優(yōu)化人力資源內(nèi)部控制制度

第一節(jié)內(nèi)控概述

第一條：定義及范圍

本章所指的人力資源內(nèi)部控制指對人力資源規(guī)劃與設(shè)計、招聘與配置、培訓(xùn)

與開發(fā)、薪酬與福利，考核與評價、勞動關(guān)系管理等六大模塊進行全面監(jiān)控和管

理。

第二條：控制目的

通過對人力資源管理0勺內(nèi)部控制，對人力資源進行有效II勺規(guī)劃和配置，充足

做到“因面設(shè)人，人肉匹配”，減少人力資源的揮霍，充足調(diào)動企業(yè)員工8勺工作積

極性，全面提高員工隊伍素質(zhì)，實現(xiàn)人力資源戰(zhàn)略目日勺。

第三條：重要控制點

1、人力資源的短、中、長期規(guī)劃；

2、組織機構(gòu)的設(shè)置；

3、人員定崗、定編；

4、人員招聘與甄選；

5、人員入職、離職審批；

6、薪酬與福利方案時制定;

7、崗位評價與績效考核；

8、人員的培訓(xùn)與開發(fā)；

9、勞動關(guān)系的管理；

11、各部門工作職能及員工職位闡明。勺規(guī)定;

12、考勤管理；

第四條：關(guān)鍵環(huán)節(jié)風險控制

1、崗位職費和認知規(guī)定應(yīng)當明確，人力資源需求計劃應(yīng)當合理；

2、招聘及離職程序應(yīng)當規(guī)范，培訓(xùn)工作應(yīng)當以提高員工道德素養(yǎng)和專業(yè)勝任

能力為目的；

3、人力資源考核制度應(yīng)但可續(xù)合理，應(yīng)能引導(dǎo)員工實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目日勺；

4、薪酬制度應(yīng)當能俁持和吸引優(yōu)秀人才，薪酬發(fā)放原則和程序應(yīng)當規(guī)范。

第二節(jié)組織機構(gòu)及崗位職責

第一條:組織機構(gòu)

第二條：部門職責

與人力資源內(nèi)部控制有關(guān)口勺部門的人力資源管理職責規(guī)定詳見《企外各部門

工作職能規(guī)定》。

第三條：崗位職責

與人力資源內(nèi)部控制有關(guān)的人力資源管理崗位職責詳見《職位闡明書》。

第三節(jié)授權(quán)體系

人力資源管理授權(quán)，是指在企業(yè)內(nèi)部各級管理人員向人力資源管理人員在其職

權(quán)范圍內(nèi)，根據(jù)既定日勺權(quán)限級別及對應(yīng)日勺有關(guān)職責，執(zhí)行各項人力資源管理制度。

人力資源管理授權(quán)規(guī)定詳見下表:

序號管控內(nèi)容發(fā)起部門審核部門/審核人核準人

組織構(gòu)造圖及定崗定

1人事行政部分管人事行政副總總經(jīng)理

編表的審批

部門分管領(lǐng)導(dǎo)/分管人事

2人員需求計劃審批企業(yè)各部門總經(jīng)理

行政副總

3各部門工作職能審批人事行政部分管人事行政副總總經(jīng)理

4員工職位闡明書審批人事行政部分管人事行政副總總經(jīng)理

部門經(jīng)理（主管）、部門

5定編外人員增補審批申請部門分管領(lǐng)導(dǎo)、分管人事行政總經(jīng)理

副總

部門經(jīng)理（主管）、部門

6定編內(nèi)人員需求審批申請部門分管領(lǐng)導(dǎo)、分管人事行政總經(jīng)理

副總

7招聘實行的審批人事行政部副總經(jīng)理副總經(jīng)理

初試人事行政部人事行政經(jīng)理

用人部門部門經(jīng)理、部門分管領(lǐng)

主管級如下部門經(jīng)理

（人事行政部經(jīng)辦）導(dǎo)、分管人事行政副總

面

用人部門分管部門領(lǐng)導(dǎo)、分管人事

試主管級總經(jīng)理

（人事行政部經(jīng)辦）行政副總

8的復(fù)

用人部門

組試經(jīng)理級總經(jīng)理董事長

（人事行政部經(jīng)辦）

織

副總級總經(jīng)理董事會

總經(jīng)理

員工部門主管、分管部門領(lǐng)

用人部門

錄取主管如下人員導(dǎo)、人事行政部經(jīng)理、總經(jīng)理

（人事行政部經(jīng)辦）

9（含分管人事行政副總

試用用人部門部門領(lǐng)導(dǎo)、分管部門領(lǐng)

主管級人員總經(jīng)理

期工（人事行政部經(jīng)辦）導(dǎo)、分管人事行政副總

序號管控內(nèi)容發(fā)起部門審核部門/審核人核準人

資）審用人部門

經(jīng)理級人員總經(jīng)理董事長

批（人事行政部經(jīng)辦）

副總級人員總經(jīng)理董事會

總經(jīng)理董事會

部門主管、分管部門領(lǐng)

用人部門

主管如下人員導(dǎo)、人事行政部經(jīng)理、總經(jīng)理

（人事行政部經(jīng)辦）

員工分管人事行政副總

轉(zhuǎn)正用人部門部門領(lǐng)導(dǎo)、分管部門領(lǐng)

主管級人員總經(jīng)理

（含（人事行政部經(jīng)辦）導(dǎo)、分管人事行政副總

10轉(zhuǎn)正

用人部門

期工經(jīng)理級人員總經(jīng)理董事長

（人事行政部經(jīng)辦）

資）審

批副總級人員總經(jīng)理董事會

總經(jīng)理董事會

11決策性人事調(diào)動審批人事行政部分管人事行政副總總經(jīng)理

部門經(jīng)理、分管部門領(lǐng)導(dǎo)

非決主管如下人員人事行政經(jīng)理、分管人事副總經(jīng)理

策性用人部門行政副總

12人事分管部門領(lǐng)導(dǎo)、分管人事

主管級人員總經(jīng)理

調(diào)動（人事行政部經(jīng)辦）行政副總

審批按決策性人事調(diào)動的審批程序執(zhí)行

主管以上人員

分管人事行

部門經(jīng)理、分管部門領(lǐng)

主管如下人員政副總、

員工導(dǎo)、人事行政經(jīng)理

中請那n

辭職總經(jīng)理

13（人事行政部

的審分管部門領(lǐng)導(dǎo)、分管人

主管級經(jīng)辦）總經(jīng)理

批事行政副總

經(jīng)理級分管人事行政副總總經(jīng)理

序號管控內(nèi)容發(fā)起部門審核部門/審核人核準人

副總級總經(jīng)理董事會

總經(jīng)理董事會

分管人事行

部門經(jīng)理、分管部門領(lǐng)

主管如下人員政副總、

導(dǎo)、人事行政經(jīng)理

總經(jīng)理

員工分管部門領(lǐng)導(dǎo)、分管人

主管級人員總經(jīng)理

解雇事行政副總

14申請部門

的審

經(jīng)理級總經(jīng)理董事長

批

副總級總經(jīng)理董事會

總經(jīng)理董事會

人事行政經(jīng)理、分管人

15培訓(xùn)計劃的審批人事行政部總經(jīng)理

事行政副總

部門經(jīng)理、分管部門領(lǐng)

16員工請假的審批申請部門總經(jīng)理

導(dǎo)、分管人事行政副總

部門經(jīng)理、分管部門領(lǐng)

17員工出差的審批申請部門總經(jīng)理

導(dǎo)

序號管控內(nèi)客發(fā)起部門審核部門/審核人核準人

分管人事行政

嘉獎用人部門部門經(jīng)理、分管部門領(lǐng)導(dǎo)

員工副總、總經(jīng)理

獎懲分管人事行政

18

時審小功/大功用人部門部門經(jīng)理、分管部門領(lǐng)導(dǎo)

副總、總經(jīng)理

批

警告用人部門部門經(jīng)理、分管部門領(lǐng)導(dǎo)分管人事行政

序號管控內(nèi)容發(fā)起部門審核部門/審核人核準人

副總、總經(jīng)理

分管人事行政

小過/大過用人部門部門經(jīng)理、分管部門領(lǐng)導(dǎo)

副總、總經(jīng)理

人事行政經(jīng)理、分管人事

解展人事行政部總經(jīng)理

行政副總

部門主管、分管部門領(lǐng)分管人事行政

19薪資調(diào)整的審批中清部門

導(dǎo)、人事行政部副總、總經(jīng)理

治療費用在

工傷部門主管、分管部門領(lǐng)分管人事行政

2023元以內(nèi)的人事行政部

事故導(dǎo)、人事行政部副總、總經(jīng)理

工傷事故

20處理

治療費用在

的審部門經(jīng)理、分管部門領(lǐng)總經(jīng)理

2023元以上的人事行政部

批導(dǎo)、分管人事行政副總

工傷事故

企業(yè)薪酬福利方案的

21人事行政部分管人事行政副總總經(jīng)理

審批

人事行政經(jīng)理、分管人事

主管如下人員人事行政部總經(jīng)理

行政副總

勞動主管級人員人事行政部分管人事行政副總總經(jīng)理

協(xié)議

22

的簽經(jīng)理級人員人事行政部總經(jīng)理董事長

訂

副總級人員人事行政部總經(jīng)理董事會

總經(jīng)理董事會

第四節(jié)管理制度

第一部分編制與定編管理規(guī)定

為加強企業(yè)編制與定編管理，更好的做好人力資源口勺規(guī)劃管理工作，特確定

本規(guī)定：

第一條：根據(jù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的需要，人事行政部制定《企業(yè)組織構(gòu)造圖》，報

總經(jīng)理審核，并經(jīng)企業(yè)決策層和經(jīng)理執(zhí)行層審議通過后予以實行。

第二條：企業(yè)各部門根據(jù)《企業(yè)組織構(gòu)造圖》、人力資源規(guī)劃總體方案以及業(yè)

務(wù)發(fā)展的需要，每年年初或上年末制定部門定崗定編方案，編制《定崗定編審批

表》，報部門主管、分管部門領(lǐng)導(dǎo)、分管人事行政副總審核以及總經(jīng)理同意，經(jīng)核

準日勺審批表人事行政部立案一份，部門留存一份。

第三條：企業(yè)各部門的設(shè)置、編制、調(diào)整、撤銷，由各部門提出方案報企業(yè)

總經(jīng)理同意，并在人事行政部立案后實行。人事行政部負責建立和更新各部門崗

位設(shè)置和人員編制。勺檔案。

第四條：在定崗定編內(nèi)口勺人員增補申請，用人部門填制《人員增補申請單》，

交部門經(jīng)理（主管）、分管部門領(lǐng)導(dǎo)、分管人事行政副總審核以及總經(jīng)理同意后即

可實行。

第五條：在定崗定編外口勺人員增補申請，填制《人員增補申請單》，并經(jīng)部門

經(jīng)理（主管）、分管部門領(lǐng)導(dǎo)、分管人事行政副總審核及總經(jīng)理核準后方可實行。

第六條：假如定崗定編內(nèi)口勺人員發(fā)生流失，部門可提出人員增補申請，經(jīng)部

門經(jīng)理（主管）審批后，提交人事行政部實行招聘。假如企業(yè)因經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)生變

化，可對各部門I】勺定向定編方案進行合適調(diào)整。

第七條：人事行政部或受到《人員增補申請單》后，對人員需求狀況進行匯

總，并編制《人員需求計劃表》，報企業(yè)副總經(jīng)理審核及總經(jīng)理核準后即可實行招

聘。

第八條：其他

1、本規(guī)定未盡事宜后續(xù)討論決定；

2、本規(guī)定由企業(yè)人事行政部負責制定、解釋和修改；

3、本規(guī)定經(jīng)企業(yè)決策層和經(jīng)理執(zhí)行層評審及總經(jīng)理簽發(fā)后，準予實行。

第二部分企業(yè)各部門工作職能規(guī)定

為了更好的明確企業(yè)各部門口勺工作職能，讓各部門負責人可以更好的明確本

部門H勺工作任務(wù)和日。勺，將確定本規(guī)定：

第一條：人事行政部的工作職能

基本概述：負責人力資源、行政、后勤總務(wù)等方面工作口勺籌劃及運行管理，

為企業(yè)日勺平常經(jīng)營管理提供良好的保障。重要工作：（1）負責人力資源管理工作；

（2）負責行政管理工作；（3）負責后勤總務(wù)管理工作c

詳細描述：

1、定期制定本部門工作計劃和撰寫工作總結(jié)；

2、協(xié)助總經(jīng)理完畢對企業(yè)運作并對各職能部門進行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各職能部

門關(guān)系：

3、協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)各項經(jīng)營管理決策以及制定戰(zhàn)略計劃、年度經(jīng)營計劃

及各階段工作目的分解；

4、配合副總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系（政府、重要客戶等）；

5、負責起草企業(yè)各階段工作總結(jié)和其他正式文獻；

6、負責對企業(yè)各項決策的執(zhí)行狀況進行督導(dǎo)和檢查；

7、負責對企業(yè)各部門口勺工作績效進行考核以及獎懲：

8、負責撰寫和跟進貫徹企業(yè)總經(jīng)理會議、專題研討會議等企業(yè)會議紀要；

9、協(xié)助總經(jīng)理進行企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃，在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開

展企業(yè)文化建設(shè)工作；

10、負責企業(yè)文獻B勺審核和簽發(fā)工作；

11、負責全面統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)口勺人力資源戰(zhàn)略：

12、負責建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式（包

括招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資

源管理制度；

13、負責向企業(yè)總經(jīng)理提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面口勺提議，并致

力于提高企業(yè)的綜合管理水平；

14、負責塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化：

15、負責組織制定企業(yè)人力資源發(fā)展。勺多種規(guī)劃，并監(jiān)督各項計劃口勺實行；

16、負責勞動協(xié)議、社會保險、人事檔案的管理；

17、妥善處理好企業(yè)與員工之間口勺勞動關(guān)系；

18、負責人力資源的招聘、面試、錄取、晉升、調(diào)動、培訓(xùn)與開發(fā)等工作；

19、負責企業(yè)考勤、績效考核、員工福利日勺管理；

20、負責及時處理企業(yè)管理過程中日勺重大人力資源問題;

21、負責組織制定行政工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預(yù)算方案；

22、負責組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行；

23、負責組織、協(xié)調(diào)企業(yè)年會、員工活動、市場類活動及各類會議，負責外

聯(lián)工作及辦理企業(yè)所需各項證照；

24、負責搜集、整頓企業(yè)內(nèi)部信息，及時組織編寫企業(yè)大事記；

25、負責管理企業(yè)重要資質(zhì)證件；

26、負責組織好來客接待和有關(guān)口勺外聯(lián)工作；

27、負責企業(yè)辦公設(shè)備和辦公耗材口勺管理；

28、負責企業(yè)資料室曰勺管理；

29、負責全企業(yè)的“6S”管理推行工作；

30、負責食堂、宿舍、綠化、清潔，保衛(wèi)安全日勺管理，不停改善員工生活和

工作環(huán)境；

31、負責企業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)、系統(tǒng)、電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)日勺維護：

32、上級安排其他某些工作任務(wù)。

第二條：財務(wù)部的工作職能

基本概述：

詳細描述：

第三條：倉儲部的工作職能

基本概述：

詳細描述:

第四條：生產(chǎn)部的工作職能

基本概述：

詳細描述：

第五條：設(shè)備工裝部的工作職能

基本概述：

詳細描述：

第六條：采購部的工作職能

基本概述：

詳細描述：

第七條：市場部的工作職責

基本概述：

詳細描述：

第八條：客戶服務(wù)部的工作職能

基本概述：

詳細描述：

第九條：技術(shù)部的工作職能

基本概述：

詳細描述：

第十條：質(zhì)量檢查部的工作職能

基本概述：

詳細描述:

第十一條：其他

1、本規(guī)定未盡事宜后續(xù)討論決定；

2、本規(guī)定由企業(yè)人事行政部負責制定、解釋和修改：

3、本規(guī)定經(jīng)企業(yè)決策層和經(jīng)理執(zhí)行層評審及總經(jīng)理簽發(fā)后，準予實行。

第三部分職位闡明書

第四部分招聘管理規(guī)定

第一條：目的：為了更好地行之有效。勺實行招聘方案，招募到企業(yè)所需口勺人

才，特確定本規(guī)定。

第二條：合用范圍：合用于企業(yè)各類人員的招聘。

第三條：招聘原則

1、企業(yè)人才招聘必須嚴格按照《人員需求計劃表》日勺規(guī)定實行。

2、選聘人才以內(nèi)部培養(yǎng)和外部招聘相結(jié)合口勺原則c

3、企業(yè)所有人員招聘初試均由人事行政部負責組織開展，并按各部門層級開

展復(fù)試工作：

(1)總經(jīng)理：由董事長復(fù)試；

(2)副總級人員：由總經(jīng)理、董事長復(fù)試；

(3)經(jīng)理級人員：由總經(jīng)理、董事長復(fù)試；

(4)主管級人員：由部門分管領(lǐng)導(dǎo)、分管人事行政副總復(fù)試:

(5)主管級如下人員：由部門經(jīng)理復(fù)試；

(6)特殊人才：由副總經(jīng)理、總經(jīng)理復(fù)試；

(7)所有面試合格擬錄取人員均需規(guī)定的最高權(quán)限核準人簽審后方可錄取上崗。

第四條：招聘計劃制定與執(zhí)行

1、人事行政部須根據(jù)核準的《人員需求計劃表》締制《人員招聘計劃表》及

費用預(yù)算，報總經(jīng)理核準后即可實行招聘；

2、用人部門由于工作范圍及內(nèi)容調(diào)整，可提出增編或人員儲備口勺需求。用人

部門需先填寫《人員增補申請單》，并報部門主管、副總經(jīng)理以及總經(jīng)理簽審后，

由人事行政部按有關(guān)流程開展招聘工作；

3、人事行政部嚴格按照用人部門填制D勺《人員增補申請單》中明確口勺規(guī)定實

行招聘，假如難以到達日勺規(guī)定，需及時時與部門溝通，修改招聘條件。

第五條：招聘渠道管理

1、網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場招聘、獵頭招聘由企業(yè)人事行政部統(tǒng)一組織實行：

2、企業(yè)參與多種形式日勺人才招聘會(預(yù)算內(nèi))報總經(jīng)理審批后執(zhí)行；

3、企業(yè)部門主管(不含)如下職位，不得使用獵頭模式；

4、企業(yè)鼓勵內(nèi)部員工推薦優(yōu)秀人才，同等條件下被推薦人可優(yōu)先錄取，內(nèi)部

推薦人員須按企業(yè)規(guī)定的招聘錄取審批程序執(zhí)行。

第六條：招聘規(guī)定

1、學(xué)歷規(guī)定

(1)企業(yè)行政職務(wù)在部門主管(含)以上人員原則上應(yīng)具有全日制統(tǒng)招大專

以上學(xué)歷，具有本科及以上學(xué)歷人員優(yōu)先錄取:

(2)其他人員根據(jù)《職位闡明書》規(guī)定的任職資格確定最低學(xué)習規(guī)定。

2、年齡規(guī)定

新員工年齡原則上應(yīng)在50周歲如下，臨時工除外，如特殊狀況需總經(jīng)理審批。

3、持有有關(guān)專業(yè)口勺國家級資格認證證書的人員優(yōu)先錄取。

4、招聘實行規(guī)定

(1)初試由人事行政部組織實行，重要考察應(yīng)聘者口勺個人形象、工作經(jīng)歷、

簡歷其實度、綜合素質(zhì)及企業(yè)文化匹配度等；

(2)初試前規(guī)定應(yīng)聘者填寫《人事資料表》及回答筆試題目；

(3)面試結(jié)束后，面試者需填寫《面試評價表》及面試記錄；

第七條：錄取規(guī)定

1、錄取程序

(1)復(fù)試合格者，月人部門填寫《員工錄取審批表》，按照《員工錄取(含

試用期工資)審批程序》逐層審批，決定錄取與否，對于錄取者以發(fā)送《錄取告

知書》或告知日勺形式告知；

(2)應(yīng)聘者入職前需提供指定醫(yī)院的體檢匯報，體檢匯報必須包括：常規(guī)

檢查、血常規(guī)、心電圖、胸透等，入職體檢費用由應(yīng)聘者個人承擔。

2、錄取報批資料應(yīng)包括如下完整內(nèi)容：

(1)《人事資料表》；

。)《個人簡歷》:

(3)《面試評價表》(含初試、復(fù)試)；

(4)專業(yè)筆試測試成果;

(5)身份證、學(xué)歷、資格證書有關(guān)復(fù)印件；

(6)體檢合格匯報；

(7)《員工錄取審批表》；

(8)離職證明或個人承諾書；

第八條：入職規(guī)定

新員工報屆時，須到人事行政部辦理如下入職手續(xù)(人事行政部專人負責)：

1、提交有關(guān)資料

(1)個人身份證、學(xué)歷、學(xué)位證書的原件及復(fù)印件；

(2)體檢匯報原件；

(3)與原單位解除勞動關(guān)系證明原件(若無法提供有關(guān)證明須簽訂承諾書)

(4)一寸近期免冠彩照2張。

2、填寫檔案信息、設(shè)貴考勤系統(tǒng)，領(lǐng)取入職指南及《員工手冊》等；

(1)人事行政部負責對新員工進行入職指導(dǎo)或指定入職導(dǎo)師進行指導(dǎo)，原

則上新員工直接上級為其入職導(dǎo)師；

(2)新員工入職兩個工作日內(nèi)，入職導(dǎo)師須與其進行第一次面談，書面確定

工作任務(wù)、指標和評價原則，并做第一次談話記錄：

(3)對試用期內(nèi)的員工，必須在入職8勺第一種月和第三個月時進行談話，內(nèi)

客包括對工作狀況進行評價，并指出局限性和改善意見；談話內(nèi)容必須做出書面

記錄，并作為員工轉(zhuǎn)E申報附件。

第九條：其他

1、本規(guī)定未盡事宜后續(xù)討論決定:

2、本規(guī)定由企業(yè)人事行政部負責制定、解釋和修改；

3、本規(guī)定經(jīng)企業(yè)決策層和經(jīng)理執(zhí)行層評審及總經(jīng)理簽發(fā)后，準予實行。

第五部分試用期員工管理規(guī)定

為了加強企業(yè)試用期員工口勺管理，特制定本規(guī)定：

第一條：經(jīng)招聘錄取晌新職工必須先試用，內(nèi)部招聘的員工可免試用期。試

用期為1?3個月，其試用期長短根據(jù)工作崗位而定。

第二條：試用期是考垓本人與企業(yè)在工作中互相協(xié)調(diào)的時期，一般員工通過

試用期的工作適應(yīng)和考核后做出雙向選擇。特殊狀況經(jīng)部門提出申請及總經(jīng)理核

準后可以免除或縮短試用，但試用期一般不得延長。員工在試用期間請假合計五

個工作日以上或遇法定休假持續(xù)五個工作日以上H勺，則轉(zhuǎn)正時間對應(yīng)。勺順延。

第三條：試用期內(nèi)，員工若不愿在我司繼續(xù)工作，可向人事行政部提出辭職

申請，并報所屬部門主管、人事行政部、總經(jīng)理等同意，最終到人事行政部辦理

有關(guān)交接手續(xù)后，方可離職。如因不告而辭，則視為自動離職處理，假如給企業(yè)

導(dǎo)致?lián)p失者，企業(yè)將根據(jù)《中華人民共和國勞動法》有關(guān)規(guī)定，追究其法律責任。

第四條：試用期間，如發(fā)現(xiàn)下列狀況之一者，企業(yè)可隨時解除勞動關(guān)系：

1.發(fā)現(xiàn)不符合應(yīng)聘條件者；

2.嚴重違反國家法紀，違反企業(yè)制度，損害企業(yè)利益，破壞企業(yè)形象者；

3.不能勝任本職工作者：

4.此前在其他單位受過嚴重懲罰者；

5.發(fā)現(xiàn)患有傳染性疾病或其他嚴重疾病者；

6.存在其他某些影響企業(yè)正式聘任口勺某些原因。

第六條：其他

1、本規(guī)定未盡事宜后續(xù)討論決定；

2、本規(guī)定由企業(yè)人事行政部負責制定、解釋和修改；

3、本規(guī)定經(jīng)企業(yè)決策層和經(jīng)理執(zhí)行層評審及總經(jīng)理簽發(fā)后，準予實行。

第六部分員工正式聘任的管理規(guī)定

為了更好口勺規(guī)范員工正式聘任的管理，特制定本規(guī)定：

第一條：試用期結(jié)束后，經(jīng)部門及人事行政部考核合格后，予以同意轉(zhuǎn)正，

轉(zhuǎn)正時，規(guī)定員工擬寫轉(zhuǎn)工總結(jié)匯報及填寫好《員工轉(zhuǎn)正申批表》，報部門主管、

分管領(lǐng)導(dǎo)、人事行政部、分管人事行政副總及總經(jīng)理等審批。規(guī)定在試用期截至

當日或之前完畢所有口勺轉(zhuǎn)正審批手續(xù)，并將成果告知當事人。

第二條：試用員工轉(zhuǎn)正日勺審批（含轉(zhuǎn)正工資的審批）權(quán)限如下：

I、主管級如下人員：需部門主管、分管部門領(lǐng)導(dǎo)、分管人事行政副總、

總經(jīng)理簽審；

2、主管級人員：需分管部門領(lǐng)導(dǎo)、分管人事行政副總及總經(jīng)理簽審；

3、經(jīng)理級人員：需總經(jīng)理及董事長簽審；

4、副總級人員：需總經(jīng)理、董事長簽審；

5、總經(jīng)理：需董事長簽審。

第三條：經(jīng)同意可以聘任口勺員工，人事行政部予以辦理有關(guān)手續(xù)。

第四條：企業(yè)有權(quán)根據(jù)員工的能力、工作體現(xiàn)和企業(yè)的實際需要，將員工調(diào)

至需要門勺部門和崗位，將予以員工接觸不一樣層面工作口勺機會，增進個人能力提

高0

第五條：企業(yè)內(nèi)部空缺職位，員工可報名參與或舉薦其他人才。員工崗位變

動后，薪資級別將隨之調(diào)整。員工有權(quán)提出調(diào)整工作面位口勺申請，企業(yè)將根據(jù)詳

細狀況予以及時反饋。

第六條：其他

1、本規(guī)定未盡事宜后續(xù)討論決定；

2、本規(guī)定由企業(yè)人事行政部負責制定、解釋和修改：

3、本規(guī)定經(jīng)企業(yè)決策層和經(jīng)理執(zhí)行層評審及總經(jīng)理簽發(fā)后，準予實行。

第七部分薪酬管理制度

第一章總則

第一條：為了深入規(guī)范企業(yè)的薪酬管理體系，將員工工資與企業(yè)總體經(jīng)濟效益

相掛鉤，體現(xiàn)“按勞取酬”的分派原則，結(jié)合我司實際狀況，特確定本制度。

第二條：工資構(gòu)造：

(1)正式員工的工資構(gòu)造為：“工資總額=基本工資+職務(wù)津貼+加班工資+各項

保險+績效工資+各類補助”：

(2)試用期員工的工資構(gòu)造為：“工資總額=基本工資+學(xué)歷工資+技能績效工

資;

第二章基本工資

第三條：本制度合用范圍：企業(yè)全體員工。

第四條：企業(yè)所有員工的基本工資根據(jù)核定a勺職位等級來確定。

第五條：基本工資與職位等級的高下直接掛鉤，伴隨職位等級的變化而變化,

財務(wù)核算部每月核算工資時根據(jù)每位員工最新核定的職位等級，并對照《基本工

資與職位等級對應(yīng)關(guān)系表》來確定員工的基本工資額。

第六條：試用期員工基本工資統(tǒng)一定為800元。

學(xué)歷工資原則：中專生（含中技、高中）400元；大專生：600元；本科生：

700元；碩士：1000元。

技能綺效工資按試用期員工此前從業(yè)經(jīng)歷及所具有口勺從業(yè)技能，雙方協(xié)商約

定。

新入職企業(yè)的大專以上學(xué)歷員工，自愿選擇進入一線生產(chǎn)車間工作，可享有

每月的一線津貼。

第七條：員工雙休日及法定節(jié)假日口勺加班工資以基本工資作為核算基數(shù)。

第三章人員職別范圍

第八條結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點，企業(yè)全體員工按職別范圍劃分為

管理人員、特聘專業(yè)人員、試用期人員、計件工、臨時工五大類。

管理人員：包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、副總工程師、部門經(jīng)理、工

程師、高級技工、車間主任、部門副經(jīng)理、車間副主任、重要技工及企業(yè)所屬部

門經(jīng)企業(yè)核定口勺一般辦事人員。

特聘人員：是指企業(yè)為滿足發(fā)展需要，企業(yè)需尤其聘任的專業(yè)人員。該類人

員以企業(yè)文獻明確為準。

試用期人員：指進入我司的初次就業(yè)或者再就業(yè)人員。

計件工：重要是指車間和安裝部門的技工和普工，其工資核算按其實際完畢

的工作量據(jù)實結(jié)算。

臨時工：指企業(yè)招聘0勺臨時性用工及季節(jié)性用工人員，包括勤雜、門衛(wèi)等生

產(chǎn)輔助人員。

第四章人員等級及工資等級對應(yīng)關(guān)系

第九條：人員等級劃分

一級：總經(jīng)理、總工程師（具有高級工程師職稱）；

二級：副總經(jīng)理、副總工程師（具有高級工程師取稱）；

三級：部門經(jīng)理、車間主任、工程師、高級技工；

四級：部門副經(jīng)理、車間副主任、重要技工；

五級：各部門主辦科員、會計、助理工程師：

六級：一般辦事員、技術(shù)員、一般技工；

七級：試用人員、待培人員；

八級：臨時工。

第十條：工資等級劃分：

一級：年薪10萬，每月發(fā)5000元；

二級：年薪7—9萬，每月發(fā)4000元；

三級：年薪5—8萬；

四級：年薪4-6萬;

五級：年薪3—4萬；

六級：年薪2—3萬；

七級：800—3000元（按學(xué)歷及職業(yè)技能劃分）：

八級：1000—1500元（無福利）。

以上各級人員工資額度均包括以現(xiàn)金形式支付U勺社保統(tǒng)籌費。

第十一條：工資的發(fā)放時間和方式

1、一、二，三級管理人員工資采用年薪制，薪資額度由董事會與擬聘任人員

面談確定；每月工資按一定額度發(fā)放外，余額年終一次性給清。福利待遇按企業(yè)

規(guī)定享有。

2、其他管理人員按其轉(zhuǎn)正定級表對應(yīng)的工資級別和額度，按月發(fā)放，福利待

遇按企業(yè)規(guī)定享有。

3、所有技工均采用計件工資制，福利待遇部分均按企業(yè)規(guī)定享有；

4、特聘人員口勺工資支付由董事會另行決定。

5、發(fā)放時間：工資發(fā)放月日勺次月十五日，節(jié)假日順延。

6、發(fā)放形式：以銀行轉(zhuǎn)賬的方式支付；

7、年終獎金為春節(jié)放假前一星期。

第十一條：工資晉級晉檔規(guī)定

第三級、四級、五級、六級人員的工資每級分為三檔，滿二年晉一檔；

第七級人員按人事制度規(guī)定，試用期或培訓(xùn)期滿后，根據(jù)考核成果核崗向?定

級；

第十二條：獎金

企業(yè)各等級人員按等級年薪與年度實際發(fā)放工資總額的差額作為年終獎發(fā)放

基數(shù)，由企業(yè)年終按其工作績效考核發(fā)放，另設(shè)優(yōu)秀員工獎和尤其奉獻獎；

優(yōu)秀員工獎：根據(jù)企業(yè)人事考核成果，凡經(jīng)企業(yè)考核得95分以上R勺人員（含

95分），獎金為月基本工資的一至三個月金額。

尤其奉獻獎：由總經(jīng)理提名，經(jīng)董事會承認的可獲董事長發(fā)放日勺企業(yè)尤其奉

獻獎；獎金根據(jù)企業(yè)當年效益確定。

第五章職工福利

第十三條：凡企業(yè)在崗的全體員工均可按其職別對應(yīng)范圍享有企業(yè)的職工福

利及有關(guān)補助

1、老式節(jié)日：每人按端午、中秋、春節(jié)分別發(fā)放50元、100元、300元；計

件丁.臨時丁每人分別發(fā)50元，50元.150元。

2、企業(yè)紀念日：所有員工每人發(fā)100元。紀念日以企業(yè)發(fā)文為準；

3、學(xué)歷、職稱補助：凡在企業(yè)中專升大專，大專升本科，本科升碩士且被評

估與本人工作相對應(yīng)職稱的、在企業(yè)服務(wù)滿2年日勺，可分別享有企業(yè)予以1000元、

1500元、2500元的一次性補助;

4、婚、喪、生育等大事喜事：凡在企業(yè)服務(wù)滿三名日勺（不含計件和臨時工）,

如遇有其本人或子女結(jié)婚、生育等喜事及直系親屬去世喪事時，可分別享有1000

元日勺福利補助;

5、住房補助：凡企業(yè)管理層五級以上人員，且在企業(yè)工作五年以上（含滿5

年），按照行政級別可分別享有每年0.8萬元、5000元、3000元、2023元、1500

元的住房補助。滿5年時一次性支付。后來按年發(fā)給，每超過一年，到年終一次

發(fā)給。超過8年時（含8年），每年可享有上述原則的1.2倍。

6、用車補助：凡到達三級（含三級）以上日勺人員，且服務(wù)滿五年日勺可分別

享有每年0.8萬元、0.5萬元、0.3萬元的補助。滿5年時，車貼開始一次發(fā)給。

后來按年發(fā)給，每超過一年，到年終一次發(fā)給（車貼只用于補助一、二、三級管

理層人購車，不發(fā)現(xiàn)金；對未購車者可記在賬上，如已購車者可發(fā)現(xiàn)金。）

7、上述福利待服務(wù)期滿后，按服務(wù)年限內(nèi)的級別分別計算享有。

8、本福利中第3、4、5、6條只限管理層員工。

第六章假期工資及加班工資核算

第十四條：假期工資垓算

1、企業(yè)各級人員因事、因病請假，請假期間不享有職務(wù)補助及績效獎，持續(xù)

請假三天以上取消當月績效獎，病、事假請假期間基本工資扣款原則為：

基本工資部分：基本工資+（26天X8小時）X請假時數(shù)。

2、婚假、產(chǎn)假、哺乳假、護理假及喪假期間，企業(yè)支付個人基本工資。

第十五條：加班工資

1、企業(yè)各級人員平常延時加班及周六上班的加班工資納入月度工資總額合并

計算。

2、法定節(jié)假日的加班工資：一、二、三、四級人員每天按200元，其他人員

每天按100元發(fā)放；

第七章員工職住等級評估管理措施

第十六條：職位等級的評估

1、職位等級口勺初評

(1)在剛實行本薪酬管理制度時需對全體員工進行職位等級。勺初評；

(2)在員工試用期結(jié)束轉(zhuǎn)正時需進行職位等級日勺初評；

(3)進行職位等級初評時需填寫《員工職位等級評估表》，職位等級的的初評

需通過部門主管評估、部門分管經(jīng)理審核以及企業(yè)決策層和經(jīng)理執(zhí)行層聯(lián)席會議

最終核定等環(huán)節(jié)。

(4)《員工職位等級評估表》由人事行政部和財務(wù)核算部負責登記立案，作為

核算基本工資的根據(jù)。

2、職位等級口勺復(fù)評

(1)對已初評過的員工，人事行政部將定期組織職位等級口勺重新評估，每六個

月組織一次復(fù)評；

(2)對于績效非常突出或者對企業(yè)作出突出奉獻的員工經(jīng)特殊核準程序可直接

進行職位等級日勺晉升：

(3)對于績效很差或出現(xiàn)較為嚴重日勺違規(guī)違紀的員工經(jīng)特殊的核準程序可直接

進行職位等級口勺下降:

第十七條職位等級晌評估規(guī)定

1、組織評估部門：人事行政部；

2、實行評估部門：各職能部門;

3、核準評估成果：企業(yè)決策層和經(jīng)理執(zhí)行層聯(lián)席會議討論通過；

4、評估周期：正常狀況下每六個月組織評估一次c

第八章附則

第十八條其他

1、本制度未盡事宜后續(xù)討論決定；

2、本規(guī)定由企業(yè)人事行政部、財務(wù)核算部負責制定、解釋和修改；

3、本制度經(jīng)企業(yè)決策層和經(jīng)理執(zhí)行層評審及總經(jīng)理簽發(fā)后，準予實行。

基本工資與職位等級對應(yīng)表

單位：元

省次

級別結(jié)構(gòu)

一檔二檔三檔

年薪100000

月發(fā)5000

基本工資2023

職務(wù)補坳800

一級

其中加班工資1060

社會保險540

綺效獎600

績效工資與年終獎40000

年薪7-9萬

月發(fā)4000

基本工資1600

職務(wù)補助600

二級

其中加班工資760

社會保險540

績效獎500

績效工資與年終獎22023至42023

月發(fā)340036003800

基本工資110011001100

職務(wù)補助350400450

三級

其中加班工資400400400

社會保險540540540

績效獎101011601310

月發(fā)280030003200

基本工資100010001000

職務(wù)補助200250300

四級

其中加班工資370370370

社會保險540540540

績效獎690840990

月發(fā)220024002600

基本丁資900900900

職務(wù)補助100150

五級

其中加班工資330330330