設(shè)備管理第8章

設(shè)備管理第8章第八章設(shè)備管理一、設(shè)備及設(shè)備管理二、設(shè)備的選購(gòu)、安裝與調(diào)試三、設(shè)備的合理使用和維護(hù)保養(yǎng)四、設(shè)備的更新與改造一、設(shè)備及設(shè)備管理（一）設(shè)備：企業(yè)中長(zhǎng)期使用，在使用過(guò)程中，基本保持其實(shí)物狀態(tài)，價(jià)值在一定限額以上的勞動(dòng)資料和其它物質(zhì)資料的總稱。（二）設(shè)備管理：依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，通過(guò)一系列的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的措施，對(duì)設(shè)備壽命周期內(nèi)的所有設(shè)備物質(zhì)運(yùn)動(dòng)狀態(tài)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)狀態(tài)進(jìn)行的綜合管理工作。設(shè)備管理水平的高低：1、直接影響企業(yè)活動(dòng)的均衡性。2、直接關(guān)系到企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。3、直接影響著產(chǎn)品制造成本的高低。4、關(guān)系到安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)。5、影響著企業(yè)生產(chǎn)資金的合理使用。第八章設(shè)備管理（三）設(shè)備管理的主要內(nèi)容1、依據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及生產(chǎn)需要制定設(shè)備規(guī)劃；2、選擇、購(gòu)置、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收所需設(shè)備；3、合理使用和維修保養(yǎng)；4、適時(shí)改造、調(diào)撥和更新報(bào)廢；5、合理的經(jīng)濟(jì)管理：合理籌集、使用資金、計(jì)提折舊、費(fèi)用核算等；6、制度管理第八章設(shè)備管理（四）設(shè)備維修發(fā)展概況1、事后維修：設(shè)備發(fā)生故障后再進(jìn)行維修。2、預(yù)防維修：以預(yù)防為主，加強(qiáng)日常和定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)。3、生產(chǎn)維修：根據(jù)設(shè)備重要性選擇不同的維修方法。4、維修預(yù)防：在設(shè)備的設(shè)計(jì)和制造階段就考慮維修問(wèn)題，提高設(shè)備的可靠性和易修性。5、設(shè)備綜合管理：在設(shè)備維修預(yù)防的基礎(chǔ)上，從行為科學(xué)、系統(tǒng)理論的觀點(diǎn)出發(fā)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面管理的一種重要方式。第八章設(shè)備管理二、設(shè)備的選購(gòu)、安裝與調(diào)試（一）設(shè)備的選擇與評(píng)價(jià)1、選擇原則總的原則：技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理，生產(chǎn)上可行。具體來(lái)講，需考慮一下因素：（1）生產(chǎn)效率：應(yīng)與企業(yè)的長(zhǎng)短期生產(chǎn)任務(wù)相適應(yīng)。（2）配套性：性能、能力方面的配套性。（3）可靠性：精度保持性、零件耐用性、操作安全性。（4）適應(yīng)性：與原有設(shè)備及所產(chǎn)產(chǎn)品相適應(yīng)。（5）節(jié)能性：能源利用的性能（6）維修性：可維修、易維修、售后服務(wù)好。（7）環(huán)保性：噪音、有害物質(zhì)排放符合標(biāo)準(zhǔn)。第八章設(shè)備管理2、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)（1）投資回收期（2）設(shè)備的最小年平均壽命周期費(fèi)用法

式中：cy—設(shè)備的年平均壽命周期費(fèi)用I—設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用（基本投資）Ci—設(shè)備在第i年的使用費(fèi)用Te—設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命第八章設(shè)備管理設(shè)備投資回收期（年）=設(shè)備投資費(fèi)（元）采用新設(shè)備后取得的年費(fèi)用節(jié)約額（元/年）Cy=I+∑CITei=1Te設(shè)備壽命周期費(fèi)用：它是指設(shè)備在預(yù)期的壽命周期內(nèi)，為其論證、研制、生產(chǎn)、使用、保障及退役處置和材料回收所支付的一切費(fèi)用的總和。第八章設(shè)備管理（3）設(shè)備最大綜合效益法（4）費(fèi)用效益法

（5）年費(fèi)法式中：x—使用t年的年平均費(fèi)用（元）Ci—某年維持費(fèi)（元）K0—設(shè)備原值（元）

Kt—t年的設(shè)備殘值（元）t—某一年份設(shè)備的綜合經(jīng)濟(jì)效益=設(shè)備壽命周期輸出設(shè)備壽命周期費(fèi)用設(shè)備的費(fèi)用效率=系統(tǒng)效益設(shè)備壽命周期費(fèi)用∑Ci+（K0－Kt）Xi=1tt=第八章設(shè)備管理（6）現(xiàn)值法（二）設(shè)備的安裝、調(diào)試安裝：在基礎(chǔ)上，找平、灌漿、穩(wěn)固，使設(shè)備精度達(dá)到安裝規(guī)范的要求。調(diào)試：清洗、檢查、調(diào)整、試運(yùn)轉(zhuǎn)、驗(yàn)收、移交。應(yīng)由設(shè)備的使用部門(mén)、管理部門(mén)、工藝技術(shù)部門(mén)協(xié)同調(diào)試。三、設(shè)備的合理使用和維護(hù)保養(yǎng)（一）設(shè)備的合理使用設(shè)備的使用是設(shè)備壽命周期中所占時(shí)間最長(zhǎng)的環(huán)節(jié)。合理的使用設(shè)備可以減少設(shè)備的磨損，提高設(shè)備利用率，發(fā)揮設(shè)備效益。合理的使用設(shè)備應(yīng)注意：1、提高設(shè)備利用率，實(shí)現(xiàn)設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)2、嚴(yán)格操作程序，保證設(shè)備精度3、為設(shè)備創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件4、合理配備操作工人5、建立健全設(shè)備使用工作制度第八章設(shè)備管理（二）設(shè)備的磨損理論1、設(shè)備的有形磨損：機(jī)器設(shè)備在使用過(guò)程中因震蕩、磨擦、腐蝕、疲勞或在自然力作用下造成的設(shè)備實(shí)體的損耗。也稱物質(zhì)磨損。（1）第Ⅰ種有形磨損：在使用過(guò)程中，由于摩擦、應(yīng)力及、化學(xué)反應(yīng)等原因造成的有形磨損，又稱使用磨損。表現(xiàn)為：①零部件尺寸變化，形狀變化；②公差配合性質(zhì)改變，性能精度降低；③零部件損害。（2）第Ⅱ種有形磨損：不是由于使用而產(chǎn)生的，而是源于自然力的作用所發(fā)生的有形磨損，又稱自然磨損。第八章設(shè)備管理（3）有形磨損曲線（規(guī)律）設(shè)備有形磨損的發(fā)展過(guò)程具有一定的規(guī)律性，一般分為三個(gè)階段。第Ⅰ階段：初期磨損階段磨損速度快，時(shí)間跨度短。對(duì)設(shè)備沒(méi)危害，必經(jīng)階段，叫“磨合”或“跑合”。第Ⅱ階段：正常磨損階段最佳運(yùn)行狀態(tài)，磨損速度緩慢，磨損量小，曲線呈平穩(wěn)狀態(tài)。第Ⅲ階段：急劇磨損階段磨損速度非?？欤瑔适Ь群蛷?qiáng)度，事故概率急升。第八章設(shè)備管理ⅠⅡⅢ磨損程度時(shí)間零件磨損示意圖2、設(shè)備的無(wú)形磨損：不表現(xiàn)為實(shí)體的變化，卻表現(xiàn)為設(shè)備原始價(jià)值的貶值，又叫精神磨損。有兩種情況：（1）第Ⅰ類無(wú)形磨損：由于設(shè)備制造工藝的不斷改進(jìn)，勞動(dòng)生產(chǎn)率不斷提高，致使生產(chǎn)同種設(shè)備所需要的社會(huì)平均勞動(dòng)減少，成本降低，從而使原已購(gòu)買(mǎi)的設(shè)備貶值。不影響設(shè)備功能。（2）第Ⅱ類無(wú)形磨損：由于社會(huì)技術(shù)的進(jìn)步，出現(xiàn)性能更完善和效率更高的新型設(shè)備，致使原有設(shè)備陳舊落后，喪失部分或全部使用價(jià)值。又叫技術(shù)性無(wú)形磨損。其后果是生產(chǎn)率大大低于社會(huì)平均水平，因而生產(chǎn)成本大大高于社會(huì)平均水平。3、設(shè)備的綜合磨損設(shè)備在有效期內(nèi)同時(shí)遭受有形磨損和無(wú)形磨損的作用。第八章設(shè)備管理（三）設(shè)備故障曲線1、設(shè)備故障：設(shè)備在其壽命周期內(nèi)，由于磨損或操作使用等方面的原因，使設(shè)備暫時(shí)喪失其規(guī)定功能的狀況。（1）突發(fā)故障：突然發(fā)生的故障。發(fā)生時(shí)間隨機(jī)，較難預(yù)料，設(shè)備使用功能喪失。（2）劣化故障：由于設(shè)備性能的逐漸劣化所引起的故障。發(fā)生速度慢，有規(guī)律可循，局部功能喪失。2、設(shè)備故障率：?jiǎn)挝粫r(shí)間內(nèi)故障發(fā)生的比率。第八章設(shè)備管理3、設(shè)備故障曲線（規(guī)律）實(shí)踐證明，可維修設(shè)備的故障率隨時(shí)間的推移呈圖示曲線形狀，這就是著名的“浴盆曲線”。設(shè)備維修期內(nèi)的設(shè)備故障狀態(tài)分三個(gè)時(shí)期：（1）初始故障期故障率由高而低。材料缺陷、設(shè)計(jì)制造質(zhì)量差、裝配失誤、操作不熟練等原因造成。（2）偶發(fā)故障期故障率低且穩(wěn)定，由于維護(hù)不好或操作失誤造成。最佳工作期。（3）耗損故障期故障率急劇升高，磨損嚴(yán)重，有效壽命結(jié)束。第八章設(shè)備管理時(shí)間故障率初始故障期偶發(fā)故障期耗損故障期故障率曲線（浴盆曲線）

（四）設(shè)備維修的基本內(nèi)容

1、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和檢查（1）維護(hù)保養(yǎng)：是指人們?yōu)楸３衷O(shè)備正常工作以及消除隱患而進(jìn)行的一系列日常保護(hù)工作。按工作量大小和維護(hù)廣度、深度：

①日常保養(yǎng)：操作者對(duì)所操作設(shè)備每日（班）必須進(jìn)行的保全。其內(nèi)容為班前加油、擦拭、調(diào)整、班中的檢查、調(diào)節(jié)、班后的清掃、歸位等工作。日常保全可以防止故障、推遲劣化，延長(zhǎng)設(shè)備壽命，減少事故發(fā)生。第八章設(shè)備管理第八章設(shè)備管理

②一級(jí)保養(yǎng)：以操作工人為主，由維修工人輔助，按計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行的定期維護(hù)。其內(nèi)容為：對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部拆卸、檢查、清洗；疏通油路，更換不合格的氈墊、油線；調(diào)整各配合間隙；緊固各部位。電氣部分由維修電工負(fù)責(zé)。一級(jí)保養(yǎng)簡(jiǎn)稱一保。根據(jù)不同設(shè)備及運(yùn)行條件定期進(jìn)行。

③二級(jí)保養(yǎng)：以維修工人為主、操作工人參加的定期維修，其內(nèi)容為：擦洗設(shè)備，調(diào)整精度，拆檢、更換和修復(fù)少量易損件，并進(jìn)行調(diào)整、緊固，刮研輕微磨損的部件。保持設(shè)備完好及正常運(yùn)行。第八章設(shè)備管理④三級(jí)保養(yǎng)：設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)為：日常保養(yǎng)，一級(jí)保養(yǎng)，二級(jí)保養(yǎng)。日常保養(yǎng)有的作為例行保養(yǎng)。由于其具有三個(gè)等級(jí)的保養(yǎng)責(zé)任和內(nèi)容，故稱為三級(jí)保養(yǎng)。三級(jí)保養(yǎng)一般連續(xù)按周期完成。它是設(shè)備專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的有效保養(yǎng)制度之一。（2）設(shè)備的檢查：對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況、工作性能、零件的磨損程度進(jìn)行檢查和校驗(yàn)，以求及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消除隱患，并能針對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出維護(hù)措施，做好修理前的各種準(zhǔn)備，以提高設(shè)備修理工作的質(zhì)量，縮短修理時(shí)間。日常檢查定期檢查2、設(shè)備修理設(shè)備修理是對(duì)設(shè)備的磨損或損壞所進(jìn)行的補(bǔ)償或修復(fù)。其實(shí)質(zhì)是補(bǔ)償設(shè)備的物質(zhì)磨損。（1）設(shè)備修理的類型

①小修：工作量最小的計(jì)劃修理，是指調(diào)整、修復(fù)或更換修理間隔期內(nèi)失效的或即將失效的零件或元器件的局部修理工作。第八章設(shè)備管理第八章設(shè)備管理②中修：計(jì)劃預(yù)修制度的修理周期結(jié)構(gòu)中介于大修與小修之間的一種修理。其修理內(nèi)容為：部分解體，更換或修復(fù)部分不能用到下次計(jì)劃修理的磨損零件，部分刮研導(dǎo)軌，調(diào)整坐標(biāo)，使規(guī)定修理部分恢復(fù)出廠精度或滿足工藝要求。修后應(yīng)保證設(shè)備在一個(gè)中修間隔期內(nèi)能正常使用。

③大修：工作量最大的一種計(jì)劃修理。以全面恢復(fù)或大部分部件解體，修復(fù)基準(zhǔn)件，更換或修復(fù)全部不合格的零件、附件，翻新外觀，全面消除修前存在的缺陷，恢復(fù)設(shè)備的規(guī)定精度和性能。第八章設(shè)備管理（2）設(shè)備的修理定額①修理復(fù)雜系數(shù)是表示設(shè)備修理復(fù)雜程度的基本單位機(jī)械修理復(fù)雜系數(shù)（C620車(chē)床）、電氣修理復(fù)雜系數(shù)（0.6kw防護(hù)式異步鼠籠電動(dòng)機(jī)）、專用設(shè)備修理復(fù)雜系數(shù)②修理勞動(dòng)量定額是指企業(yè)為完成機(jī)器設(shè)備的各種修理工作所需要的勞動(dòng)量標(biāo)準(zhǔn)。③設(shè)備修理停歇時(shí)間定額是指設(shè)備交付修理開(kāi)始至修理完工驗(yàn)收為止所經(jīng)過(guò)的時(shí)間。④修理周期是指新設(shè)備由開(kāi)始使用至第一次大修的間隔時(shí)間；或指相鄰兩次大修的間隔時(shí)間。⑤修理周期結(jié)構(gòu)是指在一個(gè)修理周期內(nèi)所安排的各種檢修的次數(shù)和次序。⑥修理間隔期是指相鄰兩次檢修的間隔時(shí)間。

3、設(shè)備維修制度（1）計(jì)劃預(yù)修制：按照預(yù)防為主的原則，根據(jù)設(shè)備磨損理論，有計(jì)劃地對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)、檢查、校正和修理，以保證設(shè)備正常運(yùn)行。主要內(nèi)容：日常維護(hù)、定期檢查、計(jì)劃修理。（2）計(jì)劃保修制：有計(jì)劃地對(duì)設(shè)備進(jìn)行三級(jí)保養(yǎng)和修理。有：三級(jí)保養(yǎng)加大修；三級(jí)保養(yǎng)、小修加大修；三級(jí)保養(yǎng)、小修、中修加大修。（3）全面生產(chǎn)維修制度（Totalproductivemaintenance,TPM）

全員參加的、以設(shè)備綜合效率為目標(biāo)的、以設(shè)備一生為對(duì)象的生產(chǎn)維修制。[基本思想]全效益、全系統(tǒng)、全員參與第八章設(shè)備管理TPM的三個(gè)“全”全效率是目標(biāo)全效率全系統(tǒng)是載體全系統(tǒng)全員是基礎(chǔ)全員如果設(shè)備是人體，TPM是：

設(shè)備（人體）

手段：

TPM維修

相當(dāng)于人的：

自我保健手術(shù)治療達(dá)到目的：

增加免疫力驅(qū)除疾病設(shè)備目標(biāo)：

保持基本狀態(tài)零故障

修復(fù)故障四、設(shè)備的更新與改造（一）設(shè)備壽命與設(shè)備更新1、設(shè)備壽命：指設(shè)備可運(yùn)行的年限。（1）物理壽命：無(wú)法運(yùn)行（2）技術(shù)壽命：無(wú)形磨損導(dǎo)致喪失使用價(jià)值（3）經(jīng)濟(jì)壽命