企業(yè)管理-快銷品支援管理總監(jiān)崗位職責(zé)說明書

會(huì)計(jì)實(shí)操文庫PAGEPAGE1企業(yè)管理-快銷品支援管理總監(jiān)崗位職責(zé)說明書一、崗位概述快銷品支援管理總監(jiān)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司快銷品業(yè)務(wù)的全方位支持與管理工作，通過優(yōu)化內(nèi)部流程、整合資源、提升團(tuán)隊(duì)效能，為銷售業(yè)績?cè)鲩L提供有力保障，確保公司在快銷品市場(chǎng)的競(jìng)爭力和市場(chǎng)份額穩(wěn)步提升。二、主要職責(zé)戰(zhàn)略規(guī)劃與決策：根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，制定快銷品支援管理的長期規(guī)劃和短期策略，為公司快銷品業(yè)務(wù)發(fā)展提供方向指引；參與公司高層決策，提供專業(yè)見解，推動(dòng)快銷品業(yè)務(wù)相關(guān)的重要項(xiàng)目和變革。團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理：組建、領(lǐng)導(dǎo)和管理支援團(tuán)隊(duì)，包括銷售支持、市場(chǎng)推廣、物流協(xié)調(diào)等部門，明確各團(tuán)隊(duì)職責(zé)和分工；制定團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力；建立有效的績效考核機(jī)制，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員達(dá)成工作目標(biāo)。銷售支持與協(xié)同：與銷售團(tuán)隊(duì)緊密合作，深入了解銷售需求，提供針對(duì)性的市場(chǎng)信息、促銷方案和客戶服務(wù)支持，助力銷售業(yè)績提升；協(xié)調(diào)各部門資源，確保銷售訂單的及時(shí)處理和交付，提高客戶滿意度。市場(chǎng)分析與策略制定：開展市場(chǎng)調(diào)研，分析快銷品市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)爭對(duì)手動(dòng)態(tài)和消費(fèi)者需求變化，為產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)推廣提供數(shù)據(jù)支持和決策依據(jù)；制定并執(zhí)行市場(chǎng)推廣策略，包括品牌建設(shè)、廣告投放、促銷活動(dòng)策劃等，提升產(chǎn)品知名度和市場(chǎng)占有率。供應(yīng)鏈與物流協(xié)調(diào)：優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，確保原材料采購、生產(chǎn)計(jì)劃、庫存管理和產(chǎn)品配送的高效運(yùn)作；協(xié)調(diào)物流合作伙伴，降低物流成本，提高配送效率和準(zhǔn)確性，保障產(chǎn)品及時(shí)供應(yīng)市場(chǎng)。成本控制與風(fēng)險(xiǎn)管理：制定并監(jiān)控快銷品支援管理的預(yù)算，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，確保資源合理利用；識(shí)別和評(píng)估業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對(duì)措施，降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)公司業(yè)務(wù)的影響。三、任職要求學(xué)歷與專業(yè)：本科及以上學(xué)歷，市場(chǎng)營銷、工商管理、物流管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。工作經(jīng)驗(yàn)：8-10年以上快銷品行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，其中3-5年以上管理經(jīng)驗(yàn)，有成功的市場(chǎng)推廣和銷售支持案例。專業(yè)技能：熟悉快銷品行業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)作、銷售模式和供應(yīng)鏈管理；具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力，能夠運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具進(jìn)行市場(chǎng)分析和決策支持；熟練掌握辦公軟件和項(xiàng)目管理工具。能力素質(zhì)：具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)管理能力，能夠有效激勵(lì)和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)；具有敏銳的市場(chǎng)洞察力和戰(zhàn)略思維，