唐山市人民醫(yī)院醫(yī)療云項(xiàng)目開題報(bào)告

唐山市人民醫(yī)院醫(yī)療云平臺(tái)開題報(bào)告CONTENTS目錄1項(xiàng)目背景2需求及競爭分析3技術(shù)方案及商務(wù)方案4差異化優(yōu)勢分析5推進(jìn)計(jì)劃6項(xiàng)目收益及資源需求CONTENTS目錄1項(xiàng)目背景2需求及競爭分析3技術(shù)方案及商務(wù)方案4差異化優(yōu)勢分析5推進(jìn)計(jì)劃6項(xiàng)目收益及資源需求醫(yī)院簡介唐山市人民醫(yī)院是三甲綜合醫(yī)院，醫(yī)院分科設(shè)置齊全，尤其以腫瘤診斷為醫(yī)院特色，是唐山市腫瘤診療、會(huì)診的中心。醫(yī)院積極探索集團(tuán)化發(fā)展新模式，先后通過托管、兼并了3家二級甲等醫(yī)院（路南醫(yī)院、開平醫(yī)院、海港醫(yī)院），逐步建立起了互聯(lián)互通的醫(yī)療信息共享平臺(tái)，促進(jìn)了醫(yī)療資源的效能最大化，提升了醫(yī)療服務(wù)能力和市場競爭力。項(xiàng)目背景CONTENTS目錄1項(xiàng)目背景2需求及競爭分析3技術(shù)方案及商務(wù)方案4差異化優(yōu)勢分析5推進(jìn)計(jì)劃6項(xiàng)目收益及資源需求項(xiàng)目需求分析-1

唐山市人民醫(yī)院1、社區(qū)首診縣級醫(yī)院全科醫(yī)生醫(yī)生2、大病轉(zhuǎn)診3、康復(fù)回社區(qū)4、跟蹤治療居民醫(yī)療集團(tuán)規(guī)模：1家三甲醫(yī)院28家縣級醫(yī)院130家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)用價(jià)值：1、方便百姓就醫(yī)、節(jié)省就醫(yī)費(fèi)用2、提升醫(yī)療集團(tuán)之間各機(jī)構(gòu)的協(xié)作能力3、促進(jìn)小病進(jìn)社區(qū)、大病轉(zhuǎn)醫(yī)院、康復(fù)回社區(qū)的就醫(yī)格局4、聚攏患者人群，同當(dāng)?shù)仄渌t(yī)療機(jī)構(gòu)爭奪病源縣級醫(yī)院2、大病轉(zhuǎn)診

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院社區(qū)衛(wèi)生中心優(yōu)質(zhì)病理強(qiáng)勢科室區(qū)域覆蓋蓋雙向轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)診綠色通道區(qū)/縣醫(yī)院發(fā)展重點(diǎn)學(xué)科

增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)病例

抗擊互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療對實(shí)體醫(yī)院的沖擊教育資源康復(fù)慢性病轉(zhuǎn)院上級醫(yī)院遠(yuǎn)程影像遠(yuǎn)程病理大數(shù)據(jù)中心遠(yuǎn)程心電上級醫(yī)院上級醫(yī)院疑難雜癥遠(yuǎn)程診斷遠(yuǎn)程會(huì)診項(xiàng)目需求分析-2醫(yī)療信息化廠商大型互聯(lián)網(wǎng)公司新興互聯(lián)網(wǎng)公司基于互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)有優(yōu)勢（入口、社交、搜索等），打造醫(yī)療健康全產(chǎn)業(yè)鏈?；诰€上優(yōu)勢，拓展線下服務(wù)?；诜呛诵姆?wù)，延伸核心業(yè)務(wù)。專注某一個(gè)痛點(diǎn)，打造流量和用戶規(guī)模?；诰€上優(yōu)勢，延伸線下服務(wù)。資本層面的合并和并購，延伸業(yè)務(wù)領(lǐng)域。傳統(tǒng)醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)基于線下優(yōu)勢，拓展線上服務(wù)基于核心業(yè)務(wù)優(yōu)勢，滲透非核心業(yè)務(wù)基于ToB優(yōu)勢，延伸ToC領(lǐng)域項(xiàng)目競爭態(tài)勢CONTENTS目錄1項(xiàng)目背景2需求及競爭分析3技術(shù)方案及商務(wù)方案4差異化優(yōu)勢分析5推進(jìn)計(jì)劃6項(xiàng)目收益及資源需求大數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)存儲(chǔ)永久性離線暫存異地冗余安全傳輸無損壓縮分塊加密密靈活計(jì)費(fèi)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)安全支撐搭載大數(shù)據(jù)中心為平臺(tái)建設(shè)保駕護(hù)航影像云影像云影像云遠(yuǎn)程心電遠(yuǎn)程病理雙向轉(zhuǎn)診遠(yuǎn)程會(huì)診內(nèi)蒙古公有云本地私有云區(qū)域影像云平臺(tái)解決方案云影像數(shù)據(jù)管理云RIS管理云影像計(jì)算服務(wù)流程信息工作流影像數(shù)據(jù)工作流區(qū)域影像協(xié)作終端區(qū)域影像云平臺(tái)DICOM影像數(shù)據(jù)上傳登記拍片書寫診斷報(bào)告調(diào)閱診斷影像查詢打印報(bào)告云存儲(chǔ)云影像診斷管理中小醫(yī)院私立醫(yī)院體檢機(jī)構(gòu)上級協(xié)作醫(yī)院集中閱片遠(yuǎn)程會(huì)診中小醫(yī)院和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診心電圖室體檢大樓臨床病房120急救車心電診斷中心全院心電網(wǎng)絡(luò)區(qū)域心電云平臺(tái)同一客戶端，業(yè)務(wù)操作簡單便捷集中診斷，診斷環(huán)境更“干凈”鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院縣級醫(yī)院上級會(huì)診醫(yī)院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心心電云服務(wù)解決方案區(qū)域互聯(lián)互通院內(nèi)共享應(yīng)用院間協(xié)同醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康服務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化異構(gòu)系統(tǒng)前置統(tǒng)一網(wǎng)關(guān)全景臨床數(shù)據(jù)中心（CDR）遠(yuǎn)程會(huì)診平臺(tái)LIS體檢HISEMRPACS病案….數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)清洗標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)整合醫(yī)學(xué)影像臨床文檔診療事件病人主索引業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程會(huì)診平臺(tái)解決方案形成標(biāo)準(zhǔn)的、完整的、統(tǒng)一的全景臨床數(shù)據(jù)中心雙向轉(zhuǎn)診業(yè)務(wù)流程圖商務(wù)模式方案與醫(yī)院溝通采用電信總集成的方式進(jìn)行運(yùn)作，分別與遠(yuǎn)程會(huì)診、病理的合作方簽訂背靠背的合作協(xié)議.項(xiàng)目集成醫(yī)院將按照購買服務(wù)的方式，與電信簽訂合作合同，電信提供影像、心電、病理、遠(yuǎn)程會(huì)診在內(nèi)的相關(guān)服務(wù).購買服務(wù)CONTENTS目錄1項(xiàng)目背景2需求及競爭分析3技術(shù)方案及商務(wù)方案4差異化優(yōu)勢分析5推進(jìn)計(jì)劃6項(xiàng)目收益及資源需求與社會(huì)化公司對比優(yōu)勢與其他運(yùn)營商對比優(yōu)勢公司規(guī)模、形象、資質(zhì)機(jī)房線路等網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)服務(wù)能力與原廠及代理商的合作信任關(guān)系聯(lián)通集成公司與省、市公司之間粘合度不足，不能形成合力。移動(dòng)公司幾乎不涉及集成業(yè)務(wù)。緊抓差異點(diǎn)，精準(zhǔn)定位把握優(yōu)勢，占領(lǐng)制高點(diǎn)優(yōu)勢明顯：差異點(diǎn)明顯CONTENTS目錄1項(xiàng)目背景2需求及競爭分析3技術(shù)方案及商務(wù)方案4差異化優(yōu)勢分析5推進(jìn)計(jì)劃6項(xiàng)目收益及資源需求項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃第二階段第一階段第三階段完成病理合作廠家的集成工作完成遠(yuǎn)程會(huì)診合作廠家的集成工作完成唐山人民醫(yī)院演示大廳的搭建完成兩個(gè)縣級醫(yī)院影像、心電的試點(diǎn)搭建完成三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院影像、心電的試點(diǎn)搭建組織醫(yī)療集團(tuán)內(nèi)，各級醫(yī)院赴試點(diǎn)參觀根據(jù)各級醫(yī)院的實(shí)際條件，完成影像、心電、病理、遠(yuǎn)程會(huì)診及雙向轉(zhuǎn)診的搭建CONTENTS目錄1項(xiàng)目背景2需求及競爭分析3技術(shù)方案及商務(wù)方案4差異化優(yōu)勢分析5推進(jìn)計(jì)劃6項(xiàng)目收益及資源需求項(xiàng)目收益分析唐山市人民醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療項(xiàng)目，在談年增收：影像云心電云病理云雙向轉(zhuǎn)診存儲(chǔ)專線490萬390萬500萬