在國企公司“三抓三促”行動推進會議上的講話

——在國企公司“三抓三促”行動推進會議上的講話同志們：一年春作首，萬事行為先。省委在2月5日蛇年春節(jié)后首個工作日召開全省“三抓三促”行動推進會議，是全省自2023年2月份啟動“三抓三促”行動以來連續(xù)第二個“新春第一會”，不僅是對過去一年行動成效的總結，更是對新一年工作的全面動員，吹響了全省高質量發(fā)展的集結號。要求全省各級各方面要認真落實“新春第一會”要求，增強責任感、提振精氣神，開創(chuàng)甘肅高質量發(fā)展新局面。集團公司對全系統(tǒng)持續(xù)深化“三抓三促”行動提出了具體要求，引導全體干部職工收心歸位，迅速進入奮戰(zhàn)狀態(tài)。今天，我們召開公司“三抓三促”行動推進會議，傳達學習了全省“三抓三促”行動推進會議精神和集團公司黨委書記、董事長在集團公司“三抓三促”行動推進會議上的講話精神，各部門要認真盤點過去一年來在常態(tài)化縱深推進“三抓三促”行動方面所做的工作、總結成績經(jīng)驗和不足，持續(xù)增強推進“三抓三促”行動信心決心，要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，持續(xù)推動公司“三抓三促”行動走深走實，切實把“三抓三促”行動煥發(fā)出的精氣神轉化為推動公司行穩(wěn)致遠的強大動力。下面，我就公司持續(xù)推進“三抓三促”行動講幾點意見。一要在學習上再強化，真抓實學促提升。公司所屬各部部門和各級黨組織要把提高理論素養(yǎng)和學習業(yè)務知識作為推進“三抓三促”行動的基礎工作來抓，本著“干什么學什么、缺什么補什么”的態(tài)度，結合主題教育和自身實際，圍繞履行工作職責的專業(yè)內容、必備知識，重點學習經(jīng)濟理論、政治哲學、經(jīng)營管理、市場營銷、信息技術、黨建黨務、企業(yè)文化等履職盡責必備知識，勤于思考，學深悟透，激發(fā)出新思想和新觀念，以專業(yè)知識、專業(yè)能力、專業(yè)作風、專業(yè)精神為支撐，不斷增強工作的預見性、系統(tǒng)性、科學性和準確性。要結合本職工作，自覺把破解工作難題、服務職工群眾作為調查研究的出發(fā)點和落腳點，直撲一線、直奔問題，明實情、出實招，以真抓實干的態(tài)度和行之有效的舉措，推動調研成果轉化為理清工作思路、明確工作方向、破解工作難題、提升工作能力的“有效利器”。二要在執(zhí)行上再加壓，高效執(zhí)行有速度。任務決定方向，目標引領行動。所屬各公司、部門和各級黨組織要緊緊對表對標常態(tài)化縱深推進“三抓三促”行動方案，將“三抓三促”行動與公司中心工作緊密結合，統(tǒng)籌謀劃、系統(tǒng)推進，堅決防止“兩張皮”問題發(fā)生。要按照《“三抓三促”行動重點任務工作臺賬》推進計劃，實行掛圖作戰(zhàn)、明確時限、倒排進度，尤其對重點事項、重大項目歷史遺留問題加大解決力度，確保各項工作高效率推進、加速度落實。持續(xù)加大督查力度，對標公司各項重點任務，通過“四不兩直”、明察暗訪、機動抽查等靈活多樣的方式，盯任務、盯責任、盯時限，督進度、督力度、督質效，精準發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正偏差，以問題的解決帶動行動走深走實，堅決杜絕形式主義官僚主義，防止高開低走、虎頭蛇尾。三要在效能上再提升，轉變作風促效能。各項工作推進的成效如何，關鍵在干部的能力和作風。公司班子成員要切實發(fā)揮“頭雁作用”，一切工作都要立足于早、著眼于快，今天能干的事今天干，馬上能辦的事馬上辦，確?！鞍笩o積卷、事不過夜”，無論處在工作鏈條的哪一個環(huán)節(jié)、哪一個崗位，都要擰緊發(fā)條、鉚足干勁，高效率、高質量完成各項工作任務，推動公司各項工作取得新突破、跨上新臺階。要持續(xù)加強干部職工作風建設，對干部職工工作紀律、會風會紀等開展常態(tài)化監(jiān)督，注重發(fā)現(xiàn)查處“三抓三促”行動推進不力、工作滯后的部門和黨組織，注意發(fā)現(xiàn)一批搞“擊鼓傳花”“新官不理舊賬”“官本位”“慵懶散”和“七不為”的反面典型，以通報約談、警示震懾的方式倒逼黨員干部提升能力、轉變作風。四要在氛圍上再營造，多舉并措強宣傳。進一步加大宣傳力度，豐富宣傳載體，充分運用微信公眾號、宣傳欄、微信群等載體，及時推送“三抓三促”行動相關信息，不斷提升黨員干部職工知曉率。要及時提煉總結、跟進宣傳工作中形成的好經(jīng)驗、好做法，樹立弘揚“當先進光榮、學典型提升”的鮮明導向，讓公司黨員干部職工學有榜樣、趕有目標，見賢思齊、爭創(chuàng)一流。同時，全方位、高質量、高頻次地對“三抓三促”行動的重大意義、目標任務、進展情況、推進成效進行廣泛宣傳報道，切實做到宣傳有深度、報道有重點，大力營造抓學習、重實干、促發(fā)展的濃厚氛圍。五要在責任上再壓實，奮力沖刺“開門紅”。所屬各公司、部門主要負責同志作為“三抓三促”行動第一責任人，對標集團公司“開門紅”的要求，我們要有惴惴不安、如坐針氈緊迫感；對標兄弟單位的優(yōu)異成績，我們要有如牛負重、如芒在背責任感；對標一流企業(yè)的發(fā)展，我們要有標兵林立、如恐不及危機感，決不能有平平安安占位子，渾渾噩噩混日子的心態(tài)，要以刀刃向內、自我革命的決心和勇氣，知責于心、擔責于身、履責于行，要在思想認識上再重視、工作責任上再落實、問題整改上再強化、統(tǒng)籌推動上再發(fā)力，身先士卒、當好表率，親自調度推進，帶頭研究解決存在問題，以更高標準、更大力度、更實舉措推進各項工作落實落細；班子其他成員要具體抓、抓具體，延伸觸角，下沉重心，真正把“三抓三促”行動抓緊抓實抓出成效。要把握實踐要求，突出“能力為先、執(zhí)行為要、效能為王”的導向，以能否順利實現(xiàn)“開門紅”目標任務檢驗我們“三抓三促”行動的成果和成效。同志們，成事之要，貴在執(zhí)行，重在落實。要不斷創(chuàng)新舉措、創(chuàng)新載體、創(chuàng)新方法，在學習提升上再深化，在推動發(fā)展上再聚焦，在破解難題上再加