




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
裝訂線裝訂線PAGE2第1頁,共3頁天津師范大學(xué)《員工關(guān)系》
2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、現(xiàn)代企業(yè)制度中,產(chǎn)權(quán)清晰是指企業(yè)所有者產(chǎn)權(quán)和()財(cái)產(chǎn)權(quán)要清晰。A.員工B.債權(quán)人C.法人D.管理者2、企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是()。A.戰(zhàn)略制定B.戰(zhàn)略實(shí)施C.戰(zhàn)略控制D.戰(zhàn)略目標(biāo)3、企業(yè)采購管理業(yè)務(wù)流程的第一步是()。A.簽發(fā)采購訂單B.選擇供應(yīng)商C.提出采購申請D.物料驗(yàn)收4、企業(yè)內(nèi)部各類、各級職位之間的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)拉開距離,以提高員工的工作積極性。這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計(jì)的()。A.公平原則B.合法原則C.激勵原則D.量力而行原則5、關(guān)于市場定位的說法,錯誤的是()。A.市場定位時企業(yè)根據(jù)競爭者產(chǎn)品所在區(qū)域,確定本企業(yè)產(chǎn)品的位置B.市場定位就是要為產(chǎn)品塑造與眾不同的形象C.當(dāng)消費(fèi)者偏好發(fā)生變化時,企業(yè)可以重新進(jìn)行市場定位D.企業(yè)可以從產(chǎn)品的性能、質(zhì)量水平等方面進(jìn)行市場定位6、某商場為了刺激需求,采用了折價券、有獎銷售等促銷措施,這屬于促銷策略中的()。A.拉引銷售B.人員推銷C.銷售促進(jìn)D.公共關(guān)系7、供應(yīng)鏈不僅是一條連接從供應(yīng)商到消費(fèi)者的信息鏈、物流鏈、資金鏈,還是一條()。A.運(yùn)輸鏈B.服務(wù)鏈C.增值鏈D.生產(chǎn)鏈8、關(guān)于福利,下列說法錯誤的是()。A.形式比較單一B.具有典型的保健性質(zhì)C.具有稅收方面的優(yōu)惠D.可以為員工節(jié)省一定的支出9、關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)制度,下列說法錯誤的是()。A.公司完全獨(dú)立于其出資者與經(jīng)營管理人員B.企業(yè)的實(shí)際控制人也是企業(yè)的經(jīng)營決策者C.出資者以其出資額為限對公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任D.股東擁有的股權(quán)可以自由流動10、如果某公司的資產(chǎn)總額為1億元,負(fù)債總額為0.7億元,則其資產(chǎn)負(fù)債率為()。A.14.29%B.23.3%C.30%D.70%11、()是由工作分析人員親自從事所需要分析的工作,以收集相關(guān)信息的一種工作分析方法。A.工作日志法B.問卷法C.工作實(shí)踐法D.訪談法12、營業(yè)杠桿系數(shù)(DOL)、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)(DFL)和總杠桿系數(shù)(DTL)之間的關(guān)系是()。A.DTL=DOL+DFLB.DTL=DOL-DFLC.DTL=DOL×DFLD.DTI=DOL+DFL13、不是員工內(nèi)部招聘的優(yōu)點(diǎn)()。A.為企業(yè)注入新鮮血液B.給員工提升晉升空間C.可以提高員工的忠誠度D.減少了企業(yè)的培訓(xùn)費(fèi)用14、下列關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的說法,錯誤的是()。A.技術(shù)創(chuàng)新是一種經(jīng)濟(jì)活動B.技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵是研究與開發(fā)成果的商品化C.技術(shù)創(chuàng)新的主體是科學(xué)家D.技術(shù)創(chuàng)新的最終效果是創(chuàng)新的技術(shù)得以擴(kuò)散15、企業(yè)在物流據(jù)點(diǎn),根據(jù)顧客的訂貨請求將貨物配好,并送交收貨人的物流活動是()。A.運(yùn)輸B.配送C.流通加工D.包裝16、某企業(yè)把整個市場看成一個目標(biāo)市場,只向市場投放一種產(chǎn)品,通過大規(guī)模分銷和大眾化廣告推銷產(chǎn)品。這種目標(biāo)市場策略屬于(??)。A.無差異營銷策略B.集中性營銷策略C.差異性營銷策略D.市場組合營銷策略17、下列各項(xiàng)中,不屬于采用人員推銷方式考慮因素的是()。A.推銷范圍B.購買批量大小C.服務(wù)的必要性D.市場密集度大小18、下列各項(xiàng)不屬于常見的契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟形式的是()。A.產(chǎn)品聯(lián)盟B.營銷聯(lián)盟C.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟D.股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟19、某公司從銀行貸款1億元,期限3年,貸款年利率7.5%,約定每年付息一次,到期一次性還本。假設(shè)籌資費(fèi)用率為0.1%,公司所得稅稅率為25%,則該公司該筆貸款的資本成本率是()。A.4.42%B.4.72%C.5.63%D.7.60%20、適用于單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制的是()。A.連鎖計(jì)算法B.累計(jì)編號法C.在制品定額法D.生產(chǎn)周期法二、多選題(本大題共15小題,每小題2分,共30分.有多個選項(xiàng)是符合題目要求的.)1、六西格瑪管理中倡導(dǎo)者的成員包括()。A.總裁B.行政總裁C.總經(jīng)理D.首席信息官E.財(cái)務(wù)副總裁2、下列途徑中,可以降低運(yùn)輸成本的有()。A.減少庫存點(diǎn)B.減少裝卸次數(shù)C.包裝簡易化D.提高車輛滿載率E.設(shè)定最低訂貨量3、供應(yīng)商管理庫存的關(guān)鍵表現(xiàn)在()。A.合作性原則B.共享信息原則C.互惠原則D.總體優(yōu)化原則E.目標(biāo)一致性原則4、電子商務(wù)系統(tǒng)框架結(jié)構(gòu)包括哪四個支柱()。A.公共政策B.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)C.網(wǎng)絡(luò)安全D.法律規(guī)范E.社會文化5、按照流水線生產(chǎn)對象的種類劃分,流水線可以分為()。A.固定流水線B.移動流水線C.單對象流水線D.多對象流水線E.不變流水線6、以下關(guān)于工作分析的說法正確的是()A.工作分析為企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)B.工作分析為企業(yè)制定科學(xué)的人力資源規(guī)劃提供了必要的信息C.工作分析為員工招聘提供了大概的標(biāo)準(zhǔn)D.工作分析對于企業(yè)的績效考核工作并沒有明顯的作用E.工作分析為企業(yè)制定公平合理的薪酬政策奠定了基礎(chǔ)7、成本費(fèi)用控制方法主要包括()。A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法B.糾正成本控制法C.作業(yè)成本控制法D.目標(biāo)成本控制法E.責(zé)任成本控制法8、下列關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略制定的表述,正確的是()。A.企業(yè)的使命是在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上制定的B.企業(yè)的使命不等同于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)C.企業(yè)的愿景回答的是“企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么”這一關(guān)鍵問題D.企業(yè)的愿景可以由企業(yè)內(nèi)部每一位員工參與制定E.企業(yè)的愿景只能由企業(yè)高層管理者制定9、產(chǎn)品的生命周期包括()個階段。A.介紹期B.成長期C.競爭期D.成熟期E.衰退期10、有限責(zé)任公司經(jīng)理機(jī)構(gòu)的職權(quán)包括()。A.聘任或解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人B.組織實(shí)施公司年度經(jīng)營和投資方案C.制定公司的具體規(guī)章D.制定公司的基本管理制度E.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作11、基于技術(shù)創(chuàng)新對象的不同,技術(shù)創(chuàng)新分為()。A.原始創(chuàng)新B.集成創(chuàng)新C.引進(jìn)、消化吸引再創(chuàng)新D.產(chǎn)品創(chuàng)新E.工藝創(chuàng)新12、全面質(zhì)量管理實(shí)施的原則包括()A.預(yù)防性原則B.經(jīng)濟(jì)性原則C.質(zhì)量性原則D.整體性原則E.協(xié)作性原則13、企業(yè)使命的定位通常要考慮()。A.企業(yè)生存目的的定位B.企業(yè)生存方式的定位C.企業(yè)經(jīng)營觀念的定位D.企業(yè)形象的定位E.企業(yè)責(zé)任的定位14、股東的權(quán)利包括()。A.選舉權(quán)B.股利權(quán)C.執(zhí)行權(quán)D.監(jiān)督權(quán)E.表決權(quán)15、貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱是()。A.看板管理系統(tǒng)B.準(zhǔn)時化C.自動化D.多技能作業(yè)員E.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)三、簡答題(本大題共6個小題,共30分)1、(本題5分)論述企業(yè)如何進(jìn)行知識管理,促進(jìn)知識的創(chuàng)造、共享、應(yīng)用和存儲,提升企業(yè)的創(chuàng)新能力和競爭力。2、(本題5分)企業(yè)的組織學(xué)習(xí)能力對于適應(yīng)變化和持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。請簡述組織學(xué)習(xí)的類型和過程,并分析如何促進(jìn)組織學(xué)習(xí)和知識共享。3、(本題5分)闡述企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)作管理中的庫存控制應(yīng)遵循哪些原則,如經(jīng)濟(jì)訂貨批量原則、ABC分類管理原則等,以及庫存控制對企業(yè)成本管理的影響。4、(本題5分)分析企業(yè)在進(jìn)行品牌資產(chǎn)管理時應(yīng)關(guān)注哪些方面,如品牌價值評估、品牌保護(hù)、品牌延伸管理等,以及品牌資產(chǎn)管理對企業(yè)品牌競爭力的影響。5、(本題5分)詳細(xì)說明企業(yè)在知識經(jīng)濟(jì)時代如何進(jìn)行知識創(chuàng)新和知識保護(hù),包括創(chuàng)新機(jī)制的建立、知識產(chǎn)權(quán)管理、知識共享平臺的搭建等方面的措施。6、(本題5分)分析企業(yè)在進(jìn)行市場營銷中的市場定位策略應(yīng)考慮哪些因素,如產(chǎn)品特點(diǎn)、目標(biāo)市場需求、競爭對手定位等,并說明市場定位策略對企業(yè)產(chǎn)品銷售的影響。四、解析題(本大題共2個小題,共20分)1、(本題10分)論述建立國際合資企業(yè)的主要優(yōu)點(diǎn)。2、(本題10分)某跨國電器公司2010年進(jìn)入中國市場,業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,不僅在電器制造領(lǐng)域站穩(wěn)了腳跟,而且通過并購、聯(lián)合等多種形式進(jìn)入醫(yī)藥、金融等多個領(lǐng)域。2020年該公司擬推出一款新功能電器,共有
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 咖啡小紅書文案
- 高考成語訓(xùn)練(二)講評充分考慮成語的具體語境
- 2025年標(biāo)牌產(chǎn)品項(xiàng)目可行性研究報告
- 納米改性劑行業(yè)市場發(fā)展及發(fā)展趨勢與投資戰(zhàn)略研究報告
- 2025年中國哮喘藥市場競爭策略及行業(yè)投資潛力預(yù)測報告
- 2024-2025學(xué)年高中地理第一單元地球運(yùn)動第一節(jié)地球自轉(zhuǎn)的地理意義練習(xí)
- 2024-2025學(xué)年新教材高中化學(xué)1.1物質(zhì)的分類及轉(zhuǎn)化綜合訓(xùn)練含解析新人教版必修第一冊
- 2024-2025學(xué)年高中地理課時分層作業(yè)2含解析湘教版必修3
- 2024-2025學(xué)年高中化學(xué)專題3從礦物到基礎(chǔ)材料第2單元第2課時鐵銅及其化合物的應(yīng)用練習(xí)含解析蘇教版必修1
- 2024年上海市普通高中學(xué)業(yè)水平等級性考試物理試題含答案
- 成人癌性疼痛護(hù)理指南解讀
- 文山-硯山天然氣支線管道工程項(xiàng)目環(huán)境影響報告書
- 《移動UI交互設(shè)計(jì)》交互設(shè)計(jì)
- 新選供應(yīng)商初期考察表模板
- 《煤礦安全規(guī)程》安全生產(chǎn)月考試題庫
- 2023春下冊五年級語文《每課生字預(yù)習(xí)表》
- 車間領(lǐng)班求職簡歷
- 八年級下物理校本作業(yè)(人教版)課時作業(yè)
- 05G359-3 懸掛運(yùn)輸設(shè)備軌道(適用于一般混凝土梁)
- (完整版)《城市軌道交通應(yīng)急處理》課程標(biāo)準(zhǔn)
- 2023年江蘇農(nóng)牧科技職業(yè)學(xué)院單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫及答案解析
評論
0/150
提交評論