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咖啡市場調(diào)研報告(6篇)咖啡市場調(diào)研報告(精選6篇)咖啡市場調(diào)研報告篇1一、調(diào)研人:張博二、調(diào)研地點:鄭州市花園路迪歐咖啡廳三、調(diào)研目的:為了完成室內(nèi)設(shè)計課程任務(wù)咖啡廳設(shè)計進行調(diào)研,廣泛收集資料,充分認(rèn)識咖啡廳的特征特點,各區(qū)域的功能聯(lián)系,咖啡廳的平面布局,了解咖啡廳的氛圍格調(diào),觀察室內(nèi)的`裝修裝飾,對家具座椅也進行了解。觀察各咖啡廳的空間設(shè)計布局特征功能聯(lián)系等。通過一天的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)咖啡廳的功能分為客用部分(咖啡廳付貨柜臺門廳客用廁所演出場地),輔助部分(制作間消毒洗滌室?guī)旆扛麻g廁所辦公管理室)?!暗蠚WDIO”原引世界語“神的博愛”之寓意,又可作為英語“DEAR”的諧音,表達(dá)有“親愛的”含義,傳遞著迪歐如咖啡般的濃濃情誼。同時它與迪歐“誠信、尊重、關(guān)懷”的核心價值觀相契合,期望人們在這“愛的咖啡館”,累積生命,暢想生活!花園路的迪歐設(shè)立信息大廈下面,迪歐的門廳設(shè)計很有特點,給人一種明快,通暢,的感覺,而且很有呼應(yīng)效果。因為迪歐的分店店面不算小,所以要利用空間來打造他們自己的特點,所以門廳也不能做到很小,他們利用有限的空間來突出自己的特點,門廳的無障礙設(shè)計也體現(xiàn)出非常人性化的特點。由于店面很大,所以他們的吧臺設(shè)計在店的中間,吧臺也就是收賬以及制作咖啡的部分.如圖:迪歐咖啡是國內(nèi)著名的咖啡連鎖餐廳,以經(jīng)營管理咖啡連鎖事業(yè)聞名。輕松愉快的氛圍,品質(zhì)一流的咖啡,佐以精心調(diào)配的餐點,美味的甜點,以及健康自然的特色飲品,贏得追求時尚品味生活人士的極大青睞。在門廳的右面和左面是倆個大的供客人飲用咖啡的咖啡廳,他們是以單獨的倆張沙發(fā)坐為一個獨立的小空間,沙發(fā)采用的是和門面一樣的具有特點的綠色,地面用棕色的木地板,室內(nèi)很多中國特色的裝飾,給人一種輕松的氛圍。咖啡廳的兩邊是一些小包間,這里受外部干擾小,屬于一種私密空間可供一些商業(yè)洽談等。迪歐的客用衛(wèi)生間設(shè)在門廳的左面吧臺的左側(cè)。迪歐咖啡是靠一段旋轉(zhuǎn)樓梯連接一二樓,樓梯設(shè)在吧臺的旁邊,很顯眼,因為樓梯,二樓顯得很私密,一上二樓也是一個開敞的空間,設(shè)立了很多寬敞的座位,可供人們洽談,娛樂等。咖啡市場調(diào)研報告篇2一、調(diào)研時間:20__年8月31日二、組員:胡恒凡董建林月明三:調(diào)研地點:大連市開發(fā)區(qū)上島咖啡,星巴克,以及開發(fā)區(qū)的一些咖啡廳四、調(diào)研目的:為了完成建筑設(shè)計課程任務(wù)咖啡廳設(shè)計進行調(diào)研,廣泛收集資料,充分認(rèn)識咖啡廳的特征特點,各區(qū)域的功能聯(lián)系,以及咖啡廳的平面布局,了解咖啡廳的氛圍格調(diào),觀察室內(nèi)的裝修裝飾,對家具座椅也進行了解。五、調(diào)研內(nèi)容:觀察各咖啡廳的空間設(shè)計布局特征功能聯(lián)系等。通過一天的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)咖啡廳的設(shè)計風(fēng)格是有很多種的,但是功能分區(qū)的大致是相同的,分為客用部分(咖啡廳付貨柜臺門廳客用廁所演出場地),輔助部分(制作間消毒洗滌室?guī)旆扛麻g廁所辦公管理室)。我們主要調(diào)研了上島咖啡還有星巴克,這里講一下這倆家咖啡廳。星巴克是一種快餐文化,更多的美國風(fēng)情。所以它在分店裝修的時候推崇簡潔明快,以多幅小畫(美國文化元素居多)作為裝飾,桌椅的擺放等都給人一種很自由的感覺。大連開發(fā)區(qū)的星巴克設(shè)立在安盛商場里,星巴克的門廳設(shè)計很有特點,給人一種明快,通暢,的感覺,而且很有呼應(yīng)效果。因為星巴克的分店店面很小,所以要利用有限的空間來打造他們自己的特點,所以門廳也不能做到很大,他們利用有限的空間來突出自己的特點,門廳的無障礙設(shè)計也體現(xiàn)出非常人性化的特點。由于店面很小,所以他們的吧臺設(shè)計在店的右側(cè),吧臺也就是收賬以及制作咖啡的部分,由于場地的限制,所以他們只有這倆個部分來組成了一間咖啡廳,這也是明顯的美國快餐文化的特點。上島咖啡是國內(nèi)著名的咖啡連鎖餐廳,以經(jīng)營管理咖啡連鎖事業(yè)聞名。輕松愉快的氛圍,品質(zhì)一流的咖啡,佐以精心調(diào)配的餐點,美味的甜點,以及健康自然的特色飲品,贏得追求時尚品味生活人士的極大青睞。上島咖啡在大連開發(fā)區(qū)是一間面積很大的咖啡廳,共上下兩層,上島咖啡他的主色調(diào)是以天然的石頭木材為主的天然色調(diào),上島咖啡的門廳很大,透過門廳直接可以看見吧臺,吧臺的功能就是點餐,付賬,以及簡單的咖啡制作,在吧臺的右后方是制作間和餐具消毒洗滌間,方便了與吧臺的直接聯(lián)系。在門廳的右面和左面是倆個大的供客人飲用咖啡的咖啡廳,他們是以單獨的倆張沙發(fā)坐為一個獨立的小空間,用木頭和玻璃的半山隔墻分開,地面用的凹凸不平的石頭,室內(nèi)很多中國特色的裝飾,給人一種輕松的氛圍??Х葟d的兩邊是一些小包間,可供一些商業(yè)洽談等。上島咖啡的客用衛(wèi)生間設(shè)在門廳的左面吧臺的左側(cè)。上島咖啡是靠一段旋轉(zhuǎn)樓梯連接一二樓,樓梯設(shè)在吧臺的旁邊,很顯眼,因為樓梯,二樓顯得很私密,一上二樓也是一個開敞的空間,設(shè)立了幾個單獨的座位,剩下的都是環(huán)繞的包間。六、調(diào)研體會:通過對這幾家咖啡廳的調(diào)研,自己看到了設(shè)計咖啡廳需要了解的很多東西,例如咖啡廳的功能分區(qū),還有各功能分區(qū)之間的聯(lián)系,也感受到了咖啡廳應(yīng)有的氛圍和格調(diào),由此也對自己的設(shè)計提供了一些構(gòu)思,對自己的設(shè)計有很大的幫助??Х仁袌稣{(diào)研報告篇3國咖啡人均消費量少潛力大芬蘭是全球喝咖啡頻率最高的國家,平均每人每年1240杯;瑞士800杯;美國400杯;日本200杯;韓國140杯;中國臺灣40杯,而目前平均每個中國人每年的咖啡消費量僅有4杯,北京、上海、廣州等大城市平均每人每年消費量也僅為20杯。中國咖啡市場還只是處于萌芽階段,我國的咖啡年消費量僅為20萬噸。從絕對數(shù)量上看,中國咖啡總量遠(yuǎn)不及西方國家,但是從發(fā)展角度來看,中國成為世界上最具潛力的咖啡消費大國,到20__年中國人人均每天喝一杯咖啡的話,僅咖啡豆市場每年將達(dá)到500億美金,整個產(chǎn)業(yè)鏈將產(chǎn)生上千億美金的市場。國內(nèi)咖啡消費群體分析對中國人來說,每天飲用咖啡的人畢竟還屬于少數(shù),對于絕大多數(shù)消費者來說并不是生活必需品。新興消費階層(如年輕白領(lǐng)、學(xué)生)對咖啡有很大的興趣,但他們屬于消費較不穩(wěn)定人群,也就意味著不太會構(gòu)成持久的消費能力。咖啡的穩(wěn)定消費者主要還是以中年男性知識階層為主,但他們的品牌忠誠度較高,對新品牌的選擇機會較小。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,這些中年男性更青睞于精品咖啡,在選擇咖啡館時,也更青睞于以caffepascucci為代表意式精品咖啡。隨著咖啡行業(yè)不斷發(fā)展,國內(nèi)咖啡群體也呈現(xiàn)以下的變化:1、越來越多的人接受咖啡、喜歡咖啡。根據(jù)一項在12個內(nèi)陸城市的調(diào)查,32%的城市居民喝咖啡。過去一年內(nèi)喝過速溶咖啡的人口比例在30%以上的地區(qū)除了上海之外,還有北京、昆明、廈門、杭州和天津。其中青年男女在咖啡館消費,家庭主婦,35以上的都市白領(lǐng)成為在家飲用咖啡增長是最快的群體。而一些消費者雖然不喜歡咖啡,但普遍喜歡咖啡廳的氛圍和環(huán)境,他們會在咖啡館里消費一些其它附屬產(chǎn)品,這一部分人將成為潛在的消費群體。2、中青年將成為主流消費群體80后的年輕群體,對新生事物的反應(yīng)非??焖伲麄儗ν鈬娘嬍澄幕信d趣并易接受,這將促進中國咖啡市場的成熟。一份來自8個大城市的調(diào)查顯示,咖啡作為一種口味獨特的飲品,深受青年消費者的喜愛,中年和青年人是咖啡產(chǎn)品的主要消費群體。同時,男性消費者的人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了女性,其原因在于咖啡作為一種嗜好品更易受到男性的青睞。以連鎖咖啡館為例,就年齡而言,25-39歲消費族群去連鎖咖啡專賣店消費的積極性遠(yuǎn)高于其他年齡段。而從男女消費比例來看,男性就遠(yuǎn)高于女性,到連鎖咖啡專賣店消費的男性消費者中,每周至少會去一次的比率占了近五成,遠(yuǎn)高于女性(三成五)。3、消費者更青睞現(xiàn)磨咖啡在中國市場中,咖啡館主要分為歐美式、商務(wù)式、韓式、意式風(fēng)格。其中,歐美式以星巴克為代表,在國內(nèi)以快消形式存在存在;商務(wù)式風(fēng)格以太平洋咖啡為代表,注重商務(wù)洽談;韓式風(fēng)格以漫咖啡為代表,以“慢”節(jié)奏生活為主題,打造城市中的第三生活空間;意式咖啡——以caffepascucci為代表,很好地繼承了意式咖啡的精髓,堅持制作精品咖啡。中國速溶咖啡在整個咖啡消費結(jié)構(gòu)上占絕對比重,但是在市場規(guī)模增長速度上卻逐年下降,而現(xiàn)磨咖啡卻呈現(xiàn)上升趨勢。隨著人們對咖啡的認(rèn)識、咖啡文化的普及,越來越多的速溶咖啡者開始認(rèn)識原豆咖啡,青睞于現(xiàn)磨咖啡,而以caffepascucci為代表的精品咖啡館呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢??Х仁袌稣{(diào)研報告篇4雀巢公司在中國的成功經(jīng)營在中國,一提起雀巢,無論是男女老少,"味道好極了"這句絕佳的廣告詞立刻會脫口而出,雀巢食品那甜美芳香的味道馬上會浮現(xiàn)于腦海。不必多說,一個瑞士跨國公司的名字、商品、品牌和廣告在擁有12.5億消費者的中國如此家喻戶曉,可見雀巢公司在中國已經(jīng)獲得了多么驕人的業(yè)績與成功。雀巢公司在中國的艱難創(chuàng)業(yè)早在1908年,雀巢進入歐美市場之后,就把觸角伸到了亞洲,并與中國建立了貿(mào)易關(guān)系。然而,當(dāng)時只有中國上流社會極少數(shù)的人士才能品嘗到雀巢的美味食品,而絕大多數(shù)平民百姓卻不知雀巢為何物。這種狀況一直延續(xù)了70年。1978年,中國某位部長參觀了雀巢集團的一家工廠,在品嘗了那里的精美食品之后,十分感慨,產(chǎn)生了要讓中國大眾都能享受雀巢食品的念頭,于是建議雀巢公司來中國投資建廠。無奈由于當(dāng)時特殊的政策環(huán)境和不同的經(jīng)濟文化背景,這個美好的愿望又被封凍了近10年。終于在1987年,雀巢公司經(jīng)過與部門的艱苦談判,獲得了在黑龍江雙城建廠生產(chǎn)的權(quán)力。工廠雖然是設(shè)在中國最北部最寒冷的一個最不起眼的小城鎮(zhèn),但是雀巢人把這次行動看作是公司為進軍中國大市場而搭建起的一個試驗平臺。20世紀(jì)80年代的雙城還是一座很落后的小城,沒有一條像樣的路,電話是手搖機,與外界通話很困難,在銀行開個賬戶需要等三個星期。局外人會想雀巢公司是著名的跨國公司,怎么會選擇如此土氣落后的地方設(shè)廠創(chuàng)業(yè)?覺得不可思議。但是,雀巢人眼光遠(yuǎn)大,考慮到當(dāng)時中國市場的特殊性,考慮到想打入中國市場整整等了幾十年,與這幾十年的期待相比,這樣的開端已經(jīng)是來之不易了。對目標(biāo)的追求與成功的業(yè)績長期以來,雀巢公司一直堅持“在任何國家和城市的經(jīng)營活動必須同時符合當(dāng)?shù)乩妗钡脑瓌t。在中國也不例外,雀巢人因為有了為當(dāng)?shù)孛癖娭\求經(jīng)濟利益的良好目的,在追求長期和穩(wěn)定的經(jīng)濟增長目標(biāo)的同時,也一直為在中國設(shè)廠的當(dāng)?shù)鼐用竦氖杖牒蜕钯|(zhì)量的提高做著應(yīng)有的貢獻。當(dāng)年雙城市的老百姓對雀巢要在這片黑土地上建廠,起初還是無動于衷,但是當(dāng)?shù)弥约疑a(chǎn)的牛奶要被公司收購,自己的收入將會增加時,整個地區(qū)歡騰起來,人們奔走相告。在此后的日子里,經(jīng)常有一組雀巢專家來往于各個奶戶家收購牛奶,奶戶們的生產(chǎn)積極性被充分調(diào)動。在工廠運營的前12年間,當(dāng)?shù)氐孽r奶年收購量持續(xù)增長,20__年達(dá)到近30萬噸,致使雙城雀巢成為中國最大的奶制品工廠。雀巢為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提供了穩(wěn)定的日常收入,約有17000名農(nóng)戶以及他們的家人和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)中許多人的生活因此得到了根本改善。20__年每人每天平均收入78元人民幣,而且還不包括他們的其他農(nóng)業(yè)收入。該地區(qū)農(nóng)民的居住條件和基礎(chǔ)設(shè)施也大大改觀。公司還為900多名固定員工提供了富有吸引力的工作和培訓(xùn)。截至20__年雀巢集團為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟做出的貢獻價值超過8.5億元人民幣,包括付給奶戶的鮮奶收購款、購買原材料及能源和服務(wù)費用以及付給雙城員工的工資。公司真正做到了建廠一個,造福一方。在中國邊遠(yuǎn)小城鎮(zhèn)那么艱苦的條件下,雀巢人都能創(chuàng)造出如此引人自豪的業(yè)績,此后乘勝進軍中國的大中城市市場,自然是勢如破竹了。經(jīng)過十多年的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展,看準(zhǔn)了中國大市場的需求,研究透了該市場奶制品和其他產(chǎn)品資源以及人力資源的優(yōu)勢,獲得了取之不盡用之不竭的人力和原料資源,加之公司自身擁有的雄厚資本以及技術(shù)和管理方面的優(yōu)勢,使得雀巢在中國市場追求的目標(biāo)得以實現(xiàn),在中國的業(yè)務(wù)已經(jīng)進入持續(xù)盈利的軌道。至20__年,雀巢對中國的直接投資累計67億元人民幣。設(shè)立18家工廠,并且全部實行現(xiàn)代化管理和經(jīng)營。這18家工廠的銷售總額已達(dá)75億元人民幣,其中向繳納各項稅款約為8億元人民幣。開拓中國市場的戰(zhàn)略1.注重品牌的宣傳、推廣和滲透是雀巢公司在中國取得成功的戰(zhàn)略之一。利用各種媒體(電視、電臺、報刊和雜志)大力宣傳公司產(chǎn)品,使得“雀巢”目前已經(jīng)成為中國人民皆知的最馳名最受信任的外國品牌之一。在中國該產(chǎn)品涵蓋了一系列按照國際上最高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制造的產(chǎn)品,其中包括:嬰兒米粉和麥粉、甜煉乳,嬰兒成長奶粉,早餐谷物、速溶咖啡、咖啡植脂末、冰激凌、巧克力和糖果、瓶裝水、飲料、湯料和烹調(diào)產(chǎn)品。雀巢集團下屬的愛爾康公司也在中國制造和銷售眼鏡產(chǎn)品。雀巢公司在中國市場從單一的奶制品開始起步,如今營銷的產(chǎn)品品種越來越多,而中國的廣大消費者一旦看到雀巢這個品牌的任何一種商品,馬上想到的是質(zhì)量上乘,安全可靠。說明公司的品牌在中國已經(jīng)做到了最佳效果。2.技術(shù)創(chuàng)新和研究開發(fā)是公司的主要著力點。雀巢集團對于營養(yǎng)、食品、植物學(xué)以及食品質(zhì)量和安全方面的研究具有130多年的歷史和經(jīng)驗,在此基礎(chǔ)上,公司一直致力于探索和追求食品加工方面的最新知識和技能專長。并用獲得的高新技術(shù)來保證產(chǎn)品的高質(zhì)量。雀巢自從在中國投資建廠之日起,就開始了將其在營養(yǎng)品和食品加工方面擁有的世界一流的專有技術(shù)和豐富的專業(yè)知識轉(zhuǎn)讓給中國的工作。雀巢人從不保守,因為他們充分認(rèn)識到幫助了別人,也就等于幫助了自己。20__年,雀巢公司在遍布四大洲的20個研發(fā)中心里,其中有17個是食品和營養(yǎng)品研發(fā)中心。當(dāng)年,集團在中國投入的研究與開發(fā)費總額為51億元人民幣。3.以人為本的系統(tǒng)化管理是雀巢立于不敗之地的根本策略。“人和產(chǎn)品比制度更重要”這是雀巢作為著名的跨國公司所奉行的基本方針。在中國,公司一貫注重人力資源的培養(yǎng)和使用,首先實行的是人才本土化戰(zhàn)略,在各個省市開辦的分公司和工廠中,人才和員工主要是從當(dāng)?shù)卣衅傅?。公司把員工的發(fā)展同企業(yè)的發(fā)展有機的結(jié)合起來,爭取做到同步化,為員工營造良好的工作氛圍。同時非常注重人才的培訓(xùn),經(jīng)常投入很多的資金來培訓(xùn)人才,培訓(xùn)生產(chǎn)主管和銷售經(jīng)理,為員工提供鍛煉能力和得到提升的最大機遇,而且為同事間的溝通創(chuàng)造良好的條件。通過這些人性化管理來建設(shè)企業(yè)文化,最終實行系統(tǒng)化管理。雀巢公司一貫強調(diào)“非中央集權(quán)制”的管理理念和領(lǐng)導(dǎo)模式,這也是其人性化管理的一種體現(xiàn)。雀巢集團的國際總部和控股公司登記所在地都是瑞士,如何做到總部集權(quán)和給予分公司最大限度的自由和獨立自主,在這兩者之間找平衡是每一個像雀巢這樣的跨國公司都要面對和解決的問題。而雀巢公司的做法始終是總部制作出重大的策略和財務(wù)決策,對全球各個地區(qū)市場協(xié)調(diào)培訓(xùn),擬定一些基本原則,為全球各區(qū)域分公司營造百分之百營運實力和彈性空間,各地區(qū)分公司力求以最小的差異執(zhí)行總部的統(tǒng)一政策。正是運用了各種靈活機動的戰(zhàn)略,雀巢在中國雖然起步晚,但是起點高,發(fā)展迅速。1988年,雀巢公司和東莞糖酒集團有限公司成功的建立了東莞雀巢有限公司,主要生產(chǎn)速融咖啡及相關(guān)產(chǎn)品。1999年秋天,雀巢成功地收購了太太樂集團80%的股份,這是一家中國知名的調(diào)味食品企業(yè)。并且在中國雞精市場占據(jù)主導(dǎo)地位。與太太樂的合作使雀巢在中國的業(yè)務(wù)得到了多元化發(fā)展,為公司在中國烹調(diào)品業(yè)務(wù)的發(fā)展樹立了一個里程碑。之后,雀巢又于20__年與中國第二大雞精生廠商豪吉公司合作,成立了合營1公司四川豪吉食品有限公司,進一步充實雀巢快速增長的烹調(diào)業(yè)務(wù)。隨著中國居民生活水平的提高,瓶裝飲用水市場呈現(xiàn)巨大發(fā)展?jié)摿?,中國成為世界瓶裝水消費大國。雀巢的飲用水業(yè)務(wù)原本就是強項,遍及全球130多個國家,擁有60多個產(chǎn)品品牌。這次公司審時度勢,抓住大好商機,于1997年開始涉足中國飲用水市場。根據(jù)中國幅員遼闊,北方人喜歡純天然水質(zhì),南方人愛喝甘甜綿軟的純凈水等消費特點,雀巢迅速準(zhǔn)確的將產(chǎn)品類型劃分為南北兩大塊。并在天津盤山腳下和上海分別建立天然礦泉水和純凈水兩個現(xiàn)代化生產(chǎn)基地。之后雀巢逐步加大飲用水業(yè)務(wù)投資,利用國際先進的生產(chǎn)技術(shù)和理念經(jīng)驗,在中國的產(chǎn)品品質(zhì)和包裝設(shè)計均達(dá)到世界一流水平,銷售也呈現(xiàn)猛增之勢,業(yè)務(wù)遍及全中國,取得了市場主動權(quán)。為進一步擴大規(guī)模,雀巢還在桶裝水業(yè)務(wù)方面進行創(chuàng)新,制定了營銷新策略,改變了傳統(tǒng)的自行銷售方式,與中國數(shù)百個分銷商合作,更通過與飲水機生產(chǎn)企業(yè)合作等促銷手段,擴大了市場份額。雀巢公司為中國老百姓提供了美味食品,同時自己也獲得了可觀的利潤,這時他并沒有忘記取之于民,用之于民的道理。公司一直熱心支持中國的種種公益活動。北京申奧活動對于中國人民來說是向全世界展示自己的頭等大事,雀巢人也曾積極支持,20__年4月至6月,雀巢與全國少工委辦公室合作,共同舉辦了“新北京、新奧運,大家一起來描繪”中國百萬少年盼奧運千米長卷繪畫創(chuàng)作活動,組織了北京、上海、廣州、成都等12個城市的100多萬少先隊員參加。并贊助6名來自不同民族的少先隊員代表,組團赴國際奧委會所在地瑞士,表達(dá)中國少年兒童支持北京申奧的美好愿望。雀巢集團也用這樣的行動表明了投資中國、扎根中國的決心,以及希望中國持續(xù)發(fā)展和日益繁榮的美好愿望咖啡市場調(diào)研報告篇5一、引言(一)調(diào)查背景國際咖啡組織執(zhí)行官內(nèi)斯托爾奧索里奧在巴西巴伊亞州首府薩爾瓦多說過,由于中國市場巨大,咖啡消費增長前景看好,中國在世界咖啡業(yè)擴大需求的總戰(zhàn)略中占據(jù)重要地位。中國潛在的咖啡消費者約為2億至2.5億人,這已與目前世界第一大咖啡消費國美國的市場不相上下。自上世紀(jì)90年代起,國際咖啡組織就已著手對中國市場進行分析,專業(yè)咨詢公司提出的調(diào)查報告表明中國市場前景很好。此后世界咖啡業(yè)巨頭相繼進入中國市場。中國的咖啡文化起步較晚,在20世紀(jì)90年代以前并不為國人所熟知。但是,90年代以來,隨著中國改革開放的深入,在西方文化的不斷滲透之下,咖啡這個“西方文化先鋒”也漸漸的進入了百姓的生活。中國是全球咖啡消費市場最具潛力的地區(qū),近年來,以廣州為代表的華南地區(qū)咖啡消費量增長迅速。(二)調(diào)查內(nèi)容簡單的分類,進入中國市場的咖啡有現(xiàn)磨跟即溶兩種。現(xiàn)磨咖啡是把選用的咖啡豆經(jīng)過烘焙和發(fā)酵等程序,再磨成咖啡粉,加水燒煮出來的。即溶咖啡是指經(jīng)提煉以開水沖泡即可飲用的咖啡產(chǎn)品,麥斯威爾、雀巢、哥倫比亞等牌子就是其中的的佼佼者。這些國際咖啡公司紛紛在中國設(shè)立分公司或工廠,為中國市場提供各種各樣的即溶咖啡產(chǎn)品。咖啡還可以按照產(chǎn)地分類,分為藍(lán)山咖啡、曼特寧咖啡、巴西咖啡、曼巴咖啡、摩卡咖啡、哥倫比亞咖啡、薩爾瓦多咖啡、夏威夷咖啡、瓜地馬拉咖啡、吉力馬札羅山等。本報告從廣州現(xiàn)磨跟即溶咖啡兩個方面進行了調(diào)查分析。1.調(diào)查對象根據(jù)咖啡的消費人群,調(diào)查的對象主要鎖定在中青年人,上班族和學(xué)生等消費人群。在廣州街道的咖啡大小咖啡館,超市等地點進行調(diào)查。2.調(diào)查方法本報告采取的主要是問卷調(diào)查,在廣州各大街道和各大超級市場進行現(xiàn)場問卷調(diào)查。現(xiàn)場問卷調(diào)查是即時發(fā)放,調(diào)查對象填完后即時回收的方法,回收問卷回收率為90%,回收問卷有參考價值的有95%,回收情況良好。對回收的問卷采取整理數(shù)據(jù)和分析數(shù)據(jù)的方法,比較全面地對廣州喝咖啡的市民進行詳細(xì)的調(diào)查嗎,調(diào)查結(jié)果參考價值較高。二、關(guān)于廣州咖啡市場總體的概述根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù),喝咖啡的主要人群是中青年人。對于咖啡,各年齡段的喜愛程度不同,其中表示非常喜歡咖啡的人群中41~50歲占了24%,20~30歲占了18%。進一步調(diào)查表明,喝咖啡的男性比例要高于女性比例。在所有受訪者中,喝咖啡的男性為55.1%,女性為44.9%。圖一咖啡作為一種口味獨特的飲品深受青年消費者的喜愛,中年人和青年人是咖啡產(chǎn)品的主要消費群體。同時男性消費者的人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出女性消費者,購買者中也以男性居多。其原因在于咖啡屬煙糖類產(chǎn)品,更多為男性所關(guān)注。而且作為一種嗜好品,更易受到男性的青睞。(一)速溶在第二屆世界咖啡大會上,中國成為一個話題,大會結(jié)束時發(fā)表一項結(jié)論要點稱,擴大咖啡消費是實現(xiàn)世界咖啡業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略,其中尤應(yīng)重視擴大在中國等新興消費國的咖啡需求,為此必須實行易于接受的價格政策并以速溶咖啡為突破口。根據(jù)第二屆世界咖啡大會和廣州咖啡市場的現(xiàn)狀看來,由國外進入中國市場的咖啡主要是以速溶咖啡為主。在中國廣州,速溶咖啡是主流產(chǎn)品。根據(jù)調(diào)查,在受訪者中,絕大多數(shù)的人喝過速溶咖啡,這個比例高達(dá)92.2%,過半數(shù)者(58.4%)喝過三合一袋裝咖啡。16.8%的人喝過烘焙咖啡,29.4%的人喝過其他咖啡飲料。在問及被訪者對于某一類咖啡的消費頻率時,每天喝速溶咖啡的為6%,經(jīng)常喝的為38.4%,在“偶爾喝”的咖啡種類中,三合一袋裝和速溶的消費頻率已很接近。而表示經(jīng)常喝三合一的則只占13.1%。咖啡相對其他飲料來講,是奢侈飲料,速溶咖啡價格比現(xiàn)磨咖啡便宜,而且口味也不錯,所以,速溶咖啡較現(xiàn)磨咖啡更加吸引人。這說明速溶和三合一咖啡在初級消費者領(lǐng)域是具有很大發(fā)展?jié)摿Φ摹6?,目前市場上的咖啡飲料盡管具有口味純正、飲用方便等優(yōu)點,但由于其價格相對較高,飲用時亦缺乏咖啡文化所體現(xiàn)出的高雅、溫馨的情調(diào),因此,絕大部分消費者只是偶爾喝一喝。1.雀巢咖啡是速溶咖啡品牌中的一支獨秀調(diào)查結(jié)果顯示,雀巢在消費者認(rèn)為最好的咖啡品牌,品牌美譽度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其它咖啡品牌,消費者選擇比率高達(dá)74.4%,其它品牌合計只有25.6%。精準(zhǔn)企劃理念認(rèn)為咖啡市場這種壟斷性的競爭或非對稱性的競爭格局,一方面表明雀巢咖啡在品牌傳播和市場規(guī)劃方面的非凡功力;同時也預(yù)示著目前咖啡市場的后續(xù)品牌有著足夠大的市場提升空間。2.大型超市是咖啡產(chǎn)品的首要銷售終端在廣州,有五成以上的消費者經(jīng)常在大型超市購買咖啡產(chǎn)品,占選擇比率的51.5%,大型超市銷售的主要是各種品牌的速溶咖啡;經(jīng)常在中型超市購買咖啡產(chǎn)品的消費者比率為15.5%;經(jīng)常在商場和咖啡店購買咖啡產(chǎn)品的消費者比率分別為13.5%和13.2%;在其它銷售終端購買咖啡產(chǎn)品的消費者比率很少。由此可見大型超市是速溶咖啡產(chǎn)品的首要銷售終端,同時中型超市、商場和咖啡店也是速溶咖啡產(chǎn)品的重要銷售終端。(二)現(xiàn)磨通常飲用或者消費的地點是咖啡館。很早之前,咖啡就已經(jīng)成為西方人不可缺少的精神食糧,他們在咖啡館辯論,在咖啡館辯論,今天咖啡對西方人的影響有增無減,成為西方人每天的必需品。而在中國清末時期,當(dāng)國門打開,隨著西風(fēng)美雨的飄落,咖啡在中國沿海城市的出現(xiàn),最早接觸此洋飲料的清末文人,也在他們的作品中開始出現(xiàn)了詠嘆咖啡的作品。而最先開放的廣州更是成為當(dāng)時上流社會的時尚之地。現(xiàn)在的廣州,街頭就能很容易看到各式各樣的咖啡館,裝修頗有特色。在中國,以連鎖形式的咖啡館處于優(yōu)勢地位,而連鎖式的咖啡館中,星巴克處于老大地位,還有迪歐、名典、意濃世界西提島和老樹等等著名咖啡連鎖店。當(dāng)然,很多自主經(jīng)營的咖啡館也成為了街道上的一道風(fēng)景。調(diào)查數(shù)據(jù)表明,消費者在星巴克喝咖啡的比率最高,為42.0%;其次是在上島喝咖啡的,消費者選擇比率也達(dá)到34.3%。在兩岸、迪歐、名典、意濃世界西提島和老樹等咖啡店喝咖啡的消費者比率相對很少。星巴克和上島兩個咖啡店品牌是消費者經(jīng)常喝咖啡的地點,品牌提及率要遠(yuǎn)高于其它咖啡店品牌。1.國外咖啡品牌在廣州人們接受新世物的觀點加快了咖啡館的發(fā)展,也加快了各種咖啡餐廳的迅速發(fā)展,不同風(fēng)格各異的咖啡餐廳應(yīng)運而生,尤其中、西餐結(jié)合類。國外的咖啡餐飲的進入占據(jù)了一定的餐飲市場且效益很好;這就說明了國內(nèi)咖啡市場的發(fā)展空間巨大。國外品牌固然知名度較高,進入內(nèi)地市場后,由于多種原因剛開始都比較火爆,但時間一長卻都冷卻下來或者是加入國人的消費觀念,才能適應(yīng)國內(nèi)人群的消費需求,歸結(jié)原因:首先國外的咖啡餐廳進入中國市場后,沒有更好地進行市場調(diào)研和結(jié)合國內(nèi)人的消費觀念;其次國外的咖啡廳太單一化,不能適合國內(nèi)大部分人群的多元化消費需求;再次是大品牌收費價格偏高,這也就促使了中西結(jié)合的適合于國內(nèi)人群的咖啡廳的迅速堀起。2.廣州的國內(nèi)連鎖咖啡館在人們普遍看好咖啡餐飲市場的同時,許多人都想在咖啡餐飲市場中分一杯羹,迅速投入,每天都有新的咖啡館開業(yè),又有許多咖啡館迅速倒下,沒有更好地發(fā)展下去。究其原因:其一,由于對咖啡餐飲市場的不熟悉,盲目地投入,定位不清;其二,企業(yè)主抱著迅速在咖啡餐飲市場里快速賺錢迅速抽身的心態(tài),沒有長遠(yuǎn)規(guī)劃;其三,國內(nèi)的咖啡餐飲在企業(yè)文化建設(shè)方面沒有形成一定的核心竟?fàn)幜Γ黄渌?,咖啡館在經(jīng)營管理中疏忽了細(xì)節(jié)操作,沒有科學(xué)合理的連鎖經(jīng)營管理方法及顧客維護系統(tǒng)。三、關(guān)于廣州咖啡文化與習(xí)慣分析的調(diào)查結(jié)果及其分析咖啡這種神奇的飲料,早在阿拉伯人時代就被賦予了神奇的功能,借助咖啡,人們思考問題、夢想世界、辯論時政,咖啡“是思想家和國際象棋大師的精神食糧”。來到咖啡館,人們閱讀、聊天、聽音樂、下棋,在噴香的咖啡味道中,讓理性思想插上浪漫夢幻的翅膀。在歐洲人同樣是一個熱愛思辯的民族,咖啡在他們手上,變成另一種極致的文化。凡是酗酒、賭博的,統(tǒng)統(tǒng)不允許進咖啡館的大門外,因為人們來咖啡館是為了促進智慧上的成長。所以語言學(xué)家塞繆爾·約翰遜認(rèn)為,咖啡館不只是出售咖啡的場所,還是一種思想,一種生活方式,一種社交模型,一種哲學(xué)理念。所以說他們喝的不僅是咖啡,是精神,更是一種文化。(一)咖啡口味消費者喜歡喝咖啡的首要原因是因為咖啡產(chǎn)品口感好,喜歡喝咖啡的這種味道,占消費者選擇比率的39.0%;其次是咖啡好喝,占消費者選擇比率的19.4%;上述兩項原因也可以合并,共占消費者選擇比率的58.4%。往下依次是品牌占9.0%;喝咖啡提神占消費者選擇比率的6.5%;方便占3.9%;喜歡喝咖啡的其它原因合計為22.2%。可見口味好是消費者喝咖啡最主要的原因,提神和方便也是消費者選擇喝咖啡的重要原因。調(diào)查數(shù)據(jù)表明,喝咖啡時加奶的消費者比率最高,占44.3%;緊接著是喝咖啡時喜歡加糖的消費者,比率為41.5%;喝咖啡是喜歡加咖啡伴侶的消費者比率為28.8%;在喝咖啡時同時加奶、糖和咖啡伴侶的消費者只有6.0%;喜歡喝清咖啡的消費者比率為18.0%??梢钥闯龃蠖鄶?shù)消費者在喝咖啡時都需要加別的東西,主要包括奶、糖和咖啡伴侶三種;在喝咖啡時什么都不加的消費者只占所有喝咖啡人數(shù)的一小部分。(二)消費者對咖啡需求與顧慮消費者喝咖啡需要滿足的首要需求是提神,占消費者選擇比率的50.2%;其次是放松休閑占7.7%,滿足口欲占30%;喝咖啡是為了滿足其它需求合計為12.1%??梢钥闯觯嵘袷窍M者喝咖啡需要滿足的核心需求。消費者喝咖啡的主要顧慮首先是不利健康,占消費者選擇比率的20.2%;其次是影響睡眠,占消費者選擇比率的19.4%;口味不好占17.4%;價格高占10.9%;質(zhì)量不好占8.1%;其它顧慮合計為24.0%。可以看出,消費者喝咖啡主要有不利健康、影響睡眠、口味不好、價格高和質(zhì)量不好五個方面的顧慮。(三)消費者對咖啡的飲用習(xí)慣袋裝和玻璃瓶裝是消費者喜歡的咖啡包裝,每瓶咖啡容量在100-150克是最適合的,每瓶咖啡價格定在31-100元之間都是適合的。每月喝咖啡花費51-150元是消費主流,在廣州的調(diào)查顯示,消費者平均每月喝咖啡花51-100元的選擇比率最高,達(dá)到36.6%;其次是每月花31-50元喝咖啡的消費者比率為27.4%;每月喝咖啡花101-150元的消費者比率為15.0%;其它項的選擇比率很少??梢娒吭潞瓤Х鹊幕ㄙM在51-100元是咖啡消費的主流群體。四、相關(guān)建議或措施(一)咖啡在廣州的發(fā)展前景現(xiàn)在中國進口咖啡與國產(chǎn)咖啡的市場發(fā)展前景已經(jīng)越來越明朗,發(fā)展空間大。國內(nèi)為咖啡業(yè)提供的發(fā)展條件不斷成熟,像展覽會、論壇等交流方式不斷有涌現(xiàn)。而且代表廣州咖啡發(fā)展的華南地區(qū)第一個專業(yè)咖啡展——20__廣州咖啡博覽會于20__年11月26-30日在中洲中心舉辦,參展企業(yè)囊括了中國內(nèi)地、港澳臺地區(qū)、哥倫比亞、美國、牙買加等地的咖啡企業(yè),與同期舉辦的廣州茶博會共吸引了超過9萬人次的現(xiàn)場觀眾,人流如梭,展銷兩旺,取得了圓滿成功。廣州咖啡博覽,規(guī)模會繼續(xù)擴大,參展企業(yè)、展品數(shù)量與品種將更加豐富,值得期待。就像20__年12月23日,由廣州益武國際展覽有限公司主辦的20__廣州國際咖啡論壇在廣州國際會展中心C區(qū)隆重舉行,這是中國咖啡領(lǐng)域的一次大膽嘗試,此次論壇是圍繞“全球咖啡,中國成長”這一主題展開,內(nèi)容豐富精彩,形式新穎有趣。毫無疑問,廣州成為中國咖啡發(fā)展的領(lǐng)頭羊。由此可見,廣州咖啡發(fā)展的前景會越來越好。中國市場已經(jīng)不再只是從國外市場進口咖啡,還要將國產(chǎn)咖啡出口到國外去。但目前我們只是單純的粗加工,要想媲美西方咖啡市場還需努力。根據(jù)廣州咖啡博覽會網(wǎng)站的數(shù)據(jù),目前中國咖啡銷售每年只有700億元的市場,缺口達(dá)到9300億元之多。因此,該產(chǎn)業(yè)潛力無限。(二)建議在廣州市場要想把咖啡銷售推上一個新臺階,必須了解咖啡市場的各種情況。1.速溶是目前咖啡的主流,所以,發(fā)展咖啡市場份額要先瞄準(zhǔn)速溶咖啡。2.廣告起著影響消費的重要作用。廣告對于消費者選擇咖啡品牌有很大的影響力,而調(diào)查結(jié)果顯示,咖啡的價格、原料產(chǎn)地、工藝技術(shù)并不為大多數(shù)消費者看重。廣告建議強調(diào)品牌,以形成廣告優(yōu)勢。3.瞄準(zhǔn)都市上班族的中青年人。中國咖啡市場的升溫源于一定的需求空間。據(jù)調(diào)查,咖啡的主要消費群體為都市上班一族。這部分消費群體也是社會時尚的引領(lǐng)者,他們對外國的飲食文化感興趣并易于接受。就經(jīng)濟實力而言,他們也能夠承擔(dān)這部分花銷。伴隨著咖啡消費,咖啡文化也應(yīng)運而生,而咖啡館則成了咖啡文化的孕育場所。在一定程度上,咖啡文化也促進了咖啡消費,吸引了越來越多的消費人群。因此,生產(chǎn)企業(yè)的目標(biāo)應(yīng)該瞄準(zhǔn)這一主要市場。4.咖啡產(chǎn)品的推廣應(yīng)該富含“文化氣息”??Х茸鳛橐环N舶來飲品,對中國人來說,每天飲用的人畢竟還屬于少數(shù),對于絕大多數(shù)消費者來說并不是生活必需品。事實上,對于國內(nèi)大多數(shù)消費者來說,咖啡的飲用并不是作為一種飲料,更大程度上還是一種品位的象征。因此,針對國內(nèi)咖啡市場的消費者更應(yīng)該耐心進行咖啡文化的教育和傳播,宣傳咖啡的歷史文化,才能在國內(nèi)拓展市場??Х仁袌稣{(diào)研報告篇6目錄一、中國咖啡產(chǎn)品市場分析二、中國咖啡產(chǎn)品市場發(fā)展分析三、中國咖啡產(chǎn)品市場發(fā)展趨勢分析1、終端消費者分析2、銷售渠道分析3、投資市場分析4、行業(yè)總體分析5、發(fā)展趨勢分析四、競爭分析五、咖啡產(chǎn)品swot分析一、中國咖啡產(chǎn)品市場分析跨入21世紀(jì)后,中國經(jīng)濟的飛速增長,人們生活質(zhì)量的不斷提高,飲品日益多樣化,咖啡逐漸與時尚、現(xiàn)代生活連在一起帶動了咖啡消費量的迅猛增加,形成巨大消費潛在市場。1.據(jù)權(quán)威部門統(tǒng)計,目前,在中國咖啡消費量近年來保持在3萬-4萬噸之間,每年市場增長速度在10%-15%。有望成為世界上最具潛力的咖啡消費大國。預(yù)測20__年我國的消費量將達(dá)到12萬噸,市場零售額將達(dá)到數(shù)百億人民幣。北京市場的增長率更是高達(dá)18%,全國有13600家咖啡館,2200家咖啡相關(guān)企業(yè),從業(yè)人數(shù)達(dá)到50萬人,其消費市場的規(guī)模和吸引力,讓越來越多的國外企業(yè)已經(jīng)開始關(guān)注中國市場,而這也正是各大咖啡生產(chǎn)國和咖啡商熱衷于進入中國的主要原因。2.咖啡消費品位越來越高,文化的魅力就是市場的魅力。速溶咖啡己遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能代表咖啡消費了,消費者開始認(rèn)知咖啡的品牌、風(fēng)格和純正,知道如何享受咖啡帶來的樂趣。"文化咖啡"無疑是現(xiàn)在整個咖啡產(chǎn)業(yè)的主流,發(fā)展相當(dāng)迅速??Х仁袌龅目焖侔l(fā)展,與消費者對西方文化的興趣密不可分。3.教育水準(zhǔn)、家庭月收入和飲用咖啡的頻率呈現(xiàn)明顯的正比例關(guān)系,意味著咖啡這種西方傳入的飲料在中國大陸是一種象征成功階層的生活方式。4.行業(yè)內(nèi)部及與相關(guān)聯(lián)行業(yè)的競爭越來越激烈,越來越趨向行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。5.根據(jù)國家權(quán)威機構(gòu)調(diào)查表明,咖啡加盟行業(yè)正以25%的速度增長,而咖啡館正成為城市文明進步、經(jīng)濟增長的亮點。目前,咖啡消費在中國城市里,平均每人每年的咖啡消費量是4杯,即使是在北京、上海這樣的大城市,每人每年的消費量也僅有20杯。而在日本和英國,平均每人每天就要喝一杯咖啡。日本和英國都是世界著名的茶文化國家,目前已經(jīng)發(fā)展成了巨大的咖啡市場。擁有強大茶文化的中國具有廣闊的咖啡消費潛力,一定會成為世界最大的咖啡市場之一。國際咖啡組織(ICO)運營部主管巴勃羅.迪布瓦也認(rèn)為中國市場極具潛力。他說:“在20世紀(jì)60年代的時候,日本每年僅消費25萬包咖啡,而如今其消費量達(dá)到了700萬包。中國市場也已經(jīng)呈現(xiàn)出沿著這一趨勢發(fā)展的跡象,因此中國將成為世界上重要的咖啡消費市場?!倍⒅袊Х犬a(chǎn)品市場發(fā)展分析19世紀(jì)80年代法國人修建越南河內(nèi)至中國的鐵路時,將他們鐘愛的咖啡館帶到了中國。至此咖啡在中國市場的發(fā)展已經(jīng)有一個世紀(jì)之多。今天,街頭巷尾隨處可見的咖啡館已經(jīng)成為人們交談、休閑的又一新的去處,咖啡已經(jīng)實實在在成為國人生活中的一部分。綜觀中國咖啡市場的發(fā)展,可以劃分為四個具有代表的時代。第一階段:雀巢以其“一天好開始”,影響和轉(zhuǎn)化國人生活方式,讓更多國人嘗試咖啡,接受咖啡。第二階段:上島系咖啡館,倡導(dǎo)現(xiàn)磨咖啡,讓
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