管理者的訪問報(bào)告

對(duì)管理者的訪問報(bào)告訪問對(duì)象：網(wǎng)商交流平臺(tái)主管職務(wù)：五組主管性質(zhì)：兼職平臺(tái)被訪問組織的基本情況：QT平臺(tái)兼職：淘寶方面兼職400左右誠(chéng)信兼職，多勞多得訪問提綱：您認(rèn)為，要成為一名優(yōu)秀的管理者應(yīng)具備哪些技能？其中最重要的技能是哪個(gè)？平臺(tái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在哪一方面？這樣的管理模式有什么優(yōu)點(diǎn)？如何更好的管理員工，是否有相應(yīng)的員工管理制度？某一天的工作活動(dòng)。對(duì)于平臺(tái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。訪問記錄：您好，很高興能進(jìn)行這次訪談活動(dòng)。能不能簡(jiǎn)單談?wù)勀J(rèn)為要成為一名優(yōu)秀的管理者應(yīng)具備哪些技能？其中最重要的技能是哪個(gè)？領(lǐng)導(dǎo)才能，質(zhì)量管理。及時(shí)掌握信息，有組織能力，有敏銳的洞察力，在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，要有應(yīng)變能力。其中最重要的是把握機(jī)會(huì)的能力。那么請(qǐng)問一下，您認(rèn)為該平臺(tái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在哪一方面？QT平臺(tái)兼職首先靠的是一定的人數(shù)，再加上有效地管理，誠(chéng)信兼職，人員安排和培訓(xùn)上一定要把好關(guān)，這樣平臺(tái)才能持久。那么，這樣的管理模式有什么優(yōu)點(diǎn)使您更為偏愛呢？會(huì)員們之間更具有凝聚力，更好管理。那您認(rèn)為，如何才能更好的管理會(huì)員呢？是否有相應(yīng)的會(huì)員管理制度呢？我們有自己的會(huì)員條例，賞罰分明。而且把自己當(dāng)成一個(gè)會(huì)員，而不是管理者。也就是從會(huì)員的角度出發(fā)來考慮問題，這樣比較有人性化。使會(huì)員產(chǎn)生一種向心力，從而逐漸使會(huì)員把平臺(tái)一切工作當(dāng)成自己應(yīng)該做的。那么，能不能簡(jiǎn)略談?wù)勀骋惶斓墓ぷ骰顒?dòng)？早上安排主持放單隨時(shí)記錄平臺(tái)動(dòng)向每個(gè)房間不定時(shí)查看工作情況晚上開會(huì)總結(jié)計(jì)劃分發(fā)工資，核對(duì)一天收納請(qǐng)問，對(duì)于你們平臺(tái)未來發(fā)展有什么構(gòu)想么？擴(kuò)大規(guī)模，使更多的人加入進(jìn)來?？偨Y(jié)和體會(huì)：通過本次課業(yè)的完成，對(duì)于管理者的職能權(quán)限和管理模式都有了更多地了解。身為主管這一管理者，對(duì)象是整個(gè)平臺(tái)，需要的不僅僅是深厚的行業(yè)認(rèn)識(shí)，對(duì)于資金風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)，更多的是公司企業(yè)的運(yùn)行能力——管理能力，尤其在概念能力上。一個(gè)平臺(tái)如何發(fā)展，需要怎樣的人才都是值得管理者深思的問題。最后，管理不是憑空誕生的，是給予公司企業(yè)的基本情況，需要發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。管理的模式和結(jié)構(gòu)更不是一成不變，是需要不斷“更新”和“補(bǔ)漏”的。通過本次的采訪，讓