動作的12種浪費(fèi)

動作的12種浪費(fèi)2023最新整理收集do

something●設(shè)備綜合效率PERFECT(完全生產(chǎn)能力):負(fù)荷時間X理論C/T時間稼動率

:稼動時間/負(fù)荷時間

停止LOSS成能稼動率:生產(chǎn)量X理論C/T/稼動時間性能

LOSS良品率:良品量/生產(chǎn)量品質(zhì)

LOSS

現(xiàn)生產(chǎn)能力總改善可能領(lǐng)域2.設(shè)備效率指標(biāo)TPM

效果管理指標(biāo)和柱子別活動關(guān)系自主計劃個別教育初期品質(zhì)安全間接○◎○○◎○○◎◎○◎○◎◎○○◎◎○○◎○◎○◎○○◎○○◎○◎◎○◎○○○◎◎○◎◎○◎○◎○◎○◎◎◎○○◎○○◎◎○◎○○○○◎◎◎◎○○◎○○◎○○◎◎○◎編程LOOS動作LOOS個人別擔(dān)當(dāng)設(shè)備臺數(shù)計劃待期時間物流待期時間準(zhǔn)備交接時間準(zhǔn)備交接次數(shù)材料交換時間材料交換次數(shù)故障件數(shù)故障時間初期安定化時間設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)時間短時間停止次數(shù)速度差再作業(yè)時間廢棄不良顧客不良件數(shù)顧客不良對策件數(shù)工時LOOS自動化取代LOOS管理LOOS準(zhǔn)備交接LOOS材料交換LOOS故障LOOS初期稼動LOOS不連續(xù)LOOS速度底下LOOS不良?·再作業(yè)LOOS材料LOOS能源LOOS副材料LOOS能率·效率收率提升率能源減少率副材料LOOS減少率作業(yè)效率省人化率勞動生產(chǎn)性時間稼動率-MTBF-MTTR性能稼動率良品率工序內(nèi)不良率顧客不良件數(shù)保全費(fèi)原單位的效率生產(chǎn)領(lǐng)先時間剩余資產(chǎn)庫存月數(shù)休業(yè)災(zāi)害件數(shù)不休業(yè)災(zāi)害件數(shù)個人別改善提案件數(shù)自主學(xué)習(xí)(OPL)件數(shù)生產(chǎn)性(P)品質(zhì)(Q)成本(C)交貨期(D)安全(S)熱情(M)收益率提升·體質(zhì)改善關(guān)于設(shè)備故障的指標(biāo)關(guān)于保全費(fèi)的指標(biāo)關(guān)于技術(shù)技能的指標(biāo)關(guān)于保全員負(fù)荷的指標(biāo)關(guān)于保全作業(yè)的指標(biāo)設(shè)備綜合效率(OEE)生產(chǎn)量平均故障間隙(MTBF)緊急保全率(EM率)對象設(shè)備總故障時間瞬間停止次數(shù)交貨期拖延件數(shù)初期故障件數(shù)故障損失額品質(zhì)故障強(qiáng)度率索賠率再作業(yè)率不良品發(fā)生率致命缺陷件數(shù)重/輕故障件數(shù)準(zhǔn)備交接時間ED率RUN-Down率固定對比保全費(fèi)PM保全費(fèi)BM保全費(fèi)預(yù)備品金額預(yù)備品周轉(zhuǎn)率外協(xié)保全費(fèi)機(jī)會損失費(fèi)綜合保全費(fèi)率設(shè)備別保全費(fèi)不良損失額直接勞務(wù)費(fèi)安全對策費(fèi)首先非完成率故障原因發(fā)生件數(shù)反復(fù)故障件數(shù)課題解決件數(shù)設(shè)備改善提案件數(shù)CM實(shí)施率工人資格獲得件數(shù)保全專門教育人數(shù)時間優(yōu)秀事例件數(shù)Project解決件數(shù)專利申請件數(shù)OPL登錄件數(shù)一個圈會合率無災(zāi)害時間保全擔(dān)當(dāng)?shù)呢?fù)荷趨勢保全擔(dān)當(dāng)人當(dāng)保全費(fèi)用個人別擔(dān)當(dāng)設(shè)備臺數(shù)保全作業(yè)率月平均作業(yè)時間平均保全活動時間月間突發(fā)作業(yè)比率周間作業(yè)物量月間預(yù)防保全工時日常修理作業(yè)工時比率BM適應(yīng)率PM適應(yīng)率品質(zhì)預(yù)防保全實(shí)施率突發(fā)工時率CM?MTTRMTBPMTTP1件別保全時間故障修理平均所需時間保全周期延長時間MP信息件數(shù)故障分析報告書作成件數(shù)保全標(biāo)準(zhǔn)化件數(shù)18種13種13種10種14種設(shè)備效率極大化設(shè)備效率管理指標(biāo)負(fù)荷時間稼動時間實(shí)際稼動時間價值稼動時間設(shè)備綜合效率

=時間稼動率

x性能稼動率

×良品率停止LOOS速度LOOS不良LOOS初期收率LOOS不良修理LOOS速度低下LOOS空轉(zhuǎn),瞬間停止LOOS準(zhǔn)備交接調(diào)整LOOS故障LOOS時間稼動率

=×100性能稼動率

=×100良品率

=×100理論C/T×加工數(shù)量稼動時間負(fù)荷時間-停止時間負(fù)荷時間加工數(shù)量-不良數(shù)量加工數(shù)量操業(yè)時間操業(yè)LOOSSDLOOS計劃停止負(fù)荷率TIME8大LOOS綜合效率的計算●設(shè)備綜合效率結(jié)構(gòu)圖(

8

大LOOS結(jié)構(gòu)圖)[當(dāng)社是不良率除外]操業(yè)時間(1440分/日)負(fù)荷時間計劃停止OEE(綜合效率)=時間稼動率

×性能稼動率稼動時間停止Loss

負(fù)荷時間

–停止時間時間稼動率

=------------------------------×100

負(fù)荷時間

故障

準(zhǔn)備交接,調(diào)整性能稼動時間速度Loss

ST×

生產(chǎn)量(E+P+T)性能稼動率

=------------------------------×100

稼動時間

瞬間停止

速度低下※良品率是不適用

價值稼動時間不良Loss

生產(chǎn)量

–loss數(shù)量良品率

=-------------------