圍欄拆除及安裝鋁合金欄桿施工方案技術(shù)投標(biāo)方案

良心創(chuàng)作，質(zhì)量保證，排版規(guī)范，直接引用，望您認(rèn)可。

圍欄拆除及安裝鋁合金欄桿施工方案

第一節(jié)工程概況

圍墻原塑木圍欄拆除及更換鋁合金欄桿的深化設(shè)計及制作與安裝。

第二節(jié)工程特點(diǎn)、難點(diǎn)及項目管理重點(diǎn)

由于本工程工作量較大、制作、安裝精度要求高，現(xiàn)場安裝工期

時間長，涉及配合的施工單位較多，因此施工中各工序的合理協(xié)調(diào)是

一個重要的環(huán)節(jié)，若處理不好，必將影響到工程施工的工期、質(zhì)量、

安全等個個施工環(huán)節(jié)。因此在鋼結(jié)構(gòu)工程施工過程中必須與設(shè)計單位、

土建施工單位以及構(gòu)件運(yùn)輸?shù)慕煌ú块T等協(xié)調(diào)配合好，同時還必須與

監(jiān)理、檢測單位配合好，確保施工質(zhì)量。因此施工中應(yīng)該遵守下面幾

八占、、??

1、凡事要從大局出發(fā)，從整個工程的施工利益出發(fā)，從業(yè)主的利

益出發(fā)，與各施工單位緊密配合。團(tuán)結(jié)一致，為高速、優(yōu)質(zhì)、安全、

文明完成整個工程的施工任務(wù)這一共同目標(biāo)而努力。

2、施工中需要按照總進(jìn)度安排上下工序和相關(guān)單位配合，做到交

接及時、清楚，上工序交接時在監(jiān)理單位的組織下驗收準(zhǔn)確，存在問

題及時反饋；對下工序交接前完成工程收尾，相關(guān)單位施工中需要配

合及時完成，給下道工序施工創(chuàng)造便利條件。

3、對影響欄桿施工的單位，積極介入相關(guān)單位的施工中，提前

提出需要配合的相關(guān)措施為欄桿施工創(chuàng)造良好的條件。

4、對于受欄桿工程施工的影響，要靠欄桿工程施工來創(chuàng)造作業(yè)面

的相關(guān)專業(yè)施工，則通過加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部工程的施工管理，盡量創(chuàng)造施

工作業(yè)面，為相關(guān)專業(yè)施工創(chuàng)造條件，并為其在欄桿施工總體部署指

導(dǎo)下有條不紊地進(jìn)行各自的施工。

一、施工準(zhǔn)備

1、應(yīng)準(zhǔn)備材料、主要機(jī)具及相關(guān)質(zhì)量要求

(1)不銹鋼管的品種、型號、規(guī)格和質(zhì)量必須符合甲方的

設(shè)計要求，并有出廠合格證、質(zhì)量保證書和試驗報告。

(2)產(chǎn)品制作后必須經(jīng)強(qiáng)度檢驗，其結(jié)果應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)

定°構(gòu)件正確無明顯凹面和損傷，表面劃痕不超過0.5mm；構(gòu)件磨光組

裝的頂緊面緊貼不少于80機(jī)且邊緣最大間隙不超過0.8mm。

(3)不銹鋼焊條或焊絲：其型號按設(shè)計要求選用，必須有質(zhì)量

證明書。

(4)主要機(jī)具：氮弧電焊機(jī)、切割砂輪機(jī)、沖擊電鉆、角磨機(jī)、

不銹鋼絲細(xì)毛刷、刨光輪、刨光蠟、水平尺等。

2、作業(yè)條件

⑴、熟悉圖紙，依不銹鋼欄桿施工工藝技術(shù)交底。

⑵、供電應(yīng)符合焊接用電要求，并配帶好相應(yīng)的電表。

⑶、施工環(huán)境已能滿足不銹鋼欄桿施工的須要。

二、操作工藝

1、工藝流程

施工準(zhǔn)備一放樣一下料一焊接安裝一打磨一焊縫檢查一拋光。

2、主要施工方法：

⑴、施工前應(yīng)先進(jìn)行現(xiàn)場放樣，并精確計算出各種桿件的長度。

⑵、按照各種桿件的長度準(zhǔn)確進(jìn)行下料，其構(gòu)件下料長度允許偏

差為1mm。

⑶、選擇合適的焊接工藝，焊條直徑，焊接電流，焊接速度等，

通過焊接工藝試驗驗證。

⑷、焊接時應(yīng)選用較細(xì)的不銹鋼焊條（焊絲）和較小的焊接電流。

焊接時構(gòu)件之間的焊點(diǎn)應(yīng)牢固，焊縫應(yīng)飽滿，焊統(tǒng)金屬表面的焊波應(yīng)

均勻，不得有裂紋、夾渣、焊瘤、燒穿、弧坑和針狀氣孔等缺陷，焊

接區(qū)不得有飛濺物。

⑸、欄桿件焊接組裝完成后，對于無明顯凹痕或凸出較大焊珠的

焊縫，可直接進(jìn)行拋光。對于有凹凸渣滓或較大焊珠的焊縫則應(yīng)用角

磨機(jī)進(jìn)行打磨，磨平后再進(jìn)行拋光。拋光后必須使外觀光潔、平順、

無明顯的焊接痕跡。

三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

（1）焊條的型號、接頭所用管件型號、質(zhì)量均應(yīng)符合設(shè)計要求

和焊接的專門規(guī)定。

（2）所有構(gòu)件下料應(yīng)保證準(zhǔn)確，構(gòu)件長度允許偏差為1mm。

（3）焊接時焊條或焊絲應(yīng)選用適合于所焊接的材料的品種，

且應(yīng)有出廠合格證。

（4）焊接時構(gòu)件必須放置的位置準(zhǔn)確。焊接時構(gòu)件之間的焊點(diǎn)

應(yīng)牢固，焊縫應(yīng)飽滿，焊筵表面的焊波應(yīng)均勻，不得有咬邊、未焊滿、

裂紋、渣滓、焊瘤、燒穿、電弧擦傷、弧坑和針狀氣孔等缺陷，焊接

區(qū)不得有飛濺物。構(gòu)件焊接組裝完成后，應(yīng)適當(dāng)用手持機(jī)具磨平和拋

光，使外觀平順光潔。

四、具體施工注意及相關(guān)安全事項

（一）應(yīng)注意的質(zhì)量問題：

1、尺寸超出允許偏差：對焊縫長寬、厚度不足，中心線偏移，

彎折等偏差，應(yīng)嚴(yán)格控制焊接部位的相對位置尺寸，合格后方準(zhǔn)焊接,

焊接時精心操作。

2、焊縫裂紋：為防止裂紋產(chǎn)生，應(yīng)選擇適合的焊接工藝參數(shù)和

焊接程序，避免用大電流，不要突然熄火，焊縫接頭應(yīng)搭接10—15mm,

焊接中不允許搬動、敲擊焊件。

3、表面氣孔：焊接部位必須刷洗干凈，焊接過程中選擇適當(dāng)?shù)?/p>

焊接電流，降低焊接速度，使熔池中的氣體完全逸出。

（二）主要安全技術(shù)措施

（1）焊接前準(zhǔn)備工作

①焊接電纜、焊鉗及連接部分，應(yīng)有良好的接觸和可靠的絕

緣。

②裝拆焊接設(shè)備與電力網(wǎng)連接部分時，必須切斷電源。

③焊工工作時必須穿戴防護(hù)用品，如工作服、手套、膠鞋、

并應(yīng)保證干燥和完整。

④焊機(jī)前應(yīng)設(shè)漏電保護(hù)開關(guān)，即一機(jī)一制一漏電開關(guān)。

（2）防止弧光輻射

①焊工必須戴防護(hù)面罩（內(nèi)鑲光玻璃）

②在公眾場所焊接，必須活動擋光屏。

③焊接工作場所應(yīng)該有良好的通風(fēng)、排氣裝置，有良好的照

明。④焊接工作場所周圍5m以內(nèi)不得存在有易燃、易爆物品。⑤焊

工高空作業(yè)時要戴安全帶，隨身工具及焊條均應(yīng)放在專門皮袋中。

五、產(chǎn)品保護(hù)

（1）構(gòu)件必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定。由于運(yùn)輸、

堆放和吊裝所造成的構(gòu)件變形必須矯正。）

（2）不銹鋼欄桿安裝后必須作強(qiáng)度檢驗并檢查檢驗記錄。

（3）不銹鋼欄桿表面應(yīng)干凈、無焊疤、油污和泥沙。

堆放場地應(yīng)平整干燥，并備有足夠的墊木、墊塊，使構(gòu)件得以放

平、放穩(wěn)。側(cè)向剛度較大的構(gòu)件可水平堆放，當(dāng)多層疊放時，必須使

各層墊木在同一垂線位置。同一工程的構(gòu)件應(yīng)分類堆放在同一地區(qū)以

便發(fā)運(yùn)。

第三章項目組織管理機(jī)構(gòu)

第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)的建立

一、項目中由一名項目經(jīng)理、項目工程師等組成。項目經(jīng)理部下

設(shè)：協(xié)調(diào)、施工技術(shù)、質(zhì)量安全、計劃合約、物資供應(yīng)等部門。

二、項目管理班子的建立

根據(jù)本工程的特點(diǎn)，組織強(qiáng)有力的工程項目經(jīng)理部，項目管理班

子由二個層次組成：項目經(jīng)理部和施工作業(yè)層。

1、項目決策、管理層一一項目經(jīng)理部

我公司對本工程將實行“項目法施工”，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項目

經(jīng)理部在工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等方面向客戶負(fù)責(zé)，組織

土建、安裝并協(xié)調(diào)，確保工程按時、按質(zhì)完成。項目經(jīng)理為本企業(yè)的

法人授權(quán)委托人，負(fù)責(zé)履行企業(yè)與客戶合同的所有條款。

具體實施項目部的職能：（項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)如下）

1）協(xié)調(diào)的職能：

協(xié)調(diào)土建與各專業(yè)之間的工序搭接；

協(xié)調(diào)土建與安裝、專業(yè)分包之間的進(jìn)度、場地、交叉作業(yè)的相互

配合6

2）工程技術(shù)部由各專業(yè)工程師和技術(shù)員、資料員組成，其職能：

①施工技術(shù)管理；

②編制分部分項工程施工技術(shù)議案、施工技術(shù)交底、施工質(zhì)量計

劃；

③指導(dǎo)專業(yè)班組按施工圖紙施工，按規(guī)范操作并按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。

3）質(zhì)量安全部設(shè)有專職質(zhì)檢員、專職安全員，其職能：

①制定質(zhì)量、安全技術(shù)措施；

②對工人進(jìn)行質(zhì)量、安全教育，督促勞務(wù)層按照質(zhì)量、安全操作

規(guī)范施工；

③檢查現(xiàn)場質(zhì)量、安全情況并制定、落實整改措施，消滅和處理

質(zhì)量、安全隱患和事故。

4）計劃合約部設(shè)預(yù)算員，其部門職能，

①制定施工計劃，完戌統(tǒng)計報表；

②合同及材料、設(shè)備采購供應(yīng)合同的簽定與管理；

③項目成本管理；

④項目預(yù)決算。

5）材料供應(yīng)部設(shè)專職材料員，負(fù)責(zé)工程的材料設(shè)備的采購。

2、項目經(jīng)理部高效動作的各項措施。

1）項目經(jīng)理部隸屬于企業(yè)總部，由企業(yè)法人代表授權(quán)委托項目經(jīng)

理處理施工過程中的一切事務(wù);

2）項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理選用業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、思想好

的管理人員進(jìn)入項目管理班子。

3）建立健全項目經(jīng)理、施工員、材料、質(zhì)量、安全等崗位責(zé)任制。

項目經(jīng)理有權(quán)自行或根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理工程師的要求及時更換不稱職的

管理人員。

4）項目經(jīng)理部對項目職工進(jìn)行崗位素質(zhì)教育，強(qiáng)化敬業(yè)精神，提

高工作技能。

5）項目經(jīng)理加強(qiáng)同業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督站、設(shè)計院及監(jiān)理單位的聯(lián)系,

及進(jìn)解決工程施工中的各種問題，保證工作在有序、受控的條件下進(jìn)

行。

項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)

第二節(jié)項目管理機(jī)構(gòu)的組建

根據(jù)本工程的建設(shè)的規(guī)模、施工工期等情況，設(shè)置科學(xué)合理的管

理體制、統(tǒng)一有效的工程指揮機(jī)構(gòu)是工程順利施工的重要保證。

我公司在本工程的施工組織管理機(jī)構(gòu)上，按照“項目法施工”的

模式，組建一個精干、高效的工程項目管理班子，選派有豐富類似工

程施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理，實行公司法人代表授

權(quán)的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

項目經(jīng)理為首的管理層全權(quán)組織施工生產(chǎn)要素，將運(yùn)用科學(xué)的管

理手段，采用擬定的一系列先進(jìn)施工工藝，按“質(zhì)量、安全、文明、

工期、效益、服務(wù)”六個一流的要求建設(shè)本工程。按施工總體部署,

工程由項目部統(tǒng)一進(jìn)行管理、組織。

根據(jù)本工程的特點(diǎn)及具體情況，項目管理機(jī)構(gòu)由三個層次組成：

1、公司指揮決策層

公司指揮決策層是項目施工決策和保障機(jī)構(gòu)，在公司整個范圍內(nèi),

對項目施工所需要的人員、機(jī)械、材料、資金等進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)配,

為項目施工提供可靠的保障。

2、項目管理層

按照“項目法施工”組成的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、

安全、文明施工、合同、履約全面發(fā)包的協(xié)調(diào)，并協(xié)調(diào)各專業(yè)分包之

間的工序搭接和進(jìn)度、場地、交叉作業(yè)的相互配合，確保工程按照既

定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。

項目經(jīng)理部由一名項目經(jīng)理，一名技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成。

項目部下設(shè)：工程技術(shù)組、工程施工組、質(zhì)量安全組、計劃財務(wù)

組、材料設(shè)備組、后勤管理組。

3、施工作業(yè)層一一直接參與施工的作業(yè)班組

選擇技術(shù)素質(zhì)高，配合好并施工過多項優(yōu)質(zhì)工程的作業(yè)隊伍。

第三節(jié)項目經(jīng)理部管理制度

根據(jù)公司工程項目管理體系文件、建設(shè)工程管理規(guī)范等要求，結(jié)

合本工程具體情況，項目經(jīng)理部在開工前，按照如下要求制訂項目管

理規(guī)章制度，并很好加以貫徹執(zhí)行。

序號項目經(jīng)理部規(guī)章制度

1項目管理人員崗位責(zé)任制度

2項目技術(shù)管理制度

3項目質(zhì)量管理制度

4項目安全管理制度

5項目計劃、統(tǒng)計與進(jìn)度管理制度

6項目成本核算制度

7項目材料、機(jī)械設(shè)備管理制度

8項目現(xiàn)場管理制度

9項目分配與獎勵制度

10項目例會及施工日志制度

11項目分包及勞務(wù)管理制度

12項目組織辦調(diào)制度

第四節(jié)項目各職能部門及主要人員的崗位職責(zé)

一、主要職能部門職責(zé)

1、項目決策層

以項目經(jīng)理為組長、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為成員，按照項目施工內(nèi)容,

對工期、質(zhì)量、成本控制、安全生產(chǎn)、文明施工等各項管理目標(biāo)，按

照本公司《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全》體系文件的要求，全面開展

施工工作，最終實現(xiàn)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制目標(biāo)。

2、項目工程技術(shù)組

負(fù)責(zé)項目全過程實施的具體技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場高度、

技術(shù)管理、施工測量試驗及環(huán)保文明施工管理。對整個工程的技術(shù)方

案進(jìn)行全方位的監(jiān)控，具體內(nèi)容包括圖紙會審、編制施工技術(shù)文件，

生產(chǎn)部門進(jìn)行技術(shù)交底，編制各階段施工計劃，定期組織現(xiàn)場施工員

學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，還要負(fù)責(zé)同業(yè)主、監(jiān)理公司、設(shè)計院的技術(shù)聯(lián)

系等工作°對工程進(jìn)行的全過程進(jìn)行高度組織，項目經(jīng)理下達(dá)任務(wù)單

后，經(jīng)過技術(shù)部門在合理的施工方案指導(dǎo)下，組織各生產(chǎn)班組完成任

務(wù)，具體工作還包括測量放線，內(nèi)業(yè)資料整理歸檔。

3、質(zhì)安組

負(fù)責(zé)對工程作業(yè)的質(zhì)量控制自檢及配合監(jiān)理工程師工作。具體工

作內(nèi)容有：配合并檢查現(xiàn)場，施工作業(yè)，負(fù)責(zé)自檢分部、分項工程質(zhì)

量及填報工序驗收申請單給監(jiān)理工程師，配合監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)理工

作，主要工序旁站制監(jiān)督，將施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題匯報生產(chǎn)經(jīng)理并

寫出工程內(nèi)部監(jiān)理周報、月報，工程例會中提出存在問題并協(xié)助技術(shù)

組拿出整改方案，定期檢查全項目管理人員的工作日記等。

安全組主要負(fù)責(zé)施工人員的人身安全及防范工程事故的發(fā)生。對

不遵守安全施工規(guī)定的人員，無論身份地位，都有批評教育及給以處

罰的權(quán)利。有權(quán)對施工方案及各施工的施工安全問題提出質(zhì)疑。在施

工過程中能及時發(fā)現(xiàn)隱患并防患于未然，對整個施工過程中安全負(fù)責(zé),

具有一票否決權(quán)。

4、財務(wù)組

負(fù)責(zé)編制施工預(yù)算，跟蹤工程成本投入與產(chǎn)出的比例是否正常，

跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度計劃，編制資金使用計劃、材料使用計劃、勞動力使用

計劃，向業(yè)主提交進(jìn)度款結(jié)算，工程簽訂工程合同管理，本項目經(jīng)理

部各班組內(nèi)部結(jié)算等項工作。

保障工程資金的使用及控制，做到?？顚Ｓ茫浜铣杀竞怂悴哭k

理工程進(jìn)度款結(jié)算，各項工程費(fèi)用支付，定期盤點(diǎn)帳務(wù)，提供資金使

用帳目報告給相關(guān)部門，開源節(jié)流，使工程投入資金收支合理。

5、材料設(shè)備組

安排材料員按施工班組提供的各種材料需要計劃單組織進(jìn)場，下

設(shè)采購組、料庫、地材驗收管理等部門及人員，并及時向成本核算部

門反饋信息、計劃需用量、實際消耗量等數(shù)據(jù)。

組織施工所需的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，安排

機(jī)械操作手及維修工定期保養(yǎng)檢修，最大限度發(fā)揮每一臺機(jī)械的工作

能力6

6、綜合辦公室

負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場日常各項事務(wù)、如對外溝通聯(lián)絡(luò)工作，編制勞動工

資計劃，做好各項后勤、治安保衛(wèi)工作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的文明施工，

文明施工管理包括協(xié)助業(yè)主進(jìn)行有關(guān)的事務(wù)（如城監(jiān)、市容環(huán)境衛(wèi)生

管理等部門的聯(lián)系）。

三、項目主要人員崗位職責(zé)

1、項目經(jīng)理

1）作為公司在項目上的全權(quán)代表，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理

等各方面的關(guān)系。

2）確保項目按合同要求進(jìn)行施工并完成合同規(guī)定的施工內(nèi)容。

3）確定項目組織機(jī)構(gòu)，選擇合適人選并上報上級主管批準(zhǔn)。

4）確定項目方針目標(biāo)。

5）對重大問題包括實施方案、人事任免、技術(shù)措施、設(shè)備采購、

資源調(diào)配、進(jìn)度計劃安排合同及設(shè)計變更會同上級主管部門進(jìn)行決策,

牽頭會同有關(guān)部門制定“項目質(zhì)量保證計劃”,

6）制定項目安全責(zé)任制。

7）協(xié)調(diào)各施工工種之間的工作。

8）監(jiān)督各工種按設(shè)計要求進(jìn)行施工。

9）監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量檢查規(guī)程，對不合格的分項、分部、單位工程負(fù)

有直接

責(zé)任，要及時糾正和預(yù)防措施并找出問題的原因上報。

10）審查并批準(zhǔn)現(xiàn)場人員工資、工程費(fèi)用報告和財務(wù)報告6

11）安排竣工驗收工作，以及竣工設(shè)施向業(yè)主移交的工作。

12）安排竣工后的決算工作。

2、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

1）負(fù)責(zé)項目工程技術(shù)的管理工作。

2）參加承建工程的設(shè)計交底及圖紙會審工作，負(fù)責(zé)作好會審記錄;

參加項目的施工組織設(shè)計的編制工作。

3）規(guī)劃施工現(xiàn)場及臨時設(shè)施的布局。

4）主持“項目質(zhì)量保證計劃”的編制及修改工作。

5）主持處理施工中的技術(shù)問題，參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量

事故技術(shù)處理方案的編制。

6）負(fù)責(zé)承建項目的設(shè)計變更、材料借用等技術(shù)文件的處理工作。

7）負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用“四新”科技成果，并負(fù)責(zé)資料的收集、整理、

保管工作、撰寫施工技術(shù)總結(jié)。

8）組織主持關(guān)鍵工序的檢驗、驗收工作。

3、項目副經(jīng)理

1）參與施工方案的編制。

2）編制施工計劃，報項目經(jīng)理綜合評定。

3）熟悉并掌握設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝,

向班組工人進(jìn)行技術(shù)交底，監(jiān)督指導(dǎo)工人的實際操作。

4）按施工方案、技術(shù)要求和施工程序組織施工，制訂工程的測量、

定位、抄平等工作的作業(yè)指導(dǎo)書，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)實施。

5）合理使用勞動力，掌握工作中的質(zhì)量動態(tài)情況，組織操作工人

進(jìn)行質(zhì)

量的自檢、驗收6

6）檢查班組的施工質(zhì)量，制止違反施工程序和規(guī)范的錯誤行為。

7）參與上級組織的質(zhì)量檢查評定工作，并辦理簽證工作。

8）負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工及安全交底。

4、財務(wù)組

1）協(xié)助項目經(jīng)理做好項目的營業(yè)收入。

2）編制或復(fù)核項目施工預(yù)算。

3）開工前對分部分項、分層分階段進(jìn)行工料分析，并將數(shù)據(jù)提供

給有關(guān)部門和人員，用作編制資源需用計劃的依據(jù)。

4）協(xié)助上級部門就設(shè)計變更、合同修訂、補(bǔ)充協(xié)議等事項同業(yè)主

進(jìn)行磋商。

5）負(fù)責(zé)辦理結(jié)算手續(xù)，牽頭處理結(jié)算中出現(xiàn)的各類問題。

5、主辦工長

1）參與相關(guān)施工方案的編制。

2）編制工種作業(yè)計劃，報分管副經(jīng)理平衡。

3）熟悉并掌握設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝,

向班組工人進(jìn)行技術(shù)交底，監(jiān)督指導(dǎo)工人的實際操作。

4）按施工方案、技術(shù)要求和施工程序組織施工°

5）合理使用勞動力，掌握工作中的質(zhì)量動態(tài)情況，組織操作工人

進(jìn)行質(zhì)量的自檢、互檢。

6）檢查班組的施工質(zhì)量，制止違反施工程序和規(guī)范的錯誤行為。

7）參與上級組織的質(zhì)量檢查評定工作。

8）負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工及安全交底。

6、機(jī)械管理員

1）根據(jù)施工要求，提供設(shè)備需用計劃，并及時組織進(jìn)場6

2）負(fù)責(zé)辦理機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場手續(xù)。

3）負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的使用、維修和日常保養(yǎng)工作，對不能解決的設(shè)

備維修，及時上報上級部門。

4）負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安全措施的落實。

5）督促機(jī)械工填寫機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄并審核。

7、材料組長

1）按施工進(jìn)度計劃平衡后編制并向上級部門申請材料分階段使用

計劃。

2）負(fù)責(zé)落實材料半成品在外加工定貨的質(zhì)量和供應(yīng)時間。

3）規(guī)定現(xiàn)場材料使用辦法及重要物資的貯存保管計劃。

4）對進(jìn)場材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行把關(guān)驗收。

5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場料具的驗收、保管、發(fā)放工作，按現(xiàn)場平面布置圖做

好料具堆放工作。

6）嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制，做好限額料單的審核、發(fā)料和結(jié)算工作,

建立工程耗用臺帳，嚴(yán)格控制工程用料。

7）負(fù)責(zé)降低材料成本措施并貫徹執(zhí)行°

8）及時收集資料的原始記錄，按時、全面、準(zhǔn)確上報各項資料。

8、質(zhì)檢員

1）執(zhí)行國家頒發(fā)的關(guān)于建筑安裝工程質(zhì)量檢評標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，代表

上級質(zhì)檢部門行使監(jiān)督檢查職權(quán)。

2）負(fù)責(zé)專業(yè)檢、隨時掌握各區(qū)內(nèi)各項工程的質(zhì)量情況。

3）負(fù)責(zé)對工程分部分項工程質(zhì)量情況進(jìn)行評定，建立所轄工程質(zhì)

量檔案，定期向項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和上級質(zhì)量部門上報質(zhì)量情況°對不

合格要及時上報項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和上一級檢驗部門，監(jiān)督工長制訂糾

正措施，并協(xié)助上級進(jìn)行損失評估和質(zhì)量處罰。

4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場計量的監(jiān)督工作。

9、安全員

1）對現(xiàn)場工人進(jìn)行安全知識教育，并在施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底。

2）在項目上督促執(zhí)行安全責(zé)任制。

3）參與施工組織設(shè)計中的安全措施的制定工作。

4）監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗。

5）在現(xiàn)場設(shè)置安全標(biāo)志。

6）定期進(jìn)行安全檢查，對事故隱患督促整改。

7）協(xié)助上級主管部門處理各種現(xiàn)場可能發(fā)生的事故。

10、內(nèi)業(yè)、資料員

1）負(fù)責(zé)文件的資料的登記、發(fā)放、催辦、簽收、用印、傳遞、立

卷、歸檔工作，如實記錄并辦理簽證。

2）來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時登入臺帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì),

準(zhǔn)確及時遞交項目經(jīng)理、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和有關(guān)部門指示和辦理。

3）負(fù)責(zé)接收各部門文件資料責(zé)任人按階段遞交的已立卷的文件資

料，并按規(guī)定進(jìn)行審核、歸檔和保管。

第四章施工進(jìn)度計劃表及勞動力安排

第一節(jié)工期保證措施

1、制定周密詳細(xì)的施工總體進(jìn)度計劃，并由計調(diào)中心嚴(yán)格按照

進(jìn)度計劃安排工作，并對各部門進(jìn)行考核，實行獎罰制度。

2、本工程擬投入具有豐富設(shè)計經(jīng)驗的工程設(shè)計人員進(jìn)行設(shè)計，

并增加設(shè)計力量，全面開展工作，以提高設(shè)計質(zhì)量，加快設(shè)計速度，

縮短設(shè)計周期。

3、在材料供應(yīng)方面，我們在訂貨后，將派專人直接進(jìn)駐材料廠

家，掌握材源情況，并協(xié)調(diào)早日發(fā)貨，以保證及時回廠加工。

4、由于擁有大型加工基地，并擁有型材加工中心等電腦數(shù)控設(shè)

備。我們將充分利用所配備的先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，并合理采用先進(jìn)

的工藝，以提高效率。在生產(chǎn)任務(wù)緊張時，將采取二班、三班進(jìn)行作

業(yè)?？傊谏a(chǎn)加工上將作到三個保證；保證加工質(zhì)量，保證完成

計劃任務(wù)，保證現(xiàn)場的安裝。

5、在施工隊伍選擇上，我們將采用施工經(jīng)驗豐富的施工隊伍進(jìn)

行安裝，并選派具有豐富工程管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場的組織、

協(xié)調(diào)管理，保證達(dá)到科學(xué)施工、有序施工。工程管理人員及項目經(jīng)理

均具有獲得的工程管理經(jīng)驗，項目班子有多年合作經(jīng)驗，人員相互了

解、分工明確，對工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)，把握準(zhǔn)確，質(zhì)量的控制點(diǎn)清晰,

更有利于現(xiàn)場的施工工期及施工質(zhì)量得到有效的保證。

6、在施工過程中，如果一切按正常計劃進(jìn)行，工程的施工質(zhì)量

和工期都能正常保證，但不可預(yù)見的因素往往使工程不能正常進(jìn)行，

則需調(diào)整施工計劃，通過增加人力、物力、科學(xué)有效的管理，使工期

回到正常的計劃之中。

第二節(jié)施工進(jìn)度保證措施

1、本工程推行項目經(jīng)理責(zé)任制，工程分組作業(yè)，分組記錄，充

分發(fā)揮和調(diào)動員工的積極性，貫徹按勞分配，多勞多得的原則，獎勤

罰懶、獎罰分明.

2、分項目制定月度工程進(jìn)度表、周進(jìn)度表，并嚴(yán)格執(zhí)行施工組

織計劃，堅持“以計劃指導(dǎo)生產(chǎn)”的原則，科學(xué)合理地安排生產(chǎn)，當(dāng)

發(fā)現(xiàn)施工中計劃與實際不相吻合時，及時調(diào)整月進(jìn)度計劃，確保整體

計劃如期實現(xiàn)。

3、每周六召開項目部調(diào)度協(xié)調(diào)會，總結(jié)工作，對下一周計劃進(jìn)

行落實和微調(diào)，填寫周工作計劃表。

4、在保證施工隊人員相對穩(wěn)定的前提下，根據(jù)工程進(jìn)展情況、

人員的技術(shù)特點(diǎn)，隨時調(diào)整人員組成，并使勞動力充分發(fā)揮所長，并

通過理順各個工作組的工作關(guān)系，達(dá)到配合默契，以防窩工、怠工等

現(xiàn)象存在。

5、施工現(xiàn)場人員必須要按進(jìn)度計劃完成當(dāng)日工作，如果計劃有

變或其它因素影響進(jìn)度，可以增加施工人員或二班、三班作業(yè)。

6、在編排施工計劃時，召集公司的專家組成員，結(jié)合本工程的

特點(diǎn)，討論確定安裝工藝和安裝設(shè)備，以提高安裝效率。

7、切實做好員工的思想工作，積極搞好后勤保障工作，解決好

員工的生活福利，使員工無后顧之憂，發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛能。

施工進(jìn)度協(xié)調(diào)控制圖如下：

第五章質(zhì)量目標(biāo)及保證措施

堅持質(zhì)量第一的原則：

為了達(dá)到本工程的質(zhì)量目標(biāo)，成立由工程項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管

理組織結(jié)構(gòu)，并由項目總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）具體負(fù)責(zé)，由施工技術(shù)

科、材料科、施工班組等各有關(guān)方面負(fù)責(zé)人參加，是本工程質(zhì)量的組

織保證。

建筑產(chǎn)品使用年限長，是百年大計，所以，參與建設(shè)的各方都應(yīng)

把質(zhì)量第一作為對工程項目質(zhì)量控制的基本原則。

堅持以人為控制核心的原則：

人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，應(yīng)把人作為質(zhì)量控制的動力，避免人的失誤,

提高人的素質(zhì)和責(zé)任感，以保證工程質(zhì)量。

堅持以預(yù)防為主的原則；

預(yù)防為主是指要重點(diǎn)做好質(zhì)量的事前控制、過程控制，同時嚴(yán)格

對工作質(zhì)量的檢查，這是確保工程質(zhì)量的有效措施。

堅持以質(zhì)量規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)的原則：

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價工程質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，工程

質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)，必須要以數(shù)據(jù)說話。

第一節(jié)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及體系

我公司取得了IS09001的認(rèn)證，產(chǎn)品嚴(yán)格按照IS09001質(zhì)量管理

和質(zhì)量保證體系進(jìn)行生產(chǎn)和管理，產(chǎn)品符合《中華人民共和國建筑工

業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定。我司產(chǎn)品滿足本工程招標(biāo)文件對工程性能和質(zhì)

量要求。我司產(chǎn)品設(shè)計、加工、制作、安裝等質(zhì)量控制規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)均

嚴(yán)格依照招標(biāo)文件提供的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)以及國家有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第二節(jié)質(zhì)量保證體系

第三節(jié)后埋件質(zhì)量保證措施

一、主體架構(gòu)未設(shè)置預(yù)埋件的處理方法：

當(dāng)沒有條件采用預(yù)埋件連接時，應(yīng)采用其它可靠的連接措施，并

應(yīng)透過試驗決定其承載力。其具體作業(yè)：采用透過威權(quán)部門認(rèn)可試驗

的高強(qiáng)度化學(xué)（錨固）螺栓作為設(shè)置連接件來替代預(yù)埋件?；蛘哂善?/p>

業(yè)所有人、監(jiān)理、施工單位現(xiàn)場商定其它有效辦法經(jīng)簽證認(rèn)可，施工

單位執(zhí)行。

二、結(jié)構(gòu)與預(yù)埋件位置檢查及偏差處理方案

1.結(jié)構(gòu)與預(yù)埋件位置檢查

1)在彈線放樣時，預(yù)埋件位置的檢查與結(jié)構(gòu)檢查的工作相繼展

開，依據(jù)某一軸線為檢查起始點(diǎn)，進(jìn)行預(yù)埋件位置與結(jié)構(gòu)的檢查，并

記錄檢測結(jié)果6

2)對照預(yù)埋件的編號圖，依次逐個進(jìn)行檢查，將每一編號處的

結(jié)構(gòu)偏差，與埋件的偏差值記錄下來，提交反饋給設(shè)計進(jìn)行分析，對

偏位＞45mm以上埋件進(jìn)行補(bǔ)救措施，同時記錄結(jié)構(gòu)偏差大于設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)

的，請總承包單位配合進(jìn)行處理。

3)若預(yù)埋件結(jié)構(gòu)偏差較大，已超出施工圖范圍或垂直度達(dá)不到

國家和地方標(biāo)準(zhǔn)的，則應(yīng)將報告以及檢查數(shù)據(jù)，呈報給業(yè)主、監(jiān)理、

總包，并提出建議性方案供有關(guān)部門參考，待業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計同意

后再進(jìn)行施工。

4)若偏差在范圍內(nèi)，則依據(jù)施工圖進(jìn)行施工。

2.預(yù)埋件的偏差處理

1)預(yù)埋件位置偏差過大或未預(yù)設(shè)埋件時，應(yīng)制訂補(bǔ)救措施或可

靠連接方案，經(jīng)與業(yè)主、土建設(shè)計單位洽商同意后，方可實施。當(dāng)預(yù)

埋件偏差在45?150mm時，應(yīng)采用與預(yù)埋件等厚度，同材料的鋼板，

一端與預(yù)埋件焊接，依據(jù)設(shè)計要求進(jìn)行周邊焊，焊接質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行

國家標(biāo)準(zhǔn)《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》，另一端采用設(shè)計所規(guī)定化

學(xué)螺栓進(jìn)行固定。

2)化學(xué)螺栓施工之前首先請監(jiān)理取樣，化學(xué)螺栓呈送有關(guān)部門

做物理性能測試以及化學(xué)螺栓的拉拔試驗，待各項數(shù)據(jù)合格后進(jìn)行現(xiàn)

場施工。

3）預(yù)埋件表面沿垂直方向傾斜誤差大時，應(yīng)采用厚度合適的鋼

板墊平后焊牢，嚴(yán)禁用鋼筋等不規(guī)則金屬件作墊焊或搭接焊。

4）因結(jié)構(gòu)向內(nèi)偏移引起支座長度不夠，無法正常施工時，則采

用加長支座的辦法解決，在預(yù)埋件上焊接鋼板或槽鋼加墊的方法解決。

3.后置埋件化學(xué)螺栓施工步驟及要求

1）確認(rèn)打化學(xué)螺栓位置，測量組進(jìn)行放樣。

2）施工人員按照定位十字線進(jìn)行打孔。

3）打孔深度，孔徑依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。沖擊鉆上設(shè)立標(biāo)尺確保孔深。

4）打孔完畢吹清孔內(nèi)灰塵。

5）放入環(huán)氧樹脂與固化劑的混合物.、

6）放入螺桿進(jìn)行攪拌，轉(zhuǎn)速為1400轉(zhuǎn)/分。

7）待孔口有少量混合物外露后即完成。

8）待15分鐘后方能進(jìn)行施工安裝。

9）凝固后進(jìn)行施工。

三、后埋件施工質(zhì)量與檢驗方法:

項目允許檢驗方法

次偏差

1標(biāo)高±拉線檢查和尺量

10mm檢查

2中心線位置±尺量檢查

20mm

3埋件與混凝土面的平整5mm靠尺及塞尺檢查

度

第四節(jié)質(zhì)量保證措施

對于本工程，我們將以創(chuàng)全優(yōu)工程標(biāo)準(zhǔn)精心組織施工，并采取有

效的措施，保證工程質(zhì)量，以合格的等級交付業(yè)主。我公司通過科學(xué)

有效的管理，在遵循工程承包合同文件、設(shè)計文件以及國家政府有關(guān)

法律法規(guī)的前提下，從設(shè)計到材料的采購，從部件制作到構(gòu)件的組裝,

乃至最后的現(xiàn)場安裝及現(xiàn)場質(zhì)量控制，均有可靠的保證，包括材料供

應(yīng)商的質(zhì)量保證。

一、施工準(zhǔn)備方面的質(zhì)量保證

在正式開工前，我司將對各項準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的因素和有關(guān)

方面進(jìn)行詳細(xì)分析和認(rèn)真考察。如對施工圖的進(jìn)一步深化理解、對施

工方案和質(zhì)量保證體系的提出及充分論證、召開現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會等等。

我司盡最大努力將施工前的準(zhǔn)備工作做的完整充分，從而避免在施工

階段出現(xiàn)問題。

二、材料、配件及設(shè)備器材等訂貨采購階段的質(zhì)量保證

詳細(xì)的檢查，質(zhì)檢部對材料的表面質(zhì)量和尺寸按檢驗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢

驗，合格后方可投入生產(chǎn)。我們還將出具各種材料生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合

格證及質(zhì)量保證書，關(guān)鍵性的材料，如；膠、型材等，除出具上述證

明外，還附有使用年限保證證明。

三、材料廠內(nèi)復(fù)檢工作

所有材料均嚴(yán)格按設(shè)計要求選用。從材料上保證本工程質(zhì)量。

四、工廠內(nèi)生產(chǎn)加工的質(zhì)量控制

工廠內(nèi)生產(chǎn)加工的質(zhì)量控制包括兩部分內(nèi)容：一是對生產(chǎn)過程中

的每道工序進(jìn)行控制，控制加工質(zhì)量；二是對生產(chǎn)過程中的檢驗工作

進(jìn)行控制，控制檢驗質(zhì)量；對兩者進(jìn)行有效的控制就能有效的保證生

產(chǎn)質(zhì)量。

五、現(xiàn)場安裝方面

安裝人員的素質(zhì)、技術(shù)水平也是決定工程質(zhì)量的一個不可忽視的

重要因素。我公司的安裝人員都是經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的技術(shù)工人，公

司承做的大量工程鍬煉培養(yǎng)了一批技術(shù)水準(zhǔn)高、操作技能強(qiáng)的施工隊

伍，積累了豐富的施工經(jīng)驗。對本工程，公司挑選最優(yōu)秀的人員并配

備先進(jìn)的安裝工藝裝備。

進(jìn)場前，由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講解本工程的重要性，使安裝人員對此有足

夠的認(rèn)識；由技術(shù)人員講解相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和安全準(zhǔn)則；所有技術(shù)向

施工人員交底。

根據(jù)現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的實際問題，每周由項目經(jīng)理組織召開一次

工作總結(jié)會議，內(nèi)容如下；

1.施工方案，施工計劃執(zhí)行情況的總結(jié)；

2.安全、質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的總結(jié)；

3.本周工作的總結(jié)，獎優(yōu)罰劣；

4.下周的工作安排。

為保證工程進(jìn)度和質(zhì)量，還要定期舉行會議，邀請業(yè)主方代表、

安裝隊長等參加，對工程的各個方面進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，將會議紀(jì)要返

回給公司總經(jīng)理，以便整體安排。

油漆工程檢驗標(biāo)準(zhǔn)：

項質(zhì)量檢驗方法才

別目標(biāo)準(zhǔn)查

數(shù)

量

1油油漆、稀才按各種構(gòu)

證漆、稀釋釋劑、固化劑查件件數(shù)各抽查

項劑、固化等的種類和質(zhì)小10%,但不少于

3劑量必須符合設(shè)r3件

計要求合

格

證

和

復(fù)

驗

報

告

2除銹經(jīng)酸洗?按各種構(gòu)

工藝處理察件件數(shù)各抽查

的鋼材表面必和10%,但不少于

5須露出以澤；,用3件

對采用機(jī)械除鏟

銹的鋼材表面刀

嚴(yán)禁有銹皮，檢

涂漆基層必須查

無焊渣、焊

疤、灰塵、油

污和水等雜質(zhì)

油嚴(yán)禁觀察檢查

漆誤涂、漏

涂，無脫

皮和反銹

1油漆合格：涂

外觀刷均勻，無明察

顯皺皮、流墜檢

優(yōu)良：涂查

刷均勻，色澤

一致，無皺皮

和流墜，分色

線清楚整齊合

格；補(bǔ)刷漆膜

完整

構(gòu)合

件補(bǔ)刷格；補(bǔ)刷

油漆漆膜完整

優(yōu)

良：損壞

的漆膜，

按涂料工

藝分層補(bǔ)

刷漆膜完

整，附著

良好要求

厚度（微

米）

項要求允許偏差/按各種構(gòu)

目厚度（微（微米）干件件數(shù)各抽查

米）漆10%,但均不少

膜于3件。每件

側(cè)測5處，每處

亙的數(shù)值應(yīng)是3

彳個相距約50mm

檢的測點(diǎn)漆膜厚

查度的平均值

干室內(nèi)

漆膜總125

厚

度

（設(shè)計對

干漆膜

厚度有

要求

時，應(yīng)

以設(shè)計

為準(zhǔn)）

-25

外

150

第六章安全文明目標(biāo)及保證措施

我司各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門都非常重視安全生產(chǎn)，并根據(jù)

0HSAS18001職業(yè)健康、安全管理體系及IS014001認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的要求,保

證安全文明施工。

安全及文明施工是關(guān)系到全體施工人員生命的大事，也是直接影

響到一個企業(yè)和工程成敗的關(guān)鍵，它和質(zhì)量有著同樣重要地位，必須

引起高度重視。

安全施工和文明施工二者互為補(bǔ)充，密不可分。安全施工是文明

施工的前提，文明施工是安全施工的保證。

第一節(jié)安全施工目標(biāo)及組織

一、安全施工目標(biāo)

服從土建總包方的統(tǒng)一管理，確保工程施工順利完成。在施工中

貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代化管理方法，科學(xué)組織施工，做好施

工現(xiàn)場的各項管理工作。嚴(yán)格按規(guī)范及招標(biāo)要求設(shè)計，按設(shè)計施工，

滿足業(yè)主要求。施工中達(dá)到無傷亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無坍

塌。文明施工，達(dá)到文明工地標(biāo)準(zhǔn)。

二、安全施工管理組織

為確保安全施工的各項工作能夠順利貫徹落實，現(xiàn)場成立安全施

工管理小組：項目經(jīng)理任組長，安全員任副組長，施工隊長為主要成

員。安全生產(chǎn)小組每周進(jìn)行一次全面的安全檢查，對檢查情況予以通

報，嚴(yán)格獎罰。安全施工管理組織體系

施工隊進(jìn)場

-----T

雙方簽訂安全協(xié)議—>項目經(jīng)理

提交所有.人員名單—?施工隊

安裝隊安全員提交上崗證—>安全員

提交:身份證/健康證/居住證/勞務(wù)證/上崗證安全員

收集確認(rèn)特殊工種上崗證：電工/焊工/吊籃工等——>安全員

對所有電動工具進(jìn)行檢查：手電鉆、砂輪切割機(jī)、小吊

安全員

機(jī)、電箱、電焊機(jī)、電纜線等小型機(jī)具

V

對施工隊安全交底并附安全規(guī)章條例、違章處罰條例—>安全員

對施工隊安全交底并附安全規(guī)章條例、違章處罰條例安全員

提交班組長名單，安排工作時必須做到本工種安全技術(shù)操

班組長

作交底芥做出書面記錄—>

以下手續(xù)齊全才能施工

安全工作布置—>項目經(jīng)理、安全員

Y

執(zhí)行f安全員

檢查f項目經(jīng)理、安全員

V

總結(jié)項目經(jīng)理、安全員

三、現(xiàn)場管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)

1.項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

1）作為工程項目的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場標(biāo)化工作的第一責(zé)任人，負(fù)

有領(lǐng)導(dǎo)組織項目人員研究、制定保證施工全過程安全生產(chǎn)，現(xiàn)場標(biāo)化

目標(biāo)的對策措施并組織實施。

2）每周對項目現(xiàn)場安全生產(chǎn)執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)、布置、講評，

經(jīng)常性布置與落實施工現(xiàn)場標(biāo)化管理工作。

3）授權(quán)項目安全員對施工班組進(jìn)行安全教育交底，獎罰及安全

措施的監(jiān)督檢查。

4）對施工隊、組簽訂勞務(wù)承包合時，嚴(yán)格執(zhí)行訂立合同同時訂

立安全協(xié)議治安消防協(xié)議，齊全后安排生產(chǎn)。

5）正確處理安全生產(chǎn)與其他工作的關(guān)系，帶頭遵紀(jì)守法，不違

章指揮，一旦發(fā)生事故苗子，負(fù)責(zé)原因分析、處理，堅持“三不放過”

的原則。

6）每月組織安全生產(chǎn)檢查，現(xiàn)場標(biāo)化檢查，經(jīng)常聽取項目人員

對安全、標(biāo)化工作及設(shè)施情況的匯報建議，落實改進(jìn)措施。

7）監(jiān)督、考核項目部人員的安全職責(zé)的落實，積極支持安全專

職人員的工作。

8）無論在自查或上級檢查中，檢查人員開出的整改通知，迅速

落實整改人，按整改期限組織整改，必須做到按通知內(nèi)容逐條整改，

逐條消項，完畢后交簽發(fā)部門歸檔。

9）一旦發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報，保護(hù)好現(xiàn)場,

參加調(diào)查。

2.項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

1）對本項目勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)提出改

進(jìn)勞動防護(hù)措施，創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境。

2）組織編制施工組織設(shè)計，同時編制適應(yīng)本項目的安全技術(shù)措

施，編制現(xiàn)場施工用電組織設(shè)計，編制特殊工作的安全操作規(guī)定，保

證施工組織設(shè)計各級審批手續(xù)完整。

3）在組織編制施工組織設(shè)計和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時，

制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

4）對現(xiàn)場出現(xiàn)的各種安全技術(shù)質(zhì)量問題及時協(xié)調(diào)處置，對分部

主體會同有關(guān)人員向隊組作質(zhì)量安全交底，做好書面記錄。

5）及時解決生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題，確保安全生產(chǎn)。

6）一旦發(fā)生事故苗子，參與原因分析、處理，堅持“三不放過”

原則。

7）強(qiáng)化對項目安全，標(biāo)準(zhǔn)全方位的監(jiān)督，檢查職責(zé)。

3.現(xiàn)場施工員安全生產(chǎn)職責(zé)

1）認(rèn)真執(zhí)行項目部的安全生產(chǎn)，現(xiàn)場標(biāo)化管理的實施要求。

2）堅持貫徹落實制定的施工組織設(shè)計中的安全措施，突出安全

第一的方針。

3）在安排隊、組分包作業(yè)中，進(jìn)行每道工序的安全技術(shù)交底，

做好書面記錄，由隊、組分包單位簽字認(rèn)可。

4）按照現(xiàn)場標(biāo)化管理要求，督促考核班組做好落手清工作。

5）對違章作業(yè)現(xiàn)象及時指正，采取相應(yīng)防范措施，直到停止其

工作，實行罰款或建議清退。

6）組織班組進(jìn)行班前安全講話，參加“三上崗，一講評”。

7）對自查及上級檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患或存在的不足之處，應(yīng)組織

整改的直接責(zé)任人，必須按期保質(zhì)的落實整改到位。

4.項目專職安全員生產(chǎn)職責(zé)

1）認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)制度，協(xié)助項目經(jīng)理針對現(xiàn)場生產(chǎn)制

定安全生產(chǎn)實施細(xì)則。

2）負(fù)責(zé)對班組進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育工作，指導(dǎo)工人搭設(shè)好安

全防范措施。

3）深入檢查安全措施落實情況，發(fā)現(xiàn)不當(dāng)之處會同施工協(xié)調(diào)人

員落實整改，并向項目經(jīng)理及有關(guān)部門匯報，有危險情況，有權(quán)發(fā)出

停止作業(yè)指令，保證安全生產(chǎn)。

4）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)巡視檢查及整改，并做好書面記錄,

對問題及時開出整改單，并負(fù)責(zé)整改資料及時匯報與歸檔。

5）會同有關(guān)部門、對塔吊、起重設(shè)備、腳手架進(jìn)行驗收、掛牌,

做到不帶“病”運(yùn)行。

6）對塔吊、腳手架拆除內(nèi)容落實警戒與監(jiān)護(hù)人。安排施工安全

監(jiān)控人員工作，檢查實施情況。

7）安全管理記錄齊全、清楚，內(nèi)容齊全、記錄準(zhǔn)確、資料完整,

組織對新進(jìn)人員進(jìn)行三級安全教育。檢查分包工人五證齊全（身份證、

勞務(wù)證、居住證、上崗證、健康證），參加五證驗收工作。

8）做好施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化工作的牽頭組織6

9）對現(xiàn)場施工中違章指揮，違章作業(yè)者及時提出批評，并采取

防范措施，實行對違章人員的處罰，有權(quán)停止其工作。

10）一旦發(fā)生事故，采取應(yīng)急措施，搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場，參加

調(diào)查，及時向上一級匯報事故情況，上交原始事故記錄。

5.班組長安全生產(chǎn)職責(zé)

1）對班組的安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任。

2）組織班組安全作業(yè)，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3）安排生產(chǎn)任務(wù)時，認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行本工種

安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮。

4）上工前要對所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行

安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時消除事故隱患。

5）組織班組安全活動，開好班前安全生產(chǎn)會，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境

和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。

6）發(fā)生工傷事故立即搶救，及時報告并保護(hù)現(xiàn)場。

7）認(rèn)真開展“三上崗一講評”活動，做好上崗記錄，并以此作

為任務(wù)單結(jié)算及主要附件。

6.工人安全生產(chǎn)職責(zé)

1）自覺遵守勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。不違章作業(yè)，有權(quán)

拒絕違章指揮，并應(yīng)及時制止周圍人員的違章行為。

2）正確使用勞動防護(hù)用品和安全防護(hù)裝置，注意愛護(hù)保養(yǎng)好工

具、設(shè)備。

3）每天對本人施工場所進(jìn)行安全檢查，消除事故隱患。

4）參加安全活動，提出改進(jìn)安全管理。消除事故隱患的建議。

5）認(rèn)真學(xué)習(xí)工種安全操作規(guī)程和技術(shù)°

6）發(fā)生工傷事故，及時進(jìn)行搶救和向上級匯報。

7）認(rèn)真參加項目的“周一活動”和班組“三上崗”活動。

第二節(jié)施工安全制度及措施

一、安全施工管理制度

施工中，我們將建立以下安全管理制度：安全教育制度、班前安

全活動制度、安全技術(shù)交底制度、安全檢查制度、安全警示制度、安

全防護(hù)措施（“三寶”、“四口”、“臨邊”）、現(xiàn)場安全防火制度。

1.建筑施工安全一般規(guī)定；

1）施工前，應(yīng)逐級做好安全技術(shù)交底，檢查安全防護(hù)措施。并

對所使用的現(xiàn)場腳手材料、機(jī)械設(shè)備和電氣設(shè)施等進(jìn)行檢查，確認(rèn)其

符合要求后方能使用。

2）高層施工立體交叉作業(yè)時，不得在同一垂直方向上下操作。

如必須上下同時進(jìn)行工作時，應(yīng)設(shè)專用的防護(hù)棚或隔離措施。

3）在迎街面的人行道和人員進(jìn)出口通道等處，應(yīng)用毛竹和竹笆

搭設(shè)雙層安全防護(hù)棚，兩層間隔以1m為宜，并懸掛明顯標(biāo)志，必要時

應(yīng)派專人監(jiān)護(hù)°

4）高處作業(yè)的走道、通道板和登高用具，應(yīng)隨時清掃干凈，廢

料與余料應(yīng)集中，并及時清除，不得隨意意亂放或向下丟棄。

5）遇有冰雪及臺風(fēng)暴雨后，應(yīng)及時清除冰雪和加設(shè)防滑條等措

施。并對安全設(shè)施與現(xiàn)場設(shè)備逐一檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況時，立即采取

措施。

6）高處作業(yè)勞動保護(hù)

2.腳手架安全要求：

1）搭設(shè)高層腳手架，所采用的各種材料均需符合質(zhì)量要求。

2）高層腳手架基礎(chǔ)必須牢固，搭設(shè)前經(jīng)計算，滿足載荷要求，

并按施工規(guī)范搭設(shè)，做好排水措施。

3）腳手架搭設(shè)技術(shù)要求應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范規(guī)定。

4）必須高度重視各種構(gòu)造措施：剪刀撐、拉結(jié)點(diǎn)等均應(yīng)按要求

設(shè)置。

5）水平封閉：應(yīng)從第一步起，每隔一步或二步，滿鋪腳手板或

腳手笆，腳手板沿長向鋪設(shè)，接頭應(yīng)重疊擱置在小橫桿上，嚴(yán)禁出現(xiàn)

空頭板。并在里立桿與墻面之間每隔四步鋪設(shè)統(tǒng)長安全底笆。

6）垂直封閉；從第二步至第五步，每步均需在外排立桿里側(cè)設(shè)

置1.00m高的防護(hù)樣欄桿和擋腳板或設(shè)立網(wǎng)，防護(hù)行（網(wǎng)）與立桿扣牢;

第五步以上除設(shè)防護(hù)攔桿外，應(yīng)全部設(shè)安全笆或安全立網(wǎng)；在沿街或

居民密集區(qū)，則應(yīng)從第二步起，外側(cè)全部設(shè)安全笆或安全立網(wǎng)。

7）腳手架搭設(shè)應(yīng)高于建筑物頂端或操作面1.5m以上，并加設(shè)圍

護(hù)。

8）搭設(shè)完畢的腳手架上的鋼管、扣件、腳手板和連接點(diǎn)等不得

隨意拆除。施工中必要時，必須經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意，并采取有效措施,

工序完成后，立即恢復(fù)。

9）腳手架使用前，應(yīng)由工地負(fù)責(zé)人組織檢查驗收，驗收合格并

填寫交驗單后方可使用。在施工過程中應(yīng)有專要管理、檢查和保修，

并定期進(jìn)行沉降觀察，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時采取加固措施。

10）腳手架拆除時，應(yīng)先檢查與建筑物連接情況，并將腳手架上

的存留材料，雜物等清除干凈，自上而下，按先裝后拆，后裝先拆的

順序進(jìn)行，拆除的材料應(yīng)統(tǒng)一向下傳遞或吊運(yùn)到地面，一步一清。不

準(zhǔn)采用踏步拆法，嚴(yán)禁向下拋擲或用推（拉）倒的方法拆除。

11）搭拆腳手架，應(yīng)設(shè)置警戒區(qū)，并派專人警戒。遇有六級以上

大風(fēng)和惡劣氣候，應(yīng)停止腳手架搭拆工作。

3.防火和防雷設(shè)施：

1）建立防火責(zé)任制度，將消防工作納入施工管理計劃。工地負(fù)

責(zé)人向職工進(jìn)行安全教育的同時，應(yīng)進(jìn)行防火教育。定期開展防火檢

查，發(fā)現(xiàn)火險隱患及時整改。

2）嚴(yán)禁在高層建筑腳手架上吸煙或堆放易燃物品。

3）在腳手架上進(jìn)行焊接或切割作業(yè)時，氧氣瓶和乙烘發(fā)生器應(yīng)

放置在建筑物內(nèi)，不得放在走道或腳手架上。同時，應(yīng)先將下面的可

燃物移走或采用非燃燒材料的隔板遮蓋，焊接完成后，及時清理滅絕

火種，沒有防火措施，不得在腳手架上焊接或切割作業(yè)。

4）在走道處及每隔二層配備一定數(shù)量的消防滅火器材。

5）鋼管腳手架、附著式井字架和施工電梯等設(shè)施，當(dāng)其高度超

過周圍建筑物時應(yīng)設(shè)避雷裝置，并經(jīng)測試合格方能使用。

4.施工機(jī)械安全防護(hù)一般規(guī)定：

1）各種機(jī)械設(shè)備的操作人員，都必須經(jīng)過專業(yè)與安全技術(shù)培訓(xùn),

經(jīng)有關(guān)部門考核合格方準(zhǔn)上崗。嚴(yán)禁無證人員操作。

2）各種機(jī)械操作人員，必須懂得所操作機(jī)械的性能、安全裝置。

熟悉安全操作規(guī)程，能排除一般故障和日常維護(hù)保養(yǎng)。

3）工作時，操作人員必須穿戴好防護(hù)用品，集中思想、服從指

揮、謹(jǐn)慎操作，不得擅離職守或?qū)C(jī)械隨意交給他人操作。

4）交付現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備，必須性能良好，防護(hù)裝置齊全，

生產(chǎn)及安全所需備品配套，并經(jīng)設(shè)備部門和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人認(rèn)可，方能使

用。

5）起重機(jī)行駛與停置時，必須與溝渠、基坑、輸電線保持規(guī)定

的安全距離。

6）機(jī)械設(shè)備進(jìn)入作業(yè)點(diǎn)，單位工程負(fù)責(zé)人應(yīng)向操作人員進(jìn)行作

業(yè)任務(wù)和安全技術(shù)措施的詳細(xì)交底。

第三節(jié)現(xiàn)場文明施工保證措施

一、文明施工管理組織

文明施工是施工單位保持施工場地整潔、衛(wèi)生，使施工組織科學(xué)、

施工工序獲利的一項施工活動。

為確保文明施工的各項工作能夠順利貫徹落實，現(xiàn)場成立文明施

工管理小組：項目經(jīng)理任組長，安全員任副組長，施工隊長為主要成

員。該小組既負(fù)責(zé)內(nèi)部施工人員的文明施工管理，又接受總包方有關(guān)

部門的指揮和管理。

二、文明施工措施

本工程將以建筑施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化工地的各項要求嚴(yán)格加以管理，

創(chuàng)建筑現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化工地。管理措施如下：

1.貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工，

做好施工現(xiàn)場的各項管理工作。

2.按照施工總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施。堆放大宗材料、

成品、半成品和機(jī)具設(shè)備，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。

3.施工現(xiàn)場的主要管理要員在施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)佩戴證明其身份的

證卡。

4.施工現(xiàn)場的用電線路，用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝

規(guī)范和安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證施

工安全要求的夜間照明；危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，須

采用符合要求的電壓。

5.施工機(jī)械按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置，不

得任意侵占場內(nèi)道路。

6.保證施工現(xiàn)場道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)；保

持場容場貌的整潔，隨時清理建筑垃圾。在車輛，行人通行和地方施

X,應(yīng)當(dāng)設(shè)置溝井坎穴覆蓋物和施工標(biāo)志。

7.施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動保護(hù)器具，必須定期進(jìn)行檢

查和維護(hù)，及時消險隱患，保證其安全有效。

8.職工生活設(shè)施，符合衛(wèi)生，通風(fēng)，照明等要求。職工的膳食,

飲水供應(yīng)待應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求。

9.做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場

周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施。非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。

10.嚴(yán)格依照《中華從民共和國消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場

建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，并保持完

好的備用狀態(tài)6在容易發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)施工或者儲存，使用易燃易爆

器材時，施工單位應(yīng)當(dāng)采夙特殊的消防安全措施。

H.搞好公共關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。最大限度地減少施工對周圍環(huán)境

的影響，我公司由專人負(fù)責(zé)公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，隨時聽取有關(guān)方面對我

施工的意見，并在可能的情況下加以改正，滿足有關(guān)部門的要求，使

工程能順利進(jìn)行。

第七章施工措施

第一節(jié)成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu)

本工程如何進(jìn)行成品及半成品保護(hù)必將對整個工程的質(zhì)量產(chǎn)生極

其重要的影響，特別是進(jìn)場材料，必須重視并妥善地進(jìn)行好成品保護(hù)

工作，才能保證工程優(yōu)質(zhì)高速地進(jìn)行生產(chǎn)。這就要求成立成品保護(hù)專

項管理機(jī)構(gòu)，對鋼構(gòu)件的制作、運(yùn)輸堆放、吊裝及已完部分進(jìn)行有效

保護(hù)，確保整個工程的質(zhì)量及工期。

成品保護(hù)管理組織機(jī)構(gòu)是確保成品、半成品保護(hù)，得以順利進(jìn)行

的關(guān)鍵。成品保護(hù)管理組織機(jī)構(gòu)首先根據(jù)實際情況制定具體的成品、

半成品保護(hù)措施及獎罰制度，落實責(zé)任單位或個人；然后定期檢查，

督促落實具體的保護(hù)措施，并根據(jù)檢查結(jié)果，對貢獻(xiàn)大的單位或個人

給予獎勵，對保護(hù)措施不得力的單位或個采取相應(yīng)的處罰手段。

通過合理安排構(gòu)件的運(yùn)輸及構(gòu)件的吊裝來對構(gòu)件的質(zhì)量進(jìn)行維護(hù),

但是，構(gòu)件在運(yùn)輸過程中及吊裝過程中涂層若有碰損、脫落等現(xiàn)象，

要按涂裝要求補(bǔ)涂，構(gòu)件在倉庫中要加強(qiáng)保護(hù)，庫房要場地平整，道

路暢通，照明清晰，標(biāo)記明顯，堆放應(yīng)成行、成方、成垛。

工程生產(chǎn)過程中，制作、運(yùn)輸?shù)染柚贫ㄔ敿?xì)的成品、半成品保

護(hù)措施，防止變形及表面油漆破壞等，任何單位或個人忽視了此項工

作均將對工程順利開展帶來不利影響，因此制定以下成品保護(hù)措施6

工廠制作成品保護(hù)措施

（1）成品必須堆放在車間中的指定位置。

（2）成品在放置時，在構(gòu)件下安置一定數(shù)量的墊木，禁止構(gòu)件直

接與地面接觸，并采取一定的防止滑動和滾動措施，如放置止滑塊等;

構(gòu)件與構(gòu)件需要重疊放置的時候，在構(gòu)件間放置墊木或橡膠墊以防止

構(gòu)件間碰撞。

（3）構(gòu)件放置好后，在其四周放置警示標(biāo)志，防止工廠其它吊裝

作業(yè)時碰傷本工程構(gòu)件。

（4）針對本工程的構(gòu)件有不少管子散件的特點(diǎn)，設(shè)計專用的箱子

放置工具。

（5）在成品的吊裝作業(yè)中，捆綁點(diǎn)均需加軟墊，以避免損傷成品

表面和破壞油漆。

運(yùn)輸過程中成品保護(hù)措施

（1）油漆干燥，零部件的標(biāo)記書寫正確，方可進(jìn)行打包。

（2）包裝時應(yīng)保護(hù)構(gòu)件涂層不受傷害，裝卸時受力點(diǎn)處需設(shè)置襯

墊。

（3）包裝時應(yīng)保證構(gòu)件、桿件不變形，不損壞，不散失，散件需

水平放置，以防變形。

（4）包裝件必須書寫編號、標(biāo)記、外形尺寸，如長、寬、高、全

重。

（5）待運(yùn)物件堆放需平整、穩(wěn)妥、墊實，擱置干燥、無積水處，

防止銹蝕。

（6）鋼構(gòu)件按種類、安裝順序分區(qū)存放，底層墊枕應(yīng)有足夠的支

承面，防止支點(diǎn)下沉。

（7）相同、相似的鋼構(gòu)件疊放時，各層鋼構(gòu)件的支點(diǎn)應(yīng)在同一垂

直線上，防止鋼構(gòu)件被壓壞或變形。

（8）構(gòu)件在裝卸車時，吊點(diǎn)用墊木或橡膠墊等進(jìn)行保護(hù)，避免損

傷涂漆層，車箱板用木方或草墊墊好，分層堆放的構(gòu)件，每層中用木

方或草墊墊好，避免構(gòu)件在運(yùn)輸途中顛簸摩擦造成損傷。

（9）構(gòu)件在堆放完全畢后，用纜繩將構(gòu)件固定，纜繩與構(gòu)直接接

觸的地方用草墊或其它物品襯墊。

（10）成品存貯時，先對成品進(jìn)行檢驗，對構(gòu)件進(jìn)行清點(diǎn)、編號、

排序（按施工順序），構(gòu)件清單中應(yīng)標(biāo)明鋼構(gòu)件規(guī)格、尺寸、重量及

安裝部位并掛牌明示。

（11）成品堆場應(yīng)平整，并配備足夠的枕木、墊木，使構(gòu)件平衡。

枕木間距2m左右。

（12）側(cè)向剛度較大的構(gòu)件可水平堆放，當(dāng)多層疊放時，必須使

各層枕木在同一垂線上。

（13）在堆放的垛與垛之間留出Im左右的通道，滿足清點(diǎn)、綁扎、

起吊要求。

涂裝過程中成品保護(hù)

（1）采取施工程序的中間保護(hù)以及防腐施工成品的保護(hù)工作，油

漆必須充分干燥后方可進(jìn)行吊裝。

（2）措施支撐盡量與構(gòu)件通過環(huán)箍進(jìn)行固定，環(huán)箍與構(gòu)件之間設(shè)

置橡膠墊，確保成品不受損壞。

（3）施工及檢查人員必須穿膠底鞋，一方面確保安全，另一方面

避免造成涂層的破壞。

（3）高空施工時、卡具不得直接放置在已成膜的構(gòu)件上，不可避

免時，應(yīng)在下部鋪設(shè)腳手板或其它隔板。

（4）涂裝好的構(gòu)件應(yīng)認(rèn)真保護(hù)，掛設(shè)警戒標(biāo)志，標(biāo)出保護(hù)提示牌,

確保成品不受損壞。避免踐踏或其他污染，表干后4小時內(nèi)，要備全

防水篷布、彩條布等防止雨水沖刷。

（5）吊運(yùn)過程中，應(yīng)做好涂層的保護(hù)工作，應(yīng)在鋼絲繩與構(gòu)件接

觸的位置墊麻袋，防止鋼絲繩拉傷涂層。

（6）協(xié)調(diào)各工種間的配合施工，采取必要的隔離措施，確保已防

腐完畢的成品不被其它施工所污染。

（7）對于不可避免的破壞，要抱著對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)的態(tài)度，想盡

一切辦法補(bǔ)救，力爭保質(zhì)保量完成施工。

第二節(jié)現(xiàn)場拼裝及安裝成品保護(hù)

（1）構(gòu)件進(jìn)場應(yīng)堆放整齊，防止變形和損壞，堆放時應(yīng)放在穩(wěn)定

的枕木上，并根據(jù)構(gòu)件的編號和安裝順序來分類。

（2）構(gòu)件堆放場地應(yīng)做好排水，防止積水對構(gòu)件的腐蝕。

（3）在拼裝、安裝作業(yè)時，應(yīng)避免碰撞、重?fù)簟?/p>

（4）少在構(gòu)件上焊接過多的輔助設(shè)施，以免對母材造成影響。

（5）吊裝時，在地面鋪設(shè)剛性平臺，搭設(shè)剛性胎架進(jìn)行拼裝，拼

裝支撐點(diǎn)的設(shè)置，要進(jìn)行計算，以免造成構(gòu)件的永久變形。

涂裝面的保護(hù)

（1）避免尖銳的物體碰撞、摩擦。

（2）減少現(xiàn)場輔助措施的焊接量，盡量采用捆綁、抱箍。

（3）現(xiàn)場焊接、破損的母材外露表面，在最短的時間內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)涂

裝，除銹等級達(dá)到St3級，材料采用設(shè)計要求的原材料。