江蘇信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院《創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁江蘇信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院《創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理》

2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共30個(gè)小題，每小題1分，共30分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)時(shí)，充分的市場(chǎng)調(diào)研是必不可少的。以下關(guān)于市場(chǎng)調(diào)研的論述，哪一項(xiàng)是不正確的？（）A.市場(chǎng)調(diào)研可以幫助創(chuàng)業(yè)者了解目標(biāo)客戶的需求和偏好B.市場(chǎng)調(diào)研能夠揭示競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，為競(jìng)爭(zhēng)策略提供依據(jù)C.市場(chǎng)調(diào)研只需在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目啟動(dòng)前進(jìn)行一次，后續(xù)無需再關(guān)注D.市場(chǎng)調(diào)研包括對(duì)市場(chǎng)規(guī)模、趨勢(shì)、消費(fèi)者行為等多方面的研究2、在創(chuàng)業(yè)的過程中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理和保護(hù)至關(guān)重要。假設(shè)一家創(chuàng)業(yè)公司擁有一項(xiàng)核心技術(shù)專利，以下哪種做法最有助于保護(hù)和利用這項(xiàng)專利？（）A.定期對(duì)專利進(jìn)行評(píng)估和維護(hù)B.積極開展專利許可和轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)C.對(duì)侵權(quán)行為及時(shí)采取法律行動(dòng)D.以上做法綜合運(yùn)用3、在創(chuàng)業(yè)過程中，風(fēng)險(xiǎn)管理是不可忽視的環(huán)節(jié)。假設(shè)一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在推進(jìn)過程中遇到了技術(shù)難題，可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期。以下哪種應(yīng)對(duì)措施最為合理？（）A.立即放棄該項(xiàng)目，尋找新的創(chuàng)業(yè)方向B.加大資金投入，聘請(qǐng)頂尖技術(shù)專家解決問題C.調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃，暫時(shí)繞過技術(shù)難題，先推進(jìn)其他部分D.與相關(guān)技術(shù)公司合作，共同攻克技術(shù)難關(guān)4、技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。?duì)于技術(shù)創(chuàng)新的理解，以下哪種觀點(diǎn)是正確的？（）A.技術(shù)創(chuàng)新就是研發(fā)新技術(shù)，舊技術(shù)沒有價(jià)值B.技術(shù)創(chuàng)新要追求高、精、尖，普通的改進(jìn)不算創(chuàng)新C.技術(shù)創(chuàng)新可以是對(duì)現(xiàn)有技術(shù)的整合和優(yōu)化，以滿足市場(chǎng)需求D.技術(shù)創(chuàng)新只適用于高科技企業(yè)，傳統(tǒng)企業(yè)不需要5、創(chuàng)新的擴(kuò)散是創(chuàng)新成果被廣泛應(yīng)用和傳播的過程。以下關(guān)于創(chuàng)新擴(kuò)散的描述，正確的是：（）A.創(chuàng)新擴(kuò)散的速度取決于創(chuàng)新的先進(jìn)性和復(fù)雜性B.早期采用者在創(chuàng)新擴(kuò)散過程中起著關(guān)鍵作用C.創(chuàng)新擴(kuò)散的過程是勻速的，不受任何因素的影響D.創(chuàng)新擴(kuò)散只在同一行業(yè)內(nèi)進(jìn)行，不會(huì)跨越不同的行業(yè)6、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需要關(guān)注多個(gè)方面。以下關(guān)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的描述，正確的是：（）A.創(chuàng)業(yè)企業(yè)在初期應(yīng)盡量控制成本，減少不必要的開支B.創(chuàng)業(yè)企業(yè)不需要制定財(cái)務(wù)預(yù)算，等有了穩(wěn)定的收入再考慮C.創(chuàng)業(yè)企業(yè)的資金來源主要是自有資金，不需要考慮外部融資D.創(chuàng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表不需要規(guī)范和透明，只要自己清楚就行7、在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的過程中，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)是非常必要的。以下關(guān)于行業(yè)動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)的說法，哪一項(xiàng)是準(zhǔn)確的？（）A.行業(yè)動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)對(duì)大企業(yè)有影響，對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)來說，關(guān)注自身發(fā)展就夠了B.行業(yè)動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)變化太快，難以把握，所以不必花費(fèi)太多精力去了解C.關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)可以幫助創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會(huì)和潛在的威脅D.了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)只要通過閱讀行業(yè)報(bào)告就行了，不需要與業(yè)內(nèi)人士交流8、創(chuàng)業(yè)過程中，團(tuán)隊(duì)的組建是至關(guān)重要的一環(huán)。當(dāng)考慮組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)時(shí)，以下哪種觀點(diǎn)是最為合理的？（）A.團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具備相似的背景和技能，這樣便于溝通和協(xié)作B.團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)全部來自同一專業(yè)領(lǐng)域，以確保在核心業(yè)務(wù)上的專業(yè)性C.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要成員具備多樣化的技能、經(jīng)驗(yàn)和背景，以應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)D.團(tuán)隊(duì)成員的性格都應(yīng)該是外向型的，這樣有利于拓展業(yè)務(wù)和建立關(guān)系9、創(chuàng)業(yè)企業(yè)在發(fā)展過程中可能面臨合作伙伴的選擇問題。假設(shè)一家初創(chuàng)的電商企業(yè)需要與物流企業(yè)合作以確保商品的及時(shí)配送。對(duì)于如何選擇合適的物流合作伙伴，以下哪種說法是最為恰當(dāng)?shù)?？（）A.不考慮物流企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和覆蓋范圍，只看價(jià)格B.應(yīng)綜合考慮物流企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量（如配送速度、準(zhǔn)確性、貨物追蹤）、覆蓋范圍（能否到達(dá)目標(biāo)市場(chǎng)）、價(jià)格、信譽(yù)和口碑、技術(shù)能力（如信息化管理系統(tǒng)）等因素。通過實(shí)地考察、案例分析、用戶評(píng)價(jià)等方式對(duì)潛在合作伙伴進(jìn)行評(píng)估，選擇能夠與電商企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配、提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的物流企業(yè)進(jìn)行合作C.不簽訂詳細(xì)的合作協(xié)議，導(dǎo)致合作過程中出現(xiàn)糾紛D.一旦選擇合作伙伴就不再考慮更換，即使服務(wù)出現(xiàn)問題10、在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)已成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的重要力量。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不僅需要有新穎的想法，還需要具備一系列的能力和素質(zhì)。假設(shè)你有一個(gè)創(chuàng)新的想法，想要將其轉(zhuǎn)化為一個(gè)可行的商業(yè)項(xiàng)目，以下哪個(gè)因素對(duì)于項(xiàng)目的成功啟動(dòng)最為關(guān)鍵？（）A.充足的資金支持B.優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員C.詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研D.先進(jìn)的技術(shù)支持11、在創(chuàng)新過程中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)與運(yùn)用同等重要。以下關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與運(yùn)用的說法，哪一個(gè)是正確的？（）12、品牌建設(shè)對(duì)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展具有重要作用。以下關(guān)于品牌建設(shè)的描述，不準(zhǔn)確的是？（）A.品牌建設(shè)可以提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度，增強(qiáng)消費(fèi)者的信任和忠誠(chéng)度B.品牌建設(shè)需要長(zhǎng)期的投入和持續(xù)的努力，不能期望在短時(shí)間內(nèi)取得顯著效果C.品牌建設(shè)僅僅包括品牌名稱、標(biāo)志和廣告宣傳，不涉及產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平D.企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的定位和目標(biāo)市場(chǎng)，制定合適的品牌策略13、隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，線上營(yíng)銷成為了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)推廣產(chǎn)品和服務(wù)的重要手段。以下關(guān)于線上營(yíng)銷的策略，正確的是（）A.只依賴傳統(tǒng)的廣告投放，不重視社交媒體和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的運(yùn)用B.盲目追求粉絲數(shù)量和點(diǎn)擊量，不關(guān)注用戶的轉(zhuǎn)化率和留存率C.制定精準(zhǔn)的營(yíng)銷策略，根據(jù)目標(biāo)客戶的特點(diǎn)選擇合適的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和營(yíng)銷工具，注重用戶體驗(yàn)和互動(dòng)D.頻繁更換營(yíng)銷方案，沒有長(zhǎng)期穩(wěn)定的營(yíng)銷計(jì)劃14、創(chuàng)業(yè)企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面需要重視。假設(shè)一家軟件開發(fā)創(chuàng)業(yè)公司開發(fā)了一款具有創(chuàng)新性的應(yīng)用程序。對(duì)于如何保護(hù)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，以下哪種說法是最為恰當(dāng)?shù)?？（）A.不了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律法規(guī)，不采取任何保護(hù)措施B.應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)軟件著作權(quán)、專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，建立完善的內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，規(guī)范員工的開發(fā)行為，防止技術(shù)泄露。與合作伙伴簽訂保密協(xié)議，加強(qiáng)對(duì)侵權(quán)行為的監(jiān)測(cè)和打擊，通過法律手段維護(hù)自身的合法權(quán)益C.認(rèn)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不重要，等到被侵權(quán)后才重視D.不注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值評(píng)估和運(yùn)營(yíng)，浪費(fèi)資源15、創(chuàng)新的技術(shù)應(yīng)用可以為創(chuàng)業(yè)企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。假設(shè)一家農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)業(yè)公司想要引入無人機(jī)技術(shù)來提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。對(duì)于如何評(píng)估和應(yīng)用這項(xiàng)新技術(shù)，以下哪項(xiàng)描述是最為重要的？（）A.不進(jìn)行技術(shù)可行性和成本效益分析，盲目引入無人機(jī)技術(shù)B.要對(duì)無人機(jī)技術(shù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用進(jìn)行全面評(píng)估，包括技術(shù)的成熟度、適用性、操作難度、維護(hù)成本等。分析其能否提高播種、施肥、植保、監(jiān)測(cè)等環(huán)節(jié)的效率和質(zhì)量，與傳統(tǒng)方法相比的優(yōu)勢(shì)和局限性。同時(shí)，考慮配套的基礎(chǔ)設(shè)施和操作人員培訓(xùn)，確保技術(shù)能夠順利應(yīng)用并產(chǎn)生實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益C.只關(guān)注新技術(shù)的酷炫效果，不考慮實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景D.不考慮技術(shù)更新?lián)Q代的速度，一次性投入大量資金16、創(chuàng)新思維在創(chuàng)業(yè)過程中起著關(guān)鍵作用。假設(shè)一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)正在構(gòu)思一種新型的共享出行方案，以解決城市交通擁堵和環(huán)保問題。對(duì)于如何培養(yǎng)和運(yùn)用創(chuàng)新思維來提出獨(dú)特且可行的方案，以下哪種說法是最為恰當(dāng)?shù)?？（）A.局限于現(xiàn)有的出行模式，不進(jìn)行大膽的創(chuàng)新設(shè)想B.團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)突破傳統(tǒng)思維的束縛，廣泛研究國(guó)內(nèi)外的成功案例和前沿技術(shù)，進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，從用戶需求、技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式等多個(gè)角度思考。例如，結(jié)合電動(dòng)車輛、智能調(diào)度算法、共享經(jīng)濟(jì)模式，提出一種按需分配、靈活路線、綠色環(huán)保的共享出行概念，同時(shí)考慮如何通過創(chuàng)新的營(yíng)銷和合作策略來推廣和實(shí)施這一方案C.忽視用戶需求和市場(chǎng)趨勢(shì)，單純追求技術(shù)上的創(chuàng)新D.直接模仿其他成功的共享出行模式，不做創(chuàng)新17、在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的過程中，如何應(yīng)對(duì)失敗和挫折是創(chuàng)業(yè)者需要具備的能力。以下關(guān)于對(duì)待失敗的態(tài)度，正確的是（）A.一旦失敗就一蹶不振，放棄創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想B.把失敗歸咎于外部因素，不反思自身的問題C.從失敗中吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，調(diào)整策略，重新出發(fā)，將失敗視為成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)D.為了避免失敗，不敢嘗試新的想法和方法18、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的可行性分析是創(chuàng)業(yè)決策的重要依據(jù)。以下關(guān)于可行性分析的描述，不正確的是：（）A.可行性分析要對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性和市場(chǎng)可行性進(jìn)行全面評(píng)估B.可行性分析只需關(guān)注項(xiàng)目的短期收益，長(zhǎng)期發(fā)展可以忽略C.可行性分析要考慮項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施D.可行性分析的結(jié)果應(yīng)該是客觀、準(zhǔn)確的，不能受到主觀因素的影響19、在創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)新的保護(hù)機(jī)制非常重要。以下關(guān)于創(chuàng)新保護(hù)機(jī)制的描述，不正確的是：（）A.專利申請(qǐng)是保護(hù)創(chuàng)新成果的有效方式之一B.商業(yè)秘密保護(hù)適用于那些不易通過專利保護(hù)的創(chuàng)新成果C.創(chuàng)新保護(hù)機(jī)制只需要在創(chuàng)新成果產(chǎn)生后建立，前期不需要考慮D.簽訂保密協(xié)議可以在一定程度上保護(hù)創(chuàng)新成果不被泄露20、在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中，數(shù)據(jù)分析的作用日益凸顯。以下關(guān)于數(shù)據(jù)分析在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中的應(yīng)用的說法，哪一個(gè)是不準(zhǔn)確的？（）A.數(shù)據(jù)分析可以幫助創(chuàng)業(yè)者了解市場(chǎng)需求和客戶行為B.通過數(shù)據(jù)分析能夠評(píng)估創(chuàng)新項(xiàng)目的效果和潛在風(fēng)險(xiǎn)C.數(shù)據(jù)分析只適用于大型企業(yè)，對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)沒有太大幫助D.基于數(shù)據(jù)分析可以做出更科學(xué)的決策，優(yōu)化創(chuàng)新策略21、在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)中，政府的政策支持對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著重要的推動(dòng)作用。以下關(guān)于利用政府政策的方法，正確的是（）A.不關(guān)注政府的政策動(dòng)態(tài)，錯(cuò)失政策支持的機(jī)會(huì)B.對(duì)政府政策一知半解，無法充分享受政策優(yōu)惠C.密切關(guān)注政府出臺(tái)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策，積極申請(qǐng)相關(guān)的扶持資金、稅收優(yōu)惠、場(chǎng)地支持等，充分利用政策資源促進(jìn)企業(yè)發(fā)展D.認(rèn)為政府政策不可靠，不愿意依靠政策支持來發(fā)展企業(yè)22、在創(chuàng)業(yè)過程中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理和保護(hù)是非常重要的。以下關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和保護(hù)的描述，不準(zhǔn)確的是？（）A.企業(yè)應(yīng)該建立完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬和使用規(guī)則B.及時(shí)申請(qǐng)專利、商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，可以有效地防止侵權(quán)行為C.知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)期限是無限的，只要企業(yè)持續(xù)維護(hù)，就可以永遠(yuǎn)受到保護(hù)D.對(duì)于侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為，企業(yè)應(yīng)該采取法律手段進(jìn)行維權(quán)23、在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。以下關(guān)于創(chuàng)新的描述，哪一項(xiàng)是正確的？（）A.創(chuàng)新僅僅是指技術(shù)創(chuàng)新，如研發(fā)新產(chǎn)品或改進(jìn)生產(chǎn)工藝B.創(chuàng)新是一次性的活動(dòng)，成功一次就能保證企業(yè)長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)C.創(chuàng)新包括技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等多個(gè)方面，是一個(gè)持續(xù)的過程D.創(chuàng)新對(duì)于大企業(yè)重要，對(duì)于中小企業(yè)來說意義不大，因?yàn)橘Y源有限24、創(chuàng)新的擴(kuò)散和傳播對(duì)于創(chuàng)新的成功應(yīng)用具有重要意義。假設(shè)一項(xiàng)新的環(huán)保技術(shù)想要在市場(chǎng)上得到廣泛應(yīng)用，以下哪個(gè)因素對(duì)于技術(shù)的擴(kuò)散速度影響最大？（）A.技術(shù)的相對(duì)優(yōu)勢(shì)，即與現(xiàn)有技術(shù)相比的優(yōu)越性B.技術(shù)的兼容性，即與現(xiàn)有系統(tǒng)和基礎(chǔ)設(shè)施的匹配程度C.技術(shù)的復(fù)雜性，即學(xué)習(xí)和使用該技術(shù)的難度D.以上因素都很重要25、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是創(chuàng)業(yè)者向潛在投資者和合作伙伴展示項(xiàng)目前景和可行性的重要文件。一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書通常包括多個(gè)部分，如項(xiàng)目概述、市場(chǎng)分析、產(chǎn)品或服務(wù)、營(yíng)銷策略等。對(duì)于一個(gè)處于早期階段的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，以下哪個(gè)部分在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)給予最詳細(xì)的闡述？（）A.項(xiàng)目的獨(dú)特價(jià)值主張和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)B.市場(chǎng)規(guī)模和增長(zhǎng)趨勢(shì)的預(yù)測(cè)C.產(chǎn)品或服務(wù)的詳細(xì)功能和特點(diǎn)D.團(tuán)隊(duì)成員的背景和經(jīng)驗(yàn)26、在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇上，需要綜合考慮多種因素。假設(shè)一位大學(xué)生有創(chuàng)業(yè)的想法，正在考慮以下幾個(gè)項(xiàng)目：在線教育平臺(tái)、環(huán)保新材料研發(fā)、特色餐飲連鎖、智能家居設(shè)備制造。以下哪個(gè)因素對(duì)于項(xiàng)目的成功可能性影響最大？（）A.個(gè)人的興趣和專業(yè)背景B.市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況C.初始投資金額和資金來源D.團(tuán)隊(duì)成員的構(gòu)成和能力27、在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的成長(zhǎng)階段，企業(yè)需要不斷優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管理，提高效率和競(jìng)爭(zhēng)力。以下哪個(gè)方面的運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)化對(duì)于提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度最為關(guān)鍵？（）A.優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，確保產(chǎn)品及時(shí)供應(yīng)B.建立高效的客戶服務(wù)體系，及時(shí)響應(yīng)客戶需求C.加強(qiáng)質(zhì)量管理，保證產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量穩(wěn)定D.不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程，降低生產(chǎn)成本28、隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，跨境創(chuàng)業(yè)成為了一種趨勢(shì)。在跨境創(chuàng)業(yè)中，以下哪個(gè)因素是企業(yè)需要重點(diǎn)關(guān)注和應(yīng)對(duì)的挑戰(zhàn)？（）A.不同國(guó)家的文化差異B.復(fù)雜的國(guó)際貿(mào)易法規(guī)C.匯率波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)D.以上都是29、在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的擴(kuò)張階段，企業(yè)需要考慮多元化發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。以下哪種多元化戰(zhàn)略最適合于具有核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)？（）A.相關(guān)多元化，基于核心技術(shù)拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域B.非相關(guān)多元化，進(jìn)入與現(xiàn)有業(yè)務(wù)無關(guān)的新領(lǐng)域C.水平多元化，在同一行業(yè)內(nèi)拓展不同的產(chǎn)品線D.垂直多元化，整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源30、市場(chǎng)調(diào)研是創(chuàng)業(yè)前期的重要工作，它能夠幫助創(chuàng)業(yè)者了解市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)狀況和消費(fèi)者行為，為創(chuàng)業(yè)決策提供依據(jù)。以下關(guān)于市場(chǎng)調(diào)研方法的選擇，正確的是（）A.僅憑個(gè)人的主觀判斷和經(jīng)驗(yàn)，不進(jìn)行任何形式的市場(chǎng)調(diào)研B.只采用問卷調(diào)查的方式，忽略其他調(diào)研方法的綜合運(yùn)用C.結(jié)合使用問卷調(diào)查、訪談、觀察和數(shù)據(jù)分析等多種方法，全面深入地了解市場(chǎng)情況D.依賴網(wǎng)絡(luò)上的二手資料，不進(jìn)行實(shí)地調(diào)研和與消費(fèi)者的直接接觸二、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）全面論述在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中，如何促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度融合，推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化。分析產(chǎn)學(xué)研各方的需求和利益點(diǎn)，探討融合的機(jī)制和模式。2、（本題5分）全面論述在3D打印領(lǐng)域的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中，如何拓展應(yīng)用場(chǎng)景和提高打印技術(shù)的實(shí)用性。分析3D打印的技術(shù)發(fā)展、材料創(chuàng)新、市場(chǎng)前景，以及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式。3、（本題5分）創(chuàng)新的商業(yè)模式評(píng)估方法對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的決策具有重要意義。以一家探索新商業(yè)模式的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)為例，詳細(xì)論述如何從價(jià)值創(chuàng)造、盈利模式、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、可持續(xù)性等方面評(píng)估商業(yè)模式的可行性和潛力。分析商業(yè)模式評(píng)估過程中的關(guān)鍵指標(biāo)和不確定性因素。4、（本題5分）詳細(xì)闡述在新興技術(shù)不斷涌現(xiàn)的時(shí)代，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者如何把握技術(shù)趨勢(shì)，提前布局，將前沿技術(shù)應(yīng)用于創(chuàng)新項(xiàng)目中。分析技術(shù)預(yù)測(cè)方法、技術(shù)引進(jìn)與轉(zhuǎn)化策略、技術(shù)創(chuàng)新管理等方面，以及如何應(yīng)對(duì)技術(shù)變革帶來的不確定