量D、供給量答案：A解析：

暫無(wú)解析24.在電子供應(yīng)鏈中，所涉及的企業(yè)是分布在()內(nèi)。(1分)A、一個(gè)城市B、一個(gè)國(guó)家C、全球范圍D、區(qū)域范圍答案：C解析：

暫無(wú)解析25.在傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)管理以()為核心。(1分)A、時(shí)間B、空間C、產(chǎn)品D、流程答案：C解析：

暫無(wú)解析26.現(xiàn)在的消費(fèi)者越來(lái)越趨向于獲得具有()的產(chǎn)品或服務(wù)。(1分)A、個(gè)性化B、普及化C、大眾化D、異化答案：A解析：

暫無(wú)解析27.()是衡量企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的重要指標(biāo)，也是速度經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中著重追求的一種現(xiàn)代觀念。(1分)A、時(shí)間B、空間C、質(zhì)量D、數(shù)量答案：C解析：

暫無(wú)解析28.()的目的是通過(guò)有效地利用店鋪的空間和店內(nèi)布局以使最大限度地提高商品的獲利能力。(1分)A、有效的店鋪空間安排B、有效的商品補(bǔ)貨C、有效的商品促銷D、有效的新產(chǎn)品導(dǎo)入答案：A解析：

暫無(wú)解析29.在供應(yīng)鏈管理模式下，需求和供應(yīng)信息不是逐級(jí)傳遞的，而是()傳遞的。(1分)A、階梯式B、發(fā)散式C、網(wǎng)絡(luò)式D、鏈條式答案：C解析：

暫無(wú)解析30.企業(yè)對(duì)銷售節(jié)進(jìn)行生態(tài)管理，這是()管理的要求。(1分)A、虛擬供應(yīng)鏈B、敏捷供應(yīng)鏈C、電子供應(yīng)鏈D、綠色供應(yīng)鏈答案：D解析：

暫無(wú)解析31.從核心企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的角度設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈，有助于建立穩(wěn)定的()。(1分)A、供應(yīng)鏈規(guī)劃B、供應(yīng)鏈體系模型C、供應(yīng)鏈D、供應(yīng)鏈原則答案：B解析：

暫無(wú)解析32.基于internet的經(jīng)濟(jì)平臺(tái)與供應(yīng)鏈集成在一起就形成了我們所說(shuō)的()。(1分)A、虛擬供應(yīng)銷B、電子供應(yīng)鏈C、綠色供應(yīng)鏈D、全球供應(yīng)鏈答案：B解析：

暫無(wú)解析33.在供應(yīng)鏈管理中，處于核心地位的()是分析企業(yè)運(yùn)作績(jī)效的最佳突破口。(1分)A、成本管理B、績(jī)效管理C、倉(cāng)儲(chǔ)管理D、運(yùn)輸管理答案：A解析：

暫無(wú)解析34.需求放大效應(yīng)是需求()扭曲的結(jié)果。(1分)A、數(shù)量B、信息C、技術(shù)D、反映答案：B解析：

暫無(wú)解析35.()的優(yōu)點(diǎn)是不局限于視線，識(shí)別距離比光學(xué)系統(tǒng)遠(yuǎn)。(1分)A、遙感技術(shù)B、條形碼技術(shù)C、射頻技術(shù)D、遙控技術(shù)答案：C解析：

暫無(wú)解析36.在五星教學(xué)理念中，()指教學(xué)活動(dòng)要以問(wèn)題為中心，聯(lián)系現(xiàn)實(shí)實(shí)際問(wèn)題，只有當(dāng)所學(xué)知識(shí)和工作、生活息息相關(guān)時(shí)，學(xué)生才能真正積極地參與學(xué)習(xí)。(1分)A、聚焦解決問(wèn)題(problem-centered)B、展示論證新知(demonstration)C、嘗試應(yīng)用練習(xí)(application)D、融會(huì)貫通掌握(integration)答案：A解析：

暫無(wú)解析37.()是指在產(chǎn)品制造過(guò)程中對(duì)環(huán)境的影響負(fù)副作用最小，資源效率最高。(1分)A、綠色采購(gòu)B、綠色制造C、綠色物流D、綠色消費(fèi)答案：B解析：

暫無(wú)解析38.()就是保證信息的保密性、完整性和可用性。(1分)A、信息保密B、信息完整C、信息可靠D、信息安全答案：D解析：

暫無(wú)解析39.當(dāng)供貨商較多，企業(yè)難以抉擇時(shí)采用()來(lái)選擇合作伙伴。(1分)A、采購(gòu)成本比較法B、協(xié)商選擇法C、直觀判斷法D、招標(biāo)法答案：B解析：

暫無(wú)解析40.全球定位系統(tǒng)是美國(guó)從20世紀(jì)()年代開(kāi)始研制的。(1分)A、50B、60C、70D、80答案：C解析：

暫無(wú)解析41.最系統(tǒng)地將業(yè)務(wù)流程作為一個(gè)重要的分析對(duì)象的是()。(1分)A、邁克爾·波特B、克里斯托夫C、西澤修D(zhuǎn)、德魯克答案：A解析：

暫無(wú)解析42.壓縮文檔一般被看成電子文檔的第()次加密。(1分)A、一B、二C、三D、四答案：B解析：

暫無(wú)解析43.可以通過(guò)對(duì)()的優(yōu)化核算來(lái)找出最優(yōu)的合作企業(yè)組合，設(shè)計(jì)低成本的供應(yīng)鏈。(1分)A、供應(yīng)鏈總成本B、供應(yīng)鏈運(yùn)輸成本C、供應(yīng)鏈勞動(dòng)力成本D、供應(yīng)鏈物料成本答案：A解析：

暫無(wú)解析44.供應(yīng)鏈管理是通過(guò)企業(yè)之間共享庫(kù)存信息和通過(guò)()傳遞信息。(1分)A、條形碼B、全球定位系統(tǒng)C、地理信息系統(tǒng)D、電子數(shù)據(jù)交換答案：D解析：

暫無(wú)解析45.供應(yīng)采購(gòu)部門(mén)的戰(zhàn)略采購(gòu)目標(biāo)是()。(1分)A、維持公司正常運(yùn)營(yíng)B、最低成本采購(gòu)C、實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)D、最優(yōu)產(chǎn)品質(zhì)量答案：C解析：

暫無(wú)解析46.克服空間距離所發(fā)生的成本稱為()。(1分)A、移動(dòng)成本B、持有成本C、時(shí)間成本D、機(jī)會(huì)成本答案：A解析：

暫無(wú)解析47.評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的大小必須適宜，這是選擇合作伙伴前設(shè)置評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的()原則。(1分)A、系統(tǒng)全面性B、簡(jiǎn)明科學(xué)性C、穩(wěn)定可比性D、靈活可操作性答案：B解析：

暫無(wú)解析48.下列關(guān)于《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》合同訂立說(shuō)法不正確的是()。(1分)A、用人單位自用工之日起即與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系B、用人單位應(yīng)當(dāng)建立職工名冊(cè)備查，建立勞動(dòng)關(guān)系，應(yīng)C、勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿一年的，試用期不得超D、勞動(dòng)合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過(guò)答案：D解析：

當(dāng)訂立書(shū)面勞動(dòng)合同過(guò)一個(gè)月半年49.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的核心是()。(1分)A、供應(yīng)鏈的流程決策B、供應(yīng)鏈的模式?jīng)Q策C、供應(yīng)鏈的設(shè)施決策D、供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略決策答案：C解析：

暫無(wú)解析50.供應(yīng)鏈管理的績(jī)效好壞最終應(yīng)該由()來(lái)評(píng)價(jià)。(1分)A、領(lǐng)導(dǎo)B、用戶C、企業(yè)員工D、售貨員答案：B解析：

暫無(wú)解析多選題（總共15題）1.以下屬于供應(yīng)鏈下的庫(kù)存管理方法的是()(1分)A、EOQ模型B、供應(yīng)商管瑾庫(kù)存C、聯(lián)合庫(kù)存管理D、第三方物流供應(yīng)商管理庫(kù)存E、訂貸點(diǎn)法答案：BCD解析：

暫無(wú)解析2.供應(yīng)鏈合作伙伴選擇的方法有()(1分)A、直觀判斷法B、招標(biāo)法C、協(xié)商選擇法D、成本分析法E、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法答案：ABCDE解析：

暫無(wú)解析3.綜合供應(yīng)鏈績(jī)效衡量主要從()等幾個(gè)方面展開(kāi)。(1分)A、顧客服務(wù)B、時(shí)間C、成本D、資產(chǎn)E、生產(chǎn)率答案：ABCDE解析：

暫無(wú)解析4.流通中固有的變化和管理行為引起的變化，都有可能導(dǎo)致供應(yīng)鏈運(yùn)作過(guò)程中的()。(1分)A、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)B、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)D、費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)E、政治風(fēng)險(xiǎn)答案：BD解析：

暫無(wú)解析5.單源采購(gòu)的脆弱性主要表現(xiàn)在哪些方面?()(1分)A、區(qū)域性突發(fā)狀況導(dǎo)致的供應(yīng)中斷B、采購(gòu)效率差C、供應(yīng)商產(chǎn)能的不足D、采購(gòu)價(jià)格問(wèn)題答案：ACD解析：

暫無(wú)解析6.供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的內(nèi)容()。(1分)A、核心企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力B、內(nèi)部績(jī)效衡量C、外部績(jī)效衡量D、供應(yīng)鏈綜合績(jī)效衡量答案：BCD解析：

暫無(wú)解析7.影響建立合作伙伴的因素有()。(1分)A、先前的變革經(jīng)驗(yàn)B、有效的溝通和信息共享C、經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)的重要性D、購(gòu)買方和供應(yīng)商在行業(yè)和技術(shù)上的相似性E、彼此的財(cái)力表現(xiàn)答案：ABCD解析：

暫無(wú)解析8.目前應(yīng)用最為廣泛的條形碼有()。(1分)A、交叉三九碼B、UPC碼C、EAN碼D、128碼E、256碼答案：BCD解析：

暫無(wú)解析9.在構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的基本要素中，風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果即造成的()。(1分)A、不利影響B(tài)、危害C、損失D、成本E、事件答案：ABC解析：

暫無(wú)解析10.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)防范的具體措施()。(1分)A、建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系B、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈企業(yè)的激勵(lì)C、柔性化設(shè)計(jì)D、建立應(yīng)急處理機(jī)制答案：ABCD解析：

暫無(wú)解析11.合作伙伴關(guān)系存在的風(fēng)險(xiǎn)有()。(1分)A、過(guò)分依賴某個(gè)合作伙伴的結(jié)果可能是災(zāi)害性的B、合作伙伴關(guān)系可能收到團(tuán)隊(duì)中強(qiáng)勢(shì)群體的控制C、由于合作伙伴的過(guò)分專業(yè)化，企業(yè)暴露的風(fēng)險(xiǎn)使競(jìng)爭(zhēng)D、弱勢(shì)伙伴的潛能得不到充分的發(fā)揮E、提高了合作雙方的機(jī)會(huì)主義行為答案：ABCD解析：

力下降12.與傳統(tǒng)的企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與控制的方法相比，供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制方法在()等方面都有著顯著的不同。(1分)A、信息來(lái)源B、信息的集成方法C、計(jì)劃的決策模式D、計(jì)劃的運(yùn)行環(huán)境E、生產(chǎn)控制的手段答案：ABCDE解析：

暫無(wú)解析13.通過(guò)電子商務(wù)手段進(jìn)行企業(yè)流程重組帶來(lái)了全業(yè)供應(yīng)鏈管理的重大變革，所產(chǎn)生的變化有()。(1分)A、從功能管理向過(guò)程管理的轉(zhuǎn)變B、從利潤(rùn)管理向贏利性管理轉(zhuǎn)變C、從產(chǎn)品管理向顧客管理轉(zhuǎn)變D、從交易管理向關(guān)系管理轉(zhuǎn)變E、從庫(kù)存管理向信息管理轉(zhuǎn)變答案：ABCDE解析：

暫無(wú)解析14.為了有效地實(shí)施BPR項(xiàng)目和控制風(fēng)險(xiǎn)，在BPR實(shí)施過(guò)程中必須遵循的原則是()。(1分)A、從職能管理轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦驑I(yè)務(wù)流程管理B、強(qiáng)化整體流程最優(yōu)的系統(tǒng)思想C、貫徹以流程設(shè)組織的思想D、充分發(fā)揮每位員工的作用E、信息資源的獲取與共享應(yīng)用答案：ABCDE解析：

暫無(wú)解析15.供應(yīng)鏈外部影響因素包括()。(1分)A、市場(chǎng)需求的不確定性B、供應(yīng)鏈上游供應(yīng)的不確定性C、運(yùn)輸配送的不確定性D、運(yùn)營(yíng)合作中目標(biāo)的不一致性E、信息傳通與文流形式答案：ABC解析：

暫無(wú)解析判斷題（總共24題）1.冷藏運(yùn)輸記錄、供貨方冷藏運(yùn)輸記錄應(yīng)該保存至5年備查。()(1分)A、正確B、錯(cuò)誤答案：A解析：

暫無(wú)解析2.蓄冷劑說(shuō)明書(shū)有明確冷凍時(shí)間規(guī)定的，必須參照規(guī)定在驗(yàn)證的基礎(chǔ)上確定蓄冷劑的使用規(guī)程。()(1分)A、正確B、錯(cuò)誤答案：A解析：

暫無(wú)解析3.藥品碼放高度可以超過(guò)制冷機(jī)組出風(fēng)口下沿().7、使用冷藏箱、保溫箱運(yùn)送冷藏藥品的，應(yīng)當(dāng)裝箱前將冷藏箱、保溫箱預(yù)熱或預(yù)冷至符合藥品包裝標(biāo)示的溫度范圍內(nèi)()。(1分)答案：X解析：

暫無(wú)解析4.冷藏庫(kù)制冷機(jī)組不需要定期檢查、維修。()(1分)答案：X解析：

暫無(wú)解析5.冷藏車廂具有防水、密閉、耐腐蝕等性能，車廂內(nèi)部留有保證氣流充分循環(huán)的空間。()(1分)A、正確B、錯(cuò)誤答案：A解析：

暫無(wú)解析6.一般蓄冷劑冷凍的時(shí)間沒(méi)有上限限制。()(1分)答案：X解析：

暫無(wú)解析7.企業(yè)發(fā)出冷藏藥品后不需要做發(fā)運(yùn)后的跟蹤。()(1分)答案：X解析：

暫無(wú)解析8.冷鏈管理中所涉及的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的使用、溫度記錄儀的使用等，應(yīng)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核，操作人員應(yīng)考核合格。()(1分)A、正確B、錯(cuò)誤答案：A解析：

暫無(wú)解析9.冷庫(kù)具有自動(dòng)調(diào)控溫濕度的功能，有備用發(fā)電機(jī)組或雙回路供電系統(tǒng)。()(1分)A、正確B、錯(cuò)誤答案：A解析：

暫無(wú)解析10.冷藏藥品的供應(yīng)商應(yīng)及時(shí)向客戶提供發(fā)貨信息。()(1分)A、正確B、錯(cuò)誤答案：A解析：

暫無(wú)解析11.使用冷藏車運(yùn)送冷藏、冷凍藥品的，應(yīng)當(dāng)按照經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行操作。()(1分)A、正確B、錯(cuò)誤答案：A解析：

暫無(wú)解析12.冷藏藥品的運(yùn)輸方式可以根據(jù)企業(yè)自行的方便來(lái)選擇。()(1分)答案：X解析：

暫無(wú)解析13.采用冷藏車運(yùn)輸冷藏藥品時(shí)，可根據(jù)核定車裝載量裝載藥品。()(1分)答案：X解析：

暫無(wú)解析14.冷庫(kù)內(nèi)制冷機(jī)組出風(fēng)口50厘米范圍內(nèi)，以及高于冷風(fēng)機(jī)出風(fēng)口的位置，不得碼放藥品。()(1分)答案：X解析：

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