招聘效果評估及成本分析

招聘效果評估及成本分析招聘活動概述1、從2010年7月公司成立后，我部門于2011年11月開始組織籌備公司部分基礎崗位及前期部分一線員工的招聘工作，現(xiàn)就此對我部門招聘活動及招聘成本進行匯總分析，以便為今后的招聘工作提供參考數(shù)據(jù)并及時改進不足。此期間招聘活動計劃招聘崗位共計91個崗位418人（原制造部計劃招聘普工296人后改為231人；個別部門組織結構變化而增加招聘人數(shù)15人）。此期間的招聘對象主要為各部門經(jīng)理以下各級各崗人員。我部門在各個渠道發(fā)布了招聘信息：光伏英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、太倉人才網(wǎng)及太倉、蘇州等地現(xiàn)場招聘會和高校招聘會。收到應聘者投遞簡歷共計11081份，其中來至光伏英才網(wǎng)的簡歷3985份；智聯(lián)招聘的簡歷2773份；太倉人才網(wǎng)的簡歷2370份；其他渠道簡歷1953份（含太倉及周邊地區(qū)現(xiàn)場招聘會及高校招聘會）。錄用人數(shù)為383人(錄用總人數(shù)為575人，已離職192人)。2、此期間招聘活動共產生費用42439.8元，其中光伏英才網(wǎng)招聘信息發(fā)布費9000元；智聯(lián)招聘信息發(fā)布費8800元；太倉人才網(wǎng)招聘信息發(fā)布費1200元；現(xiàn)場招聘攤位費2000元；差旅費17239.8元；廣告費4200元。數(shù)據(jù)統(tǒng)計1、錄用成本招聘活動總費用42439.8元，錄用總人數(shù)383人錄用人員平均費用=42439.8/383=110.80元/人(此處忽略掉人員離職的隱形成本及人員重置成本)2、錄用比=383/11081*100%=3.45%2、招聘完成比=383/418*100%=91.63%3、應聘比=11081/403*100%=2651%三、數(shù)據(jù)分析1、此期間的招聘活動，算比較成功，招聘完成比達到92%，剩余部分非緊急崗位會在近期或接下來的招聘活動中陸續(xù)完成。2、此期間的應聘比達到2651%，足以說明招聘信息覆蓋面非常廣泛且有效，這以給各部門挑選優(yōu)秀人才提供機會，從而保證了錄用人員的素質。四、總結、改進建議據(jù)以上數(shù)據(jù)結合招聘活動的過程總結、建議如下：1、網(wǎng)絡應聘者的數(shù)量是其他渠道應聘者數(shù)量的4.47倍，實際在錄用過程中除了部分專業(yè)技術崗位或行政后勤崗位以外的職位80%都來至于現(xiàn)場招聘會和高校招聘會。據(jù)此，今后的招聘可以現(xiàn)場招聘為主，網(wǎng)絡招聘為輔。２、單位招聘成本為110.80元/人，建議取消各網(wǎng)站高級會員，而改為普通會員；取消智聯(lián)招聘網(wǎng)站的招聘信息發(fā)布，以此降低招聘成本。五、招聘費用計劃1、網(wǎng)絡招聘項目網(wǎng)站光伏英才網(wǎng)智聯(lián)招聘太倉人才網(wǎng)2010年套餐費元/年900088001200職位發(fā)布數(shù)50150不限下載簡歷數(shù)800500不限其他1周LOGO廣告/高級人才庫權限/4個頁面廣告8周特別推薦/10周標準廣告免費發(fā)布企業(yè)資訊/網(wǎng)頁招聘信息發(fā)布2010實際職位發(fā)布數(shù)5050852010實際下載簡歷數(shù)235103286其他1周LOGO廣告/高級人才庫權限/4個頁面廣告8周特別推薦/10周標準廣告發(fā)布2條企業(yè)資訊2011計劃套餐元/年48004800或取消1200職位發(fā)布數(shù)50150不限下載簡歷數(shù)400300不限其他2周LOGO廣告4周特別推薦/5周標準廣告免費發(fā)布企業(yè)資訊/網(wǎng)頁招聘信息發(fā)布到期時間2011年10月26日2011年10月18日2011年8月15日2、現(xiàn)場招聘目前太倉本地參加現(xiàn)場招聘會除往返交通費用以外暫無費用。3、校園招聘目前跟隨太倉人事局參加校園招聘除往返交通費及住宿費以外無其他費用(具體據(jù)招聘計劃而確定)。