公司治理5個(gè)問(wèn)題

公司治理5個(gè)問(wèn)題第一篇：公司治理5個(gè)問(wèn)題通過(guò)以下決議：1、一個(gè)業(yè)務(wù)分出去，成立一個(gè)新的公司（1）公司法定代表人簽署的《分公司設(shè)立登記申請(qǐng)書》（公司加蓋公章）；（2）公司簽署的《指定代表或者共同委托代理人的證明》（公司加蓋公章）及指定代表或委托代理人的身份證復(fù)印件（本人簽字）；應(yīng)標(biāo)明具體委托事項(xiàng)、被委托人的權(quán)限、委托期限。（3）公司章程（由公司法定代表人簽署）；（4）公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本的復(fù)印件；（5）分公司營(yíng)業(yè)場(chǎng)所使用證明；自有房產(chǎn)提交產(chǎn)權(quán)證復(fù)印件；租賃房屋提交租賃協(xié)議復(fù)印件以及出租方的房產(chǎn)證復(fù)印件；無(wú)償使用的，提交產(chǎn)權(quán)人允許使用的證明原件及產(chǎn)權(quán)人的產(chǎn)權(quán)證復(fù)印件；未取得房產(chǎn)證的，提交房地產(chǎn)管理部門的證明或者購(gòu)房合同及房屋銷售許可證復(fù)印件；出租方為賓館、飯店的，提交賓館、飯店的營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。（6）公司出具的分公司負(fù)責(zé)人的任職文件及身份證明復(fù)印件；（7）分公司申請(qǐng)登記的經(jīng)營(yíng)范圍中有法律、行政法規(guī)和國(guó)務(wù)院決定規(guī)定必須在登記前報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，提交有關(guān)的批準(zhǔn)文件或者許可證書復(fù)印件或許可證明；分公司的經(jīng)營(yíng)范圍不得超出公司的經(jīng)營(yíng)范圍。（8）法律、行政法規(guī)和國(guó)務(wù)院決定規(guī)定設(shè)立分公司必須報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)的，提交有關(guān)的批準(zhǔn)文件或者許可證書復(fù)印件。注：依照《公司法》、《公司登記管理?xiàng)l例》設(shè)立的分公司申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記適用本規(guī)范?！斗止驹O(shè)立登記申請(qǐng)書》、《指定代表或者共同委托代理人的證明》可以通過(guò)國(guó)家工商行政管理總局《中國(guó)企業(yè)登記網(wǎng)》下載或者到各工商行政管理機(jī)關(guān)領(lǐng)取。分公司經(jīng)公司登記機(jī)關(guān)準(zhǔn)予設(shè)立登記后，公司應(yīng)當(dāng)在30日內(nèi)持分公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本的復(fù)印件向公司登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)辦理該分公司的備案手續(xù)。通過(guò)這個(gè)決議的是公司的董事會(huì)，通過(guò)該項(xiàng)決議要符合之前的公司章程之規(guī)定，要符合《公司法》的規(guī)定，通過(guò)這個(gè)決議，公司可以擴(kuò)張自己的業(yè)務(wù)，拓展自己的市場(chǎng)份額，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。2、修改公司章程公司可以根據(jù)實(shí)際情況修改公司章程。修改后的章程須符合法律、法規(guī)。公司章程的修改也屬于公司的一種變更行為。修改公司章程，要由董事會(huì)提出修改章程的提議;把修改章程的提議通知股東，并召集股東大會(huì)，通過(guò)修改公司章程的決議;依照股東會(huì)通過(guò)的修改公司章程的決議，擬定公司章程的修改案。對(duì)公司章程作下述的修改時(shí)，公司應(yīng)報(bào)有關(guān)部門審查同意后，向工商行政管理機(jī)申請(qǐng)變更登記：（1）更改公司名稱；（2）更改、擴(kuò)大或縮小公司的經(jīng)營(yíng)范圍；（3）增加或減少公司發(fā)行的任何類別股份的總數(shù)；（4）更改公司全部或部分股份類別，以及更改全部或部分的優(yōu)先權(quán)；（5）增設(shè)新的股份類別；（6）擴(kuò)大股份認(rèn)購(gòu)范圍或改變公司股票交易方式；（7）增設(shè)或取消可轉(zhuǎn)換證券；（8）改變每股股票面額；（9）章程確定需經(jīng)股東會(huì)特別決議通過(guò)的其他條款的變更。除此以外的其他章程變動(dòng)，公司應(yīng)直接向工商行政管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)變更登記。公司應(yīng)將變更登記后的修改條款通告股東。未經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)變更登記，任何對(duì)公司章程的修改不得生效。公司變更章程，涉及變更名稱、住所、經(jīng)營(yíng)范圍、注冊(cè)資本等登記注冊(cè)事項(xiàng)，以及要求公告的其他事項(xiàng)，應(yīng)予公告。3、并購(gòu)股份有限公司并購(gòu)的法律要件一般都適用于股份有限公司并購(gòu)，通過(guò)并購(gòu)使得公司發(fā)生合并的，都需要股東大會(huì)和董事會(huì)的決議批準(zhǔn)，要公告?zhèn)鶆?wù)、通知債權(quán)人，要進(jìn)行必要的變更登記。但上市股份有限公司的并購(gòu)還涉及到其它法律管制，并購(gòu)各方需要履行更多的義務(wù)，這些法律義務(wù)主要包括：報(bào)批、信息披露等等。完成并購(gòu)后，企業(yè)的并購(gòu)歷史對(duì)企業(yè)當(dāng)前并購(gòu)業(yè)績(jī)的影響在短期看來(lái),企業(yè)可以從以往的并購(gòu)行為中吸取經(jīng)驗(yàn),提高當(dāng)前實(shí)施的并購(gòu)戰(zhàn)略的績(jī)效.從長(zhǎng)期看來(lái),以往的成功經(jīng)驗(yàn)會(huì)給企業(yè)的并購(gòu)戰(zhàn)略帶來(lái)慣性。一個(gè)企業(yè)如果想通過(guò)并購(gòu)取得成功，并購(gòu)前的準(zhǔn)備以及并購(gòu)實(shí)施技巧確實(shí)是很重要的，但是更多的證據(jù)表明，在考慮這兩個(gè)因素之外，企業(yè)并購(gòu)后的整合往往對(duì)并購(gòu)能否取得應(yīng)有的效果而起著決定性的作用。另外，政府對(duì)并購(gòu)活動(dòng)也應(yīng)該持支持與鼓勵(lì)的態(tài)度。4、通過(guò)股權(quán)激勵(lì)方案以下是股權(quán)激勵(lì)的流程步驟：（1）確定目標(biāo)；（2）起草方案；（3）起草考核條件；（4）方案決議；（5）召開說(shuō)明會(huì)；（6）簽署協(xié)議；（7）考核行權(quán)；（8）轉(zhuǎn)讓登記或撤銷、回購(gòu)。首先需要明確的是，公司操作股權(quán)激勵(lì)，主要目標(biāo)是什么。在這個(gè)前提下，才可以決定股權(quán)激勵(lì)的具體方案。激勵(lì)對(duì)象獲得股份激勵(lì)，一般需要經(jīng)過(guò)一定期間、滿足一定條件才可以，這樣才能達(dá)到對(duì)未來(lái)努力的激發(fā)，而不是對(duì)過(guò)去功績(jī)的肯定。股權(quán)激勵(lì)實(shí)際上是激勵(lì)方和激勵(lì)對(duì)象達(dá)成的一種一定條件下利益讓渡的協(xié)議安排，激勵(lì)的方案內(nèi)容要與每位激勵(lì)對(duì)象形成書面約定才會(huì)產(chǎn)生最終約束力。有了協(xié)議，激勵(lì)對(duì)象才會(huì)放心在滿足條件后自己確實(shí)可以獲得好處，同時(shí)在激勵(lì)對(duì)象離職、違紀(jì)等情況下公司才有依據(jù)收回股份，以及在引入新投資者、進(jìn)行新的激勵(lì)時(shí)不會(huì)形成僵局。通過(guò)股權(quán)激勵(lì)方案，可以激勵(lì)員工、約束員工、改善員工福利、穩(wěn)定員工等。同時(shí)可以降低資金壓力、股權(quán)釋兵權(quán)、回報(bào)老員工、吸引并留住員工、提升公司業(yè)績(jī)、完善治理、持續(xù)經(jīng)營(yíng)等。5、融資方式（1）銀行貸款銀行貸款是指銀行根據(jù)國(guó)家政策以一定的利率將資金貸放給資金需要者，并約定期限歸還的一種經(jīng)濟(jì)行為。銀行貸款的優(yōu)點(diǎn)體現(xiàn)在：(1)操作簡(jiǎn)便;(2)償還期限靈活;(3)與直接融資產(chǎn)品相比，進(jìn)入門檻較低，無(wú)需達(dá)到直接融資產(chǎn)品所規(guī)定的信用評(píng)級(jí)、企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。銀行貸款的缺點(diǎn)體現(xiàn)在：(1)融資成本高;(2)融資規(guī)模小。銀行貸款是單一金融機(jī)構(gòu)向企業(yè)提供的融資支持。(3)資金使用限制較為嚴(yán)格。貸款發(fā)放要采用受托支付方式，使企業(yè)在銀行貸款申請(qǐng)、使用方面面臨更大的障礙或更多的風(fēng)險(xiǎn)。（2）票據(jù)融資票據(jù)融資又稱融資性票據(jù)，是指票據(jù)持有人通過(guò)非貿(mào)易的方式取得商業(yè)匯票，并以該票據(jù)向銀行申請(qǐng)貼現(xiàn)套取資金，實(shí)現(xiàn)融資目的。票據(jù)貼現(xiàn)融資方式的優(yōu)勢(shì)之一是銀行不按照企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模來(lái)放款，而是依據(jù)市場(chǎng)情況(銷售合同)來(lái)貸款，企業(yè)收到票據(jù)至票據(jù)到期兌現(xiàn)之日，往往是少則幾十天，多則300天，資金在這段時(shí)間處于閑置狀態(tài)。票據(jù)融資所依賴的是商業(yè)活動(dòng)產(chǎn)生的資金往來(lái)，因此這種融資方式在具有頻繁經(jīng)營(yíng)結(jié)算的企業(yè)具有較好的適用性。（3）項(xiàng)目公司融資項(xiàng)目公司融資是指擬建項(xiàng)目的主辦人或投資人先以股權(quán)(含合資)方式建立有限責(zé)任的項(xiàng)目公司，然后由該項(xiàng)目公司直接投資于擬建項(xiàng)目并取得項(xiàng)目資產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)，由項(xiàng)目公司向貸款人協(xié)議借款并負(fù)責(zé)償債的項(xiàng)目融資方式。項(xiàng)目公司融資在本質(zhì)上不是一種外部融資產(chǎn)品，而是一種基于投融資安排、企業(yè)管理架構(gòu)搭建、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)隔離、內(nèi)外部融資結(jié)合的投融資模式。其主要運(yùn)作方式是在構(gòu)架單獨(dú)的法人治理結(jié)構(gòu)，投入一定的自有資金的基礎(chǔ)上，再以外部間接融資為主籌措剩余資金來(lái)建設(shè)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目。項(xiàng)目公司融資具有結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、財(cái)務(wù)關(guān)系清晰的特點(diǎn)，它是目前項(xiàng)目融資實(shí)踐中被最廣泛采用的項(xiàng)目融資結(jié)構(gòu)。第二篇：監(jiān)理個(gè)從工作總結(jié)個(gè)從工作總結(jié)本人自從到華罡監(jiān)理公司工作以來(lái)，一直被安排在離家?guī)装倮镏鈴氖峦恋卣肀O(jiān)理工作，至今工作已三個(gè)年頭了，幾年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就今年來(lái)的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)。一、工作情況初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對(duì)困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，渠道砼壓頂、水泥路砼澆筑等都不易保證質(zhì)量，對(duì)此下達(dá)監(jiān)理通知單，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：10m跨機(jī)耕橋，大梁結(jié)構(gòu)是工程的重點(diǎn)部位，模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后果嚴(yán)重，因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，采取專人旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位及時(shí)處理，從而保證了工程質(zhì)量。加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理鐘祥石牌高產(chǎn)農(nóng)田建設(shè)示范工程項(xiàng)目1標(biāo)的施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)該施工標(biāo)段渠道壓頂用石屑粉代替黃砂，水泥配合比達(dá)不到設(shè)計(jì)要求局部出現(xiàn)斷裂，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知，并要求施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)石屑粉立即清除，質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工中，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況（包括土方隱蔽記錄），為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。本人監(jiān)理過(guò)程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。通過(guò)上述工作，本人完成了鐘祥市土地整理監(jiān)理工作收獲很大。二、幾點(diǎn)建議1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審，第一次工地會(huì)議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行，造成監(jiān)理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，為避免此類問(wèn)題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。2.健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長(zhǎng)、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。上述為本人從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時(shí)間較短，有些問(wèn)題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?。三、監(jiān)理感想一年緊張的監(jiān)理工作快要結(jié)束了，在這期間里我還是有不少的收獲。有必要好好總結(jié)一下。首先，通過(guò)實(shí)踐，使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識(shí)。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)實(shí)習(xí)，使我近距離的觀察了整個(gè)房屋的建造過(guò)程，學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識(shí)，這些知識(shí)往往是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識(shí)。在學(xué)習(xí)實(shí)踐了許多課內(nèi)外的具體施工方法的同時(shí)還對(duì)許多具體施工細(xì)節(jié)以及管理過(guò)程有了更真實(shí)更進(jìn)一步的了解。施工項(xiàng)目是建筑施工企業(yè)對(duì)一個(gè)建筑產(chǎn)品的施工過(guò)程和成果，也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對(duì)象，可能是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工，也可能是其中的一個(gè)單項(xiàng)工程或單位工程的施工。其主要特征：一是建設(shè)項(xiàng)目或是其中的單項(xiàng)工程，或單位工程的施工任務(wù)；二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的；三是任務(wù)的范圍是由工程承包合同界定的。施工項(xiàng)目管理包含以下幾方面內(nèi)容：一、施工項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)管理二、施工項(xiàng)目質(zhì)量管理三、施工項(xiàng)目的成本管理四、施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)與文明施工的管理管理好一項(xiàng)工程需要從各個(gè)方面具體著手控制好各項(xiàng)具體施工步驟。以上提到的管理經(jīng)驗(yàn)與做法，是我?guī)啄陙?lái)在結(jié)合知識(shí)學(xué)習(xí)與施工現(xiàn)場(chǎng)工作中得來(lái)的。大學(xué)生活是緊張而又充滿期望的日子，學(xué)習(xí)的閑暇時(shí)總是憧憬著背起行囊，遠(yuǎn)離親人朋友以及師長(zhǎng)護(hù)佑，去走真正屬于自己的路。然而當(dāng)我們終于可以像剛剛長(zhǎng)滿羽毛的雛鷹般離開長(zhǎng)者們搭建好的巢穴，獨(dú)自一人走上社會(huì)工作這個(gè)大舞臺(tái)時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原來(lái)是如此的坎坷不平，任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的。一年的監(jiān)理工作，讓我學(xué)會(huì)了不少東西，繼續(xù)在社會(huì)腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí)，擺正自己的心態(tài)，從初涉社會(huì)工作的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會(huì)的主動(dòng)狀態(tài)，以放松的心情，充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。這次實(shí)習(xí)讓我深刻體會(huì)到讀書固然是增長(zhǎng)知識(shí)開闊眼界的途徑，但是多一些實(shí)踐，暢徉于實(shí)事當(dāng)中，觸摸一下社會(huì)的脈搏，給自己定個(gè)位，也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇。土地整理監(jiān)理工作真正接觸社會(huì)，感受社會(huì)。我很高興能來(lái)到華罡監(jiān)理公司，也很榮幸能接觸到這些同事們來(lái)帶我，給了我工作上的知道和幫助，在實(shí)踐中使自己能夠充分的將所學(xué)的理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，明確了自己今后的發(fā)展方向，雖然在實(shí)習(xí)的開始過(guò)程中碰到了諸如語(yǔ)言等方面的一些障礙，但是更使得自己明確了自身的不足努力學(xué)習(xí)，塌實(shí)工作，積極面對(duì)每一次新的機(jī)第三篇：公司治理學(xué)第三章練習(xí)題1.從最一般的意義上講，公司的所有者是全體（A）。.股東B.董事C.監(jiān)事D.經(jīng)理2.普通股東會(huì)議每年召開的次數(shù)為（A）A.1次B.2次C.3次D.4次3.下列不屬于股東會(huì)議的表決制度（D）舉手表決B.投票表決C.代理投票制D.網(wǎng)絡(luò)投票4.公司的最高權(quán)力機(jī)關(guān)是（C）。A.董事會(huì)B.監(jiān)事會(huì)C.股東大會(huì)D.經(jīng)理班子5.國(guó)有獨(dú)資公司由（D）行使股東會(huì)職權(quán)。A.股東大會(huì)B.董事會(huì)C.監(jiān)事會(huì)D.國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)6.股東利益至上理論的局限性包括（ABCD）。A.企業(yè)價(jià)值增值的來(lái)源不僅僅是股東最初投入的物質(zhì)資本要素B.人力資本是企業(yè)價(jià)值增值的重要資源，企業(yè)職工也與股東一樣承擔(dān)了與企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)C.股權(quán)的分散和流動(dòng)降低了股東承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，其關(guān)注企業(yè)的積極性減弱D.經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化使越來(lái)越多的個(gè)人和群體的利益受到企業(yè)業(yè)績(jī)的影響，企業(yè)越來(lái)越演變?yōu)椤吧鐣?huì)的企業(yè)”。7.公司制企業(yè)包括（CD）。A.業(yè)主制企業(yè)B.合伙制企業(yè)C.有限責(zé)任公司D.股份有限公司8.下列選項(xiàng)中，（ABCD）可以提議召開非常股東會(huì)議。A.董事B.股東C.監(jiān)事會(huì)D.法院簡(jiǎn)答題1.普通股和優(yōu)先股股東各自權(quán)利有哪些？2解釋法定投票權(quán)和累積投票權(quán)制度以及兩者之間的區(qū)別。3.簡(jiǎn)述股東利益至上理論及其局限性。4.如何維護(hù)中小股東的權(quán)益？第四章練習(xí)題1.根據(jù)我國(guó)《公司法》，有限責(zé)任公司董事會(huì)成員人數(shù)為（B）。A.2～13人B.3～13人C.3～19人D.5～19人2.根據(jù)我國(guó)公司法，股份有限公司董事會(huì)成員人數(shù)為（D）。A.2～13人B.3～13人C.3～19人D.5～19人3.A是一家有限責(zé)任公司，該公司監(jiān)事會(huì)中的職工代表應(yīng)由（B）.股東會(huì)選舉產(chǎn)生B.公司職工民主選舉產(chǎn)生C.監(jiān)事會(huì)指定D.工會(huì)指定4.有限公司的董事的任期由（D）A.全體董事2/3以上多數(shù)決定B.由監(jiān)事會(huì)決定C.由股東會(huì)決定D.由公司章程規(guī)定5.股份公司的經(jīng)理、副經(jīng)理，由（C）A.股東大會(huì)選舉產(chǎn)生B.監(jiān)事會(huì)任免C.董事會(huì)任免D.董事長(zhǎng)任免6.我國(guó)公司法規(guī)定，有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)一年至少召開（A）次會(huì)議。A.1B.2C.4D.127.作為股份有限公司的董事，其忠實(shí)義務(wù)主要表現(xiàn)在（ABCD）。A.自我交易之禁止B.競(jìng)業(yè)禁止C.禁止泄露商業(yè)秘密D.禁止濫用公司財(cái)產(chǎn)E.禁止在其他企業(yè)兼職8.依照我國(guó)《公司法》，公司監(jiān)事會(huì)有權(quán)監(jiān)督（BC）的工作。A.股東會(huì)B.董事會(huì)C.經(jīng)理人D.職代會(huì)E.工會(huì)簡(jiǎn)答題：1.什么是董事會(huì)？董事會(huì)職能（功能）是什么？2什么是董事？董事有哪些分類？3我國(guó)公司法規(guī)定公司的董事有何種義務(wù)？試解釋。4.為什么要設(shè)立專業(yè)委員會(huì)？5.簡(jiǎn)述德國(guó)、日本、美國(guó)和中國(guó)的監(jiān)事會(huì)設(shè)置有何區(qū)別？第五章獨(dú)立董事：實(shí)質(zhì)重于形式1.現(xiàn)行公司法有關(guān)規(guī)定，上市公司獨(dú)立董事最低比例為（B）A.1/2B.1/3C.1/4D.1/52.甲、乙、丙、丁擬任A上市公司獨(dú)立董事。根據(jù)上市公司獨(dú)立董事制度的規(guī)定，下列選項(xiàng)中，不影響當(dāng)事人擔(dān)任獨(dú)立董事的情形是（B）。A.甲之妻半年前卸任A上市公司之附屬企業(yè)B公司總經(jīng)理之職B.乙于1年前卸任C公司副董事長(zhǎng)之職，C公司持有A上市公司已發(fā)行股份的7%C.丙正在擔(dān)任B公司的法律顧問(wèn)D.丁是持有A上市公司已發(fā)行股份2%的自然人股東3.甲上市公司擬聘請(qǐng)獨(dú)立董事。根據(jù)公司法律制度的規(guī)定，下列候選人中，沒有資格擔(dān)任該公司獨(dú)立董事的有(ABCD)。A.王某，因侵占財(cái)產(chǎn)被判刑，3年有刑滿釋放B.張某，甲上市公司投資的某全資子公司的法律顧問(wèn)C.趙某，個(gè)人負(fù)債100萬(wàn)元到期未清償D.李某，甲上市公司某監(jiān)事的弟弟簡(jiǎn)答題1.歐美國(guó)家設(shè)立獨(dú)立董事制度與我國(guó)設(shè)立獨(dú)立董事制度的原因有什么不同？2.獨(dú)立董事制度是怎么樣產(chǎn)生和發(fā)展的？3.什么是獨(dú)立董事？如何理解獨(dú)立董事的“獨(dú)立性”？4.比較不同治理模式下獨(dú)立董事的獨(dú)立性？第六章高層管理者激勵(lì)與約束1.某企業(yè)采用股票期權(quán)來(lái)激勵(lì)經(jīng)營(yíng)者，這種激勵(lì)屬于（A）。A.報(bào)酬激勵(lì)B.聲譽(yù)激勵(lì)C.內(nèi)在激勵(lì)D.社會(huì)價(jià)值激勵(lì)2.通過(guò)契約授予高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員日常的生產(chǎn)、銷售和雇傭的權(quán)力，這種激勵(lì)機(jī)制屬于（B）。A.報(bào)酬激勵(lì)B.經(jīng)營(yíng)控制權(quán)激勵(lì)C.聲譽(yù)激勵(lì)D.知識(shí)激勵(lì)制度3.董事和高管的常用報(bào)酬激勵(lì)機(jī)制（ABC）A.薪金B(yǎng).股票期權(quán)C.退休金計(jì)劃D.聲譽(yù)激勵(lì)機(jī)制E.聘用與解雇激勵(lì)機(jī)制簡(jiǎn)答題：1.當(dāng)前為什么要建立高層管理人員的激勵(lì)與約束機(jī)制？2.高層管理者的激勵(lì)機(jī)制有哪些，試解釋。3.高層管理者的約束機(jī)制有哪些，試解釋。4.什么是股票期權(quán)？如何理解股票期權(quán)是激勵(lì)約束機(jī)制的重要實(shí)現(xiàn)形式？第七章證券市場(chǎng)與控制權(quán)配置:走向成熟1.中國(guó)公司治理中最突出的問(wèn)題是（D）A.經(jīng)理人員高薪酬引發(fā)爭(zhēng)議B.經(jīng)理人員侵害股東利益事件不斷增加C.股東訴訟事件不斷增加D.控股股東侵害中小股東的利益2.下列哪項(xiàng)不屬于公司剝離的主要形式（B）A.部門出售B.股份回購(gòu)C.持股分立D.股權(quán)分割3.下列屬于惡意并購(gòu)公司應(yīng)變措施的有（ABCD）A.訴諸法律B.定向股份回購(gòu)C.資產(chǎn)重組與債務(wù)重組D.毒丸防御E.減少注冊(cè)資本簡(jiǎn)答題1.如何通過(guò)股票價(jià)值來(lái)判斷資本市場(chǎng)效率？為什么要進(jìn)行股票價(jià)值評(píng)估？2.企業(yè)有哪些防止惡意收購(gòu)的策略？3.什么是股權(quán)分置改革？第四篇：2010年疫情管理個(gè)總結(jié)2010年自我評(píng)鑒本在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的關(guān)懷下，努力學(xué)習(xí)黨的方針政策，學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神和學(xué)習(xí)貫徹黨的十屆全國(guó)人大四次會(huì)議精神，響應(yīng)黨的努力推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的號(hào)召，堅(jiān)持自主創(chuàng)新、促進(jìn)科技發(fā)展的觀點(diǎn)，努力學(xué)習(xí)胡錦濤同志的：“學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章和牢固樹立社會(huì)主義榮辱觀”等的重要講話，積極響應(yīng)學(xué)習(xí)貫徹中共貴州省委九屆八次全會(huì)和中共黔東南州委七屆十一次全會(huì)精神。遵守國(guó)家法律、法令，遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班，不遲到、不曠工、不早退，團(tuán)結(jié)同志，積極做好本職工作。在從事疫情信息管理工作中，獨(dú)立完成本職工作，按時(shí)完成工作任務(wù)，為了做好疫情信息工作，總是加班加點(diǎn)，雙休日和節(jié)假日常常加班，有時(shí)還帶病加班，但是從不向單位領(lǐng)取一分加班費(fèi)。按照上級(jí)主管部門的要求，按時(shí)上網(wǎng)審核各種傳染病報(bào)告卡片，沒有特殊情況時(shí)，按照上級(jí)要求每天最少上網(wǎng)兩次審核卡片，并按時(shí)做好審卡記錄，按時(shí)上報(bào)疫情月報(bào)表、疫情月分析和疫情簡(jiǎn)報(bào)，隨時(shí)掌握疫情動(dòng)態(tài)，按時(shí)按規(guī)定從網(wǎng)上下載和備份我縣的疫情數(shù)據(jù)。按時(shí)完成上級(jí)下發(fā)的各項(xiàng)工作任務(wù)和指標(biāo)，圓滿的完成了我縣2010年的疫情信息管理工作。在從事健康教育工作中，積極參與各項(xiàng)健教活動(dòng)，按時(shí)完成健康教育活動(dòng)各項(xiàng)指標(biāo)，在健康教育器材缺乏的情況下，通過(guò)各種宣傳方式工作，為我縣的健康教育事業(yè)貢獻(xiàn)了自己微薄的一份力量。第五篇：征信管理個(gè)人工作總結(jié)工作總結(jié)一年來(lái)，在總、分行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在各位同事的熱心幫助和關(guān)心下，本人收獲頗多，感想頗多?，F(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，是確保征信管理工作朝著正確方向前進(jìn)的指向明燈，是提高工作效率，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的根本保證。在工作中，我時(shí)刻關(guān)注理論發(fā)展的新動(dòng)向，以先進(jìn)理論指導(dǎo)具體工作。在總行學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的討論會(huì)上，精心準(zhǔn)備，總結(jié)交流心得體會(huì)，得到領(lǐng)導(dǎo)肯定。結(jié)合征信立法工作，加強(qiáng)調(diào)研，在調(diào)研中深入實(shí)踐和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。機(jī)關(guān)黨委將本人撰寫提交的“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，開創(chuàng)征信管理新局面系列調(diào)研”之《征信立法研究報(bào)告》作為人民銀行學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報(bào)告推薦給中央國(guó)家工委。二、積極參與制定《征信管理?xiàng)l例》，已獲行長(zhǎng)辦公會(huì)專題討論原則通過(guò)積極推動(dòng)出臺(tái)《征信管理?xiàng)l例》，一直是近年來(lái)總行征信管理局的重點(diǎn)工作之一。經(jīng)過(guò)前幾年的探索和積淀，征信立法的條件正越來(lái)越成熟。根據(jù)xx法制辦XX年1月向xx上報(bào)的《關(guān)于社會(huì)信用體系法制建設(shè)專項(xiàng)工作的工作安排》，總行于年內(nèi)向xx法制辦上報(bào)《征信管理?xiàng)l例（送審稿）》?？傂蓄I(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄，果斷決策，全局上下協(xié)同作戰(zhàn)，殫精竭慮，《條例》的立法工作正穩(wěn)步加快推進(jìn)，現(xiàn)已取得重大進(jìn)展。本人全程參與了《條例》的制定。先后參與了對(duì)地方信用立法、信用服務(wù)市場(chǎng)及社會(huì)信用體系建設(shè)等情況的調(diào)研，直接執(zhí)筆或參與撰寫了相關(guān)調(diào)研報(bào)告；多次對(duì)征信的概念內(nèi)涵、行業(yè)發(fā)展模式、業(yè)務(wù)種類、業(yè)務(wù)管理方式、許可條件等問(wèn)題進(jìn)行了較系統(tǒng)和深入的探討；根據(jù)xx新“三定”方案對(duì)人民銀行征信管理職責(zé)的調(diào)整，對(duì)XX年上報(bào)xx的《征信管理?xiàng)l例（代擬稿）》及近幾年來(lái)形成的數(shù)個(gè)條例草稿進(jìn)行了認(rèn)真研究；多次參加了征信管理局、條法司以及xx法制辦等部門組織的征信立法專題討論會(huì)及內(nèi)部改稿會(huì)；積極聽取和學(xué)習(xí)了有關(guān)專家、學(xué)者對(duì)《條例》制定中諸如征信的概念和邊界、征信管理的出發(fā)點(diǎn)、征信立法亟待解決的問(wèn)題以及征信管理的手段、方式等諸多重要議題的意見和建議；較準(zhǔn)確地領(lǐng)悟和貫徹落實(shí)了總行領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示精神，所提意見較好的被《條例》采納吸收。12月5日，《征信管理?xiàng)l例》已經(jīng)行長(zhǎng)辦公會(huì)專題討論并原則通過(guò)。三、根據(jù)立法工作需要，著力就相關(guān)重點(diǎn)征信法律制度進(jìn)行專題研究一是開展了地方信用立法的調(diào)查。為理清征信體系建設(shè)與地方信用體系建設(shè)的關(guān)系，參與完成了《地方征信立法的分析與評(píng)價(jià)》研究報(bào)告；二是對(duì)我國(guó)征信業(yè)發(fā)展模式進(jìn)行了探索性研究。撰寫了《論我國(guó)征信發(fā)展模式——以征信產(chǎn)品的公共屬性為視角》，得到局領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)；三是為摸清各類征信機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)定位、經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展中存在的問(wèn)題，研究設(shè)計(jì)促進(jìn)征信服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展的制度措施，完成了《關(guān)于我國(guó)征信市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r的報(bào)告》，簽報(bào)蘇寧副行長(zhǎng)，并送條法司、人事司閱；四是通過(guò)國(guó)際金融公司了解國(guó)際數(shù)據(jù)跨境流動(dòng)與保護(hù)問(wèn)題的做法，組織重點(diǎn)出口企業(yè)和相關(guān)商業(yè)銀行召開座談會(huì)，就征信數(shù)據(jù)跨境流動(dòng)的必要性和可能性進(jìn)行了研究，并結(jié)合美國(guó)、歐盟處理征信數(shù)據(jù)跨境流動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，完成了《歐美數(shù)據(jù)跨境流動(dòng)比較研