學(xué)生會新聞部工作計劃

學(xué)生會新聞部工作計劃學(xué)生會新聞部工作計劃1在學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下，我們的新聞部取得了一定的成就和進步，不僅使部門本身成長壯大，而且為校園文化的繁榮和校園的建設(shè)做出了一定的貢獻。本學(xué)期，我們新聞部的工作將繼續(xù)跟隨學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)，做好學(xué)院的溝通工作，讓學(xué)生和老師第一次看到學(xué)院的最新消息。一、工作總結(jié)本學(xué)期新聞部的重點是加強團隊體系建設(shè)，建立考核體系，使工作安排和績效考核有章可循，提高新聞和文章數(shù)量，積極協(xié)助學(xué)生會其他部門.二、工作宗旨1、積極構(gòu)建新聞特色，形成新聞思想。2、提高工作效率，合理安排工作任務(wù)，讓團隊成員在不影響學(xué)習(xí)的情況下鍛煉新聞寫作。三、制度建設(shè)近日，新聞部將制定一系列關(guān)于評估成員工作績效的制度，總體規(guī)劃如下：1.新聞部長負責(zé)協(xié)調(diào)全部工作安排，及時與學(xué)生會其他部門溝通合作。2.內(nèi)部調(diào)查加減分制。根據(jù)通常的工作量和工作熱情來判斷獎勵制度：1）每次發(fā)布新聞通訊獎勵點，同一新聞可以在多個校園媒體上積累獎勵點；2）每篇文章，同一篇文章可以在多個校園媒體上積累獎勵點；3）每次跟隨學(xué)生會其他部門；4）以小組或個人的名義規(guī)劃新聞部內(nèi)部活動的主要負責(zé)人。懲罰制度：1）在每兩周的例會上，未發(fā)表稿件的成員將根據(jù)兩周內(nèi)最低稿件數(shù)量減去相應(yīng)分?jǐn)?shù)；2）無故推卸任務(wù)的成員將減分；3）無故推遲任務(wù)或稿件的成員將減分；4）例會遲到，無故缺席團隊活動的成員將減分。3.新聞部副部長每兩周做一次例會，注意監(jiān)督成員的工作流程，公平對待新聞部成員的績效考核，定期匯總新聞部成員的工作，期末負責(zé)新聞部成員的綜合考核，對優(yōu)秀成績給予適當(dāng)獎勵。四、工作安排首先，作為學(xué)生會的下屬部門，從我們部門的性質(zhì)出發(fā)，我們的主要工作是積極配合各部門的工作，做好學(xué)生會活動的溝通和宣傳，完善網(wǎng)站建設(shè)，充分展示學(xué)院的特點。日常工作：包括現(xiàn)任副部在內(nèi)，共有12名組員，分為4組，每組3人。其中一組負責(zé)第二次活動，一人拍照，兩人記錄新聞資料，每人在活動當(dāng)天12點前向副部郵箱發(fā)送新聞。二是安排副部門的工作，充分調(diào)動新成員的積極性，讓他們了解部門的`工作，并詳細解釋溝通的寫作方法。發(fā)現(xiàn)每個人的優(yōu)勢，充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢。具體安排1.提高新聞稿數(shù)量和通信質(zhì)量。本學(xué)期將更加注重通信發(fā)布效率。當(dāng)天的新聞發(fā)布將保證質(zhì)量、數(shù)量和時間。2、加強年級活動的宣傳和報道，加強各部門與新聞部門的溝通。具體做法：請在活動前一周聯(lián)系新聞部。請在活動前后及時提交稿件，稿件不得超過活動介紹后兩天。3.除激勵懲罰制度建設(shè)外，還可以積極聯(lián)系其他新聞組織，舉辦一些學(xué)習(xí)交流會。4.積極配合各部門工作安排，及時報告學(xué)院相關(guān)活動。5.完善團隊建設(shè)，提高成員的積極性和工作效率。讓大家互相促進。6、舉辦新聞部內(nèi)部成員活動，加強內(nèi)部溝通，提高團隊意識7、在醫(yī)院舉辦活動（想象規(guī)劃），充分發(fā)揮新聞部成員的活動規(guī)劃實踐能力，部長、副部長負責(zé)活動的指導(dǎo)和監(jiān)督。8、硬件設(shè)施使用標(biāo)準(zhǔn)化，學(xué)院相機硬件使用提前借用，不拖延新聞稿工作，也按時歸還，合理使用，妥善保管。9.及時與老師溝通匯報。五、新構(gòu)想(1)新學(xué)期與宣傳部合作的視頻剪影合作計劃在一個半月內(nèi)完成，充分展示新生和學(xué)院的風(fēng)格。比如軍訓(xùn)的生活，以及一些比賽的照片，作為他們大學(xué)的記憶。(2)內(nèi)部例會的主題之一是是對其他學(xué)院的新聞稿的評價。(3)對成員的積極鼓勵使他們有存在感和成就感。表揚表現(xiàn)良好的成員。對于落后的成員，他們可以私下交談，讓他們與表現(xiàn)良好的學(xué)生合作。況及時改變。學(xué)生會新聞部工作計劃2新新聞部的成立面臨著新的挑戰(zhàn),面對各種繁瑣復(fù)雜的工作,我們將以飽滿的熱情和信心投入到新學(xué)期的工作中,我們將始終堅持求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新”為原則,學(xué)生會新聞部的工作必將得到充分發(fā)展。本部20__年工作計劃現(xiàn)列如下：一、新聞部制度(1)例會制度每周舉行一次例會，并安排專人做好每次例會的會議記錄,例會安排干事每周工作，分工明確,責(zé)任分配給個人，在工作過程中不斷提醒和詢問工作進展情況,必要時提供幫助和建議，確保工作及時有效地完成。(2)管理方法每個成員的調(diào)查和評估將按照制定的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一實施，如每次例會的到達、工作手冊的記錄、工作態(tài)度（如是否積極、積極思考、創(chuàng)新精神等）。以及工作水平，將準(zhǔn)確記錄在冊，并在年終評估中提交主席團作為參考。二、新聞部干事培訓(xùn)計劃根據(jù)新聞部的職能特點，將根據(jù)每個人的專業(yè)知識進行培訓(xùn)和發(fā)展，主要是從采訪和溝通技巧﹑各種新聞稿的寫作技巧都符合本部門職能需求的各個方面。目前，它們?nèi)蕴幱谝?guī)劃狀態(tài)。在一定時期的調(diào)查中，我們將發(fā)現(xiàn)每個人都擅長的方面并進行培訓(xùn)，我們必須充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢。三、工作理念新聞部是學(xué)生會的重要組成部分。在學(xué)院學(xué)生辦公室和學(xué)生會主席團的領(lǐng)導(dǎo)下，新聞部積極開展各項工作，協(xié)助其他兄弟部門為大多數(shù)學(xué)生服務(wù)。本部開展的各種宣傳工作，努力反映我系和學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)積極的精神，為學(xué)校和學(xué)生樹立良好的形象，展示我校的文化風(fēng)格。四.20__年度工作計劃(1).與學(xué)院學(xué)生會各部門保持聯(lián)系，快速準(zhǔn)確地把握各部門的活動方向，提前安排人員，準(zhǔn)備相關(guān)事務(wù)，對人負責(zé)。（2）通過聯(lián)系各分公司負責(zé)人，第一次了解學(xué)?；顒?。全面采訪、報告，及時提交、整理、歸檔。在確保手稿數(shù)量的同時，新聞及時準(zhǔn)確，審核后提交給學(xué)校的各種媒體。（3）在新聞稿完成后仔細校對。校對工作的.任務(wù)是對原稿負責(zé)，盡量消除所有語法錯誤，及時解決原稿的錯誤和錯誤。確保手稿的質(zhì)量。（4）組織新聞部成員參加齊魯周刊舉辦的我的大學(xué)征文比賽，鍛煉成員的寫作風(fēng)格，發(fā)現(xiàn)成員擅長的風(fēng)格，發(fā)現(xiàn)人才，履行職責(zé)，承擔(dān)責(zé)任。（5）在不久的將來，將訓(xùn)會議。部長、副部長將介紹工作經(jīng)驗，開展各種新聞稿件寫作技能培訓(xùn)，使官員盡快熟悉寫作常規(guī)和寫作技能。同時，要求官員嘗試撰寫各種新聞稿件，并由各部長進行糾正，以實現(xiàn)有針對性的一對一培訓(xùn)。（6）增加信息來源和宣傳職位的擴大。加強學(xué)院各媒體的聯(lián)系與合作。必要時，還可發(fā)布《新聞部工作問卷》，了解學(xué)生對新聞部的意見和建議，不斷改進工作模式，提高工作效率和質(zhì)量。以上是我們部門的粗略計劃。至于詳細的工作，我們應(yīng)該逐步計劃。俗話說：一切都是預(yù)先建立起來的，而不是預(yù)先建立起來的。新聞部將認真規(guī)劃每一步工作，做出合理的安排，使新聞部站起來，站直。學(xué)生會新聞部工作計劃3一、工作總結(jié)本學(xué)期新聞部的重點是加強團隊體系建設(shè)，建立考核體系，讓工作安排、績效考核，同時提高新聞和文章數(shù)量，積極協(xié)助學(xué)生會其他部門，鑒于新聞部本身的特點，本學(xué)期建設(shè)一些團隊內(nèi)部工作，加強團隊內(nèi)部溝通，同時新聞部計劃為學(xué)生舉辦活動。二、制度建設(shè)近日，新聞部將制定一系列關(guān)于評估成員工作績效的制度，總體規(guī)劃如下：1.新聞部長負責(zé)協(xié)調(diào)全部工作安排，及時與學(xué)生會其他部門溝通合作。2.每個成員的基本分?jǐn)?shù)是60分，根據(jù)平時的工作量和熱情來判斷獎勵制度：1)每次發(fā)布新聞通訊加5分，同一條新聞可以在多個校園媒體上累積加分；2)大型活動報道加10分，同一條新聞可以在多個校園媒體上累積加分；3)每張海報，海報制作人加5分；4)每篇文章加5分，在多個校園媒體上發(fā)表同一篇文章可以積累加分；5)每次跟隨學(xué)生會其他部門執(zhí)行拍攝任務(wù)，加5分；6)以小組或個人名義策劃新聞部內(nèi)部活動的主要負責(zé)人加15分，其他小組成員加10分。懲罰制度：1）在每兩周的例會上，未發(fā)表稿件的成員將根據(jù)兩周內(nèi)最低稿件數(shù)量減去相應(yīng)的分?jǐn)?shù)；2）無故推卸任務(wù)的成員基礎(chǔ)將減少10分；3）無故推遲任務(wù)或稿件的'成員將減少5分；4）例會遲到5分鐘以上，10分鐘以上，例會無故缺席者一次減15分；5)團隊活動無故缺席者一次減15分；注：如果連續(xù)三次例會評估低于60分，將考慮是否退出新聞部。每學(xué)期綜合評估前三名將獲得工商管理學(xué)院共青團委員會優(yōu)秀新聞部成員證書3.新聞部副部長每兩周做一次例會，注意監(jiān)督成員的工作流程，公平對待新聞部成員的績效考核，定期匯總新聞部成員的工作，期末負責(zé)新聞部成員的綜合考核，對優(yōu)秀成績給予適當(dāng)獎勵。三、工作安排1.除了鼓勵懲罰