安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理管理制度全套

xxxxxx有限公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制文件匯編編制：xxx審核：xxx簽發(fā)：xxxxxxxxx有限公司2018年3月目錄一、xxxxxx有限公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的通知 4二、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 4三、xxxxxx有限公司職業(yè)病危害領(lǐng)導(dǎo)小組的通知 12四、職業(yè)病危害管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 1210640_WPSOffice_Level1五、組織機(jī)構(gòu)圖及安全承諾書 14六、雙體系建設(shè)實(shí)施方案 17七、兩個(gè)體系建設(shè)培訓(xùn)計(jì)劃 26八、2017年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃 32九、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排渣治理教育制度 34十、會(huì)議記錄匯總 38十一、安全培訓(xùn)教育記錄匯總 53十二、兩個(gè)體系培訓(xùn)教育教材 741.、兩個(gè)體系建設(shè)基礎(chǔ)知識(shí)問答手冊(cè) 752、工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系細(xì)則及通則 913、生產(chǎn)安全事故隱患排查治理體系通則 111十三、培訓(xùn)試卷（樣本） 125十四、成績單（樣本） 128十五、簽到表（樣本） 129十六、培訓(xùn)照片（樣本） 130十七、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度 132十八、事故隱患排查治理制度 159十九、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施指南 167二十、事故隱患排查治理體系實(shí)施指南 197二十一、文件發(fā)放記錄（樣本） 222二十二、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理考核獎(jiǎng)懲管理制度 224二十三、兩個(gè)體系考核記錄 229二十四、兩個(gè)體系建設(shè)工作考核制度 236二十五、兩個(gè)體系建設(shè)工作考核記錄 243二十六、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則 248二十七、安全風(fēng)險(xiǎn)公告制度 266二十八、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告 270xxxxxx有限公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)編制:審核：審批：2017年5月xxxxxx有限公司文件xxx【2017】17號(hào)關(guān)于成立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知為貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》、《山東省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》省政府辦公廳《關(guān)于建立完善風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的通知》（魯政辦字【2016】36號(hào)），《山東省人民政府安全委員會(huì)關(guān)于深化安全隱患大排查快治理嚴(yán)執(zhí)法集中行動(dòng)推進(jìn)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作的通知》（魯安發(fā)【2016】16號(hào)）及省委、省政府和省安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)指示精神，根據(jù)市安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署，結(jié)合公司實(shí)際，為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控工作，建立、健全安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作機(jī)制，貫徹落實(shí)國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和法律法規(guī)，全面提高公司自主安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、預(yù)警、管控、應(yīng)急等水平，經(jīng)研究，決定成立公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)將公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司安全環(huán)保部，xxx兼任辦公室主任，主要負(fù)責(zé)處理公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理日常工作。1.公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員組長（主要負(fù)責(zé)人）：xxx（董事長）副組長（分管負(fù)責(zé)人）：xxx（總經(jīng)理）成員：xxx（安全環(huán)保部部長）xxx（生產(chǎn)技術(shù)部長） xxx（機(jī)電動(dòng)力部班長）xxx（辦公室主任）xxx（倉儲(chǔ)部經(jīng)理）xxx（財(cái)務(wù)部經(jīng)理）xxx（化驗(yàn)室主任）xxx（設(shè)備部經(jīng)理）xxx（生產(chǎn)車間主任）xxx（供應(yīng)部經(jīng)理）xxx（質(zhì)檢部經(jīng)理及砂光工段主任）李勝國（工藝員）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司安全環(huán)保部，xxx兼任辦公室主任，主要負(fù)責(zé)處理公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理日常工作。2.公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)(1)審定分公司安全生產(chǎn)重大風(fēng)險(xiǎn)方案制定、全面風(fēng)險(xiǎn)管理年度工作報(bào)告；(2)確定分公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理總體目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控責(zé)任人，批準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)管理策略和重大風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案；(3)了解和掌握分公司面臨的各項(xiàng)安全生產(chǎn)重大風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀，做出有效控制風(fēng)險(xiǎn)的決策；(4)批準(zhǔn)安全生產(chǎn)重大決策、重大風(fēng)險(xiǎn)、重大事件和重要業(yè)務(wù)流程的判斷標(biāo)準(zhǔn)、判斷機(jī)制和管理措施，糾正和處理違反風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)規(guī)定的行為；(5)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理其他重大事項(xiàng)。3.各生產(chǎn)車間應(yīng)成立以主任為組長涵蓋各部門負(fù)責(zé)人風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（1）安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員組長：xxx（安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部部長）副組長：xxx（設(shè)備部長）xxx（生產(chǎn)車間主任）成員：xxx（砂光工段主任及質(zhì)檢部長）xxx（工藝員）xxx（削片工段主任）xxx（制膠工段主任）xxx（熱能中心主任）xxx（化驗(yàn)室主任）（2）生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員組長：xxx（車間主任）副組長：xxx（工藝員）成員：xxx（甲班班長）xxx（乙班班長） xxx（機(jī)電動(dòng)力部班長）xxx（機(jī)修班班長）（3）砂光工段安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員組長：xxx（砂光工段主任）成員：xxx（甲班班長）xxx（乙班班長） xxx（操作工）xxx（操作工）（4）削片工段安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員組長：xxx（削片工段主任）成員：xxx（甲班班長）xxx（乙班班長） xxx（操作工）xxx（操作工）（5）熱能中心安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員組長：xxx（熱能中心主任）成員：xxx（甲班班長）xxx（乙班班長） xxx（普工）xxx（普工）（6）制膠工段安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員組長：xxx（制膠工段主任）成員：xxx（甲班班長）xxx（乙班班長） xxx（操作工）xxx（操作工）（7）銷售部安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員組長：xxx（銷售部經(jīng)理）成員：xxx（銷售經(jīng)理）xxx（銷售經(jīng)理） （8）財(cái)務(wù)部、倉儲(chǔ)部安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員組長：xxx（財(cái)務(wù)部總監(jiān)）副組長：xxx（倉儲(chǔ)部主任）成員：xxx（出納）xxx（材料會(huì)計(jì)）（9）供應(yīng)部安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員組長：xxx（供應(yīng)部經(jīng)理）成員：xxx（磅房主任）xxx（統(tǒng)計(jì)員）（10）辦公室安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員組長：xxx（辦公室主任）副組長：xxx（辦公室副主任）成員：xxx（保衛(wèi)科長）xxx（后勤部長） 二、xxxxxx有限公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任制為規(guī)范xxxxxx有限公司生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、分級(jí)、管控等的責(zé)任劃分，特制定本責(zé)任制。1.董事長職責(zé)公司董事長是公司的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，安全風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)主要包括以下內(nèi)容：（1）建立、健全并督促落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理責(zé)任制，包括確定職責(zé)、批準(zhǔn)責(zé)任制文本、對(duì)各級(jí)人員責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲等；（2）組織制定并督促落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理的各項(xiàng)制度、組織制定安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控判定標(biāo)準(zhǔn)和考核獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)；（3）保障安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理的資金投入，包括批準(zhǔn)或向董事會(huì)、投資人申報(bào)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理費(fèi)用等（4）定期組織全面的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，按規(guī)定頻次參加公司級(jí)安全檢查；（5）組織公司事故隱患的治理，及時(shí)消除事故隱患，包括組織重大風(fēng)險(xiǎn)上報(bào)、批準(zhǔn)重要的事故隱患治理方案、定期聽取安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理情況匯報(bào)，組織對(duì)事故隱患治理效果進(jìn)行評(píng)估等。（6）聽取重大安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理方案和超出預(yù)算并投入較多的隱患治理費(fèi)用計(jì)劃；批準(zhǔn)隱患排查治理預(yù)算或提取安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理費(fèi)用；審核安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理費(fèi)用的使用情況。（7）組織風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，批準(zhǔn)公司重點(diǎn)危險(xiǎn)源清單和隱患排查重點(diǎn)部位清單；（8）組織公司事故隱患的治理，及時(shí)消除事故隱患，并對(duì)隱患治理效果進(jìn)行評(píng)估；（9）批準(zhǔn)重大風(fēng)險(xiǎn)管控治理方案、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；(10)組織重大事故隱患應(yīng)按相關(guān)規(guī)定上報(bào)；(11)批準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)管控的考核獎(jiǎng)懲意見，并監(jiān)督其實(shí)施。2.安全分管總經(jīng)理職責(zé)(1)協(xié)助董事長建立、健全并督促落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控責(zé)任制，并組織各部門進(jìn)行責(zé)任制的分解，組織對(duì)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲；(2)組織建立公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理專業(yè)技術(shù)組，批準(zhǔn)公司隱患排查治理專業(yè)組名單，組織專業(yè)技術(shù)組開展各項(xiàng)工作；(3)協(xié)助董事長組織制定并督促落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理的各項(xiàng)規(guī)章制度；(4)組織各部門安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理費(fèi)用的申報(bào)、計(jì)劃制定、使用管理和效果評(píng)價(jià)，并根據(jù)權(quán)限批準(zhǔn)或?qū)徍讼嚓P(guān)費(fèi)用的支出使用；(5)組織公司和各部門進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，發(fā)現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)立即上報(bào)董事長；(6)組織制定、審核重大、重要事故隱患的治理方案，并組織實(shí)施；(7)組織制定重大、重要事故隱患的驗(yàn)收，并審核驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；(8)組織進(jìn)行事故隱患年度統(tǒng)計(jì)分析，并批準(zhǔn)分析報(bào)告。(9)組織對(duì)各部門隱患排查治理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，并提出考核獎(jiǎng)懲意見；3.公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)（1）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的主任為董事長，執(zhí)行主任為安全分管總經(jīng)理，成員為其他各部門負(fù)責(zé)人。（2）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組作為公司安全生產(chǎn)決策和統(tǒng)籌機(jī)構(gòu)，決定公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理的重要事項(xiàng)；安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全環(huán)保部；（3）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)每月召開會(huì)議，研究和討論公司安全重大事項(xiàng)，包括公司隱患排查治理的重要事項(xiàng)。4.安全環(huán)保部及及其管理人員職責(zé)(1)具體組織并參與擬訂本單位安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理責(zé)任制、規(guī)章制度、安全風(fēng)險(xiǎn)判定標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程等文件；包括組織制定文件、組織文件評(píng)審和修訂等；(2)具體組織各部門開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作，確定本單位應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)防范、監(jiān)控的風(fēng)險(xiǎn)，確定本單位安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控重點(diǎn)部位；(3)具體組織公司和各部門開展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作，包括各類安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和上報(bào)、公示，制定公司級(jí)安全檢查和專業(yè)安全評(píng)估的計(jì)劃方案、制定重點(diǎn)部位隱患排查檢查表、保存安全檢查記錄，下達(dá)隱患通知單等工作；(4）具體組織各部門進(jìn)行隱患治理，并具體組織重大、重要事故隱患的分析、治理方案的編制和實(shí)施、治理驗(yàn)收等工作；（5）具體組織公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理專業(yè)技術(shù)組開展各項(xiàng)工作，并組織其定期學(xué)習(xí)和例會(huì)；（6）具體負(fù)責(zé)重大、重要事故隱患的公示，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)政府主管部門；（7）具體負(fù)責(zé)建立公司重大、重點(diǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理臺(tái)賬，并定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，包括臺(tái)賬更新及臺(tái)賬內(nèi)資料的保存；（8）具體組織對(duì)各部門安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理進(jìn)行監(jiān)督檢查，并提出考核獎(jiǎng)懲建議。5.公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控領(lǐng)導(dǎo)小組公司下設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理小組，董事長擔(dān)任組長，分管總經(jīng)理任副組長，具體負(fù)責(zé)：（1）按專業(yè)特長，參加專業(yè)相關(guān)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控活動(dòng)，包括安全檢查、專業(yè)安全評(píng)估等工作；（2）指導(dǎo)各部門對(duì)隱患原因進(jìn)行分析，并確定治理措施；參加重大安全風(fēng)險(xiǎn)分析，提出分級(jí)分級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)管控等建議，評(píng)審重大風(fēng)險(xiǎn)分析現(xiàn)狀評(píng)估報(bào)告；（3）參加重大風(fēng)險(xiǎn)治理完成情況及效果的驗(yàn)證，評(píng)審重大風(fēng)險(xiǎn)治理驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；（4）參加對(duì)風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)資料的分析，提出相關(guān)隱患預(yù)防、事故預(yù)警的建議。6.公司其他主管職責(zé)（1）各部門主管應(yīng)結(jié)合本部門生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)特點(diǎn)，開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作，包括具體組織危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、確定本單位重點(diǎn)危險(xiǎn)源和重點(diǎn)監(jiān)控部位、制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施等；（2）組織本部門員工（含被派遣勞動(dòng)者）安全培訓(xùn)，使員工掌握風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、控制措施制定、隱患排查治理的方式方法等；（3）負(fù)責(zé)本部門安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理相關(guān)記錄表單的保存和檔案整理工作；（4）組織開展本部門（含在本部門工作的相關(guān)方作業(yè)場(chǎng)所和作業(yè)活動(dòng)）的生產(chǎn)安全安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，負(fù)責(zé)本部門風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，對(duì)本部門不能治理的應(yīng)上報(bào)企業(yè)并按公司要求實(shí)施治理工作，按規(guī)定建立和管理本部門的風(fēng)險(xiǎn)管理臺(tái)賬和統(tǒng)計(jì)分析等工作。（5）承擔(dān)專業(yè)管理職責(zé)的部門及其管理人員，根據(jù)業(yè)務(wù)分工負(fù)責(zé)組織或配合企業(yè)對(duì)本部門、本崗位管理范圍內(nèi)進(jìn)行的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理工作；（6）制止和糾正本部門違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為，對(duì)未按照規(guī)定進(jìn)行事故安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和治理的崗位、人員進(jìn)行部門內(nèi)的考核獎(jiǎng)懲。7.車間主任（副主任）職責(zé)（1）車間主任（副主任）是本單位開展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理工作的第一責(zé)任人，對(duì)本單位風(fēng)險(xiǎn)管理工作負(fù)全責(zé)；（2）具體組織并參與擬訂本單位安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理責(zé)任制、規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等文件；（3）具體組織車間各班組開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作，落實(shí)車間安全主體責(zé)任，確定本單位應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)防范、監(jiān)控的風(fēng)險(xiǎn)，確定本單位安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控重點(diǎn)部位；（4）具體組織車間內(nèi)開展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作，包括各類安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和上報(bào)、公示，落實(shí)“班前、班后會(huì)”、“安全員例會(huì)”、“車間、班組兩級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控自查自糾”等隱患排查活動(dòng)，保存安全檢查記錄，下達(dá)隱患通知單等工作；（5）具體組織各班組進(jìn)行隱患治理，并具體組織重大、重要事故隱患的分析、治理方案的編制和實(shí)施、治理驗(yàn)收等工作；（6）配合公司各級(jí)安全管理部門開展各項(xiàng)工作，并組織其定期學(xué)習(xí)和例會(huì)；（7）具體負(fù)責(zé)重大安全風(fēng)險(xiǎn)的公示，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)實(shí)踐部門；（8）具體負(fù)責(zé)建立車間重點(diǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理臺(tái)賬，并定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，包括臺(tái)賬更新及臺(tái)賬內(nèi)資料的保存；（9）具體組織對(duì)車間安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理進(jìn)行監(jiān)督檢查，并提出考核獎(jiǎng)懲建議；（10）負(fù)責(zé)本部門責(zé)任區(qū)域內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理工作，包括消防控制室和消防系統(tǒng)、室內(nèi)外公共區(qū)域。8.安全環(huán)保部部長職責(zé)（1）負(fù)責(zé)組織本廠區(qū)和生產(chǎn)及附屬裝置、設(shè)施的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理，消除事故隱患，其職責(zé)包括：（2）具體組織并參與擬訂本廠區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理責(zé)任制、規(guī)章制度、事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程等文件；包括組織制定文件、組織文件評(píng)審和修訂等；（3）具體組織本廠和下屬各單位開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作，確定廠內(nèi)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)防范、監(jiān)控的重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控重點(diǎn)部位；（4）具體組織廠內(nèi)和下屬各單位開展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作，包括各類安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和上報(bào)、公示；制定廠內(nèi)和廠級(jí)級(jí)安全檢查和專業(yè)安全評(píng)估的計(jì)劃方案、重點(diǎn)部位隱患排查檢查表、保存安全檢查記錄，下達(dá)隱患通知單等工作；(5)具體負(fù)責(zé)督促廠內(nèi)各單位落實(shí)公司要求開展進(jìn)行隱患治理，并具體組織落實(shí)廠級(jí)重大風(fēng)險(xiǎn)的分析、治理方案的編制和實(shí)施、治理驗(yàn)收等工作；(6)具體組織廠內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理專業(yè)技術(shù)組開展各項(xiàng)工作，并組織其定期學(xué)習(xí)和例會(huì)；(7)具體負(fù)責(zé)廠內(nèi)重大、重要事故隱患，各單位廠級(jí)級(jí)事故隱患的公示，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)主管部門；(8)具體負(fù)責(zé)建立本廠重大、重要事故隱患，建立本廠安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理臺(tái)賬，并定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，包括臺(tái)賬更新及臺(tái)賬內(nèi)資料的保存；(9)具體組織對(duì)本廠和下屬各單位安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理進(jìn)行監(jiān)督檢查，提出考核獎(jiǎng)懲建議；(10）負(fù)責(zé)本部門責(zé)任區(qū)域內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理工作，包括廠區(qū)消防器材和安全應(yīng)急系統(tǒng)。9.其他主管職責(zé)（1）各部門主管為本單位安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控排查第一責(zé)任人，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控負(fù)責(zé)，其主要通用責(zé)任(2)各部門應(yīng)結(jié)合本部門生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)特點(diǎn)，開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作，包括具體組織危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、確定本單位重點(diǎn)危險(xiǎn)源和重點(diǎn)監(jiān)控部位、制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施等；(3)組織本部門員工（含被派遣勞動(dòng)者）安全培訓(xùn)，使員工掌握風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、控制措施制定、隱患排查治理的方式方法等；(4)負(fù)責(zé)本部門安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理相關(guān)記錄表單的保存和檔案整理工作；(5)組織開展本部門（含在本部門工作的相關(guān)方作業(yè)場(chǎng)所和作業(yè)活動(dòng)）的生產(chǎn)安全安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，負(fù)責(zé)本部門隱患的治理，對(duì)本部門不能治理的應(yīng)上報(bào)廠區(qū)并按要求實(shí)施治理工作，按規(guī)定建立和管理本部門的事風(fēng)險(xiǎn)管理臺(tái)賬和統(tǒng)計(jì)分析等工作。(6）承擔(dān)專業(yè)管理職責(zé)的部門及其管理人員，根據(jù)業(yè)務(wù)分工負(fù)責(zé)組織或配合企業(yè)對(duì)本部門、本崗位管理范圍內(nèi)進(jìn)行的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理工作；（7）制止和糾正本部門違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為，對(duì)未按照規(guī)定進(jìn)行事故安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和治理的崗位、人員進(jìn)行部門內(nèi)的考核獎(jiǎng)懲。10.倉儲(chǔ)部主任職責(zé)（1）負(fù)責(zé)原材料、半成品、庫房等安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理工作；（2）負(fù)責(zé)庫房內(nèi)叉車、梯臺(tái)等設(shè)備設(shè)施等安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理工作。11.車間（部門）兼職安全員、班組長職責(zé)(1)具體實(shí)施本部門/班組的風(fēng)險(xiǎn)管控日常檢查；(2)發(fā)現(xiàn)重大安全風(fēng)險(xiǎn)后應(yīng)立即組織現(xiàn)場(chǎng)整改；短時(shí)間無法整改的隱患應(yīng)采取臨時(shí)安全措施；(3)負(fù)責(zé)將風(fēng)險(xiǎn)控制措施落實(shí)情況報(bào)告部門負(fù)責(zé)人，重大風(fēng)險(xiǎn)由安全員立即上報(bào)安全科；(4）車間班組長或安全員負(fù)責(zé)組織，配合安全科，以及業(yè)務(wù)主管部門的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理工作；（5）班組長負(fù)責(zé)，對(duì)作業(yè)人員日常隱患檢查和整改情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；（6）班組長（或車間安全員）負(fù)責(zé)，建立本部門風(fēng)險(xiǎn)管理臺(tái)賬，按規(guī)定定期進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理統(tǒng)計(jì)分析。11.生產(chǎn)員工的職責(zé)在第一線從事生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)、業(yè)務(wù)管理的員工的職責(zé)，具體體現(xiàn)在其安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)上，包括：（1）員工的權(quán)利包括：有權(quán)了解其作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施，有權(quán)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作提出建議；（2）員工有權(quán)對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評(píng)、檢舉、控告；有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)；（3）員工發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所；（4）員工的義務(wù)包括：從業(yè)人員在作業(yè)過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品；（5）員工應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力；（6）員工發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；接到報(bào)告的人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以處理。（7）管理人員具體執(zhí)行相關(guān)管理制度，員工具體的崗位安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控治理職責(zé)，具體執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程。2017年5月1日xxxxxx有限公司文件xxx【2017】16號(hào)關(guān)于成立職業(yè)病危害體系建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系和事故隱患排查治理體系的通知為了做好兩個(gè)體系建設(shè)，公司以主要負(fù)責(zé)人為首的體系建設(shè)和運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成員包括分管領(lǐng)導(dǎo)、車間（科室）單位負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌體系建設(shè)的計(jì)劃制定、人員配置、財(cái)務(wù)資源等事項(xiàng)，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)體系建設(shè)的各項(xiàng)工作。各專業(yè)部門和基層單位應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，成立各級(jí)體系建立工作小組，負(fù)責(zé)本區(qū)域的體系建設(shè)的實(shí)施?；鶎訂挝桓骷?jí)管理人員、安全管理人員、專業(yè)人員、崗位員工、工會(huì)組織等應(yīng)全面參與隱患排查活動(dòng)的實(shí)施中，確保隱患排查活動(dòng)涉及企業(yè)各區(qū)域、場(chǎng)所、崗位、各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)和管理活動(dòng)，使風(fēng)險(xiǎn)得到全面控制。職業(yè)病危害體系建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系和事故隱患排查治理體系小組組長：xxx（董事長）副組長：xxx（總經(jīng)理）成員：xxx（生產(chǎn)技術(shù)部長）xxx（機(jī)電動(dòng)力部班長）xxx（辦公室主任）xxx（倉儲(chǔ)部經(jīng)理）xxx（財(cái)務(wù)部經(jīng)理）xxx（化驗(yàn)室主任）xxx（安全環(huán)保部主任）xxx（設(shè)備部經(jīng)理）xxx（生產(chǎn)車間主任）xxx（供應(yīng)部經(jīng)理）xxx（質(zhì)檢部經(jīng)理及砂光工段主任）xxx（工藝員）職責(zé)1、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人職責(zé)：（1）對(duì)隱患排查治理體系的有效性應(yīng)承擔(dān)責(zé)任.（2）確保可獲得建立、實(shí)施、保持和改善隱患排查治理體系所需的資源（包括人力資源和專門技能、方法、監(jiān)測(cè)工具或儀器、信息系統(tǒng)、技術(shù)與財(cái)務(wù)等）。（3）明確涉及各部門、各崗位安全職責(zé)與責(zé)任（4）確保全員參與隱患排查治理（5）掌握二級(jí)以上風(fēng)險(xiǎn)分布情況、可能后果、典型控制措施及可能存在的隱患。2企業(yè)安全管理部門主要負(fù)責(zé)起草體系建設(shè)工作方案和有關(guān)體系文件，協(xié)調(diào)和調(diào)度各專業(yè)工作組分工任務(wù)開展情況，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；掌握二級(jí)以上風(fēng)險(xiǎn)分布情況、可能后果、典型控制措施及可能存在的隱患。負(fù)責(zé)本指南的組織實(shí)施、指導(dǎo)和監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)組織企業(yè)隱患排查工作的開展，負(fù)責(zé)對(duì)重大隱患的匯總、評(píng)估，監(jiān)督各責(zé)任單位落實(shí)隱患整改措施，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)重大事故隱患整改進(jìn)展情況，并對(duì)事故隱患排查治理實(shí)施過程進(jìn)行督查、考核等工作。3、各專業(yè)管理部門按專業(yè)職責(zé)，檢查、督促、協(xié)調(diào)本專業(yè)重大事故隱患的整改工作，負(fù)責(zé)落實(shí)重大事故隱患掛牌督辦工作。掌握三級(jí)以上風(fēng)險(xiǎn)分布情況、可能后果、典型控制措施及可能存在的隱患。4、各生產(chǎn)單位（車間）是事故隱患排查治理的責(zé)任主體，掌握四級(jí)以上風(fēng)險(xiǎn)分布情況、可能后果、典型控制措施及可能存在的隱患。具體負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)各類事故隱患的排查治理，負(fù)責(zé)組織一般事故隱患的評(píng)估，并對(duì)自行管理的事故隱患進(jìn)行整改、驗(yàn)證等工作。5崗位人員應(yīng)掌握本崗位涉及的風(fēng)險(xiǎn)分布情況、風(fēng)險(xiǎn)后果、可能存在的隱患及典型控制措施等相關(guān)知識(shí)。xxxxxx有限公司2017年5月xxxxxx有限公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系建設(shè)組織結(jié)構(gòu)圖領(lǐng)導(dǎo)小組組長：董事長領(lǐng)導(dǎo)小組組長：董事長xxx副組長：總經(jīng)理副組長：總經(jīng)理xxx安全環(huán)保部部長：xxxxxx安全環(huán)保部部長：xxxxxx銷售部經(jīng)理：xxx財(cái)務(wù)部總監(jiān)：xxx供應(yīng)部經(jīng)理：xxx辦公室主任：xxx生產(chǎn)技術(shù)部：部長xxx銷售部經(jīng)理：xxx財(cái)務(wù)部總監(jiān)：xxx供應(yīng)部經(jīng)理：xxx辦公室主任：xxx生產(chǎn)技術(shù)部：部長xxx倉儲(chǔ)部主任：xxx保衛(wèi)科科長：xxx后勤部經(jīng)理：xxx設(shè)備部部長：xxx質(zhì)檢部經(jīng)理：xxx倉儲(chǔ)部主任：xxx保衛(wèi)科科長：xxx后勤部經(jīng)理：xxx設(shè)備部部長：xxx質(zhì)檢部經(jīng)理：xxx化驗(yàn)室主任：化驗(yàn)室主任：xxx制膠工段主任：xxx工藝員：xxx削片工序主任：xx制膠工段主任：xxx工藝員：xxx削片工序主任：xx砂光工段主任：xx生產(chǎn)車間主任：xxx熱能中心主任：xxx甲班班長：xx乙班班長：甲班班長：甲班班長：xx乙班班長：甲班班長：機(jī)電動(dòng)力部：乙班班長：乙班班長：甲班班長：乙班班長：甲班班長：機(jī)修班班長：乙班班長：甲班班長：機(jī)電動(dòng)力部：乙班班長：乙班班長：甲班班長：乙班班長：甲班班長：機(jī)修班班長：乙班班長：甲班班長：注:紅色代表公司級(jí)，藍(lán)色代表部門級(jí)，綠色代表班組級(jí)安全承諾書為了提高公司全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)法律、法規(guī)及相關(guān)政策，保障本公司全體員工的生命安全與身體健康，促進(jìn)公司的安全、穩(wěn)定，受董事會(huì)委托作為本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本公司安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，經(jīng)公司安委會(huì)研究通過，在此，向廣大員工和社會(huì)鄭重承諾：本人作為xxxxxx有限公司董事長，為保障公司員工的身體健康、生命和財(cái)產(chǎn)安全，本人鄭重承諾，在工作中嚴(yán)格履行以下職責(zé)和義務(wù)：1、切實(shí)樹立“安全第一”的思想，對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和基層安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織、配備安全生產(chǎn)管理人員。2、認(rèn)真遵守國家安全生產(chǎn)方針、政策、國家(行業(yè))安全標(biāo)準(zhǔn)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。并接受安全教育、培訓(xùn)、考核。3、實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理和監(jiān)督原則，保證員工工作環(huán)境的安全。4、貫徹“消除隱患、預(yù)防事故、改善環(huán)境、持續(xù)發(fā)展”的安全生產(chǎn)方針和最大限度不發(fā)生安全事故，不破壞環(huán)境，做清潔生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。5、保障安全生產(chǎn)資金投入，確保本公司的安全生產(chǎn)正常、有序的開展。6、保障公司員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，使員工具備良好的安全生產(chǎn)意識(shí)和崗位技術(shù)技能，提高員工本崗位安全事務(wù)的處理能力。7、以預(yù)防為主，開展風(fēng)險(xiǎn)管理，及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，完善風(fēng)險(xiǎn)控制措施，消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。8、建立績效考核制度，每年至少一次對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行綜合考核，進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)劃和措施，不斷提高安全管理績效，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。8、建立應(yīng)急指揮系統(tǒng)，制定應(yīng)急救援預(yù)案，開展事故應(yīng)急救援演練，發(fā)生生產(chǎn)安全事故，積極組織救援，按國家有關(guān)規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告。在公司級(jí)事故救援中服從公司應(yīng)急指揮人員指揮。10、保障按時(shí)按量發(fā)放不低于國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)防護(hù)用品給分管范圍的員工并督促員工按規(guī)范使用。1l、貫徹“五同時(shí)”的原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。定期召開分管部門的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題?？偨Y(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)部門和個(gè)人。承諾人(簽字)：二〇一七年一月二日xxxxxx有限公司雙體系建設(shè)實(shí)施方案編制:審核：審批：2017年5月xxxxxx有限公司雙體系建設(shè)實(shí)施方案為貫徹落實(shí)省政府辦公廳《關(guān)于建立完善風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的通知》（魯政辦字〔2016〕36號(hào)）和菏澤市安委會(huì)《關(guān)于印發(fā)“菏澤市安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙體系建設(shè)實(shí)施方案”的通知》，按照菏澤市安委會(huì)統(tǒng)一部署，結(jié)合公司實(shí)際，現(xiàn)就推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙體系建設(shè)（以下簡(jiǎn)稱“雙體系建設(shè)”）工作，制訂本實(shí)施方案。一、任務(wù)目標(biāo)全面開展安全生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴(yán)執(zhí)法集中行動(dòng)，深入研究重特大事故的規(guī)律特點(diǎn)，認(rèn)真分析安全風(fēng)險(xiǎn)大的生產(chǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快推行隱患排查治理、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控雙重預(yù)防機(jī)制，建立完善安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系、隱患排查治理體系和安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移、精準(zhǔn)監(jiān)管、源頭治理、科學(xué)預(yù)防。到2017年年底，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防，從根本上防范事故發(fā)生，構(gòu)建公司安全生產(chǎn)長效機(jī)制。二、組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)“雙體系建設(shè)”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保活動(dòng)取得實(shí)效，公司成立“雙體系建設(shè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)工作進(jìn)行全面組織、指導(dǎo)和檢查。組長（主要負(fù)責(zé)人）：xxx（董事長）副組長（分管負(fù)責(zé)人）：xx（總經(jīng)理）成員：xxx（生產(chǎn)技術(shù)部長、安全環(huán)保部長兼安全員、）xx（機(jī)電動(dòng)力部班長）x（辦公室主任）x（倉儲(chǔ)部經(jīng)理）x（財(cái)務(wù)部經(jīng)理）x（化驗(yàn)室主任）x（設(shè)備部經(jīng)理）x（生產(chǎn)車間主任）x（供應(yīng)部經(jīng)理）x（質(zhì)檢部經(jīng)理及砂光工段主任）李勝國（工藝員）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“雙體系建設(shè)”工作辦公室，辦公室設(shè)在辦公室，xxx任辦公室主任。具體負(fù)責(zé)“雙體系建設(shè)”工作的組織、開展、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核、總結(jié)工作。三、標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)1.山東省人民政府辦公廳關(guān)于建立完善風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的通知（魯政辦字〔2016〕36號(hào)）2.關(guān)于印發(fā)《菏澤市安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙體系建設(shè)實(shí)施方案》的通知3.《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實(shí)施導(dǎo)則》安監(jiān)總管三〔2012〕103號(hào)4.《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》安監(jiān)總局第16號(hào)令5.《菏澤市安全生產(chǎn)事故隱患排查治理實(shí)施意見》6.《公司隱患排查治理管理辦法》7.《公司安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理辦法》四、工作計(jì)劃1.宣傳發(fā)動(dòng)，排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)（5月5日-6月30日）。為切實(shí)做好“雙體系建設(shè)”活動(dòng)。要求各單位認(rèn)真做好此次活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)工作，利用黑板報(bào)、宣傳欄、條幅、積極進(jìn)行宣傳。利用學(xué)習(xí)時(shí)間和班前班后會(huì)時(shí)間，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙體系建設(shè)實(shí)施方案》，圍繞如何發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，各單位員工要人人參與“雙體系建設(shè)”活動(dòng)。根據(jù)各自崗位特點(diǎn)，全員、全過程、全方位、全天候排查本單位可能導(dǎo)致事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，包括安全基礎(chǔ)管理、區(qū)域位置和總圖布置、工藝管理、設(shè)備管理、電氣系統(tǒng)、儀表系統(tǒng)、危險(xiǎn)化學(xué)品管理、危化品儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)、公用工程系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)（具體排查內(nèi)容依據(jù)《公司隱患排查治理管理辦法》見附件1）。2.確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)（6月1日-7月31日）。對(duì)排查出來的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分類分級(jí)管理，先確定風(fēng)險(xiǎn)類別（泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒、坍塌、墜落等危險(xiǎn)因素和高溫、粉塵、有毒物質(zhì)等有害因素），然后按照危險(xiǎn)程度及可能造成后果的嚴(yán)重性，將風(fēng)險(xiǎn)分為1、2、3、4級(jí)（1級(jí)最危險(xiǎn)，依次降低）（風(fēng)險(xiǎn)具體分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)《公司安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理辦法》見附件2）。3.明確管控措施（8月1日-10月31日）。針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)類別和等級(jí)，將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)逐一明確管控層級(jí)（公司、車間、工段、班組），落實(shí)具體的責(zé)任單位、責(zé)任人和具體的管控措施（包括制度管理措施、物理工程措施、在線監(jiān)測(cè)措施、視頻監(jiān)控措施、自動(dòng)化控制措施、應(yīng)急管理措施等），形成“管控手冊(cè)”。4.風(fēng)險(xiǎn)公告警示（10月1日-11月10日）。公布本單位的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)類別、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、管控措施和應(yīng)急措施，讓每名員工都了解風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的基本情況及防范、應(yīng)急措施。對(duì)存在安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的崗位設(shè)置告知卡，標(biāo)明本崗位主要危險(xiǎn)危害因素、后果、事故預(yù)防及應(yīng)急措施、報(bào)告電話等內(nèi)容。對(duì)可能導(dǎo)致事故的崗位，設(shè)置報(bào)警裝置，配置現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急器材和撤離通道等。同時(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的有關(guān)信息及應(yīng)急處置措施告知周邊企業(yè)。5.排查消除隱患（10月10日-12月31日）。針對(duì)各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制訂隱患排查治理制度、標(biāo)準(zhǔn)和清單，明確各部門、各崗位、各設(shè)備設(shè)施排查范圍和要求，建立起全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的閉環(huán)管理隱患排查治理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)隱患自查自改自報(bào)常態(tài)化。6.深化體系建設(shè)（2017年-2018年）2017年-2018年3月，公司全面推進(jìn)、深化雙體系建設(shè)工作，形成較為完善的法規(guī)制度和標(biāo)準(zhǔn)體系，風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理的機(jī)制、措施更加精準(zhǔn)、有效，公司本質(zhì)安全水平顯著提高，事故防范和安全管理能力明顯提升，雙體系建設(shè)任務(wù)完成。五、職責(zé)分工1.安全環(huán)保部辦公室負(fù)責(zé)“雙體系建設(shè)”方案的制定，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)工作，并對(duì)體系建設(shè)情況進(jìn)行全程監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)組織安全基礎(chǔ)管理、危險(xiǎn)化學(xué)品管理方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制；分析存在的問題，監(jiān)督治理方案以及相應(yīng)的實(shí)施工作；監(jiān)督隱患的整改、防范措施、資金、期限的落實(shí)和組織應(yīng)急預(yù)案的制定；負(fù)責(zé)職業(yè)危害的防控和風(fēng)險(xiǎn)公告警示工作；負(fù)責(zé)“雙體系建設(shè)”管控手冊(cè)的審核和上報(bào)；負(fù)責(zé)“雙體系建設(shè)”的組織、開展、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核、總結(jié)工作。2.生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)隱患排查治理體系建設(shè)工作。具體包括安全隱患管理制度的制定，建立起全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的閉環(huán)管理隱患排查治理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公司隱患自查自改自報(bào)常態(tài)化；安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)工作中負(fù)責(zé)組織工藝管理方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作；每月向公司安全環(huán)保部辦公室報(bào)送“雙體系建設(shè)”工作信息。3.設(shè)備部負(fù)責(zé)組織設(shè)備設(shè)施管理方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作；每月向公司安全環(huán)保部辦公室報(bào)送“雙體系建設(shè)”工作信息。4.辦公室負(fù)責(zé)消防系統(tǒng)方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制；按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作；每月向公司安全環(huán)保部辦公室報(bào)送“雙體系建設(shè)”工作信息。5.安全環(huán)保部負(fù)責(zé)區(qū)域位置和總圖布置方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制；按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作。6.機(jī)電動(dòng)力部負(fù)責(zé)組織電氣、儀表系統(tǒng)方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制；按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，負(fù)責(zé)隱患治理方案的實(shí)施工作；每月向公司安全環(huán)保部辦公室報(bào)送“雙體系建設(shè)”工作信息。7.生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)系統(tǒng)方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制；按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，負(fù)責(zé)隱患治理方案的實(shí)施工作；每月向公司安全環(huán)保部辦公室報(bào)送“雙體系建設(shè)”工作信息。8倉儲(chǔ)部負(fù)責(zé)組織儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制；按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，負(fù)責(zé)隱患治理方案的實(shí)施工作；每月向公司安全環(huán)保部辦公室報(bào)送“雙體系建設(shè)”工作信息。9.供應(yīng)部負(fù)責(zé)協(xié)助董事長和總經(jīng)理組織分管業(yè)務(wù)，部門的風(fēng)險(xiǎn)控制治理工作，組織和協(xié)助組織分管業(yè)務(wù)、部門專業(yè)性的專項(xiàng)安全檢查、專業(yè)安全評(píng)估，每月向公司安全環(huán)保部辦公室報(bào)送“雙體系建設(shè)”工作信息。9.銷售部負(fù)責(zé)董事和總經(jīng)理組織分管業(yè)務(wù)，部門的風(fēng)險(xiǎn)控制治理工作，組織和協(xié)助組織分管業(yè)務(wù)、部門專業(yè)性的專項(xiàng)安全檢查、專業(yè)安全評(píng)估；每月向公司安全環(huán)保部辦公室報(bào)送“雙體系建設(shè)”工作信息。10.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)事故隱患治理、風(fēng)險(xiǎn)管控專項(xiàng)預(yù)算資金；劃撥公司事故隱患治理、風(fēng)險(xiǎn)管控專項(xiàng)費(fèi)用，監(jiān)督落實(shí)費(fèi)用的閉環(huán)管理。11.各車間是安全基礎(chǔ)管理、區(qū)域位置和總圖布置、工藝管理、設(shè)備管理、電氣系統(tǒng)、儀表系統(tǒng)、危險(xiǎn)化學(xué)品管理、儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)、公用工程系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等方面隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)管控的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)本車間風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制；負(fù)責(zé)對(duì)隱患的排查、登記、報(bào)告，實(shí)施整改，并根據(jù)職責(zé)分工，按要求向相關(guān)單位報(bào)送“雙體系建設(shè)”工作信息。六、工作要求1.做好宣傳引導(dǎo)。各單位要堅(jiān)持宣傳先行。利用黑板報(bào)、宣傳欄、條幅等方式積極進(jìn)行宣傳，加大安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙體系建設(shè)工作的宣傳力度，營造濃厚的氛圍。2.強(qiáng)化工作推動(dòng)。各部門要針對(duì)各自負(fù)責(zé)的工作范圍，推動(dòng)各單位盡快開展隱患排查和統(tǒng)計(jì)工作，并定期向辦公室匯報(bào)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)按時(shí)限和標(biāo)準(zhǔn)要求全部完成。3.注重聯(lián)動(dòng)配合。各部門雙體系建設(shè)要做到“四個(gè)結(jié)合”，要與落實(shí)主體責(zé)任相結(jié)合，與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合，與隱患排查治理相結(jié)合，與分級(jí)分類管理相結(jié)合，形成相互促進(jìn)，密切配合。4.發(fā)揮專家作用。雙體系建設(shè)是一項(xiàng)創(chuàng)新性強(qiáng)、技術(shù)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，可邀請(qǐng)高層次、高水平和專業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，參與雙體系的設(shè)計(jì)、方案制定、標(biāo)準(zhǔn)研究、評(píng)估論證，開展重大課題研究，提出一系列指導(dǎo)意見或工作指南，確保相關(guān)工作的科學(xué)性、時(shí)效性。5.嚴(yán)格考核問責(zé)。加強(qiáng)雙體系建設(shè)工作的督導(dǎo)考核，四個(gè)車間和倉儲(chǔ)中心要成立以負(fù)責(zé)人為組長的“雙體系建設(shè)”工作小組，制定詳細(xì)的活動(dòng)方案，明確專人負(fù)責(zé)雙體系建設(shè)工作。各單位認(rèn)真總結(jié)雙體系建設(shè)過程中好的經(jīng)驗(yàn)和做法及時(shí)上報(bào)“雙體系建設(shè)”工作辦公室，公司對(duì)推廣價(jià)值高的經(jīng)驗(yàn)和做法公司予以重獎(jiǎng)；對(duì)工作開展不力、流于形式的，給予通報(bào)批評(píng)并予以重罰。各單位“雙體系建設(shè)”工作方案于5月31日前報(bào)公司“雙體系建設(shè)”工作辦公室。xxxxxx有限公司2017年5月5日xxxxxx有限公司兩個(gè)體系建設(shè)培訓(xùn)計(jì)劃編制:審核：審批：2017年5月xxxxxx有限公司兩個(gè)體系建設(shè)培訓(xùn)計(jì)劃1目的為規(guī)范公司安全培訓(xùn)教育，響應(yīng)相關(guān)法律法規(guī)。使兩個(gè)體系建設(shè)教育貫穿于全員、全面、全方位、全過程，提高新入公司員工、在職員工的安全意識(shí)和技能，適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需要，特制定本制度。2適用范圍本制度適用于公司范圍內(nèi)的全員安全培訓(xùn)教育。3職責(zé)公司安全員根據(jù)兩個(gè)體系建設(shè)的相關(guān)法定依據(jù)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制定兩個(gè)體系全員安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織對(duì)公司全體員工的兩個(gè)體系的安全培訓(xùn)教育，健全培訓(xùn)教育檔案，對(duì)部門、車間的日常培訓(xùn)教育進(jìn)行監(jiān)督檢查。4工作程序4.1管理人員培訓(xùn)教育4.1.1公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須參加由菏澤市安全監(jiān)督管理局組織的培訓(xùn)，取得有關(guān)資質(zhì)部門頒發(fā)的安全合格證，以證明其安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。4.1.2其他安全管理人員培訓(xùn)教育遵循日常安全教育規(guī)定。4.2全員“三級(jí)”安全教育：（1）一級(jí)安全教育的內(nèi)容為：安全生產(chǎn)的重要性；國家有關(guān)安全的法令和規(guī)定；本公司生產(chǎn)特點(diǎn)及危險(xiǎn)特性；本公司安全、衛(wèi)生、消防規(guī)章制度；一般的安全衛(wèi)生、消防知識(shí)。（2）一級(jí)安全教育的時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。（3）一級(jí)安全教育考試完成后，由教育的組織人進(jìn)行教育。4.2.5二、三級(jí)安全教育（1）由生產(chǎn)車間和直屬部門結(jié)合本部門的工作性質(zhì)和工作特點(diǎn)，由各車間、部門負(fù)責(zé)，分別進(jìn)行。（2）二級(jí)安全教育的時(shí)間為24學(xué)時(shí)。二級(jí)安全教育的主要內(nèi)容為本車間、部門生產(chǎn)特點(diǎn)及主要危害特性；安全技術(shù)規(guī)程和安全規(guī)章制度、典型事故案例。（3）三級(jí)安全教育由班組進(jìn)行。教育主要內(nèi)容為崗位安全技術(shù)規(guī)程、崗位操作、兩個(gè)體系建設(shè)培訓(xùn)計(jì)劃作法、事故案例、環(huán)境因素、安全裝置及器具、個(gè)人防護(hù)用品、消防器材的使用方法、自救互救知識(shí)、事故預(yù)案等?！叭?jí)教育”時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)。4.3日常安全教育5.培訓(xùn)教育管理5.1安全員根據(jù)實(shí)際情況，制定全員培訓(xùn)的培訓(xùn)目標(biāo)，通過發(fā)放調(diào)查問卷等形式，定期識(shí)別安全培訓(xùn)教育需求，制定年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃；5.2安全員負(fù)責(zé)建立從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育檔案，做好安全培訓(xùn)教育記錄；5.3安全培訓(xùn)教育計(jì)劃變更時(shí)，應(yīng)記錄變更情況；5.4公司管理人員應(yīng)為安全培訓(xùn)教育提供相應(yīng)的資源保證。5.5安全員應(yīng)對(duì)每次安全培訓(xùn)教育的方式和效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，確保培訓(xùn)工作的針對(duì)性和有效性；并應(yīng)對(duì)參加培訓(xùn)人員達(dá)到的能力水平進(jìn)行評(píng)價(jià)。5.6培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行閉卷考試，考試結(jié)果計(jì)入培訓(xùn)檔案。5.7培訓(xùn)遲到或早退罰5—20元不等的罰款?？荚嚂r(shí)不合格者加強(qiáng)學(xué)習(xí)，擇時(shí)繼續(xù)教育重考一次如仍不合格者罰10—50元不等的罰款并暫停其工作繼續(xù)學(xué)習(xí)。如第三次考試仍不合格者，責(zé)令勸退或辭退?？荚嚦煽儍?yōu)異者，前三名獎(jiǎng)勵(lì)100元；后三名罰款50元。6．附則6.1本制度由安全員負(fù)責(zé)解釋。6.2本規(guī)定自批準(zhǔn)之日起施行。xxxxxx有限公司2017年5月5日兩個(gè)體系建設(shè)培訓(xùn)計(jì)劃序號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容學(xué)時(shí)參見人員地點(diǎn)考核方式人數(shù)講師時(shí)間1風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)48全體人員會(huì)議室考試26xxx6.6至6.92關(guān)于兩個(gè)體系建設(shè)推進(jìn)工作的通知8全體人員會(huì)議室考試26xxx6.103工作程序和方法48全體人員會(huì)議室考試26xxx6.12-6.154企業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)分析點(diǎn)24全體人員會(huì)議室考試26xxx6.16-6.185隱患排查治理內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)24全體人員會(huì)議室考試26xxx6.19-6.226工作程序12全體人員會(huì)議室考試26xxx6.24-6.267評(píng)價(jià)方法12全體人員會(huì)議室考試26xxx6.26-6.278風(fēng)險(xiǎn)管控24全體人員會(huì)議室考試26xxx6.28-6.299治理驗(yàn)收10全體人員會(huì)議室考試26xxx6.30-6.312017年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃（1）Q/HZTH-JL05-02序號(hào)培訓(xùn)方式計(jì)劃培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容教材考核方式1講課、告知全年三級(jí)安全教育培訓(xùn)；相關(guān)方、學(xué)習(xí)、參觀人員安全資料試卷、問答2講課2017-2-20安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度安全教育培訓(xùn)制度匯編問答3講課2017-3-10安全操作規(guī)程制度匯編問答4講課2017-4-10安全文化建設(shè)安全操作規(guī)程問答5講課2017-5-6消防器材的使用及法律法規(guī)教育培訓(xùn)法律法規(guī)PPT問答6講課2017-6-6至6-9風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系細(xì)則、用人單位職業(yè)病危害分級(jí)管控體系細(xì)則、生產(chǎn)過程中和有害因素分類及代碼、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系通則、公司指南、、粉塵爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所除塵系統(tǒng)安全技術(shù)規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書試卷、問答7講課2017-6-10關(guān)于兩個(gè)體系建設(shè)推進(jìn)工作的通知文件評(píng)估8講課2017-6-12至6-15工作程序和方法兩個(gè)體系資料問答9講課2017-6-10應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施事故評(píng)估10講課2017-6-16至6-18企業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)分析兩個(gè)體系資料問答2017年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃（2）Q/HZTH-JL05-02序號(hào)培訓(xùn)方式計(jì)劃培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容教材考核方式10講課2017-6-19至6-22隱患排查治理內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)事故隱患排查治理體系實(shí)施指南、用人單位職業(yè)病隱患治理排查體系細(xì)則、生產(chǎn)安全事故隱患排查治理體系指導(dǎo)手冊(cè)試卷、問答11講課2017-6-24至6-26隱患排查治理工作程序兩個(gè)體系資料試卷、問答12講課2017-6-28至6-29風(fēng)險(xiǎn)管控兩個(gè)體系資料試卷、問答13講課治理驗(yàn)收兩個(gè)體系資料試卷、問答14講課2017-7-11事故案例安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案評(píng)估15講課2017-8-11職業(yè)危害預(yù)防安全文化手冊(cè)問答16告知2017-9-11勞動(dòng)防護(hù)用品的配備案例PPT問答17告知2017-10-11工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素PPT問答18告知2017-11-12PPT問答xxxxxx有限公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理教育制度編制:審核：審批：2017年5月xxxxxx有限公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控教育培訓(xùn)制度一、編制目的為了使崗位職工知道崗位操作過程及周邊存在的安全風(fēng)險(xiǎn)、熟悉安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施、明確相關(guān)應(yīng)急預(yù)案及避災(zāi)原則和路線，減少違章行為的產(chǎn)生，大力提高公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作質(zhì)量，特制定《xxxxxx有限公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控教育培訓(xùn)制度》。二、編制依據(jù)1、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》（中華人民共和國主席令第13號(hào)）2、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號(hào)）3、《山東省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》（省政府令第303號(hào)，2016年修訂版）4、《關(guān)于建立完善風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的通知》（魯政辦字〔2016〕36號(hào)）5、《關(guān)于深化安全生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴(yán)執(zhí)法集中行動(dòng)推進(jìn)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作的通知》（魯安發(fā)〔2016〕16號(hào)）6、《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系通則》（DB37/T2882-2016）7、《工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系細(xì)則》（DB37/T2974—2017）8、《山東省企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系建設(shè)驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（試行）》（魯安辦發(fā)〔2017〕54號(hào)附件）9、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的意見》（魯安發(fā)〔2017〕24號(hào)）10、GB6441《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》11、《工貿(mào)行業(yè)較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)與防范指導(dǎo)手冊(cè)（2016版）》11、GB/T28001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》12、GB/T13861《生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和有害因素分類與代碼》該行業(yè)涉及的其他標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、文件。（凡是注日期的引用文件，僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件）。三、主題內(nèi)容1、按照企業(yè)制定的教育培訓(xùn)制度切實(shí)認(rèn)真開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估、分級(jí)管控的教育培訓(xùn)工作。2、每一年的企業(yè)教育培訓(xùn)計(jì)劃中，必須安排有關(guān)于安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的專門計(jì)劃或課時(shí)和內(nèi)容。3、遇特殊情況，可臨時(shí)增加專門針對(duì)相關(guān)人員的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控培訓(xùn)教育。4、車間人員和關(guān)鍵崗位人員安全培訓(xùn)內(nèi)容包括年度和專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果、與本崗位相關(guān)的重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施等。5、每年度至少組織參與安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的人員學(xué)習(xí)一次安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估技術(shù)。6、各分管部門做好課件、資料、考勤、考試等相關(guān)記錄并存檔備查。四、實(shí)施日期本制度自發(fā)布之日起施行。五、解釋權(quán)屬本制度由xxxxxx有限公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋并監(jiān)督施行。六、其他說明本制度屬于企業(yè)內(nèi)部管理制度，條文若有與相關(guān)法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程等相抵觸的，參照相關(guān)法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程等的要求執(zhí)行。xxxxxx有限公司2017年5月兩個(gè)體系會(huì)議記錄Q/HZTH-JL02-01會(huì)議名稱關(guān)于雙重體系預(yù)防體系工作啟動(dòng)會(huì)議時(shí)間2017-5-5地點(diǎn)公司會(huì)議室主持單位xxx主持人xxx參加人員xxx、xxx、xxx、記錄人xxx缺席人員會(huì)議主要內(nèi)容關(guān)于雙重體系預(yù)防體系工作啟動(dòng)會(huì)議為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)企業(yè)安全管理，我公司經(jīng)研究決定開展全員雙重體系預(yù)防體系工作啟動(dòng)會(huì)議活動(dòng)。兩個(gè)體系進(jìn)一步加強(qiáng)開展分為6個(gè)階段：第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)，排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)（2017年5月5日—6月30日）第二階段：確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)（2017年6月1日—7月31日）第三階段：明確管控措施（2017年8月1日—10月31日）第四階段：風(fēng)險(xiǎn)公告警示（2017年11月1日—2017年11月10日）第五階段：排查消除隱患（2017年11月11日—2017年12月30日）第六階段：深化體系建設(shè)（2017年12月31日—2018年4月30日）兩個(gè)體系建設(shè)的過程，需要各部門領(lǐng)導(dǎo)的重視和全員的參與，希望各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真貫徹落實(shí)。存檔部門：保存期限：兩個(gè)體系會(huì)議記錄Q/HZTH-JL02-01會(huì)議名稱關(guān)于兩個(gè)體系教育實(shí)施計(jì)劃的會(huì)議時(shí)間2017-6-24地點(diǎn)公司會(huì)議室主持單位xxx主持人xxx參加人員xxx、記錄人xxx缺席人員會(huì)議主要內(nèi)容關(guān)于兩個(gè)體系教育實(shí)施計(jì)劃的會(huì)議公司兩個(gè)體系文件、規(guī)章制度、操作規(guī)程上月已經(jīng)下發(fā)，但各部門的執(zhí)行效果不好，今天會(huì)議的重點(diǎn)，主要是要求加強(qiáng)兩個(gè)體系培訓(xùn)，分析上月執(zhí)行過程中遇到的情況，各部門負(fù)責(zé)人要分別作出總結(jié)。談?wù)搩蓚€(gè)體系建設(shè)的作用和意義：可以落實(shí)兩個(gè)體系責(zé)任主體，強(qiáng)化企業(yè)兩個(gè)體系基礎(chǔ)，改善生產(chǎn)條件，提高管理水平，做好事故的提前預(yù)防。為培訓(xùn)兩個(gè)體系，進(jìn)一步教育加強(qiáng)和規(guī)范安全培訓(xùn)工作，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，防范傷亡事故，減輕職業(yè)危害，根據(jù)兩個(gè)體系法和有關(guān)法律、行政法規(guī)，由科室與各單位負(fù)責(zé)人共同制定今年兩個(gè)體系培訓(xùn)教育計(jì)劃，并定期組織培訓(xùn)，如因事情無法實(shí)施的應(yīng)及時(shí)進(jìn)行變更。存檔部門：保存期限：兩個(gè)體系會(huì)議記錄Q/HZTH-JL02-01會(huì)議名稱兩個(gè)體系建設(shè)中存在的問題時(shí)間2017-9-21地點(diǎn)公司會(huì)議室主持單位xxx主持人xxx參加人員xxx、xxx、xxx、記錄人xxx缺席人員會(huì)議主要內(nèi)容安全兩個(gè)體系建設(shè)中存在的問題應(yīng)兩個(gè)體系達(dá)標(biāo)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的要求，公司積極制定相關(guān)管理制度并進(jìn)行了首次全廠各基層單位和部門的識(shí)別獲取適用的法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他相關(guān)要求的活動(dòng)，組織人員及時(shí)進(jìn)行了匯總整理，形成了本公司適用的《法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求清單》，本次會(huì)議主要評(píng)審適用的法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他相關(guān)規(guī)定的適用性、是否過期廢止等、是否有與本單位新制定的管理制度有沖突，各部門主要負(fù)責(zé)人都應(yīng)發(fā)言?！备鞑块T負(fù)責(zé)人依次發(fā)表了講話，經(jīng)仔細(xì)審查評(píng)議未發(fā)現(xiàn)本公司管理制度內(nèi)容有與法規(guī)規(guī)范等存在沖突和不符。指出，鑒于新獲取的多個(gè)法規(guī)中對(duì)職業(yè)健康的要求，公司職業(yè)健康管理制度有不全面的地方，應(yīng)加以補(bǔ)充完善。新的工作要求：明確整改負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本次發(fā)現(xiàn)問題的整改，限十日內(nèi)完善職業(yè)健康管理制度，報(bào)公司安全兩個(gè)體系推進(jìn)小組會(huì)討論，評(píng)議后由總經(jīng)理簽字頒發(fā)。負(fù)責(zé)人總結(jié)：希望相關(guān)單位和人員遵照本次會(huì)議決定執(zhí)行，積極學(xué)習(xí)適用的法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，提高認(rèn)識(shí)增強(qiáng)意識(shí)，把兩個(gè)體系提到首要工作上來。下季度工作任務(wù)：安全兩個(gè)體系應(yīng)于2018年5月之前進(jìn)行驗(yàn)收，望各管理人員積極進(jìn)行配合。存檔部門：保存期限：兩個(gè)體系會(huì)議記錄Q/HZTH-JL02-01會(huì)議名稱兩個(gè)體系建設(shè)時(shí)間2017-12-25地點(diǎn)會(huì)議室主持單位xxx主持人xxx參加人員xxx、xxx、xxx、記錄人xxx缺席人員會(huì)議主要內(nèi)容公司兩個(gè)體系運(yùn)行已有6個(gè)月時(shí)間，公司決定繼續(xù)按照工貿(mào)行業(yè)兩個(gè)體系兩個(gè)體系規(guī)范的要求，安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理知識(shí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容：一、兩個(gè)體系文件相關(guān)材料及安全理念篇二、安全法律篇三、安全名詞篇四、安全警句篇五、安全歌謠篇六、公司兩個(gè)體系特點(diǎn)及安全常識(shí)篇七、安全制度篇八、職業(yè)衛(wèi)生篇九、安全通則片十、培訓(xùn)效果總結(jié)。存檔部門：保存期限：兩個(gè)體系會(huì)議記錄Q/HZTH-JL02-01會(huì)議名稱兩個(gè)體系教育培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)公司會(huì)議室主持單位生產(chǎn)部、辦公室主持人xxx參加人員xxx、xxx、xxx、記錄人xxx缺席人員會(huì)議主要內(nèi)容依法加強(qiáng)兩個(gè)體系教育培訓(xùn)，提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的兩個(gè)體系意識(shí)。兩個(gè)體系管理在一切生產(chǎn)活動(dòng)中要把安全工作放在首位位置。建立健全兩個(gè)體系培訓(xùn)教育制度，進(jìn)一步加強(qiáng)兩個(gè)體系培訓(xùn)教育制度的執(zhí)行力。四、學(xué)習(xí)兩個(gè)體系責(zé)任制、兩個(gè)體系規(guī)章制度、安全教育內(nèi)容及內(nèi)涵，并一一理解。存檔部門：辦公室保存期限：3年兩個(gè)體系會(huì)議記錄Q/HZTH-JL02-01會(huì)議名稱兩個(gè)體系教育培訓(xùn)：學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間地點(diǎn)公司會(huì)議室主持單位生產(chǎn)部、辦公室主持人xxx參加人員xxx、xxx、xxx、xxx記錄人xxx缺席人員會(huì)議主要內(nèi)容1.依法加強(qiáng)兩個(gè)體系教育培訓(xùn)，提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的兩個(gè)體系意識(shí)。2.兩個(gè)體系管理在一切生產(chǎn)活動(dòng)中要把安全工作放在首位位置。3.建立健全兩個(gè)體系培訓(xùn)教育制度，進(jìn)一步加強(qiáng)兩個(gè)體系培訓(xùn)教育制度的執(zhí)行力。4.學(xué)習(xí)兩個(gè)體系責(zé)任制、兩個(gè)體系規(guī)章制度、安全教育內(nèi)容及內(nèi)涵，并一一理解。存檔部門：辦公室保存期限：3年兩個(gè)體系會(huì)議記錄Q/HZTH-JL02-01會(huì)議名稱關(guān)于兩個(gè)體系建設(shè)推進(jìn)會(huì)的通知時(shí)間地點(diǎn)公司會(huì)議室主持單位生產(chǎn)部、辦公室主持人xxx參加人員xxx、xxx、xxx、xxx記錄人xxx缺席人員會(huì)議主要內(nèi)容1.組織制定好兩個(gè)體系的建設(shè)工作方案，工作任務(wù)分解到每位分管領(lǐng)導(dǎo)，采取切實(shí)可行措施確保工作計(jì)劃有序?qū)嵤?.兩個(gè)體系要作為公司重點(diǎn)工程，各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)好本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程等制定和實(shí)施，制定的文件、制度、程序標(biāo)準(zhǔn)等必須遵循精細(xì)化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化原則，力求簡(jiǎn)單、使用、具有操作性。3.建立健全兩個(gè)體系培訓(xùn)教育制度，進(jìn)一步加強(qiáng)兩個(gè)體系培訓(xùn)教育制度的執(zhí)行力。存檔部門：辦公室保存期限：3年兩個(gè)體系會(huì)議記錄Q/HZTH-JL02-01會(huì)議名稱關(guān)于兩個(gè)體系工作程序和方法時(shí)間地點(diǎn)公司會(huì)議室主持單位生產(chǎn)部、辦公室主持人xxx參加人員xxx、xxx、xxx、xxx記錄人xxx缺席人員會(huì)議主要內(nèi)容1.，排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)（2017年5月25日—6月30日）2.確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)（2017年6月1日—7月31日）3.明確管控措施（2017年8月1日—10月31日）4.風(fēng)險(xiǎn)公告警示（2017年11月1日—2017年11月10日）5.排查消除隱患（2017年11月11日—2017年12月30日）6.深化體系建設(shè)（2017年12月31日—2018年4月30日各部門做好宣傳引導(dǎo)，強(qiáng)化工作推動(dòng)，注重聯(lián)動(dòng)配合，發(fā)揮專家作用，嚴(yán)格考核問責(zé)。存檔部門：辦公室保存期限：3年兩個(gè)體系會(huì)議記錄Q/HZTH-JL02-01會(huì)議名稱企業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)分析點(diǎn)時(shí)間地點(diǎn)公司會(huì)議室主持單位生產(chǎn)部、辦公室主持人xxx參加人員xxx、xxx、xxx、xxx記錄人xxx缺席人員會(huì)議主要內(nèi)容一、認(rèn)真學(xué)習(xí)好兩個(gè)體系知識(shí)，根據(jù)企業(yè)實(shí)際找出主要風(fēng)險(xiǎn)分析點(diǎn)，案例分析等作為日常安全教育工作的重點(diǎn)內(nèi)容，時(shí)刻提醒工人作業(yè)環(huán)境中可能存在的各種安全隱患，提高作業(yè)人員的自我保護(hù)意識(shí)和安全防范意識(shí)。二、使工人充分掌握必要的安全知識(shí)和安全技術(shù)，自覺遵守工作紀(jì)律和安全操作規(guī)程，保證忙了不亂，最終達(dá)到我懂安全、我要安全、從我做起保證安全的根本要求。三、根據(jù)工種進(jìn)行安全操作規(guī)程、安全事項(xiàng)等放面考核，進(jìn)一步提高作業(yè)人員的安全操作技術(shù)水平，兩個(gè)體系做到規(guī)范化、兩個(gè)體系作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。存檔部門：辦公室保存期限：3年兩個(gè)體系會(huì)議記錄Q/HZTH-JL02-01會(huì)議名稱隱患排查治理內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間地點(diǎn)公司會(huì)議室主持單位生產(chǎn)部、辦公室主持人xxx參加人員xxx、xxx、xxx、xxx記錄人xx缺席人員會(huì)議主要內(nèi)容一、根據(jù)兩個(gè)體系要求，必須嚴(yán)格執(zhí)行安全法律法規(guī)，學(xué)習(xí)隱患排查治理內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)。二、通過學(xué)習(xí)，使工人學(xué)習(xí)到安全教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的兩個(gè)體系知識(shí)，掌握熟悉安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。三、不同工種之間交叉作業(yè)帶來的安全隱患各不相同，重視工種帶來的各種安全隱患，作業(yè)時(shí)存在安全隱患告知作業(yè)人員，提醒工人在作業(yè)中注意集中。存檔部門：辦公室保存期限：3年兩個(gè)體系會(huì)議記錄Q/HZTH-JL02-01會(huì)議名稱工作程序時(shí)間地點(diǎn)公司會(huì)議室主持單位生產(chǎn)部、辦公室主持人xxx參加人員xxx、xxx、xxx、xxx記錄人xxx缺席人員會(huì)議主要內(nèi)容1.根據(jù)兩個(gè)體系要求，必須學(xué)習(xí)好公司制定的兩個(gè)體系建設(shè)文件。2.全員重視情況，責(zé)任制編制與執(zhí)行。3.危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)控管理。4.人的不安全因素控制。5.隱患排查與整改。6.應(yīng)急預(yù)案管理。7.事故預(yù)防8.安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系培訓(xùn)9.職業(yè)健康管理。9、安全文化建設(shè)。10.信息系統(tǒng)建設(shè)存檔部門：辦公室保存期限：3年兩個(gè)體系會(huì)議記錄Q/HZTH-JL02-01會(huì)議名稱評(píng)價(jià)方法時(shí)間地點(diǎn)公司會(huì)議室主持單位生產(chǎn)部、辦公室主持人xxx參加人員xxx、xxx、xxx、xxx記錄人xxx缺席人員會(huì)議主要內(nèi)容根據(jù)兩個(gè)體系要求，對(duì)全員進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)方法的培訓(xùn)，公司運(yùn)用各種危害分析法（JHA）對(duì)作業(yè)活動(dòng)開展危險(xiǎn)源辨識(shí)和安全檢查法對(duì)場(chǎng)所、設(shè)備或設(shè)施等進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)。2.評(píng)價(jià)方法對(duì)哦風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性、定量評(píng)價(jià)，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果從高的原則判定評(píng)價(jià)級(jí)別存檔部門：辦公室保存期限：3年兩個(gè)體系會(huì)議記錄Q/HZTH-JL02-01會(huì)議名稱風(fēng)險(xiǎn)管控時(shí)間地點(diǎn)公司會(huì)議室主持單位生產(chǎn)部、辦公室主持人xxx參加人員xxx、xxx、xxx、xxx記錄人xxx缺席人員會(huì)議主要內(nèi)容1、根據(jù)兩個(gè)體系要求，建立健全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控度、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)記錄以及風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單、危險(xiǎn)源統(tǒng)計(jì)表。2.風(fēng)險(xiǎn)管控措施要有可行性和有效性，風(fēng)險(xiǎn)降低到可以接受，是否產(chǎn)生新的風(fēng)險(xiǎn)，選定最佳方案，應(yīng)用于公司實(shí)際。3.涉及重大風(fēng)險(xiǎn)部位的作業(yè)、屬于重大風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)建立專人監(jiān)護(hù)制度。4.重大風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)所、部位的警示標(biāo)識(shí)達(dá)到保持和完善。5.全體員工對(duì)所從事崗位的風(fēng)險(xiǎn)有充分的認(rèn)識(shí)，安全技能和應(yīng)急處置能力進(jìn)一步提高。6.根據(jù)改進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，完善隱患排查項(xiàng)目清單，使隱患排查工作更有針對(duì)性。存檔部門：辦公室保存期限：3年兩個(gè)體系會(huì)議記錄Q/HZTH-JL02-01會(huì)議名稱治理驗(yàn)收時(shí)間地點(diǎn)公司會(huì)議室主持單位生產(chǎn)部、辦公室主持人xxx參加人員xxx、xxx、xxx、xxx記錄人xxx缺席人員會(huì)議主要內(nèi)容1.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患治理排查運(yùn)行績效評(píng)定是指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患治理排查的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，提出完善措施。2.各組織單位必須根據(jù)績效評(píng)定的結(jié)果，改進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患治理排查管理，不斷提高風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患治理排查實(shí)施水平和安全績效。3.成立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患治理排查運(yùn)行績效評(píng)定小組。4.其職責(zé)為：負(fù)責(zé)編制、實(shí)施本單位風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患治理排查運(yùn)行績效評(píng)定計(jì)劃（可納入本單位年度安全工作計(jì)劃）；對(duì)績效評(píng)定發(fā)現(xiàn)的問題和差距，提出完善措施，編制自評(píng)報(bào)告；負(fù)責(zé)績效評(píng)定結(jié)果的落實(shí)及完成情況跟蹤驗(yàn)證。存檔部門：辦公室保存期限：3年安全培訓(xùn)教育記錄Q/HZTH-JL05-04培訓(xùn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度安全教育培訓(xùn)實(shí)施部門安全環(huán)保部責(zé)任人xxx時(shí)間2017-2-20培訓(xùn)人xxx培訓(xùn)方式宣傳貫徹考核方式問答地點(diǎn)會(huì)議室培訓(xùn)內(nèi)容：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度安全教育培訓(xùn)安全責(zé)任制培訓(xùn)：總經(jīng)理、安全環(huán)保部、財(cái)務(wù)部及財(cái)務(wù)科總監(jiān)、保衛(wèi)（消防）科及科長、設(shè)備部負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢部及化驗(yàn)室、倉儲(chǔ)部及主任、銷售部人員、供應(yīng)部人員安全職責(zé)。規(guī)章制度：安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)例會(huì)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度及發(fā)放制度、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和管理制度、事故報(bào)告和處理程序、安全投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度、職業(yè)病防治責(zé)任制及相關(guān)組織、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度、動(dòng)火作業(yè)管理制度、高處作業(yè)管理制度、受限空間作業(yè)管理制度、吊裝作業(yè)管理制度、臨時(shí)用電作業(yè)管理制度、特種作業(yè)人員管理制度等。安全操作規(guī)程：1、電工安全操作規(guī)程； 2.機(jī)修工安全操作管理規(guī)定；3熱磨機(jī)操作安全規(guī)程；4.叉車安全操作規(guī)程；5.砂光機(jī)安全操作規(guī)程；6.翻板機(jī)安全操作規(guī)程；7.熱能中心安全操作規(guī)程；8.熱壓機(jī)安全操作規(guī)程、9.鋪裝機(jī)安全操作規(guī)程；10.削片機(jī)安全操作規(guī)程。培訓(xùn)效果評(píng)估：通過學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)責(zé)任制安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程公司人員增加了安全知識(shí)，提高了安全意識(shí)。培訓(xùn)效果達(dá)到了預(yù)期的目的！評(píng)估人：xxx日期：安全培訓(xùn)教育記錄Q/HZTH-JL05-04培訓(xùn)項(xiàng)目安全操作規(guī)程實(shí)施部門安全環(huán)保部責(zé)任人xxx時(shí)間2017-3-10培訓(xùn)人xxx培訓(xùn)方式宣傳貫徹考核方式問答地點(diǎn)會(huì)議室培訓(xùn)內(nèi)容：安全操作規(guī)程：電工安全操作規(guī)程機(jī)修工安全操作規(guī)程叉車工安全操作規(guī)程熱能中心安全操作規(guī)程砂光線操作規(guī)程熱磨操作規(guī)程鋪裝預(yù)壓操作規(guī)程削片安全操作規(guī)程培訓(xùn)效果評(píng)估：通過學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，公司人員增加了安全操作知識(shí)，提高了安全意識(shí)，培訓(xùn)效果達(dá)到了預(yù)期的目的。評(píng)估人：xxx日期：安全培訓(xùn)教育記錄Q/HZTH-JL05-04培訓(xùn)項(xiàng)目安全文化建設(shè)實(shí)施部門安全環(huán)保部責(zé)任人xxx時(shí)間2017-4-10培訓(xùn)人xxx培訓(xùn)方式宣傳貫徹考核方式問答地點(diǎn)會(huì)議室培訓(xùn)內(nèi)容：安全文化建設(shè)一、安全理念形成全新的安全文化理念、安全生產(chǎn)的意義和價(jià)值二、安全行為準(zhǔn)則（一）基本準(zhǔn)則（二）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)（三）中層干部（四）安全管理人員（五）作業(yè)人員三、安全常識(shí)（一）安全色（二）常用安全標(biāo)志（三）常用安全用語（四）安全知識(shí)四、安全通則（一）操作、檢修安全要求（二）防火防爆安全注意事項(xiàng)五、安全警句、歌謠培訓(xùn)效果評(píng)估：通過學(xué)習(xí)安全理念、‘安全行為準(zhǔn)則、安全常識(shí)、安全通則、安全警句、歌謠，提高員工的安全意識(shí)，確保在工作中的安全培訓(xùn)效果達(dá)到預(yù)期的目的。評(píng)估人：xxx日期：安全培訓(xùn)教育記錄Q/HZTH-JL05-04培訓(xùn)項(xiàng)目消防安全知識(shí)及法律法規(guī)培訓(xùn)實(shí)施部門安全環(huán)保部責(zé)任人xxx時(shí)間2017-5-6培訓(xùn)人xxx培訓(xùn)方式宣傳貫徹考核方式問答地點(diǎn)會(huì)議室培訓(xùn)內(nèi)容：消防安全知識(shí)：一、防火滅火基本知識(shí)1、物質(zhì)燃燒條件可燃物、助燃物、火源2、火災(zāi)的定義與分類3、滅火器的滅火原理和使用方法4、初起火災(zāi)的應(yīng)對(duì)二、報(bào)警、聯(lián)絡(luò)1、報(bào)火警的要點(diǎn)2、電話報(bào)警的方法3、謊報(bào)火警的處罰三、初起火災(zāi)的撲救方法（一）初起火災(zāi)的撲救原則（二）撲救初起火災(zāi)的指揮要點(diǎn)（三）初起火災(zāi)撲救的基本方法（四）安全防護(hù)措施（五）特殊情況下的疏散四、物資的疏散（一）應(yīng)急于疏散的物資（二）組織疏散的要求五、特殊情況的安全處置（一）可燃物料泄漏事故的安全處置（二）電氣線路和設(shè)備起火的安全處置（三）有毒氣體或異味氣體的安全處置六、火場(chǎng)自救與逃生（一）人員疏散的組織與引導(dǎo)（二）人員逃生自救的方法（三）千萬不能盲目跳樓《安全生產(chǎn)法》2014年8月31修訂2014年12月1日實(shí)行HYPERLINK第一章?總?則HYPERLINK第二章?生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)保障HYPERLINK第三章?從業(yè)人員的安全生產(chǎn)權(quán)利義務(wù)HYPERLINK第四章?安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理HYPERLINK第五章?生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援與調(diào)查處理HYPERLINK第六章?法律責(zé)任HYPERLINK第七章?附?則培訓(xùn)效果評(píng)估：通過學(xué)習(xí)消防安全知識(shí)及法律法規(guī)培訓(xùn)，公司人員增加了安全知識(shí)，提高了安全意識(shí)。培訓(xùn)效果達(dá)到了預(yù)期的目的！評(píng)估人：xxx日期：安全培訓(xùn)教育記錄Q/HZTH-JL05-04培訓(xùn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施部門安全環(huán)保部責(zé)任人xxx時(shí)間2017.6.6-9培訓(xùn)人xxx培訓(xùn)方式宣傳貫徹考核方式考試問答地點(diǎn)會(huì)議室培訓(xùn)內(nèi)容：工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系細(xì)則、工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系細(xì)則、用人單位職業(yè)病危害分級(jí)管控體系細(xì)則、生產(chǎn)過程中和有害因素分類及