酒店客房服務(wù)流程與規(guī)范制度_第1頁
酒店客房服務(wù)流程與規(guī)范制度_第2頁
酒店客房服務(wù)流程與規(guī)范制度_第3頁
酒店客房服務(wù)流程與規(guī)范制度_第4頁
酒店客房服務(wù)流程與規(guī)范制度_第5頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

酒店客房服務(wù)流程與規(guī)范制度#酒店客房服務(wù)流程與規(guī)范制度##一、目的為提升酒店客房服務(wù)質(zhì)量,滿足賓客需求,提高賓客滿意度,樹立酒店良好形象,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標準,并結(jié)合酒店實際情況,特制定本制度。##二、適用范圍本制度適用于酒店客房部全體員工。##三、相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標準及最佳實踐參考1.《旅游飯店星級的劃分與評定》2.《旅館業(yè)治安管理辦法》3.同行業(yè)領(lǐng)先酒店的服務(wù)流程與規(guī)范案例##四、服務(wù)流程與規(guī)范###(一)入住準備1.**客房清潔與檢查**-每日按照清潔標準對客房進行全面清掃,包括地面、衛(wèi)生間、床鋪整理、物品擺放等。-清掃完成后,由領(lǐng)班進行檢查,確??头窟_到干凈、整潔、無異味的標準。2.**物品配備**-根據(jù)客房類型和賓客需求,配備齊全的客用品,如毛巾、浴巾、洗漱用品、飲用水等,并保證物品的質(zhì)量和數(shù)量。-檢查客房內(nèi)設(shè)備設(shè)施是否正常運行,如空調(diào)、電視、電話等,如有問題及時報修。###(二)賓客入住1.**接待引導**-賓客抵達客房樓層時,服務(wù)員應(yīng)主動熱情迎接,微笑問候,引導賓客至房間。-為賓客打開房門,介紹房間內(nèi)設(shè)施設(shè)備的使用方法和注意事項。2.**需求詢問**-詢問賓客是否有特殊需求,如加床、增加物品等,并及時記錄和安排。###(三)住客服務(wù)1.**日常清潔與整理**-每日按照規(guī)定時間為賓客提供客房清潔服務(wù),尊重賓客的隱私和習慣,提前與賓客溝通確定合適的清潔時間。-在清潔過程中,注意對賓客物品的保護,不得隨意翻動賓客物品。2.**賓客需求響應(yīng)**-及時響應(yīng)賓客的服務(wù)需求,通過電話、客房服務(wù)中心等渠道接收賓客的請求,并在規(guī)定時間內(nèi)(一般為5分鐘)到達現(xiàn)場提供服務(wù)。-對于賓客提出的合理需求,應(yīng)盡力滿足;對于無法滿足的需求,要向賓客誠懇解釋。###(四)賓客退房1.**退房檢查**-接到賓客退房通知后,服務(wù)員應(yīng)迅速對客房進行檢查,重點檢查物品是否齊全、設(shè)備設(shè)施是否完好、有無賓客遺留物品等。-如發(fā)現(xiàn)物品缺失或損壞,應(yīng)禮貌地與賓客溝通核實。2.**送別賓客**-協(xié)助賓客辦理退房手續(xù),禮貌送別賓客,感謝賓客的入住,并歡迎賓客再次光臨。##五、監(jiān)督與考核1.**內(nèi)部監(jiān)督**-客房部管理人員定期對客房服務(wù)質(zhì)量進行檢查,包括服務(wù)流程的執(zhí)行情況、規(guī)范的遵守情況等。-設(shè)立賓客意見反饋箱,收集賓客對客房服務(wù)的意見和建議。2.**考核機制**-將客房服務(wù)質(zhì)量納入員工績效考核體系,對服務(wù)質(zhì)量優(yōu)秀的員工給予獎勵,對違反服務(wù)流程和規(guī)范的員工進行相應(yīng)處罰。##六、制度評審與修改1.**內(nèi)部評審**-制度發(fā)布后,定期(每半年)組織客房部內(nèi)部評審,收集員工對制度執(zhí)行過程中的問題和建議。2.**法律審核**-每年至少進行一次法律審核,確保制度符合相關(guān)法律法規(guī)要求。3.**相關(guān)部門反饋**-征求其他相關(guān)部門(如前臺、餐飲部等)對客房服務(wù)流程與規(guī)范的意見和建議,根據(jù)反饋進行多輪修改完善。##七、實施計劃1.**第一階段(1-2周)**-組織客房部全體員工學習制度內(nèi)容,詳細講解服務(wù)流程和規(guī)范要求。-準備相關(guān)培訓資料,如操作手冊、視頻教程等。2.**第二階段(3-4周)**-在客房部各班組進行制度的試運行,管理人員加強現(xiàn)場指導和監(jiān)督。-收集員工在試運行過程中的問題和反饋,及時進行調(diào)整和優(yōu)化。3.**第三階段(5周及以后)**-正式全面實施制度,按照制度要求進行服務(wù)操作和管理。-定期對制度實施效果進行評估,持續(xù)改進服務(wù)質(zhì)量。##八、培訓方案1.**培訓目標**-使員工熟悉酒店客房服務(wù)流程與規(guī)范制度,掌握各項服務(wù)技能。-提高員工的服務(wù)意識和服務(wù)水平,增強賓客滿意度。2.**培訓內(nèi)容**-制度講解:詳細解讀酒店客房服務(wù)流程與規(guī)范制度的各項條款,包括目的、適用范圍、服務(wù)流程、規(guī)范要求等。-技能培訓:進行客房清潔、物品擺放、設(shè)施設(shè)備操作等實際技能的培訓,通過現(xiàn)場演示、模擬操作等方式讓員工熟練掌握。-溝通技巧培訓:提升員工與賓客溝通的能力,包括語言表達、傾聽技巧、問題處理等方面的培訓。3.**培訓方式**-集中授課:定期組織全體員工參加集中培訓課程,由資深管理人員或培訓講師進行講解。-現(xiàn)場實操:在客房現(xiàn)場進行實際操作培訓,讓員工在實踐中掌握服務(wù)技能。-案例分析:通過分析實際服務(wù)案例,讓員工了解正確和錯誤的服務(wù)方式,提高應(yīng)對問題的能力。4.**培訓考核**-理論考核:定

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論