《企業(yè)盈利能力探析-以太平鳥公司為例》9800字【論文】

企業(yè)盈利能力分析—以太平鳥公司為例摘要盈利能力是一家公司在商業(yè)模式內(nèi)的一個重要組成部分，實(shí)現(xiàn)正確的業(yè)務(wù)利潤將有助于公司在行業(yè)中創(chuàng)造更大的結(jié)余能力。公司的利潤越高，本公司的股東們的利潤會變得很高，企業(yè)成本同時也會增多，帶來的現(xiàn)金越多，公司利潤的實(shí)力就越強(qiáng)。對于公司的盈利能力的分析最終目標(biāo)是及時找到解決方案，制定財務(wù)計劃，改善業(yè)務(wù)實(shí)踐，增加公司收入，促進(jìn)負(fù)責(zé)任和穩(wěn)定公司的發(fā)展能力。全篇依太平鳥公司為據(jù)來進(jìn)行企業(yè)盈利能力的分析,用太平鳥公司的財務(wù)報表做為根據(jù),采用了凈資產(chǎn)收益率、銷售凈利率、成本費(fèi)用利潤率、總資產(chǎn)利用率、主營業(yè)務(wù)利潤率等方面進(jìn)行了不同的分析。發(fā)現(xiàn)了企業(yè)在發(fā)展過程中存在創(chuàng)新能力低等一些問題,提出了創(chuàng)新生產(chǎn)手段、降低生產(chǎn)成本、提高存貨周轉(zhuǎn)率制、定適合太平鳥公司發(fā)展?fàn)I銷方案針對性解決辦法。關(guān)鍵詞：企業(yè)；太平鳥；盈利模式目錄1545摘要 131688Abstract 227831第一章緒論 5276991.1研究背景及意義 5183271.1.1研究背景 5167251.1.2研究意義 592311.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 6289151.2.1國外研究現(xiàn)狀 6154231.2.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀 6189661.3研究內(nèi)容和研究方法 7105181.3.1研究內(nèi)容 772741.3.2研究方法 8224第二章盈利能力的基本理論 925252.1盈利能力的基本概念 9140122．2與盈利能力相關(guān)的影響因素 922477第三章太平鳥公司盈利能力分析 10163843.1太平鳥公司簡介 1076503.2太平鳥公司盈利能力相關(guān)指標(biāo)分析 1058143.2.1凈資產(chǎn)收益率 10130523.2.2銷售凈利率 11203073.2.3成本費(fèi)用利潤率 11221513.2.4總資產(chǎn)利潤率 12238593.2.5主營業(yè)務(wù)利潤率 1385793.2.6存貨周轉(zhuǎn)率 1310343.3太平鳥公司盈利能力存在的問題 14257953.3.1成本費(fèi)用控制能力 1496283.3.2行業(yè)競爭激烈，創(chuàng)新能力低 1515863.3.3存貨周轉(zhuǎn)率低，庫存積壓多 1522144第四章提升太平鳥公司盈利能力的對策 17156404.1創(chuàng)新生產(chǎn)手段，降低生產(chǎn)成本 17147804.2提高存貨周轉(zhuǎn)率 17198964.3制定適合太平鳥公司發(fā)展?fàn)I銷方案 1825210第五章結(jié)論 199925參考文獻(xiàn) 20第一章緒論1.1研究背景及意義1.1.1研究背景隨著我們經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，和世界經(jīng)濟(jì)全球化的一些后果，讓企業(yè)的發(fā)展在市場環(huán)境中面臨著挑戰(zhàn)和風(fēng)險。企業(yè)要想在競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下健康發(fā)展，企業(yè)的盈利能力就顯得格外的重要。正確合理科學(xué)的評估一家企業(yè)的盈利能力分析，可以給企業(yè)在未來發(fā)展中增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險能力，構(gòu)造出有利于企業(yè)發(fā)展健康的經(jīng)濟(jì)格局和競爭優(yōu)勢。本文以太平鳥公司為例，運(yùn)用盈利能力基本概念、內(nèi)容，基本分析法，對太平鳥公司現(xiàn)階段存在的問題和盈利能力進(jìn)行分析，并提出自己的建議和對策，為使得太平鳥公司在日后發(fā)展具有更高的價值。1.1.2研究意義公司在股票市場上的財務(wù)狀況是決定公司股價盈利能力和償還債務(wù)能力的關(guān)鍵因素。為盈利管理資本的能力，償還債務(wù)的能力和交付能力都是對公司財務(wù)狀況起著關(guān)鍵性的作用。而在不同財務(wù)指標(biāo)下相互聯(lián)系、相互作用和影響的股票市場中，盈利能力是一家公司在商業(yè)模式內(nèi)的一個重要組成部分。對業(yè)務(wù)進(jìn)行正確的利潤分析將有助于公司在行業(yè)中創(chuàng)造更大的結(jié)余能力。公司的利潤越高，本公司的股東們的利潤會變得越來越高，同時企業(yè)成本也會增加，帶來的現(xiàn)金越多，公司利潤的實(shí)力就越強(qiáng)。對于公司的盈利能力的分析最終目標(biāo)是及時找到解決方案，擬定合理的財政計劃，改善業(yè)務(wù)實(shí)踐，增加公司收入，促進(jìn)負(fù)責(zé)任和穩(wěn)定公司的發(fā)展能力。盈利分析是以企業(yè)盈利相關(guān)指標(biāo)為核心，分析其中所反映的問題，根據(jù)這些問題制定相應(yīng)的改進(jìn)對策，從而幫助企業(yè)進(jìn)一步提升盈利水平。盈利能力通常情況下為，企業(yè)在特定的時間內(nèi)取得利潤的能力,企業(yè)實(shí)現(xiàn)收益率越高,獲利得能力就會越強(qiáng)。對經(jīng)營者來說,經(jīng)過對收益性的深度剖析,從中可以及時的找到，規(guī)劃管理環(huán)節(jié)中存在的不足之處。本文通過凈資產(chǎn)收益率、銷售凈利率、成本費(fèi)用利潤率、總資產(chǎn)利用率、主營業(yè)務(wù)利潤率等多維度的解析了太平鳥公司的盈利能力指標(biāo)。太平鳥公司盈利能力存在生產(chǎn)成本費(fèi)用控制及管理能力不足、庫存積壓太多，庫存量存在著一定的隱患、產(chǎn)品市場競爭激烈，營業(yè)利潤下降等問題。提出創(chuàng)新生產(chǎn)手段，降低生產(chǎn)成本、恰當(dāng)增加存貨周轉(zhuǎn)率、開發(fā)市場并提高銷售收入等對策。1.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.2.1國外研究現(xiàn)狀企業(yè)的獲利能力分析對企業(yè)來說是舉足輕重的,一直以來,對于企業(yè)盈利能力的探究，國外的學(xué)者通過一些不同層次和階段進(jìn)行了深度的研究說明。SamuelJebarajBenjamin（2019）提出了一個相對完整的盈利能力分析指標(biāo)體系，其中公司的管理效率被放到重點(diǎn)位置。具體做法是進(jìn)行訪談并對其評分，然后將其與行業(yè)平均值進(jìn)行比較，從而確定公司的盈利能力。AKijewska（2019）在研究盈利能力的影響因素時發(fā)現(xiàn)，諸多因素都可以影響公司的盈利能力，其中，更具影響力的因素分別是公司在市場競爭中的地位、公司針對風(fēng)險的反應(yīng)能力、公司所占用的資源是否充足等。Gowan（2019）通過對30家企業(yè)的樣本跟蹤研究發(fā)現(xiàn)，在分析和評價盈利能力的過程中，只有將利潤的質(zhì)量和利潤的數(shù)量同等重視，企業(yè)才能從根本上提高盈利能力，實(shí)現(xiàn)長期持續(xù)健康發(fā)展。1.2.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀目前，相較于國外，國內(nèi)專家學(xué)者對于盈利能力分析根本聚集在，盈利能力的概念和體系上。主要是借鑒國外先進(jìn)的辦法和觀念，盈利能力的具體理論，在我國尚處于摸索狀態(tài)，進(jìn)一步的梳理和規(guī)整還需要時間?？等穑?020）在《企業(yè)盈利能力分析研究——以金地集團(tuán)為例》一文中，強(qiáng)調(diào)隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場競爭非常激，關(guān)于盈利能力的分析和研究，對于企業(yè)的發(fā)展意義重大。本文首先說明了企業(yè)信息化能力分析的理論和具體分析方法，進(jìn)而全面闡述了企業(yè)信息化能力分析的理論和方法。之后圍繞凈資產(chǎn)收益指標(biāo)進(jìn)行分析，與同行業(yè)之間的比較，表明該公司在盈利能力上的缺陷，最后針對該公司在盈利能力上的缺陷提出相應(yīng)的解決方案。焦善科（2020）在《企業(yè)盈利能力的分析與研究》一文中強(qiáng)調(diào)企業(yè)的本能便是獲取經(jīng)濟(jì)利益。隨著市場競爭愈發(fā)激烈，企業(yè)具有優(yōu)秀盈利能力方可于市場之中得到生存空間，并謀求進(jìn)一步發(fā)展。故而，提高企業(yè)盈利能力便成為管理層經(jīng)營企業(yè)重點(diǎn)之一。通常情況下，企業(yè)可以嘗試采用如下三種方式發(fā)展企業(yè)當(dāng)前盈利能力：其一，借助對銷售商品的創(chuàng)新或是降低企業(yè)在生產(chǎn)以及經(jīng)營所投入的成本，以提高企業(yè)經(jīng)營活動所獲取的凈利潤。其二，借助進(jìn)一步擴(kuò)張當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)以及經(jīng)營規(guī)模的方式以改善目前企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率。其三，借助提高負(fù)債數(shù)額以進(jìn)一步提升企業(yè)當(dāng)前的資產(chǎn)負(fù)債率。其四，加快總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率使得企業(yè)本身整體經(jīng)營能力得到明顯提高。企業(yè)在開展經(jīng)營期間應(yīng)及時分析其資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，借由分析以探尋同企業(yè)經(jīng)營階段時期以及經(jīng)營性質(zhì)并不匹配的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，第一時間調(diào)節(jié)該部分資產(chǎn)所占有的比例，借此充分確保資產(chǎn)具備良好的流動性，同時也保證資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，根據(jù)現(xiàn)階段來說，企業(yè)的發(fā)展是正確的。而針對存在問題的資產(chǎn)，必須予以及時地處理，最大程度避免資產(chǎn)被浪費(fèi)，使得資產(chǎn)本身的利用效率以及利用程度，均得到最大程度的提高。綜上所述,企業(yè)取得利潤的至關(guān)因素是盈利能力,正確的獲利能力分析會有助于決策層做出正確的判斷,對于企業(yè)的未來進(jìn)步起著至關(guān)重要的促進(jìn)作用。對公司獲利能力的分析，即是對公司利潤率深度的分析。本文將根據(jù)國內(nèi)外學(xué)者的研究成果從凈資產(chǎn)收益率、銷售凈利率、成本費(fèi)用利潤率、總資產(chǎn)利用率、主營業(yè)務(wù)利潤率等角度分析太平鳥公司的獲利能力。為公司更好地實(shí)現(xiàn)盈利找到解決策略。1.3研究內(nèi)容和研究方法1.3.1研究內(nèi)容本文主要研究太平鳥公司盈利能力分析。首先，本文對有關(guān)效益分析的文獻(xiàn)進(jìn)行了收集和整理,這是本文理論研究的基礎(chǔ)。然后，總結(jié)了盈利模式的要素、盈利能力分析的內(nèi)涵和盈利能力分析的方法。再次，介紹太平鳥公司的基本情況，結(jié)合太平鳥公司近3年的財務(wù)報表，分析太平公司現(xiàn)有收益模式及結(jié)構(gòu)，分析太平公司收益相關(guān)指標(biāo)。接著，分析太平鳥公司盈利能力存在的不足。最后，提出提升太平鳥公司盈利能力的建議。1.3.2研究方法第一，文獻(xiàn)研究法。本文援引了大量關(guān)于國內(nèi)外盈利分析的文獻(xiàn)，總結(jié)了之前研究的結(jié)果，深入剖析了有關(guān)研究現(xiàn)狀。我們需要研究相關(guān)的概念和理論，找出值得參考的研究方法、一些數(shù)據(jù)信息與實(shí)例,對本文的寫作提供理論依據(jù)、參考的基礎(chǔ)。第二，定量分析法。結(jié)合太平鳥公司近3年的財務(wù)報表，分析太平鳥公司現(xiàn)有盈利模式及構(gòu)成要素，定量分析太平鳥公司盈利能力相關(guān)指標(biāo)，挖掘其盈利能力存在的問題。第二章盈利能力的基本理論2.1盈利能力的基本概念盈利能力被稱為回報，也被稱為企業(yè)金融或資本密集型能力。通常表現(xiàn)為企業(yè)在特定時期的高回報和低回報水平。一定時間內(nèi)企業(yè)的獲利能力關(guān)乎這盈利能力的水平，獲利越大，利潤率就會越大。對經(jīng)營者來說，商業(yè)管理問題可以通過利潤分析來發(fā)現(xiàn)。公司盈利分析是對公司業(yè)績的深入分析。公司有了更高的盈利能力，這樣企業(yè)股東就能得到更多的紅利，并且經(jīng)理和員工就能得到更多的紅利，因此公司想通過適當(dāng)?shù)墓芾韥硖岣咂髽I(yè)的盈利能力。2．2與盈利能力相關(guān)的影響因素銷售情況：在企業(yè)盈利方面，企業(yè)的營業(yè)收入是主要來源，而高收入和低收入則取決于產(chǎn)品銷售的增長速度稅收政策：企業(yè)想快速合理的調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，公平的稅收環(huán)境是前提。稅收政策出臺可以讓社會資源有效配置，促進(jìn)稅收公平。利潤結(jié)構(gòu)：主要的業(yè)務(wù)收入和投資回報在企業(yè)利潤中占很大一部分，特別是當(dāng)主要的商業(yè)收入是企業(yè)利潤的基礎(chǔ)時。資本結(jié)構(gòu)：當(dāng)企業(yè)資產(chǎn)回報率高于企業(yè)信用回報率時，公司債務(wù)可以增加公司資產(chǎn)回報率，而不是減少公司負(fù)債。資產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)效率：整體資產(chǎn)的運(yùn)轉(zhuǎn)比率上升，公司的運(yùn)營能力也會跟著增強(qiáng)。同時公司的獲利能力也會得到明顯提高。由此說明，企業(yè)的盈利能力與資產(chǎn)的運(yùn)營效率二者之間相互影響，相互聯(lián)系。第三章太平鳥公司盈利能力分析3.1太平鳥公司簡介太平鳥公司一直運(yùn)用國際領(lǐng)先的商業(yè)模式來管理公司，通過自己的品牌發(fā)展，不斷提升創(chuàng)作靈感，很快發(fā)展成了與國際接軌多元化發(fā)展的綜合性集團(tuán)。通過工業(yè)結(jié)構(gòu)的合理化結(jié)合，與集團(tuán)投資的發(fā)展和現(xiàn)有公司的互補(bǔ)性以及集團(tuán)整體結(jié)構(gòu)的新模式，促進(jìn)了太平鳥服飾集團(tuán)的一體化進(jìn)一步發(fā)展。充分抓住了國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)遇。主要得益于集團(tuán)品牌優(yōu)勢，太平鳥公司是國家級服裝產(chǎn)業(yè)，自1996年開始盈利。2000年，太平鳥服飾集團(tuán)在浙江省寧波市獲得優(yōu)秀企業(yè)。其中，寧波和平鳥商標(biāo)被評為“中國馳名商標(biāo)”的榮譽(yù)。3.2太平鳥公司盈利能力相關(guān)指標(biāo)分析3.2.1凈資產(chǎn)收益率凈資產(chǎn)回報率可以衡量一個公司向股東提供資本的表現(xiàn)，凈資產(chǎn)收益率補(bǔ)償了，每股稅后獲利的欠缺。比如，企業(yè)在給股東們發(fā)放完利潤后，可以明顯的看到，每股收益有所跌落，在那些認(rèn)為公司收益會下降的投資者中造成一種錯覺。它能夠評價一個公司使用自有的資金效率情況。如果這個指標(biāo)越高，就說明公司的投資回報更高。表1太平鳥公司2018-2020年凈資產(chǎn)收益率單位：%2020年2019年2018年凈資產(chǎn)收益率18.2915.6916.15數(shù)據(jù)來源：網(wǎng)易財經(jīng)如表1所示，太平鳥公司的凈資產(chǎn)收益率有了些許提高，從2018年的16.15%上升到2020年的18.29%。太平鳥公司的凈資產(chǎn)收益率在過去三年中上升。這表明，在過去三年中，太平鳥公司投資帶來的收入越來越好，太平鳥公司從自有資金中獲取凈利潤的能力逐漸加強(qiáng)。主要原因是因?yàn)槭苁袌鼋?jīng)濟(jì)下行影響，為擴(kuò)大銷售市場導(dǎo)致負(fù)債增多，進(jìn)而導(dǎo)致太平鳥公司的資產(chǎn)收益率呈上升的趨勢。3.2.2銷售凈利率凈利潤率是凈利潤的利率，是銷售額的百分比，反映了每一美元銷售額的凈利潤。這是銷售收入的水平，伴隨著凈利潤和銷售收入之間的差額。企業(yè)必須相應(yīng)地調(diào)整收入帶來更多利潤，以使凈銷售額穩(wěn)定或增加。表2太平鳥公司2018-2020年銷售凈利率單位：%2020年2019年2018年銷售凈利率7.536.857.27數(shù)據(jù)來源：網(wǎng)易財經(jīng)如表2所示，太平鳥公司銷售凈利率在近三年呈先下降后上升的趨勢。銷售凈利率2018年到2019年逐年下降，凸顯了太平鳥公司最近兩年的銷售獲利能力下降。但2019年到2020年的銷售凈利率有所上升，原由之一是企業(yè)不斷優(yōu)化途徑結(jié)構(gòu),商場以及零售商店，開始注重質(zhì)量和對消費(fèi)者服務(wù)的管理,加入企業(yè)零售店的參與者越來越多，使得規(guī)模不斷地增長,在企業(yè)重視傳統(tǒng)電子商務(wù)，保持快速增長的同時,不斷開拓發(fā)展電商的新渠道,積極進(jìn)取。2020年全年營銷、加盟、電商零售各渠道價值均得到有效增長。公司在不斷凈化產(chǎn)品管理能力，提高商品快速反向比例的同時，積極運(yùn)用大數(shù)據(jù)給予正確設(shè)計，迅速響應(yīng)消費(fèi)者的時尚需求。因而導(dǎo)致2020年太平鳥公司銷售凈利率相較于2018年總體上升。3.2.3成本費(fèi)用利潤率成本費(fèi)用率是指，某個企業(yè)在一定的時期內(nèi)會計利潤與成本費(fèi)用總額而這之間的比值。這個指標(biāo)顯示了企業(yè)每花費(fèi)一元就能獲得多少利潤的利潤狀況。如果這個指標(biāo)越高，就代表著利潤越大，有更好的經(jīng)濟(jì)效益。成本費(fèi)用率反映了主體在此期間發(fā)生的各項費(fèi)用的盈利能力。成本水平指數(shù)也可以評估企業(yè)控制成本的能力與管理水平。有助于增加內(nèi)部的管理、節(jié)約成本、提高經(jīng)營質(zhì)量。表3太平鳥公司2018-2020年成本費(fèi)用利潤率單位：%2020年2019年2018年成本費(fèi)用利潤率10.819.8711.75數(shù)據(jù)來源：網(wǎng)易財經(jīng)如表3所示，太平鳥公司的成本費(fèi)用利潤率呈先跌落后上升的狀況，但是從整體看來下降從2018年的11.75%下降到2020年的10.81%。在過去三年中，太平鳥公司的消費(fèi)水平越來越高，而其中獲利能力正在變得惡化。一般來說，成本控制較少，因此盈利能力不足。為了促進(jìn)實(shí)施多樣化盈利模式，太平鳥公司在門店升級、加盟商門店、拓展社交電商新渠道，等方面投入了大量成本。尤其是在服裝門店市場幾乎飽和的情況下，太平鳥公司要想獲得一席之地，首先必須升級門店質(zhì)量，以及加大研發(fā)，成本會上升。銷量增長以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整所致導(dǎo)致營業(yè)成本上升，同時由于研發(fā)費(fèi)用近年增長迅猛，隨著公司產(chǎn)品種類、明星產(chǎn)品和設(shè)計師的增多。設(shè)計人員的工資，產(chǎn)品廣告設(shè)計咨詢費(fèi)用等不斷地增加，各種原材料價格上漲，人工物流等費(fèi)用的提高也會導(dǎo)致成本費(fèi)用率上升。3.2.4總資產(chǎn)利潤率總資產(chǎn)利潤率，也叫總資產(chǎn)收益率。某一個主體用自己的資產(chǎn)獲取利潤的表現(xiàn)稱之為總資產(chǎn)收益率。這個比率常被用來討論一個主體的資產(chǎn)和負(fù)債狀況。表4太平鳥公司2018-2020年總資產(chǎn)利潤率單位：%2020年2019年2018年總資產(chǎn)利潤率8.277.748.44數(shù)據(jù)來源：網(wǎng)易財經(jīng)如表4所示，太平鳥公司總資產(chǎn)利潤率在近三年呈先下降后上升的趨勢。2019年太平鳥總資產(chǎn)利潤率下降，主要是由于市場因素導(dǎo)致資產(chǎn)凈利率下降，并最終降低資產(chǎn)的使用效率，2020年總資產(chǎn)利潤率上升的原因是因?yàn)榕c公司增加投資，投資了新的生產(chǎn)線有一定的利潤?；乜盥书_始提升，使其業(yè)績穩(wěn)健增長，促進(jìn)了總資產(chǎn)利潤率的提高。3.2.5主營業(yè)務(wù)利潤率是指在一定時期內(nèi)的一個企業(yè)主體的核心業(yè)務(wù)凈利潤與主營業(yè)務(wù)收入凈余額之比。也就是說，核心業(yè)務(wù)的收入能實(shí)現(xiàn)多少利潤，它充分表明了企業(yè)的主營業(yè)務(wù)盈利能力。如果這個指標(biāo)越高，就說明了這個企業(yè)的產(chǎn)品或者定價是科學(xué)的，具有較高的附加值，有著較大的發(fā)展?jié)摿Α１?太平鳥公司2018-2020年主營業(yè)務(wù)利潤率單位：%2020年2019年2018年主營業(yè)務(wù)利潤率51.8452.5552.59數(shù)據(jù)來源：網(wǎng)易財經(jīng)如表5所示，2018年至2020年，太平鳥公司主營業(yè)務(wù)利潤率開始跌落，從2018年的52.59%降至2020年的51.84%?？梢姡陙?，太平鳥公司主營業(yè)務(wù)在市場上的競爭力逐年下降，主營業(yè)務(wù)利潤水平下降。這與太平鳥的擴(kuò)張戰(zhàn)略有關(guān)。近年來，太平鳥公司不斷擴(kuò)大門店規(guī)模，豐富服裝種類及受眾群體，相關(guān)成本和費(fèi)用也相應(yīng)增加，加之宏觀環(huán)境影響，對大眾化的休閑服飾有影響，加上租賃成本的增加，與品牌建設(shè)成本的增加相對應(yīng)，在此階段營業(yè)收入的下降影響了營業(yè)利潤，導(dǎo)致主營業(yè)務(wù)利潤率下降。3.2.6存貨周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率是產(chǎn)品管理的綜合措施和評價，如采購、生產(chǎn)、恢復(fù)銷售等各部門的管理狀況。存貨產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率不僅可以用來評估不同生產(chǎn)部門的產(chǎn)品效率，還可以用來評估反映生產(chǎn)效率的企業(yè)活動。表6太平鳥公司2018-2020年存貨周轉(zhuǎn)率單位：次2020年2019年2018年存貨周轉(zhuǎn)率2.142.011.96數(shù)據(jù)來源：網(wǎng)易財經(jīng)服裝行業(yè)的特點(diǎn)是：商品是季節(jié)性的。進(jìn)入新一季的商品可能要到明年才會再次出售，而當(dāng)它們再次出售時，它們很可能早就丟失了。正如圖6所知，太平鳥的存貨周轉(zhuǎn)率上升了，但周轉(zhuǎn)率較低。2018年，該公司通過互聯(lián)網(wǎng)智能提高了產(chǎn)品管理能力，引入了TOC的管理模型。與此同時，通過奧萊特斯低價的銷售渠道在不斷地擴(kuò)大。在接下來的一個季度時，貨物的數(shù)量在幾天內(nèi)減少，貨物的數(shù)量也在增加。在接下來的幾年里，隨著市場環(huán)境的變化而產(chǎn)生的不確定性導(dǎo)致商品銷售出現(xiàn)困難。如競爭加劇，導(dǎo)致商品庫存減值和價格下降，庫存消化對服裝企業(yè)來說是一個緊迫的問題。另一方面，該公司必須通過電子商務(wù)、等渠道快速地處理存貨產(chǎn)品和存貨產(chǎn)業(yè)布局。3.3太平鳥公司盈利能力存在的問題3.3.1成本費(fèi)用控制能力成本費(fèi)用是營業(yè)收入中減少利潤的因素，涵蓋了在售出商品時所有的成本和支出，在管理中產(chǎn)生的費(fèi)用和籌集資金時發(fā)生的費(fèi)用，這些費(fèi)用的增減變動都會影響到企業(yè)的利潤總額的變動，然而企業(yè)利潤總額的增減變動能反映出企業(yè)的盈利能力的狀況。所以，這些因素過高的話，會直接影響太平鳥公司的盈利能力。由表可知營業(yè)成本由2018年的35.92億元到2020年的44.59億元，短短三年時間營業(yè)成本增加了8億多，相比其他指標(biāo)營業(yè)成本是相當(dāng)高的。營業(yè)成本過高會減少太平鳥公司的營業(yè)收入，公司在銷售產(chǎn)品的過程中應(yīng)控制好營業(yè)成本?？傊?，太平鳥公司的期間費(fèi)用和營業(yè)成本都是過高的，導(dǎo)致公司成本費(fèi)用過高，因此，企業(yè)在研制產(chǎn)品時應(yīng)注意成本的浪費(fèi)，管理人員應(yīng)注意資金的使用情況減少費(fèi)用，減少本錢，產(chǎn)出高質(zhì)量商品，提高企業(yè)盈利能力。對于企業(yè)的發(fā)展而言，成本費(fèi)用利潤率對于運(yùn)營能力產(chǎn)生一定的影響。廣義的成本主要分為產(chǎn)品成本與主要費(fèi)用兩大類型，期間費(fèi)用也綜合包括了公司的人力資源組織與運(yùn)用成本、售出商品發(fā)生的種種費(fèi)用、成本和稅額，技術(shù)開發(fā)及改善產(chǎn)和工藝的各種活動成本、產(chǎn)品培訓(xùn)與服務(wù)成本等，通過歸集與分析各項成本與費(fèi)用，及時分析成本費(fèi)用率的高低，企業(yè)成本費(fèi)用率越高，盈利能力就會降低，因此，在企業(yè)生產(chǎn)中，需要對成本進(jìn)行控制，保證可以提升其經(jīng)濟(jì)效益。3.3.2行業(yè)競爭激烈，創(chuàng)新能力低在如今企業(yè)之間的競爭，是因?yàn)槠髽I(yè)之間的市場空間有限，企業(yè)想利用價格廣告和產(chǎn)品創(chuàng)新來提高自身的競爭力。如果企業(yè)不能依據(jù)對手的競爭力來提高自身本領(lǐng)，它就會影響企業(yè)在市場上的盈利能力。新進(jìn)入者的競爭，同類企業(yè)的競爭加劇，都會讓企業(yè)的競爭能力受到不同程度影響。新進(jìn)入市場企業(yè)一般會用低價的策略，如讓企業(yè)的盈利能力受到影響，那么將無法及時獲取企業(yè)市場信息。而不是有害于商品或服務(wù)的產(chǎn)品——替代產(chǎn)品價格下降，影響企業(yè)銷售額和利潤，從而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益下降。3.3.3存貨周轉(zhuǎn)率低，庫存積壓多存貨是企業(yè)的庫存商品屬于公司的流動的資產(chǎn)，對企業(yè)來說并不是存貨越多越好，滿足市場需求即可。由表可以得出太平鳥公司的存貨周轉(zhuǎn)率在百分之二左右，存貨周轉(zhuǎn)率低。存貨周轉(zhuǎn)率是產(chǎn)品管理的綜合措施和評價，如采購、生產(chǎn)、恢復(fù)銷售等各部門的管理狀況。存貨產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率不僅可以用來評估不同生產(chǎn)部門的產(chǎn)品效率，還可以用來評估反映生產(chǎn)效率的企業(yè)活動。說明太平鳥公司在存貨管理的過程中出現(xiàn)問題：存貨過多占用了大量資金，存貨變現(xiàn)資產(chǎn)能力降低導(dǎo)致存貨周轉(zhuǎn)率降低，太平鳥公司的產(chǎn)品出現(xiàn)了積壓狀況，公司的現(xiàn)金流動性變差，盈利能力就會出現(xiàn)問題。這就要求太平鳥公司的管理人員要把存貨庫存量控制在一個平衡的范圍之內(nèi)，既不造成產(chǎn)品積壓和庫房空間的浪費(fèi)，又能滿足客戶要求，用最能減少成本的方法來增加收益。第四章提升太平鳥公司盈利能力的對策4.1創(chuàng)新生產(chǎn)手段，降低生產(chǎn)成本企業(yè)如果想提高收入，降低太平鳥公司的成本費(fèi)用來增加營業(yè)收入是提高收入必要的手段之一，公司的營業(yè)收入增加了，公司的利潤有所上升，盈利能力會提高。技術(shù)創(chuàng)新，尋求新出路。其一，從技術(shù)創(chuàng)新方面著手，通過生產(chǎn)技術(shù)手段創(chuàng)新的途徑降低原材料成本。其二，從生產(chǎn)工藝創(chuàng)新方面著手，采用制造技術(shù)手段降低原材料成本，其次從生產(chǎn)創(chuàng)新入手，通過改進(jìn)生產(chǎn)工藝，減少原材料的消耗量，提高產(chǎn)品的再次利用率;第三，在管理創(chuàng)新中提高原材料的利用率，降低設(shè)備的利用率，控制成本，盡量減少生產(chǎn)成本，在節(jié)約成本的同時，壓縮非生產(chǎn)成本。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，只有不斷創(chuàng)新，不斷注入新鮮血液，才能保持自身的競爭力。但是，該公司的運(yùn)營模式單一。因此，為提高盈利能力，應(yīng)在今后大力發(fā)展附加產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)寬發(fā)展前景，加強(qiáng)企業(yè)的參與程度，加快創(chuàng)新技術(shù)的發(fā)展，從而順應(yīng)企業(yè)改革的潮流。吸引人才，不斷創(chuàng)新，更新自己的技術(shù)實(shí)力，提升自己的工藝水平，向國際化的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)看齊是太平鳥公司將來發(fā)展的一大重要方向。通過這些措施，太平鳥公司就能向更高質(zhì)量更高端服裝市場邁進(jìn)，持續(xù)增強(qiáng)自身本領(lǐng)，可以使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下謀求快速的發(fā)展。4.2提高存貨周轉(zhuǎn)率企業(yè)應(yīng)實(shí)施分類管理辦法來幫助企業(yè)減少商品庫存問題，以避免過度存放庫存商品。為了切實(shí)減少存貨問題，可以采取現(xiàn)金折扣和商業(yè)折扣兩種方式銷售商品。各大門店應(yīng)加大打折促銷活動來清理庫存，使得更多的庫存用來存放當(dāng)季銷售產(chǎn)品，合理有效運(yùn)用庫存分類管理辦法，提高企業(yè)的盈利能力。針對于現(xiàn)有各大城市的門店做問卷調(diào)查，了解相關(guān)產(chǎn)品銷售狀況以及民眾對于產(chǎn)品的真正需求。力求做到了解各大門店庫存商品數(shù)據(jù)的真實(shí)性，有關(guān)于一些長期處于虧損狀態(tài)的門店采取閉店措施并加強(qiáng)優(yōu)化高品質(zhì)店鋪。太平鳥公司有必要加強(qiáng)對存貨的科學(xué)管理，完善責(zé)任制度，更新管理手段，同時也要結(jié)合公司現(xiàn)階段的生產(chǎn)能力和庫存情況，合理規(guī)劃庫存結(jié)構(gòu)，在保證銷售量的同時盡量減少庫存數(shù)量，這樣不僅可以提高效率，同時也能降低公司的營運(yùn)成本。4.3制定適合太平鳥公司發(fā)展?fàn)I銷方案營銷方案是企業(yè)為增加銷售量而擬定的計劃，太平鳥公司要建立一份明確的營銷方案，一份切實(shí)可行而又符合公司實(shí)際情況的營銷方案可以讓企業(yè)知道未來的奮斗目標(biāo)。這就要求營銷人員要充分了解公司內(nèi)部的營銷狀況，目標(biāo)即在，企業(yè)的營銷活動就好似有了指明燈，但是目標(biāo)要符合當(dāng)時的市場背景，充分了解行業(yè)狀況，以及其他同行產(chǎn)品的銷售方式?？梢匀萜髽I(yè)精準(zhǔn)的算出銷售所需耗費(fèi)的人力資源、物力和財力，更好的組合利用擁有的資源，最后可以讓相同多的資源充分展現(xiàn)出更高的優(yōu)勢，避免浪費(fèi)資源，同時也讓商品售出量提高，一舉兩得。明確的營銷方案還可以提高企業(yè)的競爭能力，與同行業(yè)相比銷售數(shù)量明顯多于其他產(chǎn)品。還可以用較小的費(fèi)用支出取得較大的效果，有利于減少庫存，增加存貨的周轉(zhuǎn)速度，明確公司的銷售情況把庫存量控制在一定的范圍內(nèi)，減少貨物積壓避免空間浪費(fèi)，不僅提高了使用效率還增加了銷售量，讓公司少走彎路，直接向行業(yè)的頂端出發(fā)，因此管理者必須建立一套符合太平鳥公司實(shí)際情況的營銷方案來增加企業(yè)的盈利能力。第五章結(jié)論總而言之，不管任何企業(yè)，在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中都發(fā)揮著重要作用。企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展，需要從自身入手，轉(zhuǎn)變以往的財務(wù)狀況，注重提高自身綜合競爭實(shí)力，提升的企業(yè)盈利水平。依照可以讓企業(yè)盈利能力提升的各個要素，從加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理、強(qiáng)化成本管理、控制資產(chǎn)結(jié)構(gòu)等方面，提高企業(yè)盈利能力，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭實(shí)力，讓企業(yè)明確自身運(yùn)營管理中的不足，改變運(yùn)營戰(zhàn)略，發(fā)揮競爭優(yōu)勢，在提高企業(yè)盈利水平的同時，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展。本文分析企業(yè)盈利能力，不僅僅從財務(wù)因素分析了太平鳥公司盈利能力狀況，也側(cè)重從一些非財務(wù)因素分析了太平鳥公司的盈利能力。按照不同指標(biāo)數(shù)據(jù)之間的比較，指出了太平鳥公司現(xiàn)存的問題，也給出比較具有指向性的解決措施。本文最后提出的建議和結(jié)論，可以促進(jìn)其他企業(yè)的發(fā)展，達(dá)到一個借鑒的作用。本文對太平鳥公司盈利能力做了分析，由于專業(yè)知識能力的限制，不能對太平鳥公司盈利能力做深層次的分析，依然還存在一些不足之處，今后會不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)。參考文獻(xiàn)張笑涵.企業(yè)盈利能力分析——以李寧為例[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2017,38(1):2.師艷,牛溪苑.海瀾之家商業(yè)模式及盈利能力分析[J].中國商論(1):2.陳瑤夢.企業(yè)盈利能力分析——以"華為"為例[J].統(tǒng)計與管理,2021,36(4):7.任風(fēng)蓮.內(nèi)蒙古伊利集團(tuán)盈利能