


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
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文檔簡介
前廳客房服務(wù)與管理的考核手冊
《前廳客房服務(wù)與管理一一理論、實務(wù)、案例、實訓(xùn)》
學(xué)生考核手冊
__________職業(yè)技術(shù)學(xué)院
目錄
考核規(guī)范要求/
課程考核成績總表/
第1章前廳部基礎(chǔ)/
第2章前廳客房預(yù)訂業(yè)務(wù)/
第3章前廳客房銷售/
第4章總臺接待/
第5章前廳系列服務(wù)/
第6章客房部基礎(chǔ)/
第7章客房清潔衛(wèi)生/
第8章客房設(shè)備用品/
第9章客房安全/
綜合訓(xùn)練與考核/
考核規(guī)范要求
一、考核模式
本課程教材使用“理論考核+實務(wù)考核+案例考核+實訓(xùn)考核”的“多元整合”考核模式。
二、考核目的
全面測試考牛.對本教材“理論目標(biāo)”、“實務(wù)目標(biāo)”、“案例目標(biāo)”與“實訓(xùn)目標(biāo)”等“學(xué)習(xí)目標(biāo)”的達(dá)
標(biāo)程度,重點評估考生的“職業(yè)勝任力”在木教材的教學(xué)訓(xùn)練(包含“專業(yè)能力基本訓(xùn)練項”、“職業(yè)核心
能力強(qiáng)化訓(xùn)練項”與“職業(yè)道德布?關(guān)訓(xùn)練項”)活動中達(dá)到的效果與進(jìn)展水平。
三、考核種矣
針對考生“職業(yè)學(xué)力結(jié)構(gòu)”的不一致層面,兼顧“理論考核”、“實免考核”、“案例考核”與“實訓(xùn)考
核”,全面反映考生“職業(yè)學(xué)力進(jìn)展”的整體水平。
四、考核方式、內(nèi)容與成績核定
使用百分制。兼顧“自測題考核”與“非自測題考核”:在“主觀題考核”中,兼顧“過程考核”與“結(jié)
果考核”.
1.理論考核
考核方式:“單元考核”與“綜合考核”相結(jié)合:”自測題考核”與“主觀題考核”相結(jié)合。
試題范圍:“自測題”從《學(xué)生手冊》的''自測題庫”中隨機(jī)抽?。骸爸饔^題”即主教材“單元訓(xùn)練”
與“綜合訓(xùn)練”中的有關(guān)題型。
考核成績核定:將“單元平均戌績”與“綜合考核成績”按權(quán)數(shù)相加得出總分:“單元平均成績”取各
章”單元考核成績”的平均值。
2.實務(wù)考核
考核方式:“單元考核”與“綜合考核”相結(jié)合:”自測題考核”與“主觀題考核”相結(jié)合。
試題范圍:“自測題”從《學(xué)生手冊》的''自測題庫”中隨機(jī)抽?。骸爸饔^題”即主教材“單元訓(xùn)練”
與“綜合訓(xùn)練”中的有關(guān)題型。
考核成績核定:將“單元平均成績”與“綜合考核成績”按權(quán)數(shù)相加得出總分:“單元平均成績”取各
章”單元考核成績”的平均值。
3.案例考核
考核方式:“單元考核”與“蹤合考核”相結(jié)合:“自測題考核”與“主觀題考核”相結(jié)合:在“主觀
題考核”中,“形成性考核”與“成果性考核”相結(jié)合。
試題范圍:“自測題”從《學(xué)生手冊》的“自測題庫”中隨機(jī)抽?。骸爸饔^題”即主教材“單元訓(xùn)練”
與“綜合訓(xùn)練”中的有關(guān)題型。
考核成績核定:將“單元平均成繳”與“綜合考核成績”按權(quán)數(shù)相加得出總分;“單元平均成績”取各
章“案例考核成績”的平均值:“綜合平均”取各“綜合考核”的“案例考核成績”的平均值。
案例考核指標(biāo)與考核內(nèi)容:見主教材的附錄二中的附表2-lo
4.實訓(xùn)考核
考核方式:“單元考核”與“綜合考核”相結(jié)合;“過程考核”與“成果考核”相結(jié)合。
試題范圍:“自測題”從《學(xué)生手冊》的“自測題庫”中隨機(jī)抽取:“實訓(xùn)題”即“單元訓(xùn)練”與“綜
合訓(xùn)練”中的有關(guān)題型。
考核成績核定:將“單兀平均成績”與“綜合考核成績”按權(quán)數(shù)相加得出總分;“單兀平均成績”取各
章“單元考核成績”的平均值。
“過程考核”說明:“過程考核”包含對“職業(yè)道德”、“職業(yè)核心能力”與“專業(yè)能力”的考核?!奥?/p>
業(yè)道德”的“考核指標(biāo)等級”分為“順從級”(前期課程)、“認(rèn)同級”(中期課程)與“內(nèi)化級”(后期課程)
三等:“職業(yè)核心能力”的“考核非標(biāo)等級”分為“初級”(前期課程)、“中級”(中期課程)與“高級”(后
課程考核成績總表
專業(yè):酒店管理課程名稱:前廳客房服務(wù)與管理
院校:班級:姓名:學(xué)號:
考核成績總表1一1理論考核成績表
單元平均綜合總分
種類單元考核成績
tbU%)14U%)(1UU%)
章序123456789
得分
考核成績總表1-2實務(wù)考核成績表
收元平均綜合總分
種類單元考核成績
(60%)(40%)(100%)
章序123456789
得分
考核成績總表1一3案例考核成績表
總元平均綜合總分
種類單元考核成績
(60%)(40%)(100%)
章序123456789
得分
考核成績總表1-4實訓(xùn)考核成績表
單元平均綜合總分
種類單元考核成績
(60%)(40%)(100%)
章序123456789
得分
考核成績總表1-5課程考核成績總表
種類理論考核成績實務(wù)考核成績案例考核成績實訓(xùn)考核成績總成績
權(quán)數(shù)(%)25%25%20%30%100%
得分
L100
第1章前廳部基礎(chǔ)
■單元考核
▲理論考核
包含“自測題考核”與“主觀題考核”,兩者得分相加確定總成績。
△自測題考核
通迂主教材所附助學(xué)光盤中的“自測系線”實施,得分加權(quán)后記入考核表1—4中“理
論考核”的“自測題成績”欄。
△主觀題考核
包含“簡答題考核”與“懂得題考核”,通過開卷筆試實施,得分記入考核表1—4”理
論考核”的“非自測題成績”欄。
▲實務(wù)考核
包含“自測題考核”與“主觀題考核”,兩者得分相加確定總成績。
△自測題考核
通過主教材所附助學(xué)光盤中的“自測系統(tǒng)”實施,得分加權(quán)后記入考核表1-4中“實
務(wù)考核”的“自測題成績”欄。
△主現(xiàn)題考核
通過開卷筆試實施,得分記入考核表1一4“實務(wù)考核”的“非自測題成績”欄。
▲案例考核
包含“自測題考核”與“分析題考核”,兩者得分相加確定總成績。
△自測題考核
通過主教材所附助學(xué)光盤中的“自測系統(tǒng)”實施,得分加權(quán)后記入考核表1—4中“案
例考核”的“自測題成績''欄。
△分析題考核
包含“形成性考核”與“案例分析報告考核”,其“考核希標(biāo)”與“考核內(nèi)容”見主教
材“附錄二”的附表2—1。兩者得分相加,記入考核表1—4中“案例考核”的“非自測懣
成績”欄。
▲實訓(xùn)考核
包含“自測題考核”與“實訓(xùn)題考核”,兩者得分相加確定總成績。
△自測題考核
通過主教材所附助學(xué)光笈中“自測系統(tǒng)”進(jìn)行,得分加權(quán)后記入考核表1—4中“實訓(xùn)
考核”的“自測題成績”欄。
△實訓(xùn)懣考核
通過“過程考核”與“成果考核”實施,“實訓(xùn)題”考核總成績得分記入考核表1一4
中“實訓(xùn)考核”的“非自測題成績”欄。
【過程考核】
根據(jù)“實訓(xùn)步驟”所要求的學(xué)生“活動過程”完成精況,就考核表1—1—1、考核表1
-1—2與考核表1一1一3中各技能點的“考核指標(biāo)”與“考核標(biāo)準(zhǔn)”,評出“分項成績”與
“總成績”,并填寫“教師評語”與“學(xué)生意見二
考核表1-1“活動過程”考核成績表
實訓(xùn)名稱:“XX酒店前斤部基礎(chǔ)運作”業(yè)務(wù)勝任力訓(xùn)練
考核表1—1—1”職業(yè)道德(認(rèn)同級)”有關(guān)訓(xùn)練考核成績表
考核指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)分項成績
職業(yè)觀念參照主教材“附錄二”附表2—3的相應(yīng)“規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)”
E20
職業(yè)情感參照主教材“附錄二”附表2—3的相應(yīng)“規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)”
L20
職業(yè)態(tài)度參照主教材“附錄二”附表2—3的相應(yīng)“規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)”
L20
職業(yè)守則參照主教材“附錄二”附表2—3的相應(yīng)“規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)”
£40
考核總成績Z100
教師
簽名:
評語
20年月日
學(xué)生
簽名:
意見
20年月日
考核表1—1—2”職業(yè)核心能力(中級)”強(qiáng)化訓(xùn)練考核成績表
號核指標(biāo)
考核標(biāo)準(zhǔn)
領(lǐng)域技能點
分析問題參照主教材附表2—2中相應(yīng)等級的“規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)”
提出方案
解£10
決實施計劃參照主教材附表2—2中相應(yīng)等級的“規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)”
問解決問題
題E10
£30驗證方案參照主教材附表2—2中相應(yīng)等級的“規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)”
改進(jìn)計劃
L10
革揭示不足參照主教材附表2—2中相應(yīng)等級的“規(guī)危與標(biāo)準(zhǔn)”
新提出改進(jìn)
創(chuàng)L10
新做出并參照主教材附表2—2中相應(yīng)等級的“規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)”
E35實施
創(chuàng)新方案
£10
參照主教材附表2—2中相應(yīng)等級的“規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)”
評估
創(chuàng)新方案
£10
確定中期參照主教材附表2—2中相應(yīng)等級的“規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)”
學(xué)習(xí)目標(biāo)
自L10
我實施中期參照主教材附表2—2中相應(yīng)等級的“規(guī)庖與標(biāo)準(zhǔn)”
學(xué)學(xué)習(xí)計劃
習(xí)E10
£35檢查參照主教材附表2—2中相應(yīng)等級的“規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)”
學(xué)習(xí)進(jìn)度
£15
考核總成績£100
教師
簽名:
評語
20年月日
學(xué)生
簽名:
意見
20年月日
考核表1—1—3專業(yè)能力基本訓(xùn)練考核成績表
考核指標(biāo)分項
考核標(biāo)準(zhǔn)
領(lǐng)域技能點成績
技能1參照木實訓(xùn)“能力領(lǐng)域一一前廳部基礎(chǔ)運作”中
E20“技能1”的“規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)”
前廳部技能II參照本實訓(xùn)“能力領(lǐng)域一一前廳部基礎(chǔ)運作”中
基礎(chǔ)運作£20“技能II”的“規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)”
E100技能III參照本實訓(xùn)“能力領(lǐng)域一一前廳部基咄運作”中
£30“技能川''的"規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)”
技能IV參照本實訓(xùn)“能力領(lǐng)域一一前廳部基此運作”中
£30“技能IV”的“規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)”
考核總成績£100
教師
簽名:
評語
20年月日
學(xué)生
簽名:
意見
20年月日
【成果考核】
據(jù)本實訓(xùn)所要求的學(xué)生“實訓(xùn)課業(yè)”完成情況,就表1—2中各項“考核指標(biāo)”與“考
核標(biāo)準(zhǔn)”,評出“分項成績”與“總成績”,并填寫“教師評語”與“學(xué)生意見
考核表1-2實訓(xùn)課業(yè)考核成績表
課業(yè)名稱:《XX酒定前廳部基礎(chǔ)運作實訓(xùn)報告》
考核指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)分項成績
1.實習(xí)體臉
資料可靠,內(nèi)容具體,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,分析周到
£20
2.問題揭示
問題全面,較有深度,分析中肯,有理有據(jù)
E20
3.建議方案
根據(jù)充分,標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng),方法正確,步驟完整
E20
4.問題思維與創(chuàng)新“內(nèi)部溝通”與“對外溝通”中包含問題思維與具有
E20創(chuàng)新性質(zhì)的建議或者方案
5.實訓(xùn)報告撰寫
內(nèi)容完犍、表達(dá)清晰、文理通咂、符合規(guī)范
E20
總成績E100
教師評語簽名:
20年月口
學(xué)生意見簽名:
20年月日
【實刃題總成績】
將“實訓(xùn)考核”的“過程考核”與“課業(yè)考核”各項總成績加權(quán)后填入考核表1—
3,核定總成績得分并再次加權(quán)后記入考核表1—4“實訓(xùn)考核”的“非自測題成績”欄。
考核表1-3“實訓(xùn)題”考核成績表
實訓(xùn)項目名稱:“前廳部基礎(chǔ)運作”業(yè)務(wù)勝任力訓(xùn)練
過程考核成績課業(yè)考核
得
領(lǐng)域職業(yè)道德職業(yè)核心能力專業(yè)能力成績
分
權(quán)數(shù)(15%)(15%)(30%)(40%)
分項成績
總成績Eioo
□成績核定
將已填入考核表1—4中“理論考核”、"實務(wù)考核”、"案例考核”與“實訓(xùn)考核”的“自
測題成績”與“非自測邈成績”分別加總,得到各項總成績。
考核表1—4單元考核總成績表
類別自測題成績主觀題成績總成績
權(quán)數(shù)30%70%
理論考核
實務(wù)考核
案例考核
實訓(xùn)考核
第2章前廳客房預(yù)訂業(yè)務(wù)
■單元考核
▲理論考核
包含“自測題考核”與“主觀題考核”,兩者得分相加確定總成績。
△自測題考核
通過板材所附助學(xué)光盤中的“自測系統(tǒng)”實施,得分加杈后記入考核表2—4中“理
論考核”的“自測題成績”欄。
△主觀題考核
包含“簡答題考核”與“懂得題考核”,通過開卷筆試實選,得分記入考核表2—4中
“理論考核”的“非自測題成績”欄。
▲實務(wù)考核
包含“自測題考核”與“主觀題考核”,兩者得分相加確定總成績。
△自測題考核
通過主教材所附助學(xué)光叁中的“自測系統(tǒng)”實施,得分加權(quán)后記入考核表2—4中“實
務(wù)考核”的“自測題成績”欄。
△主觀題考核
通過開卷筆試實施,得分記入考核表2—4“實務(wù)考核”的“非自測題成績”欄。
▲案例考核
包含“自測題考核”與“分析題考核“,兩者得分相加確定總成績。
△自測題考核
通過主教材所附助學(xué)光故中的“自測系統(tǒng)”實施,得分加雙后記入考核表2—4中“案
例考核”的“自測題成績”欄。
△分析題考核
包含“形成性考核”與“案例分析報告考核”,其“考核指標(biāo)”與“考核內(nèi)容”見主教
材“附錄二”的附表2—1。兩者得分相加,記入考核表2—4中“案例考核”的“非自測題
成績”欄。
▲實訓(xùn)考核
包含“自測題考核”與“實訓(xùn)題考核”,兩者得分相加確定總成綺。
△自測題考核
通過主教材所附助學(xué)光盤中“自測系統(tǒng)”進(jìn)行,得分加權(quán)后記入考核表2—4中“實訓(xùn)
考核”的“自測題成績”欄。
△實訓(xùn)懣考核
通過“過程考核”與“成果考核”實施,“實訓(xùn)題”考核總成績得分記入考核表2—4
中“實訓(xùn)考核”的“非自測題成績”欄。
【過程考核】
根據(jù)“實訓(xùn)步驟”所要求的學(xué)生“活動過程”完成精況,就考核表2—1—1、考核表2
-1—2與考核表2—1—3中各技能點的“考核指標(biāo)”與“考核標(biāo)準(zhǔn)”,評出“分項成績”與
“總成績”,并填寫“教師評語”與“學(xué)生意見二
考核表2-1“活動過程”考核成績表
實訓(xùn)名稱:“日照XX大酒店前廳客房預(yù)訂”業(yè)務(wù)勝任力訓(xùn)練
考核表2—1—1"職業(yè)道德(認(rèn)同級)”有關(guān)訓(xùn)練考核成績表
考核指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)分項成績
職業(yè)作風(fēng)
參照主教材“附錄二”附表2—3的相應(yīng)“規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)”
120
職業(yè)態(tài)度
參照主教材“附錄二”附表2—3的相應(yīng)“規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)”
Z20
職業(yè)理想
參照主教材“附錄二”附表2—3的相應(yīng)“規(guī)范,與標(biāo)準(zhǔn)”
Z20
職業(yè)守則
參照主教材“附錄二”附表2—3的相應(yīng)“規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)”
140
考核總成績Z100
教師
簽名:
評語
20年月a
學(xué)生
簽名:
意見
20年月日
考核表2—1—2”職業(yè)核心能力(中級)”強(qiáng)化訓(xùn)練考核成績表
考核指標(biāo)
考核標(biāo)準(zhǔn)
領(lǐng)域技能點
分析問題
提出方案參照主教材“附錄二”附表2—2中相應(yīng)等級的“杷范與標(biāo)準(zhǔn)
數(shù)110
字實施計劃
應(yīng)解決問題參照主教材“附錄二”附表2—2中相應(yīng)等級的“風(fēng)范與標(biāo)準(zhǔn)”
用110
130驗證方案
改進(jìn)計劃參照主教材“附錄二”附表2—2中相應(yīng)等級的“規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)”
110
解分析問題
參照主教材“附錄二”附表2—2中相應(yīng)等級的“規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)”
決提出方案
問Z10
冠
實施計劃
Z35
解決問題參照主教材“附錄二”附表2—2中相應(yīng)等級的“蛻范與標(biāo)準(zhǔn)”
Z15
臉證方案
參照主教材“附錄二”附表中相應(yīng)等級的“規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)”
改進(jìn)計劃2—2
110
揭示不足
提出改進(jìn)參照主教材“附錄二”附表2—2中相應(yīng)等級的“規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)”
110
革做出并實
新
施創(chuàng)新方
創(chuàng)參照主教材“附錄二”附表2—2中相應(yīng)等級的“風(fēng)范與標(biāo)準(zhǔn)”
新案
135
115
評估創(chuàng)新
方案蓼照主放材“附永二”附表2—2中相應(yīng)尋級的“規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)”
110
考核總成績Z100
教師
答名:
評語
20年月日
學(xué)生
簽名:
意見
20年月日
考核表2—1—3專業(yè)能力基本訓(xùn)練考核成績表
考核指標(biāo)分項
考核標(biāo)準(zhǔn)
領(lǐng)域技能點成綺
技能I參照本實訓(xùn)”專業(yè)能,力——前廳客房預(yù)訂”中
130“技能1”的“規(guī)量與標(biāo)準(zhǔn)”
前廳客房預(yù)
技能II參照本實訓(xùn)”專業(yè)能力——前廳客房預(yù)訂”中
訂業(yè)務(wù)運作
130“技泡II”的“規(guī)范,與標(biāo)準(zhǔn)”
Z100
技能
參照上實訓(xùn)”專業(yè)能力——前廳客房預(yù)訂”中
III
“技也III”的“規(guī)范?與標(biāo)準(zhǔn)”
140
考核總成績£100
教師
簽名:
評語
20年月日
學(xué)生
簽名:
意見
20年月日
【成果考核】
據(jù)本實訓(xùn)所要求的學(xué)生“實訓(xùn)課業(yè)”完成情況,就考核表2—2中各項“考核指標(biāo)”與
“考核標(biāo)準(zhǔn)”,訐出“分項成績”與“總成績”,疔填寫“教師評語”與“學(xué)生意見”。
考核表2—2實訓(xùn)課業(yè)考核成績表
課業(yè)名稱:《XX酒店前廳客房預(yù)訂業(yè)務(wù)實訓(xùn)報告》
考核指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)分項成績
1.受理預(yù)訂業(yè)務(wù)能比較好地運用前廳客房預(yù)訂基本理論、基本
L30觀念分析與解決酒店的預(yù)訂問題
2.處理超額預(yù)訂過度能比較好地運用前廳客房預(yù)訂觀念分析與解決
Z30酒店超頷預(yù)訂及超訂過度的問題
3.問題超維與創(chuàng)新能揭示酒店在其前斤客房新訂業(yè)務(wù)領(lǐng)域的不
足,并提出改進(jìn)建議或者方案
Z30
4.寫作規(guī)范技巧
格式規(guī)范,內(nèi)容完整,結(jié)構(gòu)合理,文理通順
Z10
總成績Z100
教師評
簽名:
語
20年月日
學(xué)生意
簽名:
見
20年月日
【實訓(xùn)題總成績】
將“實訓(xùn)考核"的''過程考核”與“課業(yè)考核”各項總成績加權(quán)后填入考核表2—
3,核定總成績得分并再次加權(quán)后記入考核表2—4“實訓(xùn)考核”的“非自測題成績”欄。
考核表2—3“實訓(xùn)題”考核成績表
實訓(xùn)項目名稱:“前廳客房預(yù)訂”業(yè)務(wù)勝任力訓(xùn)練
“過程考核”成績課業(yè)考核
得
領(lǐng)域職業(yè)道德職業(yè)核心能力專業(yè)能力成績
分
權(quán)數(shù)15%15%30%40%
分項成績
總成績Z100
□成績核定
將已填入考核表2—4中“理論考核”、“實務(wù)考核”、“案例考核”與“實訓(xùn)考核”的“自
測題成績”與“非自測題成績”分別加總,得到各項總成績。
考核表2—4單元考核總成績裊
類別自測題成績主觀題成績總成績
權(quán)數(shù)30%70%
理論考核
實務(wù)考核
案例考核
實訓(xùn)考核
第3章前廳客房銷售
■單元考核
▲理論考核
包含“自測題考核”與“主觀題考核”,兩者得分相加確定總成績。
△自測題考核
通過板材所附助學(xué)光盤中的“自測系統(tǒng)”實施,得分加杈后記入考核表3—4中“理
論考核”的“自測題成績”欄。
△主觀題考核
包含“簡答題考核”與“懂得題考核”,通過開卷筆試實施,得分記入考核表3—4"理
論考核”的“非自測題成績”欄。
▲實務(wù)考核
包含“自測題考核”與“主觀題考核”,兩者得分相加確定總成績。
△自測題考核
通過主教材所附助學(xué)光名中的“自測系統(tǒng)”實施,得分加權(quán)后記入考核表3—4中“實
務(wù)考核”的“自測題成績”欄。
△主觀題考核
通過開卷筆試實施,得分記入考核表3—4“實務(wù)考核”的“非自測題成績”欄。
▲案例考核
包含“自測題考核”與“分析題考核“,兩者得分相加確定總成績。
△自測題考核
通過主教材所附助學(xué)光盤中的“自測系統(tǒng)”實施,得分加雙后記入考核表3—4中“案
例考核”的“自測題成績”欄。
△分析題考核
包含“形成性考核”與“案例分析報告考核”,其“考核指標(biāo)”與“考核內(nèi)容”見主教
材“附錄二”的附表2—1。兩者得分相加,記入考核表3—4中“案例考核”的“非自測題
成績”欄。
▲實訓(xùn)考核
包含“自測題考核”與“實訓(xùn)題考核”,兩者得分相加確定總成綺。
△自測題考核
通過主教材所附助學(xué)光盤中“自測系統(tǒng)”進(jìn)行,得分加權(quán)后記入考核表3—4中“實訓(xùn)
考核”的“自測題成績”欄。
△實訓(xùn)懣考核
通過“過程考核”與“成果考核”實施,“實訓(xùn)題”考核總成績得分記入考核表3—4
中“實訓(xùn)考核”的“非自測題成績”欄。
【過程考核】
根據(jù)“實訓(xùn)步驟”所要求的學(xué)生“活動過程”完成精況,就考核表3—1—1、考核表3
—1—2與考核表3—1—3中各技能點的“考核指標(biāo)”與“考核標(biāo)準(zhǔn)”,評出“分項成績”與
“總成績”,并填寫“教師評語”與“學(xué)生意見二
考核表3-1“活動過程”考核成績表
實訓(xùn)名稱:“XX酒店前廳客房銷售”業(yè)務(wù)勝任力訓(xùn)練
考核表3—1—1”職業(yè)道德(認(rèn)同級)”有關(guān)訓(xùn)練考核成績表
考核指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)分項成績
職業(yè)觀念
參照主教材“附錄二”附表2—3的相應(yīng)“規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)”
120
職業(yè)情感參照主教材“附錄二”附表2—3的相應(yīng)“規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)”
Z20
職業(yè)態(tài)度參照主教材“附錄二”附表2—3的相應(yīng)“規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)”
Z20
職業(yè)守則參照主教材“附錄二”附表2—3的相應(yīng)“規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)”
140
考核總成績Z100
教師
簽名:
評語
20年月a
學(xué)生
簽名:
意見
20年月日
考核表3—1—2”職業(yè)核心能力(中級)”強(qiáng)化訓(xùn)練考核成績表
考核指標(biāo)
考核標(biāo)準(zhǔn)分項成績
領(lǐng)域技能點
分析問題
參照主教材“附錄二”附表2—2中相應(yīng)等級的“規(guī)范與
提出方案
標(biāo)準(zhǔn)”
信Z10
息實施計劃
參照主教材“附錄二”附表2—2中相應(yīng)等級的“規(guī)范與
處解決問場
標(biāo)準(zhǔn)”
理110
130驗證方案
參照主教材“附錄二”附表2—2中相應(yīng)等級的“規(guī)危與
改進(jìn)計劃
標(biāo)沮”
110
解分析問題提出參照主教材“附錄二”附表2—2中相應(yīng)等級的“規(guī)危與
決方案標(biāo)準(zhǔn)”
問110
冠
實施計劃解決
Z35參照主教材“附錄二”附表2—2中相應(yīng)等級的“規(guī)危與
問題標(biāo)準(zhǔn)”
115
臉證方案改造
參照主教材“附錄二”附表2—2中相應(yīng)等級的“規(guī)范與
計劃標(biāo)準(zhǔn)”
Z10
揭示不足提出
參照主教材“附錄二”附表2—2中相應(yīng)等級的“規(guī)范與
改進(jìn)
標(biāo)準(zhǔn)”
革110
新做出并實施創(chuàng)
創(chuàng)參照主教材“附錄二”附表2—2中相應(yīng)等級的“規(guī)范與
新方案
新標(biāo)準(zhǔn)”
135115
評估創(chuàng)新方案參照主效材“附錄二”附表2—2中相應(yīng)等級的“規(guī)范與
標(biāo)準(zhǔn)”
Z10
考核總成績E100
放師
釜名:
評語
20年月日
學(xué)生
簽名:
意見
20年月日
考核表3-1—3專業(yè)能力基本訓(xùn)練考核或綺表
考核指標(biāo)分項
考核標(biāo)準(zhǔn)
領(lǐng)域技能點成績
技能I參照本實訓(xùn)”專業(yè)能力——前廳客房銷售”中
Z20“技能1”的"規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)”
前廳客房銷技能II參照本實訓(xùn)“專業(yè)能力——前廳客房銷售“中
售業(yè)務(wù)運作Z20“技能II”的“規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)”
E100技能III參照本實訓(xùn)“專業(yè)能力——前廳客房銷售“中
130“技能III”的“規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)”
技能IV奉照本實訓(xùn)“專業(yè)能力——前廳客房銷售”中
E30“技能IV”的“規(guī)范與標(biāo)卓”
考核總成績Z100
教師
簽名:
評語
20年月日
學(xué)生
餐名:
意見
20年月日
【成果考核】
據(jù)本實訓(xùn)所要求的學(xué)生“實訓(xùn)課業(yè)”完成情況,就表考核3—2中各項“考核指標(biāo)”與
“考核標(biāo)準(zhǔn)”,評出“分項成績”與“總成績”,并填寫“教師評語”與“學(xué)生意見”。
考核表3—2實訓(xùn)課業(yè)考核成績表
課業(yè)名稱:《XX酒店前廳客房預(yù)訂業(yè)務(wù)實訓(xùn)報告》
考核指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)分項成績
1.受理客房銷售能比較好地運用前廳客房銷售基本理論、基本
Z30觀念分析與解決酒店的銷售問題
2.客房價格管理能比較好地運用前廳客房銷售觀念分析與解決
L30酒店客房報價技巧及客房價格管理的問題
3.問題思維與創(chuàng)新能揭示酒店在其前廳客房銷售業(yè)務(wù)領(lǐng)域的不
L30足,并提出改進(jìn)建議或者方案
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