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文檔簡介
企業(yè)基層工會工作計劃
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和企業(yè)改革的不斷深化,企業(yè)基層工會工作的重要性日益凸顯。作為企業(yè)與職工之間的橋梁和紐帶,工會在維護(hù)職工合法權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展等方面發(fā)揮著不可替代的作用。為了更好地服務(wù)職工,推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,特制定本工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
本工作計劃堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神,全面落實中國工會十七大確定的目標(biāo)任務(wù),緊緊圍繞企業(yè)中心工作,以服務(wù)職工、服務(wù)企業(yè)為宗旨,以維護(hù)職工合法權(quán)益為重點,以構(gòu)建和諧勞動關(guān)系為目標(biāo),努力開創(chuàng)企業(yè)基層工會工作新局面。
二、工作目標(biāo)
1.加強(qiáng)工會組織建設(shè),提高工會工作覆蓋面和影響力。
2.完善職工代表大會制度,保障職工參與企業(yè)民主管理的權(quán)利。
3.強(qiáng)化職工權(quán)益維護(hù),構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。
4.開展豐富多彩的文體活動,增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力。
5.加強(qiáng)職工教育培訓(xùn),提升職工隊伍的整體素質(zhì)。
6.推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),營造積極向上的企業(yè)氛圍。
三、主要任務(wù)
(一)加強(qiáng)工會組織建設(shè)
1.建立健全工會組織機(jī)構(gòu)。根據(jù)企業(yè)規(guī)模和職工人數(shù),合理設(shè)置工會組織,確保工會工作的有效開展。
2.加強(qiáng)工會干部隊伍建設(shè)。選拔政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、職工群眾信任的干部擔(dān)任工會領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),定期組織工會干部培訓(xùn),提高工會干部的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。
3.完善工會工作制度。制定和完善工會工作的各項規(guī)章制度,確保工會工作有章可循、有法可依。
(二)完善職工代表大會制度
1.定期召開職工代表大會。根據(jù)企業(yè)實際情況,每年至少召開一次職工代表大會,聽取職工意見和建議,審議企業(yè)重大事項。
2.保障職工代表的選舉權(quán)和被選舉權(quán)。嚴(yán)格按照選舉程序,確保職工代表的選舉公正、公平、公開。
3.加強(qiáng)職工代表的培訓(xùn)和管理。定期組織職工代表培訓(xùn),提高職工代表的履職能力;加強(qiáng)職工代表的日常管理,確保職工代表能夠代表職工利益,發(fā)揮好橋梁紐帶作用。
(三)強(qiáng)化職工權(quán)益維護(hù)
1.建立健全職工權(quán)益維護(hù)機(jī)制。制定和完善職工權(quán)益維護(hù)的相關(guān)制度,明確職工權(quán)益維護(hù)的職責(zé)和程序。
2.積極開展職工權(quán)益維護(hù)活動。通過法律援助、勞動爭議調(diào)解等方式,及時解決職工在勞動關(guān)系中遇到的問題,維護(hù)職工合法權(quán)益。
3.加強(qiáng)職工權(quán)益維護(hù)的宣傳和教育。通過舉辦講座、發(fā)放宣傳資料等形式,提高職工對自身權(quán)益的認(rèn)識和維護(hù)意識。
(四)開展豐富多彩的文體活動
1.定期舉辦文體活動。根據(jù)職工的興趣愛好,定期舉辦各類文體活動,豐富職工的業(yè)余生活,增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力。
2.建立職工文體活動陣地。充分利用企業(yè)的資源,建立職工文體活動室、圖書室等,為職工提供良好的文體活動環(huán)境。
3.加強(qiáng)職工文體活動的組織和管理。制定職工文體活動計劃,明確活動內(nèi)容、時間、地點等,確?;顒拥捻樌_展。
(五)加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)
1.制定職工教育培訓(xùn)計劃。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要和職工的實際情況,制定職工教育培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、方式、時間等。
2.創(chuàng)新職工教育培訓(xùn)方式。采用線上線下相結(jié)合的方式,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,提高職工教育培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。
3.加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)的考核和管理。建立職工教育培訓(xùn)的考核機(jī)制,對職工的培訓(xùn)效果進(jìn)行評估,確保培訓(xùn)效果的落實。
(六)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)
1.明確企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)和內(nèi)容。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和職工的實際需求,明確企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)和內(nèi)容,制定企業(yè)文化建設(shè)的實施方案。
2.營造積極向上的企業(yè)氛圍。通過舉辦各類文化活動、宣傳企業(yè)文化理念等方式,營造積極向上的企業(yè)氛圍,增強(qiáng)職工的歸屬感和認(rèn)同感。
3.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的宣傳和推廣。利用企業(yè)內(nèi)部媒體、外部媒體等渠道,加強(qiáng)對企業(yè)文化建設(shè)的宣傳和推廣,提高企業(yè)文化的影響力和知名度。
四、保障措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
1.成立工會工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)工會工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)推進(jìn)。
2.明確各部門職責(zé)。根據(jù)工會工作計劃,明確各部門的職責(zé)和任務(wù),確保各項工作的順利開展。
(二)加大資金投入
1.確保工會工作經(jīng)費。根據(jù)工會工作的實際需要,合理預(yù)算工會工作經(jīng)費,確保工會工作的順利開展。
2.加強(qiáng)工會經(jīng)費的管理。制定工會經(jīng)費管理制度,加強(qiáng)對工會經(jīng)費的管理和監(jiān)督,確保工會經(jīng)費的合理使用。
(三)強(qiáng)化監(jiān)督檢查
1.建立工會工作考核機(jī)制。制定工會工作考核辦法,對工會工作進(jìn)行定期考核,確保工會工作目標(biāo)的實現(xiàn)。
2.加強(qiáng)工會工作的監(jiān)督檢查。定期對工會工作進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保工會工作的質(zhì)量。
五、工作要求
(一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
各部門要充分認(rèn)識工會工作的重要性,切實加強(qiáng)對工會工作的領(lǐng)導(dǎo),確保工會工作計劃的順利實施。
(二)明確責(zé)任,狠抓落實
各部門要明確各自的職責(zé)和任務(wù),按照工會工作計劃的要求,狠抓各項工作的落實,確保工會工作目標(biāo)的實現(xiàn)。
(三)加強(qiáng)協(xié)調(diào),形成合力
各部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,形成工作合力,共同推進(jìn)工會工作的開展。
(四)加強(qiáng)宣傳,營造氛圍
各部門要加強(qiáng)對工會工作的宣傳,提高職工對工會工作的認(rèn)識和支持,營造
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