重慶應(yīng)用技術(shù)職業(yè)學(xué)院《金融數(shù)據(jù)挖掘與分析實(shí)驗(yàn)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷

自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁，共3頁重慶應(yīng)用技術(shù)職業(yè)學(xué)院《金融數(shù)據(jù)挖掘與分析實(shí)驗(yàn)》

2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某公司正在評(píng)估一個(gè)投資項(xiàng)目，預(yù)計(jì)初始投資800萬元，項(xiàng)目運(yùn)營期為5年，每年的現(xiàn)金凈流量分別為200萬元、250萬元、300萬元、280萬元和220萬元。假設(shè)折現(xiàn)率為10%，則該項(xiàng)目的內(nèi)含報(bào)酬率約為多少？（）A.18%B.20%C.22%D.24%2、一家企業(yè)在進(jìn)行存貨管理時(shí)，采用經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型。已知該企業(yè)每年對(duì)某種原材料的需求量為2000千克，每次訂貨的固定成本為500元，單位原材料的年儲(chǔ)存成本為20元。如果供應(yīng)商提出給予數(shù)量折扣，當(dāng)訂貨量超過1000千克時(shí)，單價(jià)降低10%。請(qǐng)問企業(yè)是否應(yīng)該接受數(shù)量折扣？（）A.應(yīng)該接受，因?yàn)榭偝杀窘档虰.應(yīng)該接受，因?yàn)閱挝怀杀窘档虲.不應(yīng)該接受，因?yàn)橛嗀洿螖?shù)增加D.不應(yīng)該接受，因?yàn)閮?chǔ)存成本增加3、丁公司2023年1月1日購入一項(xiàng)無形資產(chǎn)，初始入賬價(jià)值為300萬元，預(yù)計(jì)使用年限為10年，采用直線法攤銷。2023年12月31日，該無形資產(chǎn)出現(xiàn)減值跡象，預(yù)計(jì)可收回金額為220萬元。則2023年末該無形資產(chǎn)應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備為（）萬元。A.20B.30C.50D.804、企業(yè)在資產(chǎn)負(fù)債表日，對(duì)于交易性金融資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按照公允價(jià)值計(jì)量，公允價(jià)值與賬面余額之間的差額應(yīng)計(jì)入哪個(gè)科目？A.投資收益B.公允價(jià)值變動(dòng)損益C.營業(yè)外收入D.營業(yè)外支出5、在成本會(huì)計(jì)中，標(biāo)準(zhǔn)成本法的作用主要有（）A.控制成本B.評(píng)價(jià)業(yè)績C.進(jìn)行決策D.以上都是6、一家企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí)，需要考慮投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。假設(shè)一個(gè)投資項(xiàng)目的預(yù)期收益率為15%，標(biāo)準(zhǔn)差為20%，另一個(gè)投資項(xiàng)目的預(yù)期收益率為12%，標(biāo)準(zhǔn)差為15%。如果企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)厭惡程度較高，更注重投資的穩(wěn)定性，請(qǐng)問企業(yè)應(yīng)該選擇哪個(gè)項(xiàng)目？（）A.第一個(gè)項(xiàng)目B.第二個(gè)項(xiàng)目C.兩個(gè)項(xiàng)目都可以D.無法確定7、某上市公司發(fā)布了年度財(cái)務(wù)報(bào)告，其中利潤表顯示凈利潤為5000萬元。然而，經(jīng)過深入分析，發(fā)現(xiàn)公司存在大量的關(guān)聯(lián)交易，且交易價(jià)格明顯偏離市場公允價(jià)格。在這種情況下，以下哪種財(cái)務(wù)分析方法能夠更準(zhǔn)確地評(píng)估公司的真實(shí)盈利能力？（）A.比率分析B.趨勢分析C.因素分析D.現(xiàn)金流量分析8、某公司擬進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資決策，設(shè)定折現(xiàn)率為10%，有四個(gè)方案可供選擇。甲方案的凈現(xiàn)值為-20萬元；乙方案的內(nèi)含報(bào)酬率為9%；丙方案的期限為8年，凈現(xiàn)值為250萬元，（P/A，10%，8）=5.3349；丁方案的期限為10年，等額年金為30萬元。則最優(yōu)的投資方案是（）。A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.丁方案9、某上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)表顯示，凈利潤為2000萬元，優(yōu)先股股息為200萬元，普通股股數(shù)為1000萬股。假設(shè)公司的市盈率為20倍，市凈率為5倍，股票價(jià)格為40元/股。請(qǐng)問該公司的每股凈資產(chǎn)是多少？（）A.8元B.10元C.12元D.15元10、企業(yè)在進(jìn)行現(xiàn)金流量表編制時(shí)，購買固定資產(chǎn)支付的現(xiàn)金應(yīng)計(jì)入哪個(gè)項(xiàng)目？A.經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流出B.投資活動(dòng)現(xiàn)金流出C.籌資活動(dòng)現(xiàn)金流出D.其他活動(dòng)現(xiàn)金流出11、企業(yè)在進(jìn)行存貨核算時(shí)，采用先進(jìn)先出法。期初存貨為100件，單價(jià)為10元；本月購入200件，單價(jià)為12元；本月發(fā)出150件。則本月發(fā)出存貨的成本為（）A.1500元B.1800元C.1600元D.1700元12、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要目標(biāo)是（）A.為企業(yè)內(nèi)部管理提供信息B.為國家宏觀經(jīng)濟(jì)管理提供信息C.為投資者、債權(quán)人等外部使用者提供決策有用的信息D.以上都是13、乙公司為增值稅一般納稅人，2023年8月1日，購入一臺(tái)需要安裝的生產(chǎn)用設(shè)備，取得的增值稅專用發(fā)票上注明的設(shè)備價(jià)款為400萬元，增值稅稅額為52萬元。安裝過程中領(lǐng)用原材料一批，實(shí)際成本為40萬元；領(lǐng)用自產(chǎn)產(chǎn)品一批，實(shí)際成本為30萬元，市場售價(jià)為50萬元。2023年9月10日，該設(shè)備安裝完畢達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。則該設(shè)備的入賬價(jià)值為（）萬元。A.470B.490C.522D.51014、一家企業(yè)采用雙倍余額遞減法計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。某項(xiàng)固定資產(chǎn)原值為100萬元，預(yù)計(jì)使用年限為5年，預(yù)計(jì)凈殘值為5萬元。則在第3年計(jì)提的折舊額為：（）A.16萬元B.14.4萬元C.12.8萬元D.10.8萬元15、某公司采用賒銷方式銷售產(chǎn)品，信用政策為“2/10，n/30”。目前，公司正在考慮修改信用政策，將現(xiàn)金折扣期限延長至15天，但同時(shí)可能會(huì)導(dǎo)致壞賬損失率上升。假設(shè)公司的資金成本為12%，在不考慮其他因素的情況下，以下哪種情況表明修改信用政策是可行的？（）A.新政策下的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)顯著縮短，且增加的現(xiàn)金折扣成本小于減少的壞賬損失B.新政策下的銷售額大幅增長，且增加的銷售利潤能夠覆蓋增加的現(xiàn)金折扣成本和壞賬損失C.新政策下的客戶滿意度提高，市場份額擴(kuò)大，即使利潤略有下降也值得推行D.新政策下的應(yīng)收賬款平均余額減少，且減少的機(jī)會(huì)成本足以彌補(bǔ)增加的壞賬損失二、簡答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）在財(cái)務(wù)管理中，折現(xiàn)現(xiàn)金流量法被廣泛應(yīng)用于投資決策和企業(yè)價(jià)值評(píng)估。請(qǐng)?jiān)敿?xì)解釋折現(xiàn)現(xiàn)金流量法的基本原理和計(jì)算方法，并舉例說明其在實(shí)際應(yīng)用中的優(yōu)勢和局限性。2、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)，除了直接成本外，間接成本的分配也是一個(gè)重要問題。請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡述如何選擇合適的間接成本分配方法，如按人工工時(shí)分配、按機(jī)器工時(shí)分配等，并分析不同分配方法對(duì)成本核算準(zhǔn)確性的影響。3、（本題5分）在成本管理中，標(biāo)準(zhǔn)成本制度發(fā)揮著重要作用。請(qǐng)解釋標(biāo)準(zhǔn)成本的制定過程，包括直接材料、直接人工和制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本確定方法，以及如何進(jìn)行成本差異的分析和處理。4、（本題5分）簡述企業(yè)合并的會(huì)計(jì)處理方法，包括同一控制下企業(yè)合并和非同一控制下企業(yè)合并的區(qū)別。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）探討企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的彈性與剛性。分析財(cái)務(wù)預(yù)算的彈性和剛性特點(diǎn)，論述如何在預(yù)算編制和執(zhí)行過程中平衡彈性與剛性，以適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化。2、（本題5分）論述會(huì)計(jì)核算中的費(fèi)用分類和核算方法，分析生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用的區(qū)別和核算方法，以及如何進(jìn)行費(fèi)用控制和成本管理。3、（本題5分）探討稅務(wù)籌劃的原則和方法。論述稅務(wù)籌劃的合法性、合理性和前瞻性原則，以及稅務(wù)籌劃的主要方法，如稅收優(yōu)惠政策利用、稅務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整等，結(jié)合實(shí)際案例分析稅務(wù)籌劃的風(fēng)險(xiǎn)和收益。4、（本題5分）全面論述財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊及其防范，包括常見的舞弊手段、審計(jì)對(duì)策和內(nèi)部控制措施。分析如何建立有效的防范機(jī)制，保障財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性和可靠性。5、（本題5分）財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心作為一種新型的財(cái)務(wù)管理模式，正在被越來越多的企業(yè)采用。請(qǐng)深入論述財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)目標(biāo)、功能架構(gòu)、實(shí)施步驟以及可能面臨的挑戰(zhàn)和解決方案，并舉例說明其在企業(yè)中的應(yīng)用效果。四、案例分析題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）D公司在編制財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)遇到了困難，各部門之間的預(yù)算目標(biāo)存在沖突。請(qǐng)分析D公司財(cái)務(wù)預(yù)算編制問題的根源，并提出解決辦法。闡述如何確保財(cái)務(wù)預(yù)算的科學(xué)性和可行性。2、（本題10分）某能源企業(yè)近年來積極投資可再生能源項(xiàng)目，但部分項(xiàng)目由于技術(shù)不成熟、政策補(bǔ)貼減少和市場價(jià)格波動(dòng)等原因，未能達(dá)到預(yù)期收益。同時(shí)，企業(yè)的傳統(tǒng)能源業(yè)務(wù)面臨資源枯竭和環(huá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