




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
SMT培訓(xùn)教材SMT操作員培訓(xùn)教材何謂時(shí)間工作效率???時(shí)間工作效率就是負(fù)荷時(shí)間〔必須使設(shè)備工作的時(shí)間〕與實(shí)際工作時(shí)間的比率,計(jì)算公式如下:時(shí)間工作效率=負(fù)荷時(shí)間-停止時(shí)間負(fù)荷時(shí)間*100%上式中的負(fù)荷時(shí)間,就是從1天〔或者1個(gè)月〕的操作時(shí)間中減去生產(chǎn)方案上的暫停時(shí)間,方案保全上的暫停時(shí)間,日常管理上的打招呼等暫停時(shí)間后所余時(shí)間。所謂停止時(shí)間,就是故障、準(zhǔn)備、調(diào)整、調(diào)換吸嘴,吸料報(bào)錯(cuò)及生產(chǎn)中待板等停止的時(shí)間。例:1天的負(fù)荷時(shí)間=460分;故障時(shí)間=20分〔停止損耗時(shí)間=故障停止〕;準(zhǔn)備時(shí)間=20分;調(diào)整時(shí)間=20分〔停止時(shí)間的合計(jì)〕;1天的工作時(shí)間=400分鐘;在這種情況下的時(shí)間工作效率為400/460*100%=87%因此,時(shí)間工作效率為87%。
SMT培訓(xùn)教材怎樣去提高SMT時(shí)間工作效率?怎樣去提升SMT的時(shí)間工作效率?生產(chǎn)部原因?操作員及直接管理人員對(duì)當(dāng)前SMT設(shè)備認(rèn)識(shí)不夠,意識(shí)較差,不敏感.造成設(shè)備等板,效率降低.線別少了協(xié)同作戰(zhàn)生產(chǎn)的意識(shí),操作員及附近工位的相關(guān)人員不會(huì)操作設(shè)備非法操作,操作不標(biāo)準(zhǔn),誤操作操作員技術(shù)較差,操作不標(biāo)準(zhǔn),不熟練,技巧性差.設(shè)備工程部?拋料導(dǎo)致生產(chǎn)時(shí)間變長(zhǎng)真空問(wèn)題設(shè)備突發(fā)性問(wèn)題的發(fā)生.程式及物料問(wèn)題停機(jī)調(diào)機(jī)技能的差異SMT培訓(xùn)教材
生產(chǎn)部設(shè)備工程部風(fēng)暴腦力當(dāng)前SMT車(chē)間.存在很多不應(yīng)該的停機(jī)時(shí)間,我個(gè)人歸納以下原因.A:操作員及相關(guān)直接管理人員對(duì)當(dāng)前SMT設(shè)備認(rèn)識(shí)不夠,意識(shí)較差,不敏感.造成設(shè)備等板,效率降低.例1,指示燈指示1,2區(qū)(前面)故障,操作員卻跑到3,4區(qū)(后面)去,發(fā)現(xiàn)不對(duì)又轉(zhuǎn)到1,2區(qū)(前面)去處理故障,白白浪費(fèi)時(shí)間.例2,中間定位常常忘記放取板,或放取不及時(shí),造成設(shè)備等待,效率降低.例3,操作人員未檢查是否需要加錫膏或接料就離開(kāi),造成不良或停機(jī)B:操作員技術(shù)較差,操作不標(biāo)準(zhǔn),不熟練,技巧性差.例4,裝換網(wǎng)紙不熟練:耗時(shí)太長(zhǎng),MPM而言,熟練工只要2-3分鐘,但大多數(shù)操作員要花5分鐘以上.例5,網(wǎng)紙沒(méi)安裝好,造成網(wǎng)紙不轉(zhuǎn),印刷機(jī)擦拭不干凈,造成端子上錫.例6,生產(chǎn)中沒(méi)有及時(shí)清理料帶,造成生產(chǎn)拋料及異常停機(jī)例7,換Feeder,SIEMENS機(jī)換3*8mm的Feeder熟練工只要3分鐘,但大多數(shù)操作員要花5-8分鐘以上.,有的甚至要花10分鐘以上.調(diào)錯(cuò)步距,浪費(fèi)時(shí)間,浪費(fèi)物料.C:線別少了協(xié)同作戰(zhàn)生產(chǎn)的意識(shí),操作員及附近工位的相關(guān)人員不會(huì)操作設(shè)備例8,有時(shí)開(kāi)機(jī)人員不在線上,其它人員看到機(jī)器停了,卻不會(huì)操作,,只能等待或找別人處理,浪費(fèi)時(shí)間.D:非法操作,操作不標(biāo)準(zhǔn),誤操作.例9,貼片機(jī)異常開(kāi)蓋,導(dǎo)致機(jī)器里的每一塊板到出板位時(shí)報(bào)警,最多時(shí)要5次清出報(bào)警,浪費(fèi)工時(shí).例10,接料接不好,造成料件無(wú)發(fā)吸取,料帶斷等,既浪費(fèi)工時(shí)又浪費(fèi)物料.例11,誤觸緊急停止開(kāi)關(guān),必須復(fù)位,工時(shí)浪費(fèi).
以上種種問(wèn)題是什么原因呢?SMT培訓(xùn)教材
基礎(chǔ)的知識(shí)不夠熟練掌握西門(mén)子貼片機(jī)操作技能保證操作員工正確使用設(shè)備培訓(xùn)目標(biāo)SMT培訓(xùn)教材
培訓(xùn)內(nèi)容SMT培訓(xùn)教材
1.SMT的定義與流程2.SIEMENS貼片機(jī)的操作3.車(chē)間問(wèn)題點(diǎn)4.SIEMENS貼片機(jī)的保養(yǎng)5.操作員本卷須知SMT培訓(xùn)教材
第一局部:SMT定義與流程SMT培訓(xùn)教材
SMT培訓(xùn)教材
對(duì)應(yīng)的設(shè)備SMT拉布局上板機(jī)鑫矗SL-3/UNTEK/JTLD-400B印刷機(jī)MPM/UP2000/125DEK/HORIZON接駁臺(tái)鑫矗/JT/NUTEK貼片機(jī)SIEMENSHS50/HS60/D4/D1/F5/F5HM接駁臺(tái)鑫矗JT/NUTEK回流爐BTU/JTNS-1000JTRAD-1040制程流向SMT培訓(xùn)教材
第二局部:Siemens貼片機(jī)的操作
料位站位飛達(dá)軌道貼片等級(jí)托盤(pán)信息物料名稱(chēng)續(xù)料跳料續(xù)托盤(pán)料續(xù)管裝料返回上級(jí)畫(huà)面選定物料確認(rèn)忽略已跳物料恢復(fù)忽略技巧:利用此功能可以實(shí)現(xiàn)手放料而無(wú)須修該程序!料區(qū)錯(cuò)誤,點(diǎn)此處則該料區(qū)全部續(xù)料.如需個(gè)別續(xù)料或跳過(guò)此料點(diǎn)續(xù)料跳料按扭進(jìn)下一層畫(huà)面操作.點(diǎn)此處清除屏幕上錯(cuò)誤信息,但不能從電腦中清除,僅僅是不在屏幕.顯示.SMT培訓(xùn)教材
錯(cuò)誤顯示欄只能顯示最后一次報(bào)錯(cuò),如同時(shí)有兩個(gè)站料拿不起來(lái),只能顯示最后一次,詳細(xì)信息須點(diǎn)錯(cuò)誤信息進(jìn)入下一層畫(huà)面查看或去除.續(xù)料跳料
機(jī)器運(yùn)行壯態(tài)顯示欄(黑色)SMT培訓(xùn)教材
D4表示每小時(shí)可貼片66KSMT培訓(xùn)教材
SMT培訓(xùn)教材
排料信息:此信息準(zhǔn)確率高于排料表,請(qǐng)按此對(duì)料!料位選擇SMT培訓(xùn)教材
SMT培訓(xùn)教材
SMT培訓(xùn)教材
BCAABFeeder保護(hù)蓋Feeder保護(hù)蓋FeederFeeder推動(dòng)機(jī)頭時(shí):1)先按機(jī)臺(tái)暫停按鍵,再翻開(kāi)機(jī)蓋.(任何時(shí)侯,只要有開(kāi)機(jī)蓋都應(yīng)如此!)2)先檢查機(jī)頭是否有碰到料帶或其它異物.3)確認(rèn)沒(méi)有后,再推機(jī)頭,著手位置不可在A,B,C以外的任何地方.4)機(jī)頭應(yīng)推到Feeder保護(hù)蓋翻開(kāi)不碰到機(jī)頭的位置SMT培訓(xùn)教材
SMT培訓(xùn)教材
※WPC托盤(pán)IC料填充:選擇開(kāi)始續(xù)料功能鍵〔紅色圓圈位置〕,WPC會(huì)自動(dòng)運(yùn)行到安裝托盤(pán)料位置。SMT培訓(xùn)教材
翻開(kāi)WPC平安防護(hù)蓋翻開(kāi)鎖扣拿出空的鐵盤(pán)※WPC托盤(pán)IC料填充:SMT培訓(xùn)教材
插入已經(jīng)裝好物料的鐵盤(pán)關(guān)上鎖扣關(guān)上WPC平安防護(hù)蓋SMT培訓(xùn)教材
※WPC托盤(pán)IC料填充:選擇結(jié)束續(xù)料功能鍵〔紅色圓圈位置〕,WPC會(huì)自動(dòng)運(yùn)行到正常生產(chǎn)狀態(tài),然后選擇WPC續(xù)料,即可生產(chǎn)SMT培訓(xùn)教材
8、HS50/F5上的主故障指示器指示器閃爍:右側(cè)送料器區(qū)域Loc1/2軌道已空,機(jī)器可能停機(jī)
指示器持續(xù)亮:軌道已空或在Gantry2處出現(xiàn)機(jī)器故障機(jī)器停機(jī)
指示器閃爍左側(cè)Loc3軌道已空機(jī)器可能停機(jī)
指示器持續(xù)亮:軌道已空或在Gantry1處出現(xiàn)機(jī)器故障機(jī)器停機(jī)指示器閃爍:機(jī)器等待〔準(zhǔn)備〕指示器持續(xù)亮:貼片機(jī)正在運(yùn)行當(dāng)有傳送器、機(jī)器或無(wú)法指定給送料器區(qū)的一般故障發(fā)生時(shí),兩個(gè)白色燈點(diǎn)亮。SMT培訓(xùn)教材
Feeder的使用3*8mmfeeder的操作及使用12/16mmfeeder介紹及操作使用24/32mmfeeder介紹及使用SMT培訓(xùn)教材
3*8mmSFeeder的上料過(guò)程SMT培訓(xùn)教材
SMT培訓(xùn)教材
3*8mmSFeeder的上料過(guò)程SMT培訓(xùn)教材
3*8mmSFeeder的上料過(guò)程SMT培訓(xùn)教材
SMT培訓(xùn)教材
2、12/16mmfeeder介紹及操作使用:SMT培訓(xùn)教材
SMT培訓(xùn)教材
SMT培訓(xùn)教材
第一步將物料插入feeder:SMT培訓(xùn)教材
第二步:在可操縱松帶桿裝置中安裝卷料封帶SMT培訓(xùn)教材
第三步:調(diào)2mm步距SMT培訓(xùn)教材
SMT培訓(xùn)教材
SMT培訓(xùn)教材
3、24/32mmfeeder介紹及使用:SMT培訓(xùn)教材
SMT培訓(xùn)教材
SMT培訓(xùn)教材
第一步:插入料帶:SMT培訓(xùn)教材
第二步:將封帶插入分料器SMT培訓(xùn)教材
第三步:調(diào)2mm步距SMT培訓(xùn)教材
SMT培訓(xùn)教材
SMT培訓(xùn)教材
第二步:準(zhǔn)備料帶始端關(guān)于Feeder問(wèn)題的幾個(gè)學(xué)習(xí)點(diǎn):
1,無(wú)論何時(shí),Feeder蓋的扣一定要扣好!2,SMT所有卷帶料件,卷帶孔間距均為4mm.3,判斷物料在Feeder上該用什么步距跟據(jù)平均每顆料占多少孔來(lái)計(jì)算.4,拆Feeder上物料時(shí),必須先剪斷膠帶,才能松開(kāi)Feeder蓋.5,物料卷帶務(wù)必平順嚴(yán)禁打卷.6,機(jī)臺(tái)保護(hù)蓋一定要鎖好.機(jī)臺(tái)保護(hù)蓋一定要鎖好.SMT培訓(xùn)教材
物料卷帶嚴(yán)禁打卷.SMT培訓(xùn)教材
SMT培訓(xùn)教材
第三局部:車(chē)間問(wèn)題點(diǎn)現(xiàn)身說(shuō)法SMT培訓(xùn)教材
如此大的飛達(dá)沒(méi)有加轉(zhuǎn)軸.當(dāng)飛達(dá)使用一年左右.飛達(dá)精度破壞.不但影響效率.而且影響品質(zhì)旁邊就是轉(zhuǎn)軸.但就是不用,說(shuō)明了什么?當(dāng)12的飛達(dá)或來(lái)料較重時(shí)請(qǐng)使用SMT培訓(xùn)教材
跟線工程師在跟線時(shí)發(fā)現(xiàn)拋料過(guò)高檢查發(fā)現(xiàn)飛達(dá)底部墊片用錯(cuò)標(biāo)準(zhǔn)3*8使用墊片SMT培訓(xùn)教材
生產(chǎn)結(jié)單拆料后,飛達(dá)蓋沒(méi)有蓋好,就關(guān)上了機(jī)蓋/門(mén)而在業(yè)界中,當(dāng)設(shè)備門(mén)關(guān)好后,就認(rèn)為機(jī)臺(tái)處于平安狀態(tài).故當(dāng)你關(guān)上門(mén)時(shí),請(qǐng)注意所以在此再次說(shuō)明,請(qǐng)確認(rèn)機(jī)臺(tái)處于平安狀態(tài)后,再關(guān)機(jī)門(mén),不要造成回原點(diǎn)撞機(jī)問(wèn)題.SMT培訓(xùn)教材
接料沒(méi)接好SMT培訓(xùn)教材
SMT培訓(xùn)教材
SMT培訓(xùn)教材
貼片機(jī)日常保養(yǎng)第四局部:設(shè)備保養(yǎng)吸嘴偏移與吸嘴真空的測(cè)量---步驟1注:機(jī)器保養(yǎng)工作完成之后,必須按以上方法,測(cè)量吸嘴偏移及吸嘴真空這兩項(xiàng)!使操作界面回到主畫(huà)面主畫(huà)面變?yōu)闀和=缑?.單擊此按鈕,使機(jī)器處于暫停狀態(tài)2.點(diǎn)擊此按鈕,表示選擇了懸臂1SMT培訓(xùn)教材
吸嘴偏移與吸嘴真空的測(cè)量---步驟2〔吸嘴偏移〕3.點(diǎn)擊此按鈕,表示激活吸嘴偏移測(cè)試功能4.點(diǎn)擊此按鈕,再次測(cè)試吸嘴偏移判定標(biāo)準(zhǔn):此處的值要求在±20范圍內(nèi),如有不正常情況,請(qǐng)通知EE技術(shù)人員處理SMT培訓(xùn)教材
吸嘴長(zhǎng)度與吸嘴真空的測(cè)量---步驟3〔真空測(cè)試〕6.點(diǎn)擊此按鈕,再次測(cè)試吸嘴真空5.點(diǎn)擊此按鈕,表示激活吸嘴真空測(cè)試功能判定標(biāo)準(zhǔn):實(shí)際偏移的值應(yīng)當(dāng)都大于指定的偏移值否那么測(cè)試真空會(huì)報(bào)錯(cuò)。另外同種吸嘴的偏差應(yīng)在15以內(nèi)此處的值應(yīng)當(dāng)都相差很小,如果某一段位器的值相差很大那么須更換Plunger所有懸臂都必須測(cè)試以上兩項(xiàng),其它懸臂測(cè)試方法與懸臂1相同。SMT培訓(xùn)教材
SMT培訓(xùn)教材
SIEMENS貼片機(jī)日保養(yǎng)內(nèi)容1.上班之前清潔機(jī)器外表2.下班時(shí)清理各個(gè)區(qū)的拋料盒3.下班時(shí)清理機(jī)器下的廢料盒4.下班時(shí)清掃地上的散料帶SMT培訓(xùn)教材
SMT培訓(xùn)教材
第五局部:操作員本卷須知轉(zhuǎn)線時(shí)的本卷須知LIST如果要更換FeederTable時(shí),要先將Table基座上的散料去除,再放入新的Table.更換Feeder時(shí),必須先將Table遺留的元件去除干凈(尤其是定位磁條上面),再放入Feeder.并檢查是否平穩(wěn)。Feeder底部裝散料的小抽屜,轉(zhuǎn)拉時(shí)要先將其清空。當(dāng)機(jī)臺(tái)程式接收后,操作屏上的操作鍵變成可操作時(shí),方可翻開(kāi)機(jī)蓋.SMT培訓(xùn)教材
附錄一:轉(zhuǎn)線時(shí)的本卷須知去除基座上的散料后,再放入FeederTable將掉在磁條上的元件去除干凈將Feeder上小抽屜中的元件清空搖晃Feeder,檢查其是否放置平穩(wěn)SMT培訓(xùn)教材
SMT培訓(xùn)教材
1.Feeder是很貴重精密度高的物品,不能亂放,亂丟,以免破壞精度.2.Feeder一定要正確地放再Feeder架上,換料下來(lái)的Feeder要拆去卷蓋上的上料帶,不要在再上料時(shí)直接把上料帶卷上.這樣很容易讓Feeder卷蓋破壞,造成Feeder不卷帶.3.禁止Feeder疊放或放在桌面、地上被人撞到.4.有不良Feeder出現(xiàn)要叫技術(shù)員確認(rèn),確認(rèn)是不良貼上不良標(biāo)示單并注明原因放到Feeder不良區(qū).Feeder的放置本卷須知:SMT培訓(xùn)教材
1.對(duì)于在生產(chǎn)的機(jī)種要根據(jù)上料表清楚每種料的用量而知道每種料的大概生產(chǎn)時(shí)間.2.特別是用量比較大的料,要時(shí)時(shí)備好物料.3.要多巡視物料的生產(chǎn)情況,快用完的物料要備好,隨時(shí)準(zhǔn)備更換.4.不要一定要等到機(jī)臺(tái)報(bào)錯(cuò)才匆匆忙忙去找料,再上料,這樣時(shí)間花費(fèi)太多.如何換料才能節(jié)省時(shí)間?SMT培訓(xùn)教材
※機(jī)器使用前應(yīng)本卷須知:安裝Feeder時(shí)一定要先將Feedertable上的散料清理干凈,保證Feeder的穩(wěn)定性,防止Feeder在生產(chǎn)過(guò)程中因機(jī)器運(yùn)動(dòng)而晃動(dòng);取下Feeder時(shí)應(yīng)先將Feeder電源線拿下,防止將Feeder損壞;往機(jī)器上安裝Feeder時(shí)應(yīng)先將機(jī)器貼片頭移到Feedertable之外,防止Feeder碰到貼片頭;裝好物料后要注意將Feeder
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025河北建筑安全員B證考試題庫(kù)附答案
- 謝德炸藥企業(yè)縣域市場(chǎng)拓展與下沉戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 小物品及禮品企業(yè)縣域市場(chǎng)拓展與下沉戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 防銹油企業(yè)ESG實(shí)踐與創(chuàng)新戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 輕質(zhì)碳酸鈣企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智慧升級(jí)戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 中藥材跨境電商品牌行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 酸性藍(lán)黑10B企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智慧升級(jí)戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 社會(huì)壓力下的精神健康管理方法論
- 科技創(chuàng)新的商業(yè)模式與盈利途徑探索
- 科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中的企業(yè)采購(gòu)策略研究與應(yīng)用實(shí)踐探索
- 高中主題班會(huì) 悟哪吒精神做英雄少年-下學(xué)期開(kāi)學(xué)第一課主題班會(huì)課件-高中主題班會(huì)課件
- 新學(xué)期 開(kāi)學(xué)第一課 主題班會(huì)課件
- 民法典合同編講座
- 2024年青島港灣職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招語(yǔ)文歷年參考題庫(kù)含答案解析
- 廣西壯族自治區(qū)公路發(fā)展中心2025年面向社會(huì)公開(kāi)招聘657名工作人員高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 大學(xué)轉(zhuǎn)專(zhuān)業(yè)高等數(shù)學(xué)試卷
- (高清版)JTGT 3360-01-2018 公路橋梁抗風(fēng)設(shè)計(jì)規(guī)范
- (高清版)TDT 1042-2013 土地整治工程施工監(jiān)理規(guī)范
- 俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)
- 檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃(范文)11頁(yè)
- 持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)降低非計(jì)劃性胃管拔管發(fā)生率(PDCA)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論