車位銷售策劃方案匯報(bào)模板圖文

匯報(bào)人:XXX時(shí)間:201X年X月本模板有完整的邏輯框架，內(nèi)容詳實(shí)，稍作修改可直接使用車位銷售策劃方案匯報(bào)PPT模板目錄周邊信息調(diào)研分析線下多點(diǎn)爆發(fā)專業(yè)操作營(yíng)銷執(zhí)行項(xiàng)目籌備CONTENTSPARTONE周邊信息調(diào)研分析周邊項(xiàng)目信息項(xiàng)目總車位數(shù)已售剩余未售價(jià)格范圍備注**一期90035045013萬(wàn)左右專業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)銷售***二期32032007-10萬(wàn)元銷售部*****三期35012023010-12萬(wàn)元銷售部***四期50025624411-13萬(wàn)元已售過(guò)半數(shù)據(jù)指標(biāo)簡(jiǎn)評(píng)外購(gòu)人群居多車位配比1：0.7收費(fèi)較低中低檔車居多價(jià)格較低價(jià)位走低有路邊臨停入住較高綜合余量較多車位去化入住亮燈外圍停車車位售價(jià)歷史售價(jià)停車價(jià)值停車收費(fèi)車位數(shù)量住戶信息簡(jiǎn)要情況及數(shù)據(jù)分析點(diǎn)擊此處輸入您的匯報(bào)內(nèi)容，根據(jù)您的實(shí)際情況調(diào)整文字大小。點(diǎn)擊此處輸入您的匯報(bào)內(nèi)容，根據(jù)您的實(shí)際情況調(diào)整文字大小。點(diǎn)擊此處輸入您的匯報(bào)內(nèi)容，根據(jù)您的實(shí)際情況調(diào)整文字大小。點(diǎn)擊此處輸入您的匯報(bào)內(nèi)容，根據(jù)您的實(shí)際情況調(diào)整文字大小。點(diǎn)擊此處輸入您的匯報(bào)內(nèi)容，根據(jù)您的實(shí)際情況調(diào)整文字大小。點(diǎn)擊此處輸入您的匯報(bào)內(nèi)容，根據(jù)您的實(shí)際情況調(diào)整文字大小。點(diǎn)擊此處輸入您的匯報(bào)內(nèi)容，根據(jù)您的實(shí)際情況調(diào)整文字大小。點(diǎn)擊此處輸入您的匯報(bào)內(nèi)容，根據(jù)您的實(shí)際情況調(diào)整文字大小。點(diǎn)擊此處輸入您的匯報(bào)內(nèi)容，根據(jù)您的實(shí)際情況調(diào)整文字大小。項(xiàng)目車位調(diào)研分析PARTTWO線下多點(diǎn)爆發(fā)專業(yè)操作【車位銷售總體策略】策略先行+價(jià)值提升+專業(yè)服務(wù)+禮品攻心+活動(dòng)造勢(shì)+感情營(yíng)銷車位銷售的專業(yè)操作對(duì)項(xiàng)目社區(qū)的所有業(yè)主，通過(guò)立體的信息宣傳滲透，強(qiáng)深入、多人次的引誘戰(zhàn)，倒逼戰(zhàn)，暖心戰(zhàn)，完成信息的覆蓋和深度到達(dá)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目銷售造勢(shì)的目的，通過(guò)對(duì)客戶需求與消費(fèi)心理及人行的深度把握，精準(zhǔn)阻擊，集中優(yōu)勢(shì)力量，深度挖掘潛在客戶。通過(guò)脈沖式、多波次沖擊的強(qiáng)力營(yíng)銷方式，集中優(yōu)勢(shì)力量，增強(qiáng)營(yíng)銷氣勢(shì)，實(shí)現(xiàn)業(yè)主心理震撼與內(nèi)心認(rèn)可的信息持續(xù)性到達(dá)，從而實(shí)現(xiàn)多波次周期性推售，最終達(dá)到快速去化以致最終清盤的目的。PARTTHREE營(yíng)銷執(zhí)行營(yíng)銷執(zhí)行應(yīng)對(duì)政策、營(yíng)銷執(zhí)行居家生活全屋空氣凈化價(jià)值5000元車輛空氣質(zhì)量?jī)艋?000元免收物業(yè)費(fèi)1-2年送車輛停泊服務(wù)費(fèi)3年?duì)I銷手段千元訂“位”、退“位”無(wú)憂（30天）以租代購(gòu)?fù)顿Y安全合伙人計(jì)劃第一階段：項(xiàng)目籌備（正式進(jìn)場(chǎng)前一周）雙方建立正式合作前一周，我司即開始進(jìn)行項(xiàng)目服務(wù)小組人員調(diào)配及組建，做好產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查、車位熟悉、價(jià)格策略制定、電銷及行銷人員培訓(xùn)以及其他銷售開展前的必要準(zhǔn)備工作；第二階段：地毯式地推我司將安排核心銷售團(tuán)隊(duì)分班次,分區(qū)域,有計(jì)劃有策略的拜訪所有業(yè)主.帶上隨手禮挨家挨戶分時(shí)間段的上門做推介,介紹車位的價(jià)值點(diǎn),升值空間以及稀缺性,夜拓將作為常態(tài),重點(diǎn)與下班回到小區(qū)停車的業(yè)主做面對(duì)面的有效交流.第三階段：圈層與推介會(huì)針對(duì)購(gòu)買車位意向度較低的客戶,組織開展專項(xiàng)推介會(huì),和以送禮品的形式開展全體業(yè)主的圈層活動(dòng).邀約購(gòu)買意向強(qiáng)烈的客戶,分享想法來(lái)帶動(dòng)購(gòu)買意向度低的客戶.營(yíng)銷執(zhí)行第四階段：全力沖刺預(yù)計(jì)項(xiàng)目啟動(dòng)后二周內(nèi)，整個(gè)奧林紫園的全體業(yè)主,對(duì)車位產(chǎn)品的價(jià)值點(diǎn)有了解,升值空間有期待,稀缺性有認(rèn)可,促使項(xiàng)目迎來(lái)銷售高峰;營(yíng)銷執(zhí)行小區(qū)1500戶，其中地下車位約222待售銷售節(jié)點(diǎn)及計(jì)劃:第一個(gè)月：25套第二個(gè)月：25套第三個(gè)月：20套第四個(gè)月：20套第五個(gè)月：20套PARTFOUR項(xiàng)目籌備1238910專案服務(wù)人員組織架構(gòu)以及人員調(diào)配區(qū)域市場(chǎng)摸底調(diào)研項(xiàng)目產(chǎn)品熟悉項(xiàng)目市場(chǎng)信息釋放組織分銷單位實(shí)地踩盤項(xiàng)目分銷大會(huì)項(xiàng)目籌備4765電銷及案場(chǎng)人員培訓(xùn)案場(chǎng)包裝銷售相關(guān)物料準(zhǔn)備價(jià)格體系及銷售政策確定時(shí)間：公司前期項(xiàng)目服務(wù)人員已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)工作安排：細(xì)節(jié)說(shuō)明：

做好項(xiàng)目正式銷售前的籌備工作，人員的調(diào)配及相關(guān)物料的到位，樹立公司及核心合作單位對(duì)項(xiàng)目的信心，保證項(xiàng)目開售后有150人專項(xiàng)服務(wù)本案車位產(chǎn)品銷售。區(qū)域：地上數(shù)量：139價(jià)格：10萬(wàn)區(qū)域：地下數(shù)量：222價(jià)格：15萬(wàn)人防13萬(wàn)元/個(gè)，字母車位18萬(wàn)/個(gè)優(yōu)惠方案：1、銷售經(jīng)理優(yōu)惠權(quán)限3000元；2、一次性全款，送車輛停泊服務(wù)費(fèi)3年，960元×3年=2880元。3、一年內(nèi)